05/09/2026
📊 Vous gérez une équipe ou un budget sans être financier·ère ? Ces 3 notions vont tout changer.
Pas besoin d'être comptable pour piloter efficacement. Voici 3 indicateurs à connaître absolument :
1️⃣ Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
C'est l'argent dont votre activité a besoin pour fonctionner au quotidien, entre le moment où vous payez vos charges et celui où vous encaissez vos ventes. Un BFR trop élevé peut mettre une entreprise pourtant rentable en difficulté de trésorerie.
2️⃣ La trésorerie
C'est l'argent disponible immédiatement sur vos comptes. Une entreprise peut être rentable sur le papier... et à sec en trésorerie. D'où l'importance de la suivre en continu, pas seulement en fin d'année.
3️⃣ Le seuil de rentabilité
C'est le montant de chiffre d'affaires à partir duquel votre activité devient rentable. En dessous, vous perdez de l'argent ; au-dessus, vous en gagnez. Un repère simple pour évaluer la santé d'un projet ou d'un budget.
💡 Ces notions vous parlent mais vous aimeriez aller plus loin et vraiment maîtriser vos chiffres au quotidien ?
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