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Formations pratiques et concrètes, formules flexibles et adaptées aux besoins particuliers.

Formations pratiques d’un ou deux jours et ateliers de travail adaptés aux besoins particuliers du monde des affaires, des organismes publics et parapublics ainsi que des organisations de tous les secteurs d’activités.

10/14/2026

L’intelligence artificielle transforme rapidement nos façons de travailler, mais aussi de rédiger, de planifier et de produire nos communications. 📧

Encore faut-il savoir l’utiliser de façon stratégique : pour gagner du temps, certainement, mais surtout pour créer des contenus cohérents, percutants et qui se distinguent.

Cet automne, la Formation continue de l'UQAM vous invite à découvrir les formations de Guyane Perron, PRP, experte en communication stratégique, dont une toute nouvelle formation consacrée à l’utilisation concrète de l’IA en communication :
👉 « Passer du visible au remarquable : produire des communications performantes grâce à l’IA »

Cette formation vous montre :
✅ comment intégrer concrètement l’IA à vos communications : création de contenu, planification, adaptation des messages et organisation du travail.
✅ Vous apprendrez à produire des contenus plus rapidement, à structurer vos communications et à utiliser l’IA comme un véritable outil stratégique.

🗓 Inscrivez vous dès maintenant ! https://formation.uqam.ca/courses/passer-du-visible-au-remarquable-produire-des-communications-performantes-grace-a-lia-dec26/

09/25/2026

Savoir beaucoup de choses ne veut pas toujours dire savoir les expliquer simplement.

Un courriel devient trop long.
Une présentation contient trop d’informations.
Une réponse commence par cinq minutes de contexte avant d’arriver au point essentiel.

Et pourtant, au travail, savoir synthétiser est une vraie compétence.

C’est être capable de se demander :

👉 Qu’est-ce que la personne en face de moi doit vraiment comprendre, retenir ou décider?

Développer son esprit de synthèse permet notamment d’aller plus rapidement à l’essentiel, de structurer ses idées, d’adapter son message à son interlocuteur et de rendre des sujets complexes plus faciles à comprendre.

Autrement dit : dire moins, sans perdre ce qui compte.

✅ C’est ce que propose la formation :
« Optimiser l’esprit de synthèse pour une communication brève et claire » de la Formation continue de l’UQAM.

Inscrivez vous dès maintenant : https://formation.uqam.ca/courses/optimiser-lesprit-de-synthese-pour-une-communication-breve-et-claire-oct26/

09/23/2026

Introduire l’IA dans une organisation est relativement simple. Faire en sorte que les équipes l’adoptent réellement est une autre histoire.

Une nouvelle technologie peut être performante.

Mais si les personnes qui doivent l’utiliser se demandent :

« Est-ce que mon travail va changer? »
« Qu’est-ce qu’on attend exactement de moi? »
« Est-ce que je peux encore faire confiance à mon jugement? »
« Est-ce que cette technologie va remplacer certaines de mes tâches… ou mon poste? »
…le défi n’est plus seulement technologique. Il devient humain.

Accompagner une transformation liée à l’IA, c’est donc aussi savoir :
🔹 comprendre les réactions et les résistances;
🔹 expliquer clairement ce qui change et pourquoi;
🔹 créer un espace où les préoccupations peuvent être exprimées;
🔹 clarifier les nouveaux rôles et les nouvelles façons de travailler;
mobiliser les équipes plutôt que simplement leur demander d’« adopter l’IA »;
🔹 intégrer les enjeux de responsabilité, d’éthique et de sécurité psychologique dans la transformation.

✅ La formation « IA et changement humain : sensibiliser vos équipes face à cette transformation » de la Formation continue de l’UQAM aborde justement l’IA sous cet angle.
https://formation.uqam.ca/courses/ia-et-changement-humain-sensibiliser-vos-equipes-face-a-cette-transformation-oct26/

Une transformation technologique réussie ne dépend pas uniquement de ce que l’outil peut faire. Elle dépend aussi de la façon dont les personnes comprennent, vivent et s’approprient le changement.

