08/31/2026
♻️ Et si les déchets des forces armées étaient considérés comme des ressources?
Dans les forces armées, ces questions prennent une dimension particulière. Les volumes de ressources mobilisées sont importants, certains équipements sont très spécifiques et les contraintes opérationnelles rendent la transition vers une économie circulaire complexe.
C’est précisément ce que Myriam Ertz et Ahmed Enmili explorent dans leur article publié dans la Revue militaire canadienne / Canadian Military Journal.
Plutôt que de tout transformer en même temps, leur analyse propose de prioriser certains domaines et d’avancer progressivement.
🔹 A***s, mu*****ns et explosifs
Des stratégies de récupération et de valorisation des matières pourraient être mises en place.
🔹 Métaux et terres rares
La récupération de métaux et de terres rares dans les rebuts électroniques pourrait également présenter un intérêt stratégique.
🔹 Alimentation
De simples changements dans la préparation et le portionnement pourraient réduire les pertes. La réutilisation des restes et le compostage offrent aussi des pistes intéressantes.
🔹 Textiles et équipements
Des systèmes de redistribution et de réutilisation pourraient prolonger la durée de vie des ressources. La logistique inverse pourrait également jouer un rôle.
🔹 Logistique des retours
La poursuite de la logistique des retours, en privilégiant des fournisseurs de proximité et spécialisés, pourrait également être intéressante.
💡 Et si ces différents flux étaient considérés comme des ressources plutôt que comme des déchets?
C’est aussi là qu’intervient le concept d’exploitation minière urbaine : récupérer, dans des produits en fin de vie, des matières qui peuvent encore avoir une valeur.
Le message à retenir
La circularité dans les forces armées ne se fera pas en une seule étape.
Elle nécessite une vision à long terme, une politique commune et des actions progressives, afin d’intégrer progressivement la circularité dans différents domaines.
L’enjeu n’est donc pas seulement de réduire les déchets. Il s’agit aussi de repenser la manière dont les ressources sont utilisées, récupérées et valorisées.
👉 Une réflexion qui ouvre une question plus large : comment transformer les flux de fin de vie en nouvelles ressources pour les organisations?
