Andres Monroy Villarroel

28/08/2026

Workshop ESTRATEGIAS CONVERSACIONALES IMPRESCINDIBLES. CASO VENEZUELA.

OBJETIVO:
➡️Incorporar herramientas de aplicación inmediata para sostener las 5 conversaciones críticas que garantizan la calidad conversacional en el equipo.

➡️ Lograr este objetivo te permitirá:
• Recuperar el control operativo de la empresa
• Proteger la rentabilidad y los recursos
• Liderar con autoridad y coherencia

➡️¿Qué te llevarás de este workshop:
• El "Guion de Cierre de Compromisos" (MECL®)
• La "Matriz de Viabilidad Operativa"
• El "Protocolo de Desbloqueo Operativo entre Áreas" (Modelo VECTOR®):

➡️Facilitador: Andrés Monroy V. Mentor de desarrollo Organizacional y Ejecutivo. 25 años de experiencia en la trinchera empresarial.

➡️ ¿A quién está dirigido esta actividad? A líderes, Ceos, supervisores, dueños de empresas, que les urge el rediseño y transformación de su empresa o negocio.

📅 FECHA: 05 de Septiembre
⏰ HORA: 10:00 AM a 1:00 PM (Hora Venezuela)
📍 MODALIDAD: En Vivo vía Google Meet🎟️ PRECIO SIMBÓLICO: $19 (Calculado a tasa oficial BCV)

📲 ¿CÓMO INSCRIBIRTE?
1️⃣ Realiza tu Pago Móvil:
• Banco: Banco Activo (Cuenta Corriente)• C.I.: 5.278.996
• Teléfono: 0422-1600800
2️⃣ Envía tu nombre completo y el comprobante de pago a Yamilet Reinoso ([email protected]), y recibirás las credenciales de acceso a la sala de Google Meet

💥 Cupos limitados.
Transforma la forma en que tu empresa piensa, conversa, decide y ejecuta.

Liderazgo AndresMonroyCoach DesarrolloOrganizacional

28/08/2026

ESTRATEGIAS CONVERSACIONALES IMPRESCINDIBLES. CASO VENEZUELA.

OBJETIVO:
➡️Dominar las 3 herramientas de aplicación inmediata para sostener conversaciones críticas que garantizan la calidad conversacional en el equipo, destraban el conflicto interdepartamental, garantizan la ejecución de acuerdos, y la viabilidad del negocio en el contexto venezolano.

➡️ Lograr este objetivo te permitirá:
• Recuperar el control operativo de la empresa
• Proteger la rentabilidad y los recursos
• Liderar con autoridad y coherencia

➡️¿Qué te llevarás de este workshop:
• El "Guion de Cierre de Compromisos" (MECL®)
• La "Matriz de Viabilidad Operativa"
• El "Protocolo de Desbloqueo Operativo entre Áreas" (Modelo VECTOR®):

➡️Facilitador: Andrés Monroy V. Mentor de desarrollo Organizaconal y Ejecutivo. 25 años de experiencia en la trinchera empresarial.

➡️ ¿A quién está dirigido esta actividad? A líderes, Ceos, supervisores, dueños de empresas, que les urge el rediseño y transformación de su empresa o negocio.

📅 FECHA: 05 de Septiembre
⏰ HORA: 10:00 AM a 1:00 PM (Hora Venezuela)
📍 MODALIDAD: En Vivo vía Google Meet🎟️ PRECIO SIMBÓLICO: $19 (Calculado a tasa oficial BCV)

📲 ¿CÓMO INSCRIBIRTE?
1️⃣ Realiza tu Pago Móvil:
• Banco: Banco Activo (Cuenta Corriente)• C.I.: 5.278.996
• Teléfono: 0422-1600800
2️⃣ Envía tu nombre completo y el comprobante de pago a Yamilet Reinoso ([email protected]), y recibirás las credenciales de acceso a la sala de Google Meet

💥 Cupos limitados.
Transforma la manera en que tu empresa piensa, conversa, decide y ejecuta.
Liderazgo AndresMonroyCoach DesarrolloOrganizacional

23/08/2026

Escribe la palabra QUIERO, y te envío la información completa si deseas participar.

