ILLAFTrain UAE

Call Directions Website

ILLAFTrain UAE We are your partners in achieving success with 26 years of experience in improving people skills to make their change starts today and last forever
(3)

The official page of ILLAFTrain in the United Arab Emirates.

عندما يتم إغراق صناعة ما بالكثير ممن يُسمّون "خبراء التدريب"، تحتاج الشركات والجهات طالبة التدريب إلى أن تشعر بالثقة بأن...
14/10/2026

عندما يتم إغراق صناعة ما بالكثير ممن يُسمّون "خبراء التدريب"، تحتاج الشركات والجهات طالبة التدريب إلى أن تشعر بالثقة بأن المُدرّب الذي تريد التعامل معه يمتلك المعرفة والقيم والمهارات اللازمة لنجاحها.

أنت كمدرب كيف يمكنك تحقيق ذلك وبأفضل استثمار؟

تساعد “إيلاف ترين أفترينرز” على التأكّد من أن المُدرّب قد حقّق المعايير اللازمة لنجاح التطوّر المهني للشركة، وأنه يستطيع أن يقدّم ما يزعم أنه قادر على تقديمه. فكيف يكون ذلك؟

مدرب محترف معتمد CPT
طوّر مهاراتك لتكون مدرباً محترفاً

من 1 إلى 13/ 11 / 2026

#الإمارات العربية المتحدة - أبو ظبي

يقدِّمها المدربون:
الاستشاري الدكتور محمد بدرة
والمدرب الخبير أ. ماجد بن عفيف

للتسجيل والاستفسار: 00971506656393

#دورات #تدريب #تطوير

لا يعبّر العميل دائماً عن مقاومته باعتراض مباشر. قد يوافق على الخطة، ويكرر عبارات الالتزام، بينما تكشف إشارات أخرى أنَّ ...
12/10/2026

لا يعبّر العميل دائماً عن مقاومته باعتراض مباشر. قد يوافق على الخطة، ويكرر عبارات الالتزام، بينما تكشف إشارات أخرى أنَّ الاتفاق لم يصل إلى قناعته الداخلية.

تظهر المقاومة الصامتة في تفاصيل دقيقة داخل الجلسة، منها:
1. موافقة لفظية سريعة لا تتبعها خطوات عملية.
2. اختلاف نبرة الصوت أو لغة الجسد عند مناقشة التنفيذ.
3. تكرار الأعذار نفسها رغم تعديل الخطة.
4. الانتقال إلى موضوع آخر عند الاقتراب من خوف حساس.
5. استخدام عبارات الالتزام مع استمرار النتائج السابقة.

تجاهل هذه المؤشرات يدفع الكوتش إلى بذل جهد أكبر في توجيه العميل، ويحوّل الخطة إلى اتفاق سطحي ينتهي غالباً بالانسحاب أو عدم التنفيذ.

يحتاج الكوتش إلى التوقف عند التناقض فور ظهوره، ووصفه بوضوح وهدوء، ثم دعوة العميل إلى استكشاف ما يحدث داخله عند التفكير في الخطوة المتفق عليها.

احفظ المنشور لتراجع هذه المؤشرات عندما تشعر بأنَّ موافقة العميل لا تنعكس في سلوكه.

#كوتشينغ

تمر بفترة صعبة، وفجأة تصبح نظرتك إلى نفسك مختلفة.تتذكر المهمة التي أخفقت فيها، والموقف الذي أحرجك، والشيء الذي لم تنجزه ...
12/10/2026

تمر بفترة صعبة، وفجأة تصبح نظرتك إلى نفسك مختلفة.

تتذكر المهمة التي أخفقت فيها، والموقف الذي أحرجك، والشيء الذي لم تنجزه كما أردت.

وفي المقابل، تختفي من حساباتك أشياء كثيرة تجيدها بالفعل.

قد تكون مستمعاً جيداً، تتعامل مع الآخرين بمهارة، تمتلك خبرة مهنية، أو لديك قدرات أثبتَّها في مواقف سابقة.

عندما تنخفض ثقتك بنفسك، تحتاج إلى تذكير نفسك بهذه الجوانب بصورة واضحة.

اكتب قائمة بالأشياء التي تتقنها وتشعر بالراحة عند القيام بها، حتى تلك التي اعتدت عليها لدرجة أنك لم تعد تراها نقاط قوة.

ثم ارجع إليها في الأيام التي تصبح فيها نظرتك إلى نفسك أقسى من المعتاد.

