CA Command & Staff College / Collège de commandement & d’état-major de l’AC

05/26/2026

The Canadian Army Command & Staff College recently concluded a successful Formation Command Team Session (FCTS), bringing together senior leaders from across the Canadian Army.

The session focused on strengthening professional development for senior appointments, creating meaningful networking opportunities amongst command teams, and advancing shared understanding of key priorities. Participants also benefited from insightful presentations delivered by CAF-wide guest speakers that offered valuable perspectives on leadership, operational challenges, and institutional goals.

Congratulations to all FCTS 2026 participants on their appointments!

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Le Collège de commandement et d'état-major de l'Armée canadienne a récemment clôturé avec succès la Séance des Équipes de commandement de formations (SECF), qui a réuni des hauts responsables de l'ensemble de l'Armée canadienne.

Cette séance visait à renforcer le développement professionnel des hauts responsables, à créer des occasions de réseautage fructueuses entre les équipes de commandement et à favoriser une compréhension commune des priorités clés. Les participants ont également pu bénéficier d'exposés éclairants présentés par des conférenciers invités issus de l'ensemble des FAC qui ont apporté des perspectives précieuses sur le leadership, les défis opérationnels et les objectifs institutionnels.

Félicitations à tous les participants à la SECF 2026 pour leur nomination!

05/15/2026

They say time is seldom wasted on reconnaissance!

In April 2026, the Advanced Land Power Studies (ALPS) course directors conducted a series of site visits across Germany, Poland, Lithuania, and Latvia to refine the Division in NATO Staff Ride for the pilot serial of ALPS launching this August. Terrain walks, key site visits, and engagement with NATO and Canadian stakeholders provided critical insights that will directly inform student learning. These efforts strengthen professional military education by firmly grounding the staff ride in contemporary land warfare and NATO operations.

Pictured here, the team visited key seaports of disembarkation and sustainment infrastructure in Latvia. Engagement with the Latvian National Guard provided essential local context on mobility, logistics, and host nation support. These insights will shape how ALPS students examine theatre level sustainment and integration within a NATO operational environment.

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On dit que le temps consacré à la reconnaissance est rarement perdu!

En avril 2026, les responsables du cours Études de niveau avancé sur la puissance terrestre (EAPT) ont effectué une série de visites de sites en Allemagne, en Pologne, en Lituanie et en Lettonie afin de peaufiner le module « Division » de la reconstitution d’état-major de l’OTAN prévue pour la première session pilote de l’EAPT, qui débutera en août prochain. Les repérages sur le terrain, les visites de sites clés et les échanges avec les parties prenantes de l’OTAN et du Canada ont fourni des informations essentielles qui alimenteront directement l’apprentissage des stagiaires. Ces efforts renforcent la formation militaire professionnelle en ancrant fermement la reconstitution d’état-major dans la guerre terrestre contemporaine et les opérations de l’OTAN.

Sur cette photo, l’équipe a visité des ports maritimes clés de débarquement et des infrastructures de soutien en Lettonie. Les échanges avec la Garde nationale lettone ont fourni un contexte local essentiel sur la mobilité, la logistique et le soutien du pays hôte. Ces informations façonneront la manière dont les stagiaires de l’EAPT examineront le maintien en puissance au niveau du théâtre d’opérations et l’intégration au sein d’un environnement opérationnel de l’OTAN.

04/23/2026

On 23 April 1946, the Canadian Army Command and Staff College adopted its first official crest and motto. Both were directly adapted from the crest of the British Army Staff College at Camberley, originally designed in 1868.

The design—an owl resting on crossed swords and surmounted by a crown—draws inspiration from Minerva, the Roman goddess of war and wisdom, whose sacred symbol was the owl.

The motto Tam Marte Quam Minerva has been translated in several ways, most commonly as “By fighting as much as by writing” or “With understanding and with force of arms.” As relevant today as it was then, the motto underscores a timeless truth: even the most carefully crafted plans and orders are meaningless without the courage, endurance, and professionalism of the soldiers who execute them.

