28/05/2024
O livro começa contextualizando a expansão global da rede de cafeterias Starbucks. Em seguida, detalha o planejamento da expansão com estratégias e estudos de casos práticos. A execução e implementação são descritas com passos e ferramentas necessários. Na gestão de operações, o foco é no gerenciamento eficiente em novos mercados, mantendo a qualidade da marca. O marketing e branding são abordados com estratégias específicas para novos mercados e a construção da marca globalmente. O livro também discute desafios e soluções, apresentando casos de sucesso de outras empresas e as lições aprendidas. A conclusão oferece reflexões finais sobre a expansão de negócios.
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