اكتب في التعليقات نقطة قوة واحدة تعرف أنها موجودة فيك. ✍️

غياب التقدير في العمل لا ينتهي دائماً بانتهاء الموقف؛ أحياناً يبقى أثره لأنك ربطته بجملة داخلية مثل: «جهدي لا يُقدَّر» أ...
11/10/2026

غياب التقدير في العمل لا ينتهي دائماً بانتهاء الموقف؛ أحياناً يبقى أثره لأنك ربطته بجملة داخلية مثل: «جهدي لا يُقدَّر» أو «ما أفعله لا يراه أحد».

فهم هذه الجملة مهم في بيئة العمل؛ لأنها تكشف المحفز العاطفي خلف الغضب أو الإحباط، وتساعدك على فهم ما تحتاج إليه فعلاً: تقدير أوضح، تغذية راجعة، توضيح دورك، أو مراجعة الطريقة التي فسّرت بها الموقف.

تطوير الذكاء العاطفي والوعي العاطفي في العمل يبدأ من فصل الحدث عن الشعور والتفسير. بعد أي موقف يبقى في ذهنك، اكتب: ماذا حدث؟ ماذا شعرت؟ ما الجملة التي قلتها لنفسي؟ ماذا أحتاج الآن؟

هذه الأسئلة تساعدك على إدارة المشاعر في بيئة العمل وفهم محفزاتك العاطفية قبل أن تتحول إلى توتر ممتد أو رد فعل لا يخدمك.

📌 احفظ هذه الأسئلة للموقف المهني الذي يستمر في رأسك بعد انتهاء الدوام.

إشراك الفريق في اتخاذ القرار يمنح الأفراد فرصة للمساهمة في القرارات التي تؤثر في عملهم وأهداف الفريق.وتبدأ المشاركة بدعو...
11/10/2026

إشراك الفريق في اتخاذ القرار يمنح الأفراد فرصة للمساهمة في القرارات التي تؤثر في عملهم وأهداف الفريق.

وتبدأ المشاركة بدعوتهم إلى طرح آرائهم، وتقييم الخيارات، والمساهمة في اختيار المسار الأفضل. بهذه الممارسة يتعزز إحساسهم بالملكية والمسؤولية، وتزداد ثقتهم في القيادة وفي بعضهم بعضاً.

إشراك فريقك يمنحه دوراً حقيقياً في القرارات المرتبطة بعمله، ويجعل المسؤولية جزءاً من مشاركته في اختيار المسار.

برأيك، ما القرار الذي يستحق أن تمنح فريقك مساحة أكبر للمشاركة فيه؟ شاركنا في التعليقات.

#القيادة

ملاحظة مشاعرك في بدايتها تغيّر طريقة تعاملك مع الموقف كله.عندما تنتبه إلى الغضب أو الإحباط أو خيبة الأمل قبل أن تظهر في ...
10/10/2026

ملاحظة مشاعرك في بدايتها تغيّر طريقة تعاملك مع الموقف كله.

عندما تنتبه إلى الغضب أو الإحباط أو خيبة الأمل قبل أن تظهر في نبرة صوتك أو ردك، يصبح لديك وقت لفهم ما يحدث داخلك وتسميته بدقة. هذه الخطوة أساسية في الوعي العاطفي، الذكاء العاطفي، وإدارة المشاعر لأنها تساعدك على اكتشاف الانفعال قبل أن يتحول إلى ردة فعل.

درّب نفسك لمدة أسبوع على تسجيل ثلاثة أشياء بعد أي عاطفة قوية: ماذا حدث؟ ماذا أشعر الآن؟ ما الذي حرّك هذا الشعور؟ مع التكرار، تبدأ ملاحظة الأنماط التي تثير انفعالك وتفهم محفزاتك العاطفية بشكل أوضح.

هذا النوع من الوعي الذاتي والتحكم بالانفعالات لا يبدأ بعد انتهاء الموقف، بل في اللحظة التي تلاحظ فيها الشعور وهو يتكوّن.

📌 احفظ المنشور وجرّب التمرين لمدة أسبوع، ثم راقب أي مشاعر أصبحت تلاحظها أبكر من قبل.

09/10/2026

تنتهي الجلسة التدريبية، ثم تكتشف أنك لم تمنح بعض النقاط وقتها الكافي، وأن الأسئلة تراكمت، وأن جزءاً من المحتوى احتاج شرحاً أكثر.