In February 1977, the great horned owl from the original British crest was replaced by the snowy owl, better reflecting Canada’s identity and the unique character of the CACSC.

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Le 23 avril 1946, le Collège de commandement et d’état-major de l’Armée canadienne a adopté son premier blason et sa première devise officiels. Tous deux étaient directement inspirés du blason du Collège d’état-major de l’armée britannique à Camberley, conçu à l’origine en 1868.

Le motif — une chouette posée sur des épées croisées et surmontée d’une couronne — s’inspire de Minerve, la déesse romaine de la guerre et de la sagesse, dont le symbole sacré était la chouette.

La devise Tam Marte Quam Minerva a été traduite de plusieurs façons, le plus souvent par « Autant par le combat que par l’écriture » ou « Avec la raison et la force des armes ». Aussi pertinente aujourd’hui qu’à l’époque, cette devise souligne une vérité intemporelle : même les plans et les ordres les plus soigneusement élaborés n’ont aucun sens sans le courage, l’endurance et le professionnalisme des soldats qui les exécutent.

En février 1977, le grand-duc d’Amérique figurant sur l’écusson britannique d’origine a été remplacé par le harfang des neiges, qui reflète mieux l’identité du Canada et le caractère unique du CCEMAC.

03/11/2026

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On March 3, the CADTC and CACSC Command Teams had the privilege of hosting a distinguished delegation that included Major-General Peter Boysen, Chief of the Danish Army Command, Major-General Jonny Lindfors, Commander of the Swedish Army, and their respective Army Sergeant Majors.

The visit provided a valuable opportunity to exchange insights on Army Officer training and professional development, share perspectives on leadership in a complex security environment, and strengthen the bonds of cooperation between our allies.

Through open dialogue and shared experience, we continue to build trusted partnerships that enhance interoperability and reinforce our collective commitment to excellence.

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Le 3 mars, les équipes de commandement du CDIAC et du CCEMAC ont eu le privilège d'accueillir une délégation distinguée composée du major-général Peter Boysen, chef du commandement de l'armée danoise, major-général Jonny Lindfors, commandant de l'armée suédoise, et leurs sergents-majors respectifs.

Cette visite a été l'occasion d'échanger des points de vue sur la formation et le développement professionnel des officiers de l'armée, de partager des perspectives sur le leadership dans un environnement sécuritaire complexe et de renforcer les liens de coopération entre nos alliés.

Grâce à un dialogue ouvert et au partage d'expériences, nous continuons à établir des partenariats de confiance qui améliorent l'interopérabilité et renforcent notre engagement collectif envers l'excellence.

🇨🇦 🇩🇰 🇸🇪

03/02/2026

In addition to delivering foundational training to the leaders of tomorrow, the CACSC is committed to strengthening the senior leadership of today through meaningful professional development and networking opportunities.

During the 2026 Unit Command Team Course (UCTC), future Commanding Officers and Regimental Sergeant-Majors from across the Canadian Army (CA) gathered at Fort Frontenac to gain guidance and insights from Canadian Armed Forces & CA commanders and organizations.

Pictured here, UCTC participants engage with a panel of current Formation and Unit Command Teams, discussing the rewards and challenges of command and sharing hard-earned lessons from their own unique experiences.

Congratulations to all UCTC 2026 participants on their appointments — we wish you every success in your upcoming commands.

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En plus d'offrir une formation de base aux leaders de demain, le CCEMAC s'engage à renforcer les compétences des hauts dirigeants d'aujourd'hui grâce à des possibilités de perfectionnement professionnel et de réseautage enrichissantes.

Au cours du cours sur les équipes de commandement d'unité (CECU) de 2026, des futurs commandants et sergent-major régimentaires de toute l'Armée canadienne (AC) se sont réunis aux Fort Frontenac pour obtenir des conseils et des informations de la part des commandants et des organisations des Forces armées canadiennes & de l’AC.

Sur cette photo, les participants du CECU discutent des éléments gratifiants et des défis liés au commandement et partagent les leçons durement acquises au cours de leurs expériences uniques avec un groupe d’experts composé d’équipes actuelles de commandement de formation et d’unité.

