الدكتـــور بن عــــــلي لـــڨـــــرع

الدكتـــور بن عــــــلي لـــڨـــــرع أستاذ العلوم السياسية والعلاقات الدولية بجامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم (الجزائر)

15/05/2026

"الدولة الريعية المتجددة في الجزائر"
هذا عنوان لمقال نشرته سابقا في احدى المجلات الدولية. وقد عالجت فيه اشكالية بقاء الدولة الريعية واستمرارها في الجزائر رغم الازمات التي شهدها البلد منذ الثمانينيات.
ان بقاء الدولة الريعية واستمرراها يعني انها تتميز بالقدرة على التجدد وتجديد نفسها، لهذا استخدمت مفهوم "الدولة الريعية المتجددة". وقد توصلت الى وجود ثلاثة مقومات اساسية لبقاء الدولة الريعية وتجددها، وهي: اقتصاد ريعي؛ نظام سياسي ريعي؛ ومجتمع ريعي.
ما هو المجتمع الريعي؟
يشير مفهوم "المجتمع الريعي" إلى ارتباط غالبية السكان بعملية توزيع الريع. ومن هنا، تنشأ العقلية الريعية لدى الأفراد الذين لا يلتزمون بالعمل الجاد لتحقيق حياة كريمة. فلا حاجة للتمييز بين الدخل المُستلم والدخل المُكتسب بالجهد والعمل. وبالتالي، يُولي المجتمع الريعي أهميةً لعملية التداول ويتجاهل عملية الإنتاج، مما يدفع الأفراد إلى السعي للدخول في دوامة الريع مع إهمال الكفاءة الإنتاجية. ونظرًا لوفرة الخدمات والمزايا الاجتماعية التي توفرها الدولة، تنشأ التبعية والاتكالية لدى الأفراد. هذا النمط الاستهلاكي، القائم على الحصول على دخل مرتفع، يجعل الأفراد معتمدين على الرعاية الحكومية. لذلك، يتميز المجتمع الريعي بهيمنة سلوك البحث عن الريع، حيث يصبح التربح من الريع هو الهدف الأسمى الذي يسعى إليه الأفراد والجماعات وفقًا لقواعد وآليات تحددها بيروقراطية الدولة.
-------------------
محاربة الفقر والغلاء وارتفاع الاسعار تكون بالعمل والانتاج والخروج من الريع (اقتصادا ونظاما ومجتمعا)

Rethinking Political Meritocracy: An Attention-Based ApproachXiao Maيلعب نظام الجدارة السياسية، الذي يختار المسؤولين وير...
13/05/2026

Rethinking Political Meritocracy: An Attention-Based Approach
Xiao Ma
يلعب نظام الجدارة السياسية، الذي يختار المسؤولين ويرقيهم بناءً على أدائهم الوظيفي، دورًا هامًا في تفسير التطور السريع الذي تشهده الصين. وبينما ركزت الدراسات السابقة بشكل أساسي على قادة المناطق، فقد حظي قادة المديريات الوظيفية باهتمام أقل، نظرًا لصعوبة قياس أدائهم أو تحديد أسبابه أو مقارنته.
يقدم نظام الجدارة تفسيرًا قائمًا على جذب الانتباه، حيث يجادل بأن استقطاب انتباه الرؤساء أمر بالغ الأهمية للترقي الوظيفي للمسؤول في النظام البيروقراطي الصيني المعقد، والذي يتسم بتقسيمات عمل دقيقة. ومن خلال دراسات حالة وتحليلات لبيانات سير ذاتية أصلية لقادة المديريات الوظيفية، يكشف هذا النظام عن نتيجتين رئيسيتين:
1. يرتبط احتمال الترقية بقدرة المسؤول على جذب انتباه رؤسائه.
2. لا تتوافق جميع سلوكيات لفت الانتباه مع أهداف الحوكمة، مما قد يؤدي إلى مشكلات بيروقراطية .
يهدف هذا الإطار القائم على الانتباه إلى التوفيق بين المناقشات المحيطة بالكفاءة مقابل العلاقات في عملية الاختيار السياسي في الصين، وشرح كل من نجاحات وتحديات النظام البيروقراطي.