هذه المشكلات تبدأ غالباً قبل دخول قاعة التدريب.
تبدأ من خطة الجلسة.

خطة التدريب الجيدة لا تحدد فقط ما ستقوله، وإنما تنظّم رحلة المتدرب من بداية الجلسة حتى تحقيق هدف التعلم.
ولبناء جلسة أكثر فاعلية، ركّز على 6 عناصر أساسية:
1. حدد هدف التعلم
ما الذي يجب أن يعرفه المتدرب أو يستطيع تطبيقه بعد انتهاء الجلسة؟

2. اختر المحتوى الذي يخدم الهدف
كثرة المعلومات لا تعني تعلماً أفضل. ركّز على المفاهيم والمهارات المرتبطة مباشرة بالنتيجة المطلوبة.

3. نظّم المحتوى
رتّب الأفكار بتسلسل يساعد المتدرب على الانتقال من المعرفة الحالية إلى المعرفة الجديدة بسهولة.

4. نوّع أساليب التدريب
استخدم المحاضرة، والمناقشة، ودراسة الحالة، وأداء الأدوار، والتطبيق العملي بحسب طبيعة ما تريد تعليمه.

5. خطط للتحقق من التعلم
أدرج أسئلة وتمارين وتطبيقات تكشف لك مستوى فهم المتدربين أثناء الجلسة، وليس بعدها فقط.

6. وزّع الوقت بوعي
امنح المفاهيم الأساسية والتطبيق العملي والأسئلة وقتاً واضحاً داخل الخطة.

التخطيط هنا لا يقيّد المدرب.
إنه يمنحه رؤية أوضح لما سيحدث داخل الجلسة، ويساعده على التركيز على ما يحتاجه المتدرب فعلاً، ثم مراجعة التجربة وتطويرها في المرة التالية.

كمدرب، أي جزء يأخذ منك وقتاً أكبر عند إعداد جلساتك: تحديد الأهداف، تنظيم المحتوى، اختيار الأنشطة، أم إدارة الوقت؟
شاركنا تجربتك في التعليقات.

#تدريب

التغذية العكسية تمنح القائد فرصة لمعرفة مدى وضوح رسالته، وكيف استقبلها المرؤوسون وفهموا المطلوب منهم.فالاتصال داخل العمل...
08/10/2026

التغذية العكسية تمنح القائد فرصة لمعرفة مدى وضوح رسالته، وكيف استقبلها المرؤوسون وفهموا المطلوب منهم.

فالاتصال داخل العمل يحتاج إلى متابعة تساعد على كشف الالتباس وتصحيحه، والتأكد من أن التعليمات وصلت بالمعنى المقصود. وهذا يرفع مستوى التنسيق بين القائد وفريقه، ويساعد على توجيه الجهود نحو أداء المهام بالصورة المطلوبة.

اجعل التغذية العكسية جزءاً من اتصالك بفريقك، واستخدمها للتأكد من وضوح التعليمات قبل متابعة التنفيذ.

#القيادة

الموقف يحدث في ثوانٍ، لكن تفسيرك له يحدد ما سيحدث بعده.يقاطعك زميل في الاجتماع، فتنتقل مباشرةً من «قاطع حديثي» إلى «إنه ...
07/10/2026

الموقف يحدث في ثوانٍ، لكن تفسيرك له يحدد ما سيحدث بعده.

يقاطعك زميل في الاجتماع، فتنتقل مباشرةً من «قاطع حديثي» إلى «إنه لا يحترمني». هنا يبدأ الانفعال في تضخيم موقف بسيط وتحويله إلى مشكلة أكبر.

قبل أن ترد، افصل بين أمرين:
ماذا حدث فعلاً؟
وماذا أضفت أنت إلى تفسيره؟

هذه المسافة القصيرة تساعدك على إدارة انفعالاتك، وفهم الموقف بحجمه الحقيقي، واختيار ردك بوعي أكبر.

احفظ السؤالين وارجع إليهما عندما يزعجك تصرف شخص في العمل. 📌

Address

Hamdan Bin Mohammad
Abu Dhabi
958

Opening Hours

Monday 08:00 - 16:00
Tuesday 08:00 - 16:00
Wednesday 08:00 - 16:00
Thursday 08:00 - 16:00
Saturday 09:30 - 20:00
Sunday 08:00 - 16:00

Telephone

+971506656393

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ILLAFTrain UAE posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share