05/08/2026

*Workshop
Arquitectura de decisiones altamente efectivas* : el mapa para liderar en contextos de alta complejidad.

¿Cuándo? Sábado 08 de agosto
¿Hora? 10 am a 1pm (Venezuela)
Actividad online, vía Meet.
Inversión: 19 USD

¿Qué lograrás?
Diagnosticar con precisión cómo interactúan la dinámica de tu equipos, la optimización de los recursos, y las fuerzas cambiantes del mercado.
Adquirir un sistema claro de gobernanza para tomar decisiones de alto impacto en entornos inciertos.
Al conocer esta arquitectura, dejarás de reaccionar al caos para empezar a anticiparte a él, transformando la complejidad en una ventaja competitiva real y logrando que tu organización no solo sobreviva a la incertidumbre, sino que se fortalezca con ella.

👉🏻Este Workshop no es una opción de capacitación más; es una necesidad de supervivencia y competitividad gerencial.

👨🏼‍💻Facilitador: Ing° Andrés Monroy V., Mentor Organizacional con más de 20 años de experiencia ejecutiva en dirección general de empresas de primer nivel, así como consultoría estratégica en entornos de alta complejidad (Latam). Especialista en diseñar arquitecturas de gestión bajo su Modelo de Visión Ecosistémica 360°, orientada a erradicar la indolencia operativa, capitalizar la incertidumbre y desarrollar liderazgos de alta autoeficacia en la trinchera real.

Dirigido a: Gerentes, directores, supervisores, Ceos, y líderes en puestos de decisión.

¿Cómo inscribirte? 3 Pasos
1.-Realizas el pago de 19 USD (tasa Euro) a través de la cuenta corriente:Banco Activo. 0171-0011-41-6003347466A nombre de Andrés Monroy
2.-PAGO MOVIL:C.I. 5278996 Cel.04221600800 Bco Activo
Envías copia del comprobante de pago y tu nombre completo al correo: [email protected]
3.- Recibirás la invitación EXCLUSIVA para entrar a la sala virtual de Meet.
¡Nos vemos en sala!
📞 Información:
👤 Ing. Yamilet Reinoso.
📲 WhatsApp: +58 412 0239326
✉️ [email protected]

02/08/2026

Workshop
"Arquitectura de decisiones altamente efectivas: el mapa para liderar en contextos de alta complejidad".

🗓️¿Cuándo? Sábado 08 de agosto
⏰¿Hora? 10 am a 1pm (Venezuela)
📹Actividad en Vivo, vía Google Meet.

📖Contenido:
-Diagnóstico de Decisiones y Esclavitud Operativa.
-Los 5 Pilares del Modelo de Decisiones Ecosistémicas DEC.
-Optimización de Costos Ocultos: impacto financiero y emocional.
-Matriz de Priorización Antifrágil: Criterios de diseño.
-Protocolo de Alineación y Gobernanza: marco decisional.

🎯¿Qué lograrás?
✅Diagnosticar con precisión cómo interactúan la dinámica de tu equipo, la optimización de los recursos, y las fuerzas cambiantes del mercado.
✅Adquirir un sistema claro de gobernanza para tomar decisiones de alto impacto en entornos inciertos.
✅Al conocer esta arquitectura, dejarás de reaccionar al caos para empezar a anticiparte a él, transformando la complejidad en una ventaja competitiva real y logrando que tu organización no solo sobreviva a la incertidumbre, sino que se fortalezca con ella.
✅Este Workshop no es una opción de capacitación más; es una necesidad de supervivencia y competitividad gerencial.

💡Facilitador: Ing° Andrés Monroy V., Mentor Organizacional con más de 20 años de experiencia ejecutiva en dirección general de empresas de primer nivel, así como consultoría estratégica en entornos de alta complejidad (Latam).

🚧Dirigido a: Gerentes, directores, supervisores, Ceos, y líderes en puestos de decisión, que sienten que su potencial está limitado por una perspectiva sesgada, decisiones estériles, esclavitud operativa, y quieren dar el salto hacia el diseño y ejecusion de estrategias de alto impacto.

