Institut maïeutis

29/10/2026

Dans quelques jours, la deuxième édition du Sommet de l’Action commencera.

Pendant cinq jours, des intervenants venus d’horizons très différents vont partager leurs expériences autour de l’utilisation de l’Excellence d’action dans leur vie, leur contexte professionnel ou personnel, comment l’Excellence d’action peut nous faire avancer autrement.

De mon côté, je vous retrouverai pour ma première intervention 𝗠𝗼𝗱𝗲 𝗢𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗜𝘁𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 (𝗼𝘂 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱'𝗔𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻), 𝗰𝗿𝗼𝘆𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗲́𝗺𝗮𝗻𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 📆 𝗹𝗲 𝟮 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬𝗵𝟭𝟬.

La 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘶𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 du MO2I répond à la question « Comment est-ce que je m’y prends lorsque j’excelle ? » ; elle permet de passer de « ce que je fais » à « comment je le fais ».
La 𝘴𝘦́𝘮𝘢𝘯𝘵𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 répond aux questions « Qu’est-ce que cette manière de faire signifie ? Quelle transformation suis-je en train de produire, de manière récurrente ? ». Elle permet de passer à « ce que je cherche fondamentalement à faire advenir »
La sémantisation révèle donc les critères intimes d’évaluation de sa propre Excellence.

Mais entre déclarer son Excellence et la mettre en œuvre, il y a un chemin qui peut être semé des embûches de nos injonctions, nos impasses, qui dépendent de notre scénario de vie.
Où mon scénario favorise-t-il mon Excellence ? Où mon scénario m’empêche-t-il de mettre en œuvre cette Excellence ? Où est-ce qu’il la limite ?

C’est de cela que nous allons parler ensemble : 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗶𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗘𝘅𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗶𝗯𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗦𝗰𝗲́𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼, 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗲́𝗺𝗮𝗻𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗶𝗿𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲́𝗲.

Le programme complet de cette deuxième édition est disponible dès maintenant. Vous pouvez encore le découvrir et rejoindre le Sommet pour 𝟳€.

👉 Lien en commentaire

À bientôt,

Jérôme Curnier,
Intervenant au Sommet de l'Action (2-6 novembre 26)
Guide Tisserand agréé par le MO2I

28/10/2026

Moins de 40% des coachs se font superviser. Mais comment font les autres ?

Je suis supervisé depuis mes débuts, et je ne pourrais pas m’en passer.

J’accorde à cette pratique la même importance qu’à mon sommeil, mon alimentation ou mon activité physique. Je veux rester en bonne santé professionnelle.

Un coach non supervisé est comme une voiture non entretenue. Il devient moins fiable et moins performant.

Certes, il arrive que des coachs débutants se passent de supervision faute de moyens. Nécessité fait loi.

Mais dans l’idéal, n’attendez pas d’avoir des clients pour être supervisé. Faites-vous superviser pour avoir des clients.

Et ne considérez pas que votre expérience vous permet de vous en passer. Même les Stradivarius passent entre les mains du luthier.

À mes yeux, un coach supervisé est un pro qui a pigé que plus on engrange des connaissances, plus on découvre ce qu’on ignore encore.

Et que demain, on pourra transmettre à ceux qu’on accompagne.

Les superviseurs qui m’ont suivi depuis 25 ans, dont Vincent Lenhardt, Jacques-Antoine Malarevitch, Patrice Dubourg, m’ont apporté deux choses essentielles :

D’abord, la réflexion sur ma pratique. La formation au métier de coach enseigne ce qu’il ne faut pas faire. La supervision fournit le complément : ce qu’il faut faire.

Par exemple :
• pour bien accompagner un processus de deuil,
• pour choisir le meilleur cadre de référence selon le contexte et le client,
• pour restaurer une alliance de changement flageolante,
• pour réexpliquer comment libérer son client d’une figure d’autorité devenue encombrante.

C’est le volet « analyse de pratique ». Si la supervision se limitait à cela, on pourrait comprendre que les cadors du métier s’en dispensent.

Mais le deuxième apport clé, c’est l’effet-miroir client-coach. « Dis-moi ce qui se joue avec tes clients, je te dirai qui tu es ». Il donne à voir comment on évolue au fil du temps.

Et ça, même les meilleurs coachs en ont besoin. L’expertise est une chose, l’analyse de l’inconscient relationnel en est une autre.

Tout virtuose de la démarche autoréflexive rate des angles morts quand il se regarde dans le miroir.

La supervision m’a aidé à comprendre pourquoi mes clients me ressemblent.

Pourquoi c’est fluide avec certains et laborieux avec d’autres.

Pourquoi par moments, je vois défiler les mêmes « cas » difficiles.

Comment certains événements personnels parasitent mon lien avec mes clients.

