Camila Missana Consultoría en RRHH

Camila Missana Consultoría en RRHH 👩🏻‍💻 Soy Cami! Tec. en RRHH 💜
Quiero ayudarte a potenciar tu equipo de trabajo!

La mayoría de las conversaciones de trabajo no son escucha real sino turnos para hablar disfrazados de diálogo.Si mientr...
19/08/2026

La mayoría de las conversaciones de trabajo no son escucha real sino turnos para hablar disfrazados de diálogo.
Si mientras la otra persona habla, ya estamos armando la respuesta...debo decirte algo: eso no es escuchar, es esperar.

Un ejercicio simple para notar la diferencia: la próxima vez que alguien de tu equipo te cuente un problema, esperá 3 segundos antes de responder. El simple hecho de hacer la pausa (aunque ya tengas la respuesta formulada en tu mente) le da a tu cerebro el tiempo justo que necesita para terminar de procesar lo que acaba de pasar. No sólo lo que nos dijeron, sino también poder incorporar otra información del contexto que se podría estar pasando por alto.

Ese silencio incómodo es exactamente donde pasa la escucha real.
¿Te animás a probarlo en tu próxima reunión? Contame cómo te fue 👇

Si sos líder o tenes una empresa, tomá nota de esta info valiosa🗒El primer día en el trabajo es muy importante y, para q...
03/08/2026

Si sos líder o tenes una empresa, tomá nota de esta info valiosa🗒

El primer día en el trabajo es muy importante y, para que no se pase nada por alto, tenes que organizarlo bien.

Por eso, te dejo algunos tips infaltables de ONBOARDING para que armes tu checklist cuando alguien se incorpore al equipo. En criollo...una lista de cosas que no hay que olvidar para que el primer día de esa persona en tu empresa sea un éxito.

Si buscas más información sobre RH, quedate por acá! Estoy preparando material para onboarding, entrevistas, liderazgo, capacitación, resolución de conflictos y más!

Y de paso, contame en comentarios: ¿qué procesos de tu equipo o empresa necesitan algun ajuste o mejora? Te leo 👇

SPOILER: No es sobrediagnóstico, nos estamos re-conociendo otra vez.Te diagnosticaron tardíamente? Ya conocías tu diagnó...
17/02/2026

SPOILER: No es sobrediagnóstico, nos estamos re-conociendo otra vez.

Te diagnosticaron tardíamente? Ya conocías tu diagnóstico? Entonces tenes más herramientas para conocer tus fortalezas y puntos de mejora...empezas un xasillero más adelante!

Estoy armando una base de datos de perfiles neurodiversos a partir de las fortalezas. No por diagnóstico. No por “encaje cultural”. Por talento real.

📩 Si querés sumarte a la base de datos: mandá tu CV a [email protected]

Asunto sugerido: “CV – Base SOY”
En el mail, si podés, agregá 3 líneas:
- tus fortalezas clave
- qué tipo de rol/entorno te potencia
- qué ajuste simple te ayuda a rendir mejor

✅ Cuando lo mandes, comentá “SOY” así te confirmo que entró.

Si quienes toman decisiones en RHson los mismos que encubren acoso, abuso o violencia,no hay cultura, beneficio ni salar...
16/02/2026

Si quienes toman decisiones en RH
son los mismos que encubren acoso, abuso o violencia,
no hay cultura, beneficio ni salario que lo compense.
No es un “caso aislado”.
No es “un tema sensible”.
No es “algo a trabajar más adelante”.
👉 Es una señal clara:
ese no es un gran lugar para trabajar.
Y seguir llamándolo “clima laboral”
es parte del problema.
—
Pensar incómodo también es cuidar.




La época pide un cambio cultural rotundo y urgente.Durante algunos años se abrieron discusiones necesarias.Se dijeron co...
08/02/2026

La época pide un cambio cultural rotundo y urgente.

Durante algunos años se abrieron discusiones necesarias.
Se dijeron cosas que no se estaban diciendo.
Se incomodaron estructuras.

Pero muchas de esas conversaciones quedaron a mitad de camino.
Pasaron de moda.
Se dieron por saldadas demasiado rápido.

Hoy (pandemia mediante y toda su complejidad) estamos pagando ese costo.

Nos comunicamos con eufemismos, con miedo a incomodar, leyendo entre líneas, sobreinterpretando, evitando decir lo que realmente pasa. Nos quejamos de lo que vemos, incluso de lo que nos duele, pero miramos para el costado cuando toca hacerse cargo.

Y no: la cultura no cambia sola.
No cambia con slogans.
No cambia con buenas intenciones mal comunicadas.

Cambia cuando volvemos al lenguaje claro, directo y honesto. Cuando dejamos de hacernos los distraídos. Cuando sostenemos las conversaciones incómodas en serio, con tiempo, con paciencia y con responsabilidad.
En términos organizacionales es simple (aunque no fácil):
no hay cambio cultural sin un cambio profundo en la forma de comunicarnos.

Y ese cambio ya no puede esperar. Esperar no transforma.

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