Félicitations à tous les participants du CECU 2026 pour leur nomination - nous vous souhaitons beaucoup de succès dans vos futurs commandements.

02/09/2026

– “The Canadian Armed Forces (CAF) has entered a new era of warfare—one where machines don’t just support operations; they redefine them. Robotic and Autonomous Systems (RAS) is no longer a niche capability—they are a core component of modern land operations. Whether you’re in a combat arms unit, a support role, or part of the joint community, the newly released Canadian Army Doctrine Note (CADN) 24-04: Robotic and Autonomous Systems (RAS) Doctrine is your guide to understanding this transformation.”

Check out this latest publication for vignettes from current conflicts, mission planning checklists and more!

(Publication available on DWAN only).

https://www.canada.ca/en/army/services/line-sight/articles/2026/02/robotic-and-autonomous-systems.html

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– « Les Forces armées canadiennes (FAC) entrent dans une nouvelle ère de guerre, où les machines ne se contentent plus de soutenir les opérations; elles les redéfinissent. Les systèmes robotiques et autonomes (RAS) ne constituent plus une capacité spécialisée : ils sont désormais un élément central des opérations terrestres modernes. Que vous soyez dans une unité des armes de combat, dans un rôle de soutien ou que vous fassiez partie de la communauté interarmées, la nouvelle Note de doctrine de l’Armée canadienne (NDAC) 24-04 : Doctrine relative aux systèmes robotiques et autonomes (RAS) est votre guide pour comprendre cette transformation. »

Consultez cette dernière publication pour découvrir des capsules récentes sur les conflits actuels, des listes de vérification pour la planification des missions et plus!

(Publication disponible uniquement sur RED).

https://www.canada.ca/fr/armee/services/ligne-mire/articles/2026/02/les-systemes-robotiques-et-autonomes.html

The Canadian Armed Forces (CAF) has entered a new era of warfare—one where machines don’t just support operations; they redefine them. Robotic and Autonomous Systems (RAS) is no longer a niche capability— they are a core component of modern land operations.

02/06/2026

This past Thursday, the students of AOC 56 had the opportunity to hear directly from the Commander of the Canadian Army, Lieutenant-General Wright, and the Canadian Army Sergeant Major, Chief Warrant Officer Robin, on the multidimensional initiatives supporting Canadian Army Modernization.

In an ever-evolving international security and geopolitical environment, the Canadian Army must continuously equip, train, and sustain its soldiers for what comes next. As the future senior leaders of the Army, it is essential that CACSC’s students understand these challenges and adapt to meet the demands of the fight of tomorrow.

Reflections and key insights from LGen Wright and CWO Robin’s visit to CACSC will be shared in the coming weeks — stay tuned. In the meantime, we invite you to explore "The Imperative for Change" here: https://www.youtube.com/watch?v=nOKqNTnPmro

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Jeudi dernier, les étudiants de COAT 56 ont eu l'occasion d'entendre directement le commandant de l'Armée canadienne, le lieutenant-général Wright, et le sergent-major de l'Armée canadienne, l'adjudant-chef Robin, parler des initiatives multidimensionnelles qui soutiennent la modernisation de l'Armée canadienne.

Dans un environnement sécuritaire et géopolitique international en constante évolution, l'Armée canadienne doit continuellement équiper, former et soutenir ses soldats pour les préparer à l'avenir. En tant que futurs cadres supérieurs de l'Armée, il est essentiel que les étudiantes du CCEMAC comprennent ces défis et s'adaptent pour répondre aux exigences des combats de demain.

Les réflexions et les principales conclusions de la visite du lieutenant-général Wright et de l'adjudant-chef Robin au CCEMAC seront partagées dans les prochaines semaines — restez à l'écoute. En attendant, nous vous invitons à découvrir « L'impératif du changement » ici : https://www.youtube.com/watch?v=nOKqNTnPmro

01/28/2026

Here we go! On 20 January 2026, the CACSC Deputy Commandant, LCol Dubois, and the College Chief Warrant Officer, CWO Martin, welcomed AOC Serial 56 through the gates of Fort Frontenac, marking the start of their residency period.

