ISE Business School

ISE Business School O ISE Business School, possui expertise em programas customizados e oferece formação executiva para altos executivos e empresários.

O ISE Business School visa desenvolver líderes empresariais capazes de transformar pessoas, organizações e a sociedade, de forma profunda e duradoura, através de seu profissionalismo, integridade e espírito de serviço.O ISE Business School acredita que as empresas são comunidades de pessoas e a gestão deve ser centrada nelas: como lidar com as pessoas, como criar um contexto para o desenvolvimento

profissional e pessoal, como criar equipes de alto desempenho, e como desenvolver e manter a confiança nos relacionamentos pessoais. Atualmente o ISE oferece quatro programas principais:

ALTA LIDERANÇA (em parceria com o IESE)
Idade: média de 45 anos
Perfil: Executivos com pelo menos 8 anos de experiência em gestão de equipes funcionais
Carga horária: 200 horas
Local: São Paulo, Barcelona e Nova Iorque

CURTA DURAÇÃO
Idade: a partir de 27 anos
Perfil: gerentes e diretores que buscam se aperfeiçoar em um tema específico da gestão de organizações
Carga horária: 21 a 36 horas
Local: São Paulo

CUSTOM
Público: Altos executivos e gerentes com experiência profissional de no mínimo 8 anos
Turmas: mínimo de 16 participantes, preferencialmente
Carga horária: customizada conforme a necessidade da organização
Local: nacional ou internacional, conforme escopo e objetivo do Programa

MBA EXECUTIVO
Idade: 28 a 37 anos
Perfil: gerentes e diretores com média de 8 anos de experiência
Carga horária: 400 horas
Local: São Paulo, Barcelona e Nova Iorque

Valores importam. Mas como transformá-los em vantagem competitiva?Em um cenário marcado por desigualdades persistentes e...
18/12/2025

Valores importam. Mas como transformá-los em vantagem competitiva?

Em um cenário marcado por desigualdades persistentes e pressão crescente por resultados sustentáveis, muitos executivos já não se perguntam “se” propósito importa, mas “como” torná-lo parte da estratégia central do negócio.

No novo artigo “Negócios com Propósito: Como Executivos estão redefinindo Impacto, Estratégia e Resultado”, o professor Oscar Simões explora casos concretos de empresas brasileiras que alinham desempenho e impacto, sem abrir mão de disciplina operacional.

Leitura recomendada para decisores que sabem que o governo prudente de uma empresa consiste em diagnosticar, escolher o futuro e implementá-lo e que esse futuro, cada vez mais, exige coerência entre intenção e ação.

🔗 Leia o artigo completo: https://ise.org.br/governanca/proposito-impacto-estrategia/?utm_source=facebook&utm_medium=organico&utm_campaign=artigo-institucional-facebook-organico-18-12-25

Cultura, confiança e coerência não se delegam. Se constroem. E começam no exemplo.O professor Carlos Racca provoca líder...
11/12/2025

Cultura, confiança e coerência não se delegam. Se constroem. E começam no exemplo.

O professor Carlos Racca provoca líderes de vértice a olharem não apenas para suas empresas, mas para si mesmos, como ponto de partida para transformações reais.

Compartilhe com quem já entendeu que liderar é transformar, inclusive a si mesmo.

Para ler o artigo completo acesse: https://ise.org.br/governanca/liderar-desaprender/?utm_source=facebook&utm_medium=organico&utm_campaign=artigo-institucional-facebook-organico-11-12-25

05/12/2025

Em tempos difíceis, é a comunicação autêntica que transforma líderes em referências e crises em oportunidades.

No mais recente episódio do webcast “O Que Você Faria? – Diálogos com Especialistas”, o ISE Business School recebe o professor Yago de la Cierva A., referência internacional em gestão de crises e comunicação corporativa.

Nesta conversa profunda e instigante, conduzida por Raphael Müller, Yago compartilha aprendizados valiosos sobre o papel da comunicação na construção de reputações sólidas, a importância da escuta ativa e os novos desafios enfrentados pelos líderes em tempos de transformações sociais, tecnológicas e geopolíticas.

Uma conversa para líderes que querem atravessar crises com consistência, preservar a confiança institucional e conduzir a narrativa da organização com clareza e responsabilidade.

