Romain Rissoan Consultant Formateur

Romain Rissoan Consultant Formateur http://www.romain-rissoan.com Romain Rissoan est un consultant formateur indépendant en Management, Marketing et Webmarketing.

08/09/2026

Un agent IA qui marche en démonstration ne prouve qu'une chose : le cas choisi marche.

Ce qui fait la différence en production se décide au cadrage, pas dans le choix du modèle. On écrit la tâche et ce qui permet de dire qu'elle est réussie. On ferme le périmètre des outils par défaut, en distinguant ce que l'agent peut lire de ce qu'il peut envoyer ou modifier. On garde un jeu de cas réels pour évaluer, et on le rejoue.

Le droit de répondre je ne sais pas fait partie du dispositif. Un agent qui invente pour ne pas rester muet coûte plus cher qu'un agent qui s'arrête.

Vous en êtes où de votre côté ? Dites le en commentaire.

Le guide complet : https://claude-expert-ia.fr/blog/claude-agent-sdk-guide/

07/09/2026

IA générative en entreprise : en 2026, les usages qui tiennent portent tous sur une tâche précise, répétée, dont on connaît déjà le coût. Contenu marketing, première qualification des demandes clients, préparation de dossiers RH, aide au développement.

Trois choses à poser avant de démarrer : la tâche choisie par ceux qui la font, un référent nommé avec du temps dédié, et une règle écrite sur les données qu'on ne met pas dans un outil.

L'article complet : https://conferencier-expert-ia.fr/blog/ia-generative-entreprise-2026/

06/09/2026

Dans un établissement médico-social, l'IA est souvent arrivée sans qu'on la commande : une mise à jour du logiciel de transmissions, un module de détection de chute, un assistant de rédaction. Trois outils, trois services, aucune liste.

Le règlement européen sur l'IA, le 2024/1689, classe ces systèmes par niveau de risque. Le médico-social est concerné : personnes vulnérables et données de santé.

Ce qui tient en une matinée :
- lister les outils d'IA en service
- écrire pourquoi chacun se situe à tel niveau de risque
- passer la liste au DPO et à la démarche qualité

Les obligations : https://expert-ia-medico-social.fr/blog/ai-act-medico-social/

J'accompagne les directions sur mesure et en entreprise, sur votre parc d'outils réel.

Directeurs, chefs de service : votre liste d'outils d'IA existe sur un document, ou dans la tête de quelqu'un ?

05/09/2026

Claude Code en entreprise : l'IA ne suggère plus, elle exécute.

Concrètement, l'agent lit vos fichiers, les modifie, lance les tests. Sur les tâches longues et répétitives, migrations, génération de tests, documentation d'un code que plus personne ne connaît, le gain est réel.

Quatre règles à poser avant de commencer :
- R***e de code systématique avant fusion
- Secrets, configurations de production et scripts de déploiement exclus par défaut
- Branches dédiées pendant la phase d'apprentissage
- Une charte d'usage écrite par l'équipe qui s'en sert

J'accompagne ce cadrage en entreprise, sur mesure. L'article détaille les cas d'usage et les pièges : https://claude-expert-ia.fr/blog/claude-code-entreprise/

Vous en êtes où, usage individuel ou déjà dans les workflows de l'équipe ?

04/09/2026

Formation IA : « est-ce que l'IA va prendre mon travail » est la question qui bloque le plus de monde.

Elle bloque parce qu'elle est binaire. Or ce qui bouge, ce n'est pas le métier, c'est la répartition des tâches à l'intérieur du poste.

Un chargé d'études qui met en forme des rapports deux jours par mois. Une assistante qui ressaisit les mêmes données dans trois outils. Aucun des deux métiers ne disparaît. Deux tâches changent de main, et le reste du poste se recompose.

Ce qui prend de la valeur en face : le jugement, la relation, et le fait de savoir travailler avec l'outil.

Nous montons les sessions sur mesure, en entreprise, à partir des tâches réelles de vos équipes.

Vous, quelle tâche refaites-vous chaque semaine sans que personne ne vous en redemande le résultat ?

https://conferencier-expert-ia.fr/blog/ia-emploi-futur-travail/

03/09/2026

Quand un résultat d'IA déçoit, on accuse le modèle. C'est rarement lui.