Over the next 16 weeks, students will build on the foundational knowledge gained during their distance learning modules, applying Canadian Army doctrine and tactics in simulated Battle Group & Brigade-level exercises and the Operational Planning Process.

This training will be demanding, but we’re confident you will rise to the challenge. Best of luck to all AOC 56 students!

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C'est parti! Le 20 janvier 2026, le commandant adjoint du CCEMAC, le Lcol Dubois, et l'adjudant-chef du Collège, l'Adjuc Martin, ont accueilli la promotion 56 de COAT aux portes du Fort Frontenac, marquant ainsi le début de leur période de résidence.

Au cours des 16 prochaines semaines, les étudiants approfondiront les connaissances fondamentales acquises lors de leurs modules d'apprentissage à distance, en appliquant la doctrine et les tactiques de l'Armée canadienne dans le cadre d'exercices simulés au niveau du groupement tactique et de la brigade, ainsi que du processus de planification opérationnelle.

Cette formation sera exigeante, mais nous sommes convaincus que vous serez à la hauteur du défi. Bonne chance à tous les étudiants de COAT 56!

01/26/2026

– “The Army Doctrine Centre is pleased to announce the publication of Canadian Army Doctrine Development. This publication is meant to act as a primer for Canadian Army (CA) doctrine and as a go-to guide for CA doctrine processes and procedures. It includes a general introduction to CA doctrine, and explanation of CA doctrine governance, and a detailed chapter on CA doctrine development.”

Please note, only users with an active Defence 365 account will be able to access the content.

https://www.canada.ca/en/army/services/line-sight/articles/2026/01/canadian-army-doctrine-development.html

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– « Les responsables du Centre de doctrine de l’Armée de terre sont heureux d’annoncer la publication du document intitulé « Élaboration de la doctrine de l’Armée canadienne ». Cette publication se veut une introduction à la doctrine de l’Armée canadienne (AC) et un guide de référence sur les procédures et les processus liés à la doctrine de l’AC. Elle comprend une introduction générale à la doctrine de l’AC, une explication de la gouvernance de la doctrine de l’AC et un chapitre détaillé sur l’élaboration de la doctrine de l’AC. »

Veuillez noter que seuls les utilisateurs disposant d'un compte Defense 365 actif pourront accéder au contenu.

https://www.canada.ca/fr/armee/services/ligne-mire/articles/2026/01/elaboration-de-a-doctrine-de-larmee-canadienne.html

The Army Doctrine Centre is pleased to announce the publication of Canadian Army Doctrine Development. This publication is meant to act as a primer for Canadian Army (CA) doctrine and as a go-to guide for CA doctrine processes and procedures.

01/19/2026

- In “Adapt or Die,” the author argues that the Canadian Army must build an ‘Adaptive Space’ — a culture and structure that encourages continuous learning, experimentation, and innovation — if it hopes to stay ahead of evolving threats and be ready for the next fight (rather than the last). What do you think — is this the right approach for Canada’s Army modernization?”

https://www.canada.ca/en/army/services/line-sight/articles/2026/01/adapt-or-die.html

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- Dans « S’Adapter ou mourir », l'auteur soutient que l'armée canadienne doit créer un « espace d'adaptation » — une culture et une structure qui encouragent l'apprentissage continu, l'expérimentation et l'innovation — si elle souhaite garder une longueur d'avance sur les menaces en constante évolution et être prête pour le prochain combat (plutôt que pour le dernier). Qu'en pensez-vous? Est-ce la bonne approche pour la modernisation de l'armée canadienne?

https://www.canada.ca/fr/armee/services/ligne-mire/articles/2026/01/sadapter-ou-mourir.html

This article aims to stimulate reflection and discussion on the Canadian Army’s (CA’s) organizational agility; that is, the CA’s ability to continuously evolve to remain fit for the ever-changing operating environment.