Pos Gestao de Pessoas USP

31/08/2026

Frequentemente a demanda encaminhada pelo cliente ao consultor tem enfase em ações (por exemplo: "quero fazer avaliação 360 graus"; ou "quero ter metas individuais"), mas o consultor não é um “tirador de pedido”.

Sendo assim, é importante analisar as hipóteses sobre o porquê um problema está acontecendo.

Ciclo 30: Consultoria de Gestão de Pessoas
Docente: Cassiano Machado Silva

-graduação

28/08/2026

O burnout é um estado de esgotamento físico e emocional causado pelo estresse crônico no ambiente de trabalho. Reconhecido pela Organização Mundial da Saúde, ele vai além do cansaço comum: envolve exaustão profunda, despersonalização e falta de realização pessoal no trabalho.

A prevenção não depende só do indivíduo, a gestão tem um papel decisivo. Confira aqui algumas estratégias protetivas no ambiente de trabalho.

26/08/2026

Gestor ou líder: de qual deles uma organização precisa?

Neste trecho da aula da nossa Pós-Graduação, o Professor Dr. Mateus Gerolamo propõe uma reflexão que vai além da oposição entre esses dois papéis.

Enquanto a gestão tende a buscar o equilíbrio e responder às pressões do cotidiano dentro de uma zona de maior estabilidade, a liderança envolve assumir riscos calculados, transformar-se e mobilizar mudanças na organização.

Mas isso não significa que uma competência seja mais importante do que a outra. Gestão e liderança são necessárias — e o contexto é que determina quando cada uma delas deve ser mobilizada.

Há momentos em que a organização precisa de estabilidade, organização e consistência. Em outros, é necessário questionar o equilíbrio existente, assumir riscos e conduzir transformações.

▶️ Dê o play e confira a reflexão do Professor Dr. Mateus Gerolamo.

💬 E na sua organização: o momento atual exige mais competências de gestão ou de liderança?

21/08/2026

Para a nossa aluna da 3ª turma da Pós-Graduação, o que torna uma especialização realmente relevante é a combinação entre uma metodologia robusta e coerente, a articulação entre teoria e contexto profissional e a possibilidade de transformar conhecimento em prática.

Neste depoimento, ela compartilha sua experiência com o curso e destaca como a formação contribui não apenas para ampliar conhecimentos, mas também para desenvolver competências e aplicar o que é aprendido aos desafios reais do trabalho.

🎓 Uma formação pensada para quem busca mais do que conhecimento: busca preparo para atuar de forma qualificada e fundamentada.

▶️ Dê o play e confira o depoimento completo!

💬 E para você, o que não pode faltar em uma Pós-Graduação que realmente contribua para a prática profissional?

19/08/2026

Quando falamos em riscos psicossociais no trabalho, será que estamos olhando para o lugar certo?

No corte de aula de hoje, a professora Marina Greghi apresenta o que são riscos psicossociais e por que eles não devem ser compreendidos apenas a partir das características individuais dos trabalhadores. A forma como o trabalho é organizado, as relações, a gestão e as condições oferecidas pela empresa também podem atuar como fatores indutores de risco. 👀

▶️ Assista ao vídeo e entenda quais aspectos da organização merecem atenção quando o assunto é saúde e segurança no trabalho. Compartilhe com quem atua em ambiente organizacionais.

SaúdeMentalNoTrabalho

12/08/2026

💬 Na sua organização, os critérios para evolução na carreira estão claramente definidos ou ainda dependem de avaliações subjetivas?

Neste trecho da aula da nossa Pós-Graduação, a Professora Dra. Thaís Zerbini apresenta como os níveis de complexidade das competências podem ser utilizados na construção de sistemas de carreira dentro das organizações.

Essa abordagem permite definir expectativas de desempenho para cada etapa da trajetória profissional, tornando mais transparentes os critérios de progressão, promoção e desenvolvimento. Além disso, contribui para alinhar as competências exigidas em cada nível de carreira às estratégias e necessidades da organização.

Quando os diferentes níveis de complexidade são bem definidos, gestores e profissionais de RH conseguem planejar ações de desenvolvimento mais assertivas, orientar o crescimento dos colaboradores e tornar as decisões sobre carreira mais objetivas e fundamentadas.

▶️ Dê o play e confira a explicação da Professora Dra. Thaís Zerbini sobre como esse conceito pode fortalecer a gestão de carreiras nas organizações.

10/08/2026

05/08/2026

No corte de hoje da pós-graduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas, a professora Thaís Zerbini compartilha orientações importantes ao se redigir competências, destacando o uso responsável da IA como ferramenta de apoio, a importância de verbos mensuráveis e observáveis, a definição de critérios e condições quando necessários e a clareza e adequação das competências ao contexto da organização.

Confira o vídeo e compartilhe sua experiência aqui nos comentários 👇🏼👇🏼👇🏼

02/08/2026

No ambiente organizacional, a aprendizagem acontece de diferentes formas: em cursos estruturados, mas também nas conversas com colegas, na observação do trabalho, nos desafios do dia a dia e na troca de experiências.

Todas elas são fundamentais para o desenvolvimento de competências, fortalecendo os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHAs) necessários para acompanhar as constantes mudanças do mundo do trabalho.

Organizações que valorizam uma cultura de aprendizagem contínua tendem a desenvolver profissionais mais preparados, adaptáveis e capazes de inovar.

💬 E você? Qual foi o aprendizado mais importante que adquiriu no trabalho?