CEDEC GOIAS

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01/11/2019
24/10/2019
Para alcançar um objetivo, nós precisamos primeiro saber em que pontos nos estamos e como nos estamos. A partir desta ba...
30/11/2018

Para alcançar um objetivo, nós precisamos primeiro saber em que pontos nos estamos e como nos estamos. A partir desta base, teremos como saber aonde queremos chegar, e o que temos que fazer para atingir este objetivo. Para atingir esse processo nunca é fácil. E quando se descobre que não é fácil, a maioria prefere se vitimar. Vítima só é vítima porque quer, assim como um carrasco só é carrasco por que quer. Afinal, nessa vida cada um só ocupa o lugar que lhe convém. A gente para e pensa; Até quando eu serei o coitado da história? Até quando eu vou ficar ocupando essa posição de vítima? Porque se faz necessário entender que nem tudo que nos acontece é culpa do universo, ou do outro que nos passou a perna, do mercado, da economia que não está favorável. A maioria das coisas que lhe acontece é responsabilidade sua. Não transfira para os outros aquilo que é de sua incompetência e de sua irresponsabilidade. Se você é quem você é, e estar onde estar, isso foi fruto das escolhas que vocês fez. Então só cabe a você mudar o rumo da sua vida ou procurar continuar buscando culpados pelo seu fracasso.

Você sabia que você pode transformar sua vida significativamente com um processo de Life Coaching? Seja sua Melhor versã...
27/11/2018

Você sabia que você pode transformar sua vida significativamente com um processo de Life Coaching? Seja sua Melhor versão. Você merece! Desenvolva competências e ative seu potencial. Trabalhamos com Life Coach Pessoal e para Empresas. Além de Coach em Grupo e para Relacionamento. Conheça a nossa metodologia e se surpreenda com o que podemos fazer por você e pela sua empresa.

19/11/2018

É hoje pessoal!
Programa de TV

Como você Empresário ou Gestor está lidando com os erros dos seus colaboradores? O erro é uma tragédia! Não existe marge...
19/11/2018

Como você Empresário ou Gestor está lidando com os erros dos seus colaboradores? O erro é uma tragédia! Não existe margem para erros. O cliente não da margem para que possamos errar. Quando o erro acontece, a primeira coisa que muitos gestores fazem, é buscar quem gerou o erro. E isso é o que menos importa naquele momento, pois o erro já aconteceu. O que se faz necessário é que o erro seja reparado o quanto antes! Quando o erro é reparado rapidamente, o cliente se sente prestigiado e valorizado. Depois que o cliente estiver satisfeito, ai sim vem o segundo passo. "Quem cometeu o erro e o porquê". Se foi por falta de conhecimento e se tratando de um bom colaborador, vale apena investir em conhecimento e capacitação. Um negócio de sucesso é igual a uma máquina: só funciona se todas as suas peças estiverem funcionando bem e em sincronia. Demissão só se faz em último caso. Pois demanda gasto, tempo na seleção e no treinamento do novo colaborador. Por fim, lembre-se; O cliente sempre voltará a comprar com você, dependendo da forma como você reaja ao erro, e do tempo de resposta. A sua empresa já conta com um sistema de tratativa de erros. Não sabe como fazer? Entre em contato conosco!

O Tema requer uma profundidade maior em sua abordagem. Contudo, irei resumir devido à limitação do instagram. O seu AUTO...
18/11/2018

O Tema requer uma profundidade maior em sua abordagem. Contudo, irei resumir devido à limitação do instagram. O seu AUTOCONHECIMENTO existe quando você está certo de quem é você, e o que você quer. Conhecer a si mesmo é entender e identificar suas características pessoais, seus sentimentos, limitações e potencialidades perante situações da própria vida e da vida de outras pessoas. É a nossa opinião a respeito de nós mesmos. Já no caso da AUTOIMAGEM, ela acontece quando você reconhece como as pessoas te percebem ou te enxergam. Preciso reconhecer a imagem que transmito para os outros, e se esta imagem não é a que eu desejo, preciso repensar minhas atitudes, e quem eu realmente quero ser e sou. Lembre-se que ações refletem as intenções. Já a AUTOESTIMA, Refere-se ao valor que uma pessoa atribui a si mesma, e está relacionada a sentimentos positivos ou limitantes. Isto é, o quanto você gosta de si mesma e do seu jeito de ser. E essas três irmãs juntas, formam a quarta irmã; A AUTOCONFIANÇA. Que é nada menos que a confiança que temos em nos mesmo, e na nossa capacidade de resolver e solucionar problemas, de forma coordenada, planejada, coesa e eficaz. Quer conhecer mais sobre o tema? Entre em contato conosco! Nos podemos ajudar você a se tornar um profissional ainda melhor!

Umas das maiores dificuldades em uma gestão é a delegação de tarefas. Muitos centralizam tarefas, e com isso atrasam dem...
08/11/2018

Umas das maiores dificuldades em uma gestão é a delegação de tarefas. Muitos centralizam tarefas, e com isso atrasam demandas e deixam de cumprir prazos. Mais importante do que delegar, é saber delegar. E para isso, o gestor deve conhecer os pontos fortes e limitantes da sua equipe. Afinal, as tarefas devem ser distribuídas para os mais capacitados. Não é por obrigação e sim, por capacidade. Ao delegar seja claro, e defina o prazo para a execução, e a resposta às tarefas delegadas. É importante antes de delegar, dar reais condições aos seus colaboradores no desempenho das tarefas. Por fim, vale salientar, que a delegação de tarefas não exime o gestor de suas responsabilidades. Não sabe como delegar? Entre em contato conosco. Nós podemos ajuda-lo... ;)

Esse é um erro que o empresário costuma cometer. Ele pega o seu melhor vendedor e o promove a gerente, acreditando com i...
07/11/2018

Esse é um erro que o empresário costuma cometer. Ele pega o seu melhor vendedor e o promove a gerente, acreditando com isso está fazendo um bem a empresa e ao vendedor. Mal sabe o empresário que a sua atitude poderá significar o início do fechamento de portas da sua empresa. Para se tornar um gestor de vendas, não basta apenas saber vender. Promover por tempo de casa ou atingimento de metas é atirar no próprio pé. Gerir pessoas requer estudo e capacidade de liderança. O futuro gestor necessita ter o respeito dos seus futuros liderados. Um bom gestor, além de gostar de lidar com pessoas, necessita de investir em conhecimento dentro da área. Investir em fóruns, palestras, seminários, encontros, e em tudo que gere conhecimento. Um verdadeiro gestor de pessoas sabe capacitar e motivar a equipe diariamente. Um gerente que apenas se limitou a vender, se torna limitado para comandar. Com isso, logo perderá a confiança da equipe, irá ficar desmotivado, e será demitido ou irá se demitir. A meritocracia não está na quantidade, e sim, na qualidade do conjunto da obra. Pense nisso...

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