En atelier, le prompt qui a raté tient presque toujours en une ligne, écrite comme une recherche Google.

Quatre gestes qui changent tout, sans changer d'outil :
- donner un rôle au modèle, le ton suit
- donner le contexte de votre entreprise, il ne peut pas le deviner
- montrer deux exemples de ce que vous attendez, au lieu de l'expliquer
- imposer le format de sortie, tableau ou liste

Le geste que presque personne ne fait : garder ses prompts quelque part, avec une date et une version. Un prompt qui tourne en production se dégrade doucement, et sans jeu de test personne ne le voit.

J'interviens sur l'IA générative en entreprise, sur vos cas et vos données, jamais sur des exemples de démonstration.

https://claude-expert-ia.fr/blog/prompt-engineering-claude/

02/09/2026

Depuis le 2 février 2025, l'article 4 du règlement européen sur l'IA demande aux entreprises qui déploient des systèmes d'IA de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA chez les personnes qui les utilisent. Pas de seuil d'effectif, pas d'exemption pour les petites structures.

Dans les faits, l'outil arrive souvent par la licence : quelqu'un active un assistant, les équipes le découvrent, et la formation vient après.

Quatre étapes, dans cet ordre : sensibiliser pour poser un vocabulaire commun, faire pratiquer sur des tâches réelles, encadrer avec des règles écrites sur les données, ancrer avec des référents internes.

Je viens chez vous, en conférence puis en atelier, sur vos cas réels : https://conferencier-expert-ia.fr/blog/sensibiliser-equipes-ia/

Votre charte d'usage de l'IA, elle est écrite, ou elle circule encore à l'oral ?

30/08/2026

Les serious games reviennent, et le budget n'est plus l'excuse.

Dans les années 2010, un jeu pédagogique coûtait des dizaines de milliers d'euros, se livrait en six à dix-huit mois, et tournait souvent sous Flash. Flash s'est arrêté en décembre 2020, et beaucoup de ces jeux avec lui.

Ce qui a changé, c'est le coût. Écrire les scénarios, les variantes et le code avec l'IA, c'est devenu rapide. Corriger un jeu, ce n'est plus un projet, c'est une après-midi.

Ce qui n'a pas changé, c'est ce qui fait apprendre : décider, se tromper, voir la conséquence tout de suite. Des points et des badges collés sur un quiz, ça ne suffit pas.

J'ai mis quatre jeux en ligne sur le pilotage de projet digital, faits comme ça. L'article explique la méthode : https://fr.romain-rissoan.fr/blog/serious-games-ia/

Sur quel sujet aimeriez-vous apprendre en jouant plutôt qu'en écoutant ?

29/08/2026

Un POC d'IA qui impressionne en réunion et qui ne sort jamais, j'en vois beaucoup.

Ce n'est presque jamais la faute du modèle. Il manque un propriétaire métier, les données ne sont pas prêtes, personne n'a mesuré la fiabilité, l'intégration au système existant a été sous-estimée, et la conformité a été repoussée à la fin.

Une démo tolère ce qu'une production interdit : des réponses approximatives, aucun garde-fou, des coûts qui filent.

Le vrai point de départ n'est pas l'outil. C'est la question de départ : quelle décision on améliore, pour qui, et comment on mesure le gain.

L'article complet : https://claude-expert-ia.fr/blog/poc-ia-generative-production/

27/08/2026

Depuis août 2026, les textes écrits avec Claude portent une signature statistique invisible.

Pas un logo, pas une balise. Le modèle choisit ses mots selon une clé secrète, et la signature n'apparaît qu'au bout de plusieurs centaines de mots.

Ce qu'il faut savoir avant de paniquer : elle ne marque ni le code, ni les textes courts, ni les contenus factuels. Et elle s'efface si vous réécrivez vraiment.

Le vrai problème n'est pas technique. C'est qu'un signal binaire va servir à juger un travail qui est presque toujours un mélange. Et que la plupart des organisations n'ont écrit aucune règle sur le sujet.

Le fonctionnement détaillé et ce que ça coûte à chacun :
https://fr.romain-rissoan.fr/blog/watermark-claude/

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