19/04/2019
🔴🔴CONSECUENCIAS DE LA FALTA DE
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA🔴🔴
➡️Cada Socio trata de llevar a la organización y a los funcionarios donde él cree, creando confusión y dispersión de esfuerzos.
➡️Que los funcionarios y los socios no sepan hacia donde va la organización y si vale la pena trabajar o seguir invirtiendo.
➡️Estancamiento. Problemas para el aumento del valor patrimonial y del valor por acción, disminuyendo el poder económico de los socios.
➡️Debilitamiento de la economía de la empresa. Problemas para mejorar la rentabilidad.
➡️Acciones improvisadas, no conocer
Pérdida de mercado, incumplimiento de metas de ventas, pérdida de dinero.
➡️No poder identificar las acciones necesarias para lograr los objetivos estratégicos.
Improvisación, falta de dirección de las acciones, obsolescencia, dispersión de esfuerzos y recursos. Continuidad de los mismos problemas año tras año.
➡️Bajos resultados, continuidad de las falencias, estancamiento.
Acciones sin una medida correcta y sin posibilidades de corrección.
➡️Problemas que continúan y conflictos entre las partes. Las personas no saben que es lo que hay que alcanzar y no se hacen responsables de los resultados. Ineficiencia.
➡️Falta de motivación y sentido de los miembros para lograr la visión.
Pérdida de posicionamiento en el mercado y menores ingresos.
➡️Pérdida de clientes actuales o sub-explotación de mercado cautivo. No se sabe si los clientes están satisfechos, si los clientes actuales tienen fidelidad a la empresa, por tanto se tiene pérdida de clientes.