📢 Ouça no Spotify: https://lnkd.in/dn2qkg2H
🔴 Assista no Youtube: https://lnkd.in/djfeNSuU

Toda primeira sexta feira do mês, uma nova conversa no Webcast do ISE Business School. Conecte-se com a gente: https://ise.org.br/webcast/?utm_source=facebook&utm_medium=cpc&utm_campaign=post-institucional-facebook-cpc-5-12-25

10/11/2025

“A ascensão de um líder é menos sobre controle e mais sobre conexão”.
Essa é uma das reflexões da nossa antiga aluna do AMP 23 Daniela Gontijo (General Manager da Louis Vuitton na América do Sul), neste episódio do Histórias de Carreira, guiado por Renato Fernandes.

Daniela revela os bastidores de sua trajetória profissional, conta a origem e evolução da Louis Vuitton e fala da importância de manter viva a experiência física em um mundo cada vez mais digital.

Ao refletir sobre liderança, cultura e propósito, ela mostra que o futuro das marcas está na coerência entre o que se diz e o que se faz, e que o verdadeiro valor do luxo está nas pessoas que acreditam no que representam.

Um episódio inspirador que convida à reflexão sobre o papel humano na construção de marcas e lideranças.

🔗 Assista aqui: https://ise.org.br/webcast/?utm_source=facebook&utm_medium=organico&utm_campaign=post-institucional-facebook-organico-10-11-25

O que acontece quando líderes saem da rotina e mergulham em um ambiente internacional de aprendizado?A semana internacio...
28/10/2025

O que acontece quando líderes saem da rotina e mergulham em um ambiente internacional de aprendizado?

A semana internacional do no campus do IESE Business School , em Barcelona, responde a isso: um momento para aprimorar o conhecimento, repensar a maneira de decidir e liderar e fortalecer as conexões humanas.

Executivos da 40ª turma viveram dias intensivos, debatendo temas centrais da Alta Liderança, como inovação, transformação digital, competitividade global, estratégia e ética. Cada encontro foi um convite à reflexão prudente sobre o exercício do poder na empresa, sobre como alinhar o governo da organização com o serviço à sociedade e ao desenvolvimento das pessoas.

A semana foi encerrada com uma visita ao Monastério de Montserrat e um jantar de confraternização, simbolizando a força das conexões criadas ao longo dessa jornada.

A Semana Internacional do PMD sintetiza o propósito do programa: preparar líderes para decisões de alto impacto, com uma visão integrada da empresa, consciência política de ação diretiva e capacidade de gerar valor sustentável. É um passo decisivo para quem ocupa o vértice da organização e quer, de fato, dirigir empresas com responsabilidade.

Saiba mais: https://ise.org.br/educacao-executiva/program-for-management-development/?utm_source=facebook&utm_medium=organico&utm_campaign=post-institucional-facebook-organico-28-10-25

03/10/2025

O que faz um empreendedor transformar uma ideia em uma empresa de alto crescimento?

Nesta conversa conduzida pelo professor Renato Fernandes, Jorge Vargas (fundador da B.hub e nosso antigo aluno EMBA'25) revela como sua paixão pelo empreendedorismo nasceu ainda nos bancos da faculdade e o levou à fundação de três empresas, sendo a B.Hub (plataforma de tecnologia para serviços de backoffice) a mais bem sucedida até o momento.

compartilha seus aprendizados desde os primeiros passos, quando precisou conquistar clientes sem marca ou reputação, até as estratégias de escala que levaram a B.Hub a milhares de clientes.

Uma conversa sobre empreendedorismo, habilidades de vendas e liderança - para empreendedores, gestores e todos que desejam entender como a competência comercial é um diferencial estratégico em todas as fases do negócio.

Toda primeira sexta feira do mês, uma nova conversa no Webcast do ISE Business School.

🔗Link na Bio

Doing Business in África 🌍 Na semana passada, mais de 60 participantes do Executive MBA do IESE – turma de 2026 – embarc...
11/09/2025

Doing Business in África 🌍

Na semana passada, mais de 60 participantes do Executive MBA do IESE – turma de 2026 – embarcaram em uma imersão internacional em Nairóbi, no Quênia, como parte de um módulo realizado na - Strathmore Business School (SBS). O objetivo foi explorar a interseção entre negócios, sociedade e cultura nos ecossistemas mais vibrantes do continente africano.