13/04/2026

على عكس ما روج له، تبيّن ان امريكا لا تقوم بحرب عشوائية على ايران بل تقوم بإدارة هذه الحرب وفق خطة منظمة بترتيب زمني متتالي:
- استهداف القيادة السياسية والامنية الايرانية (التركيز على الحرس الثوري)
- تدمير البنية العسكرية
- استهداف محدود للبنية الطاقوية
- تدمير محدود للمنشآت المدنية (مثل الجسور)
- هدنة ومفاوضات
- حصار بحري
كل خطوة مرتبطة برد الفعل الايراني وهناك خطوات هدفها ارسال رسائل للقيادة الايرانية (منشآت الطاقة والجسور)، وفي نفس الوقت كل خطوة هي تحضير للخطوة التي تليها ...
السؤال: هل الهدنة والمفاوضات والحصار البحري هي تحضير لتدخل بري محدود؟؟؟

28/03/2026
23/03/2026

التفاوض أثناء الحروب لا يدل بالضرورة على الضعف بل:
- هو وسيلة لتحويل المكتسبات العسكرية الى مكتسبات سياسية واستراتيجية قابلة للبقاء لفترة زمنية طويلة؛
- وهو وسيلة دبلوماسية لاختراق الخصم وترويضه لتقديم تنازلات تحت الضغط العسكري لم يكن مستعدا لتقديمها في حالة السلم؛
- وهو وسيلة لانهاء الحرب بعد انهاك الخصم ومنحه منفذا لخروج مشرف دون المبالغة في إذلاله لأن اذلال الخصم قد يدفعه للتطرف اكثر ..
لكن من يفهم التفاوض بهذا المعنى؟؟؟
انها القيادة السياسية وليس العسكري؛ لهذا في فترات الحروب لا يجب ان تترك عملية اتخاذ القرار للعسكريين وحدهم بل يجب ان تتولاها القيادة السياسية وأن يكون دور العسكريين استشاريا ... هنا يكمن الفرق بين امريكا وايران في هذه الحرب ...

20/03/2026

بمناسبة حلول عيد الفطر المبارك أتقدم لجميع الأصدقاء بأحر التهاني وأطيب الأماني.. عيد مبارك سعيد لكم ولعائلاتكم أعاده الله علينا وعليكم بالخير والصحة والعافية.. كل عام وأنتم بخير

الحمد لله والشكر للهصدر لي حديثا عن دار الشهاب الأكاديمية كتاب بعنوان "النظم المحلية المعاصرة: الادارة المحلية والحكم ال...
09/03/2026

الحمد لله والشكر لله
صدر لي حديثا عن دار الشهاب الأكاديمية كتاب بعنوان "النظم المحلية المعاصرة: الادارة المحلية والحكم المحلي"
هذا الكتاب هو بمثابة كتاب جامعي بيداغوجي موجه لطلبة العلوم السياسية (تخصص الادارة المحلية) وهو يتناول نظم الادارة المحلية والحكم المحلي من منظور مفاهيمي ونظري وبيئي ويستعرض كذلك بعض التجارب الدولية في هذا المجال..
كل الشكر والتقدير لدار الشهاب الأكاديمية (الجزائر) على نشر هذا الكتاب..

18/02/2026

إلى جميع الأصدقاء:
رمضان كريم مبارك، تقبّل الله منا ومنكم الصيام والقيام وصالح الأعمال

17/02/2026

انبوب الغاز نيجيريا - النيجر - الجزائر
يوم 9 ديسمبر 2024 شاركت في ملتقى دولي نظمته كلية الحقوق بجامعة غليزان، وكان بعنوان "رهانات الطاقة وتاثيرها على العلاقات الدولية"، وكانت احدى التوصيات التي قدمتها للملتلقى كالآتي:
بالنسبة للجزائر، فإنها كبلد طاقوي تتمتع بعدة مزايا، أبرزها: الأولى أنها بلد طاقوي من حيث الانتاج ‏سواء البترول أو الغاز الطبيعي أو الغاز الصخري أو الطاقات المتجددة لاسيما الطاقة الشمسية؛ ‏والميزة الثانية هي موقعها الجغرافي الحيوي القريب من أبرز المستهلكين للطاقة: الاتحاد الأوربي، الولايات ‏المتحدة الأمريكية، أمريكا اللاتينية، وفي الوقت نفسه تعتبر الجزائر قريبة من دول أخرى منتجة للطاقة ‏‏(الخليج العربي، نيجيريا، ليبيا)؛ والميزة الثالثة أنها تمتلك علاقات صداقة مع إحدى الدول الكبرى في ‏انتاج الطاقة عالميا وهي دولة روسيا. وبالتالي يجب على الجزائر أن تستثمر في هذه المزايا لتتحول من ‏دول مصدرة للمحروقات إلى دول مصدرة للطاقات المتجددة، وفي الوقت نفسه التحول إلى دولة جسرية ‏لنقل الغاز من نيجيريا إلى أوربا. لكن هذا التحول بحاجة الى ما يلي: 1) الانتقال من الاقتصاد الريعي إلى ‏اقتصاد متطور، 2) الاستثمار في شبكة الأنابيب والموانئ الجزائرية؛ 3) الكفاءة الدبلوماسية في ‏التعامل مع روسيا والاتحاد الأوربي.‏

Adresse

Mostaganem

Site Web

https://www.researchgate.net/profile/Lagraa-Benali

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque الدكتـــور بن عــــــلي لـــڨـــــرع publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Contacter L'université

Envoyer un message à الدكتـــور بن عــــــلي لـــڨـــــرع:

Partager