Dernier argument : le coach, qui exerce seul face à son client, a besoin de reprendre des forces auprès de ses pairs.

C’est la richesse de la supervision collective. On multiplie les situations, les analyses, les points de vue. On relativise ses difficultés et on y trouve des réponses.

Comme supervisé et comme superviseur, je me régénère dans la vitalité du groupe.

Et ça n’interdit pas la supervision individuelle quand la confidentialité est requise !

Jérôme Curnier

26/10/2026

Faire comprendre, en quelques minutes, un point de théorie.

C’est ce que nous faisons lors des coachings en direct :

✨ faire vivre un coaching professionnel
✨ en réaliser le débriefing didactique : outils utilisés, cadres de référence, diagnostic, plan d’intervention et déploiement spatio-temporel à envisager
✨ répondre aux questions des auditeurs

Ici, Jérôme Curnier nous explique en direct comment reconnaître un 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮𝗹𝗹𝗲̀𝗹𝗲, et comment le traiter pour en sortir. Avec des mots simples, des exemples concrets, sans langage alambiqué, sans langue de bois.

La compréhension à la portée de tous.

🎬 Retrouvez la vidéo complète en commentaire et sur la chaîne YouTube de Jérôme Curnier

23/10/2026

Ce sont nos anciens qui le disent !
Vous aussi, vous voulez devenir un du , ou intégrer les outils et la posture dans votre vie pro/perso ?
Venez découvrir la pédagogie « DIAM » 💎 lors de notre 𝘀𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲

📆 Les 𝟱 𝗲𝘁 𝟲 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 à 𝗟𝘆𝗼𝗻 Confluence

📌 𝗔̀ 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗶𝗿 𝗶𝗰𝗶 : https://www.institutmaieutis.com/event/seminaire-pilote-diam-275/register

𝗔𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 (non exhaustif) 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼𝗻 :

✅ 𝗟'𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 de la posture de coach

✅ Les 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 actuels du coaching

✅ Le 𝘀𝗲𝗻𝘀 du parcours DIAM : une démarche de professionnalisation de l’accompagnement qui implique :
- un développement professionnel à fort impact personnel
- un développement personnel à vocation professionnelle

✅ L’ 𝗮𝗻𝘁𝗵𝗿𝗼𝗽𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 utilisée en coaching

✅ Des 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗶𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 (𝗔𝗧) 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗽𝗲́𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀 tels que Vincent Lenhardt, Alain Cardon…

✅ Des 𝗲́𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲́𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲, 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲, 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁 : polarités de l’accompagnement, objectifs, aspects à prendre en compte…

✅ Des 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 : schémas des niveaux d’identité, des identités cible, grille tout terrain…

✅ L’explicitation de la 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗗𝗜𝗔𝗠, des 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 proposées, des 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 mis à disposition

Et bien d’autres.

Avec les enseignants : Jérôme Curnier, Malika Idri et des témoins (élèves issus des promotions précédentes).

⏳ 𝗡𝗲 𝘁𝗮𝗿𝗱𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 ! https://www.institutmaieutis.com/event/seminaire-pilote-diam-275/register

📞 07 49 61 71 85

22/10/2026

Bonjour à toutes et tous,

Le Sommet de l’Action organisé par le Modus Operandi International Institute (MO2I, qui porte et promeut la pédagogie de l'Excellence dans l'Action) est de retour du 2 au 6 novembre 2026 pour une deuxième édition, et j’aurai le plaisir d’y participer en tant qu’intervenant.

Après une première édition qui a réuni des centaines de personnes, l’équipe a pris le temps d’écouter les retours des participants et de repenser le Sommet pour aller encore plus loin. Cette année, vous retrouverez de nouveaux intervenants, davantage de temps d’échange, des ateliers participatifs et des thématiques autour des grandes transitions de la vie personnelle et professionnelle.

L’objectif reste le même : proposer bien plus qu’une succession de conférences. Pendant cinq jours, des intervenants aux parcours très différents partageront leurs expériences, leurs réflexions et les ressources qui les ont aidés à avancer.

De mon côté, j’interviendrai sur deux thèmes :

1/ 𝗠𝗼𝗱𝗲 𝗢𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗜𝘁𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 (𝗼𝘂 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱'𝗔𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻), 𝗰𝗿𝗼𝘆𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗲́𝗺𝗮𝗻𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 📆 𝗹𝗲 𝟮 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬𝗵

2/ 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱'𝗔𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝘀𝗰𝗲́𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗲 (𝗼𝘂 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹'𝗶𝗻𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗰𝗲́𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗹'𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲) 📆 𝗹𝗲 𝟰 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟭𝗵𝟰𝟱

Vous pouvez dès maintenant découvrir le programme de cette deuxième édition et réserver votre place pour seulement 7 € (lien en commentaire)

À bientôt,

Jérôme Curnier,
Intervenant au Sommet de l'Action (2-6 novembre 26)
Guide Tisserand agréé par le MO2I

21/10/2026

Le succès d’un coach débutant dépend en partie de ses motivations de départ : s’est-il lancé pour de bonnes ou de mauvaises raisons ?