🛑Inversión:
Esta actividad tiene un PRECIO SIMBÓLICO DE SOLO ¡19 USD ¡(a tasa BCV)

¿Cómo inscribirte?
1.Realizas el pago de 19 USD (tasa BCV) a través de la cuenta corriente:
Banco Activo. 0171-0011-41-6003347466
A nombre de Andrés Monroy
2.O por PAGO MOVIL:C.I. 5278996 Cel.04221600800
3. Envías copia del comprobante de pago y tu nombre completo a nombre de: [email protected]
4. Recibirás la invitación EXCLUSIVA para entrar a la sala virtual de Meet.

Info: Ing. Yamilet Reinoso. Cel: 4220239326

31/07/2026

Workshop "Arquitectura de decisiones altamente efectivas: el mapa para liderar en contextos de alta complejidad".

🗓️¿Cuándo? Sábado 08 de agosto
⏰¿Hora? 10 am a 1pm (Venezuela)
Actividad presencial, vía Meet.

🛑Inversión: 19 USD (BCV)

🎯¿Qué lograrás?
✅Diagnosticar con precisión cómo interactúan la dinámica de tu equipo, la optimización de los recursos, y las fuerzas cambiantes del mercado.
✅Adquirir un sistema claro de gobernanza para tomar decisiones de alto impacto en entornos inciertos.
✅Al conocer esta arquitectura, dejarás de reaccionar al caos para empezar a anticiparte a él, transformando la complejidad en una ventaja competitiva real y logrando que tu organización no solo sobreviva a la incertidumbre, sino que se fortalezca con ella.
✅Este Workshop no es una opción de capacitación más; es una necesidad de supervivencia y competitividad gerencial.

💡Facilitador: Ing° Andrés Monroy V., Mentor Organizacional con más de 20 años de experiencia ejecutiva en dirección general de empresas de primer nivel, así como consultoría estratégica en entornos de alta complejidad (Latam). Especialista en diseñar arquitecturas de gestión bajo su Modelo de Visión Ecosistémica 360°, orientada a erradicar la indolencia operativa, capitalizar la incertidumbre y desarrollar liderazgos de alta autoeficacia en la trinchera real.

🚧Dirigido a: Gerentes, directores, supervisores, Ceos, y líderes en puestos de decisión, que sienten que su potencial está limitado por la rutina operativa y quieren dar el salto hacia la verdadera estrategia

¿Cómo inscribirte?
1.Realizas el pago de 19 USD (tasa BCV) a través de la cuenta corriente:
Banco Activo. 0171-0011-41-6003347466
A nombre de Andrés Monroy
2.O por PAGO MOVIL:C.I. 5278996 Cel.04221600800
3. Envías copia del comprobante de pago y tu nombre completo al correo: [email protected].
4. Recibirás la invitación EXCLUSIVA para entrar a la sala virtual de Meet.

¡Nos vemos en sala!
📞 Información:👤 Ing. Yamilet Reinoso.📲 WhatsApp: +58 412 0239326 ✉️ [email protected]

20/07/2026

Te invito a dar el primer paso para dejar atrás la trampa del desgaste operativo. Asiste a la SESIÓN DE ESTRATEGIAS:

”¿Cansancio laboral? No, es Esclavitud Operativa. Bienvenido al verdadero costo de LA DESALINEACIÓN empresarial".

🗓️¿Cuándo? jueves 23 de julio
⏰Hora: 7:30 PM (Hora Venezuela)
🖥️100% digital y gratuita
Por la plataforma Google Meet.

En esta sesión expondremos los puntos ciegos de la gestión actual, y te mostraré la arquitectura de pensamiento necesaria para alinear tu estructura, liberar tu agenda y asegurar la viabilidad de tu organización en entornos de alta incertidumbre.

Esta clase será, además, la antesala exclusiva a nuestro gran Workshop del 08/08.

Si eres director, gerente, líder supervisor o dueño de negocio, y estás listo para dejar de reaccionar al entorno y empezar a diseñar el futuro de tu empresa, escribe en los Comentarios la palabra OPERATIVO, para recibir más información y asegurar tu cupo.

Esta es una oportunidad única, no la dejes perder.