Ao longo da semana, os participantes debateram casos reais de negócios, visitaram empresas locais como , e , participaram de sessões sobre negociação intercultural e estratégia de crescimento entre países, interagiram diretamente com empreendedores e líderes empresariais da região e discutiram temas como marca cultural, desenvolvimento do turismo e investimento de impacto. Uma visita a uma escola local também ofereceu uma perspectiva mais ampla e profunda sobre as realidades sociais que influenciam o ambiente de negócios na região.

Essa experiência evidenciou a riqueza e a diversidade do ecossistema empresarial queniano, além de reforçar a importância do pensamento interdisciplinar, da colaboração global e da liderança com propósito na formação dos líderes do futuro.

Conselhos não existem apenas para fiscalizar. Existem para escutar, ponderar, ler cenários e decidir com coragem. Mais d...
19/08/2025

Conselhos não existem apenas para fiscalizar. Existem para escutar, ponderar, ler cenários e decidir com coragem. Mais do que “ter razão”, os conselheiros precisam “dar razões”.

Isso não quer dizer que o conselho é um lugar de convencimento ou manobras, mas de decisões fundamentadas que preservam a essência da organização. Ao dar razões com prudência e escuta ativa, os conselheiros protegem o DNA institucional e mantêm viva sua missão.

Quer uma visão profunda e atualizada sobre o papel estratégico dos conselhos? Leia o artigo completo do professor Marcos Citeli.

O maior erro é confundir setor com negócio. O setor é o cenário; o negócio é o papel que sua empresa realmente desempenh...
17/07/2025

O maior erro é confundir setor com negócio. O setor é o cenário; o negócio é o papel que sua empresa realmente desempenha para o cliente.

Negócio claro é vantagem real, foco nas decisões e força para enfrentar mudanças.

Sem essa clareza, cresce-se no vazio — sem clientes fiéis, sem rentabilidade, sem futuro sustentável. Liderar é escolher onde atuar e, principalmente, onde não atuar. É ter coragem para manter a essência.

Quer aprimorar sua estratégia e garantir o futuro da sua empresa?

Leia o artigo completo do professor Pablo Regent no site do ISE Business School.

Pelo terceiro ano consecutivo, participamos da 23ª Corrida e Caminhada GRAACC. Foi uma alegria reunir antigos alunos, co...
14/05/2025

Pelo terceiro ano consecutivo, participamos da 23ª Corrida e Caminhada GRAACC. Foi uma alegria reunir antigos alunos, colaboradores e familiares em uma manhã repleta de energia, união e propósito.

Agradecemos a todos que fizeram parte deste momento!

Recentemente realizamos a 5ª edição do Alumni’s (Home) Dinner, um encontro especial que une antigos alunos de diferentes...
07/05/2025

Recentemente realizamos a 5ª edição do Alumni’s (Home) Dinner, um encontro especial que une antigos alunos de diferentes turmas em jantares simultâneos, fortalecendo os laços da nossa comunidade.

Nesta edição, contamos com a participação de 84 antigos alunos de 15 cidades diferentes, representando 41 turmas. É inspirador ver tantas histórias sendo compartilhadas e novas conexões sendo formadas.

Esta é uma iniciativa do Comitê Sociocultural do Chapter Brazil, que tem como objetivo fortalecer a integração entre os membros da comunidade Alumni em nosso país.

No ISE Business School, vamos além da excelência técnica — formamos líderes capazes de tomar decisões em contextos compl...
21/03/2025

No ISE Business School, vamos além da excelência técnica — formamos líderes capazes de tomar decisões em contextos complexos, com visão de Direção Geral e espírito de serviço.

Hoje celebramos o legado de uma escola que nasceu com a missão de transformar pessoas e organizações. E seguimos firmes, navegando rumo ao impacto positivo e duradouro que queremos deixar no mundo.

Endereço

Rua Martiniano De Carvalho, 573
São Paulo, SP
01322-020

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 08:00 - 18:00
Terça-feira 08:00 - 18:00
Quarta-feira 08:00 - 18:00
Quinta-feira 08:00 - 18:00
Sexta-feira 08:00 - 18:00

Telefone

+551131778200

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