21/01/2020
Die Herausforderung für Führungskräfte und Manager ist heute die Erlangung der Kompetenz zur hybriden Führung.
Auf der einen Seite soll die Kreativität der Mitarbeiter gezielt eingesetzt werden, um auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren, neuen Herausforderungen zu begegnen und Innovationen zu erzielen. Mitarbeiter benötigen hier selbstbestimmte Freiräume, es muss Fehlertoleranz gewährleistet werden, interdisziplinäres, bereichsübergreifendes Denken und Handeln ist gefordert. Agile Arbeitsmethoden erfahren gezielt ihren Einsatz.
Auf der anderen Seite sollen Mitarbeiter im etablierten Geschäft eine hohe, standardisierte, verlässliche Qualität liefern. Es gilt klaren Prozessen zu folgen und fest definierte Ziele zu erreichen.
Führungskräfte und Manager müssen heute in der Lage sein, Ihren Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass sie beide Führungskonzepte adäquat miteinander verbinden. Sie müssen hybrid führen können. In diesem Seminar erfahren Sie, wie das organisatorisch gelingt, wie Sie Ihre Mitarbeiter für hybride Führungsmodelle motivieren und wie Sie all dies praxisnah umsetzen können.