Aussi, avant d’admettre un candidat dans ma formation, j’ai un entretien approfondi avec lui. Et je n’hésite pas à dire non si son projet me semble mal engagé.

En 20 ans, j’ai fait l’exercice avec plus de 500 aspirants au métier. Voilà ce que j’en retiens.

Renoncez à devenir coach si votre démarche est purement opportuniste. Exemple :

• vous avez touché un gros chèque dans le cadre d’un plan social,
• vous avez revendu votre boîte et vous ne voulez plus être dirigeant,
• vous êtes sans emploi et vous espérez décrocher un financement pour une formation longue.

Votre motivation est trop fragile. Vous allez vous casser les dents sur les difficultés et la technicité du job… et de son apprentissage.

On devient coach parce qu’on en a envie, au fond des tripes. Pas par défaut ou par hasard.

De même, si votre parcours professionnel vous a trop malmené et que vous êtes en colère contre le monde de l’entreprise, différez votre projet jusqu’à trouver l’apaisement.

Si vous êtes animé par la rancœur ou la volonté de revanche, vos clients le sentiront très vite. Les néo-coachs portés par cette dynamique ne décollent jamais.

Or, vous devrez trouver des équipes, des organisations, des entreprises pour vivre de ce métier. Se cantonner à une clientèle de particuliers, c’est se condamner à la précarité.

Et les bonnes raisons de devenir coach ?

Foncez si vous avez envie de développer la coopération, la cohérence, l’intelligence collective, au sein de boîtes qui en ont urgemment besoin.

Foncez si après dix ans comme manager, vous voulez continuer à faire grandir des équipes sans être plombé par les contraintes opérationnelles du salarié.

Foncez si vous avez la cinquantaine et que votre ambition est désormais de transmettre, et non de produire.

Foncez si vous êtes proche de la retraite, voire retraité, que vous voulez mieux vous connaître et contribuer au bien collectif via un engagement associatif.

Les coachs bénévoles dédiés à une grande cause, ça existe, et ils font un boulot formidable.

Enfin, foncez si vous êtes prêt à bien vous former, sans brûler les étapes, sans vous bercer d’illusions sur la pertinence des cursus courts à prix discount.

Devenir un bon coach, c’est un processus lent, une maturation intérieure, une somme de savoirs à intégrer. Et plus t**d, vous saurez laisser à vos clients le temps d’évoluer à leur rythme.

Ma formation de coach certifié DIAM débute en avril 2027. Pour en savoir plus, plusieurs options en commentaire.

Jérôme Curnier

17/10/2026

Jean-Marc, une personne exceptionnelle, coach professionnel DIAM, nous parlera de l'intelligence émotionnelle au service d'une action juste au prochain Sommet de l'Action.

Allez-y les yeux fermés !

MO2I Institut de l'action

Et si nos émotions étaient des clés pour mieux comprendre ce que nous traversons ?

Le parcours de Jean-Marc Maillet-Contoz est marqué par trois mots : résilience, conscience et transmission.

Devenu paraplégique à l’âge de 8 ans, il a construit un parcours entrepreneurial engagé, notamment en fondant Handirect, un média consacré au handicap. Au fil de ses expériences, il s’est investi dans des projets autour de l’accessibilité, de l’inclusion et de l’accompagnement humain.

Un parcours qui donne une résonance particulière à son envie de transmettre : comprendre ce que l’on vit, prendre conscience de ses mécanismes et ne pas se laisser enfermer dans une seule définition de soi.

Aujourd’hui, il s’intéresse notamment à celles et ceux qui traversent une perte de sens, se sentent enfermés dans leur situation ou finissent par douter de leur valeur

Son approche invite à clarifier ce qui se joue en soi pour ouvrir de nouvelles possibilités de transformation.

Au Sommet de l’Action, Jean-Marc viendra partager son regard sur l’intelligence émotionnelle : comment mieux comprendre nos émotions pour prendre du recul, mieux nous connaître et faire évoluer notre façon d’agir.

Jean-Marc fait partie des 20 intervenants de cette 2e édition.
👀 Et il n’est qu’une des voix que vous pourrez découvrir pendant ces 5 jours…

Découvrez les autres speakers et le programme du Sommet : https://www.sommetdelaction.com/pre-inscription-sommet-2026

14/10/2026

Certains des coachs de l'Institut maïeutis sont sur Priorise !
Merci de mettre en lumière les coachs certifiés et compétents dont notre monde a besoin 😉