06/07/2026

Hola! Te invito a participar en nuestro Workshop formativo: LIDERAZGO ANTIFRÁGIL: CÓMO CAPITALIZAR LA INCERTIDUMBRE EN TU EMPRESA.

Un encuentro intensivo de 3 horas, diseñado para transformar las restricciones del entorno en ventajas competitivas, al final del día no se trata solo de gestionar la crisis… sino de diseñar el futuro de tu organización con una visión proactiva y sostenible.

Cuándo: Sábado 13 de julio
Horario: 10:00 AM a 1:00 PM (Hora Venezuela).
Dónde: Encuentro PRESENCIAL, 100% digital, vía Meet.

Inversión: 19 USD (El valor simbólico de TÚ compromiso).

¿Qué lograrás?

✅ Reconfiguración Mental. Salir del ciclo del "gerente bombero". Transitar de apagar incendios diarios a diseñar estrategias con una mirada sistémica 360°.

✅Antifragilidad en Acción. Deja de temer a la volatilidad. Aplica herramientas de trinchera para transformar la incertidumbre y las restricciones del mercado en ventajas competitivas.

✅Arquitectura y Autoeficacia. Diseña planes contundentes y alinea tu gestión técnica con una visión adaptativa que active la autonomía y el compromiso real de tu equipo.

Facilitador:
Ing° Andrés Monroy V., Mentor Organizacional con más de 20 años de experiencia ejecutiva en dirección general de empresas de primer nivel, así como consultoría estratégica en entornos de alta complejidad (Latam). Especialista en diseñar arquitecturas de gestión bajo su Modelo de Visión Ecosistémica 360°, orientada a erradicar la indolencia operativa, capitalizar la incertidumbre y desarrollar liderazgos de alta autoeficacia en la trinchera real.

Dirigido a: Gerentes, directores, supervisores, Ceos, y líderes en puestos de decisión, que sienten que su potencial está limitado por la rutina operativa y quieren dar el salto hacia la verdadera estrategia.

📞 Información e inscripciones:
👤 Ing. Yamilet Reinoso
📲 WhatsApp: +58 412 0239326
✉️ [email protected]

organizacional ecosistemico 360 profesional

30/06/2026

30/06/2026

🧠🚀 ¿Tu liderazgo es reactivo o estratégico? ¡Es hora de reconfigurar tu mente gerencial!��

La Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) te invita al curso presencial:�“DESARROLLO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES”��

Un programa intensivo diseñado para transformar restricciones en ventajas competitivas. No se trata solo de gestionar… se trata de arquitectar el futuro de tu organización con una visión proactiva y sostenible.��

📅 Inicio: 4 de julio de 2026
�Fecha de culminación: 08 de agosto de 2026�
⏱️ Duración: 20 horas académicas (6 sesiones)�
🗓️ Horario: Sábados, 2:00 – 5:00 p.m. (del 04/07 al 08/08)�📍 Lugar: Sala de conferencias. Edificio Justina Guerra de Cordero. CAPUCLA. (Carrera 23 entre 23 y 24)

�💡 ¿Qué lograrás?�
✅ Reconfigurar tu modelo mental: Pasar de apagar incendios a diseñar estrategias de largo plazo.�
✅ Transformar restricciones: Convertir los desafíos del entorno en oportunidades de crecimiento.�
✅ Arquitectura Estratégica: Desarrollar planes que generen ventajas competitivas sostenibles.
�✅ Liderazgo Consciente: Alinear tu gestión técnica con una visión humana y adaptativa.��

💡Facilitado por el Ing. Andrés Monrroy, experto en desarrollo organizacional y pensamiento estratégico.��

Dirigido a:�Gerentes, directores, emprendedores y profesionales que sienten que su potencial está limitado por la rutina operativa y quieren dar el salto hacia la verdadera estrategia.��

📩 ¡Asegura tu cupo y lidera el cambio!��Los espacios son limitados para garantizar una experiencia de aprendizaje profunda.��

📞 Información e inscripciones:�👤 Ing. Alexander Vargas�📲 WhatsApp: 0424-5337423�✉️ [email protected]�

�“No puedes resolver problemas con la misma mente que los creó. Actualiza tu sistema operativo gerencial.”