09/21/2026

Donner un bon conseil, est-ce toujours aider?

Lorsqu’une personne vient nous voir avec une difficulté, notre premier réflexe est souvent de chercher une solution.

Expliquer ce qu’on ferait à sa place.
Partager notre expérience.
Proposer une façon de faire.
Tenter de régler rapidement le problème.

Pourtant, accompagner efficacement quelqu’un demande parfois exactement l’inverse : ne pas commencer par la réponse.

Avant de conseiller, il faut comprendre.

Écouter ce qui est réellement dit.
Poser les bonnes questions.
Identifier ce dont la personne a besoin à ce moment-là.
Savoir quand guider, quand questionner, quand partager son expertise… et quand simplement créer l’espace nécessaire pour que l’autre trouve sa propre réponse.

Parce qu’il n’existe pas une seule bonne posture d’accompagnement.

Selon la situation, on peut avoir besoin d’être davantage dans le conseil, le coaching, le mentorat ou le partage d’expérience.

Développer cette capacité, c’est pouvoir :

- mieux comprendre les besoins derrière une demande;
- adapter sa façon d’intervenir à la personne et au contexte;
- éviter de proposer trop vite des solutions qui ne répondent pas au véritable enjeu;
- favoriser davantage d’autonomie et de réflexion chez l’autre;
- construire des relations professionnelles plus solides.

C’est cette posture relationnelle que permet d’explorer la formation « Fonction-conseil et posture relationnelle : stratégies d’accompagnement » de la Formation continue de l’UQAM.

https://formation.uqam.ca/courses/fonction-conseil-et-posture-relationnelle-strategies-daccompagnement-oct26/

🚨 Et dans votre travail : avez-vous plutôt tendance à écouter… ou à chercher immédiatement une solution?

09/16/2026

Et si une partie de notre manque de temps venait… des interactions avec les autres? 💬

❌ Un mandat mal défini.
❌ Deux personnes qui pensent être responsables de la même tâche.
❌ Une décision qui attend une validation.
❌ Un courriel qui aurait pu être évité avec une consigne plus claire.

Une réunion supplémentaire parce que personne ne sait exactement où en est le projet.

Dans les projets transversaux, le temps ne se perd pas uniquement dans notre agenda. Il se perd aussi dans les zones grises entre les rôles, les responsabilités et les attentes.

Mieux gérer son temps dans ce contexte, c’est donc aussi apprendre à mieux collaborer.

✅ Clarifier qui fait quoi.
✅ Mieux formuler ses demandes.
✅ Anticiper les points de friction.
✅ Faire circuler l’information au bon moment.
✅ Et garder les projets en mouvement sans multiplier inutilement les suivis.

🎯 La formation Gestion du temps, des priorités et gestions transversales des projets aborde justement cette dimension souvent oubliée de la gestion du temps.

Parce qu’une organisation plus efficace ne dépend pas uniquement d’un bon agenda. Elle dépend aussi de la façon dont on travaille ensemble.

👉 Inscrivez vous dès maintenant à la formation :

https://formation.uqam.ca/courses/gestion-du-temps-des-priorites-et-gestions-transversales-des-projets-oct26/

09/08/2026

Formations à 5 $/heure 🪙

Améliorez vos compétences professionnelles grâce à nos formations pratiques.

Accédez aux formations subventionnées, à seulement 5 $ l’heure, grâce au programme Montez de niveau. Ces formations pratiques, offertes par des personnes expertes, sont destinées aux personnes résidant sur l’île de Montréal ou de la RMR (Laval, Montérégie, Lanaudière et Laurentides).

Progressez maintenant dans votre carrière... à petit prix.

Places limitées

👉 Trouver une formation : https://formation.uqam.ca/formations/montez-de-niveau/

Offert dans le cadre de Montez de niveau. Avec la participation financière du gouvernement du Québec.

08/25/2026

📅 Découvrez notre calendrier de formations professionnelles 2026-2027!

La Formation continue de l’UQAM vous propose des formations courtes, concrètes et directement applicables dans votre réalité professionnelle.

Que souhaitez-vous développer cette année?

✓ Mieux intégrer l’intelligence artificielle dans mes pratiques
✓ Communiquer avec plus d’impact
✓ Mobiliser mon équipe et renforcer mes habiletés de gestion
✓ Mieux gérer mon temps, mes priorités et ma charge de travail
✓ Développer mon leadership et mes compétences relationnelles
✓ Anticiper les changements et accompagner les transformations

Nos formations sont animées par des spécialistes du domaine et conçues pour vous permettre de repartir avec des outils que vous pourrez réellement utiliser au quotidien.

Découvrez dès maintenant le calendrier 2026-2027 et choisissez les compétences que vous souhaitez faire évoluer.

https://formation.uqam.ca/formations/

05/07/2026

Le réseau de la santé évolue rapidement et le rôle des infirmier·ères aussi. 🩺
Leadership, gestion, coordination, prise de décision : des compétences devenues essentielles sur le terrain.

Il reste encore quelques places pour cette journée de formation inspirante organisée par la Faculté des sciences de la santé de l’UQAM et la Formation continue de l’UQAM. 👇

Inscription: https://formation.uqam.ca/courses/quand-soigner-devient-gerer-outiller-les-infirmieres-et-infirmiers-du-futur-pour-la-gestion/

05/07/2026

Aujourd’hui, ce ne sont pas les personnes plus expérimentées qui avancent le plus vite, mais celles qui savent s’adapter.

Intelligence artificielle, gestion de l’incertitude, transformation des milieux de travail : les compétences recherchées évoluent rapidement. En vous formant, vous prenez une longueur d’avance.

La Formation continue de l’UQAM vous propose deux formations actuelles et concrètes pour développer des compétences clés rapidement :

🎓 Anticipation et adaptabilité en résilience, risques et catastrophes
📅 Du 13 mai au 17 juin 2026

🎓 ChatGPT avancé : exploiter le plein potentiel de l’IA au travail
📅 Jeudi 14 mai 2026

Ils restent encore quelques places !
https://formation.uqam.ca/formations/

03/31/2026

Et si votre organisation était mieux préparée à l’imprévu ?

On planifie, on structure, on anticipe… et pourtant, il suffit parfois d’un imprévu pour tout remettre en question.

Une situation qui évolue rapidement.
Une décision à prendre sans toutes les informations.
Une équipe qui doit s’adapter… maintenant.

C’est dans ces moments-là que la différence se fait.

La formation « Anticipation et adaptabilité en résilience, risques et catastrophes » vous aide à développer cette capacité à agir avec lucidité, même dans l’incertitude :
✔ mieux comprendre les mécanismes de la résilience organisationnelle
✔ développer des réflexes efficaces en situation critique
✔ renforcer votre capacité d’adaptation face aux imprévus
👉 Parce qu’aujourd’hui, il ne suffit plus de prévenir les risques. Il faut aussi être prêt à y faire face.

📅 Plusieurs séances en mai et juin 2026
📍 En ligne et en présence (mode hybride)

🔗 En savoir plus sur la formation : https://formation.uqam.ca/courses/anticipation-et-improvisation-en-resilience-risques-et-catastrophes-mai26/

Adresse

405, BoUlica De Maisonneuve Est, Bureau B-3405
Montreal, QC
H2L2J5

Heures d'ouverture

Lundi	9am - 5pm
Mardi	9am - 5pm
Mercredi	9am - 5pm
Jeudi	9am - 5pm
Vendredi	9am - 5pm

Téléphone

+15149874068

Site Web

http://www.formation.uqam.ca/

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Enseignement supérieur