SilverFrog Informatika

Kezdolap
Magyarország
Veszprém
SilverFrog Informatika

CMMS - Karbantartás mendezsment www.cmms.silverfrog.hu

19/03/2026

Tegnap részt vettünk a 34. Magyar Innovációs Nagydíj díjátadó gáláján. A SilverFrog az eddigi tevékenysége alapján
jelölést kapott, és „jelentős innováció” minősítésben részesült.
━━━━━━━━━━━━━━━
A jelölési felhívásra az „Adaptált termelésfejlesztési modell karbantartás-digitalizációval” című pályázatunkat nyújtottuk be.
Ez egy olyan gyakorlati modellt mutat be, amely a karbantartási működést érettségi szintek mentén fejleszti. A megközelítés a szervezeti működést, a szakmai know-how-t és a digitális eszközöket egységes rendszerbe rendezi.

A cél nem egy rendszer bevezetése, hanem a megbízható, adatvezérelt termelési működés fokozatos felépítése.

🔷🔷🔷

Bár idén nem mi nyertünk, kifejezetten erős mezőnyben voltunk jelen – és felemelő volt látni, milyen színvonalú ipari és technológiai innovációk születnek ma Magyarországon.

Külön gratulálunk ügyfelünknek, a CoreComm Group csapatának az energiaügyi innovációs díjhoz 👏

🔷🔷🔷

Köszönjük az elismerést a jelölésért és a minősítésért.
Folytatjuk a munkát azon, hogy a karbantartás ne költségközpont, hanem versenyelőny legyen.
🔷🔷🔷

28/11/2025

🎙️ Tegnap a Millásreggeli Futómű rovatában beszélgettünk arról, mi történik a Stop&Go korszakban az autóipari beszállítókkal – és miért kerül minden eddiginél nagyobb fókuszba a karbantartás.

Az élő beszélgetésben:
🔧 Miért működik Stop&Go módban a gyártás, és miért érinti ez különösen a hazai beszállítókat?
🏭 Mit lehet skálázni egy gyárban (munkaerőt, beszállítókat, logisztikát)…
…és mit nem sikerült skálázni eddig: a karbantartást és a fizikai infrastruktúrát.
⚠️ Miért veszélyesek ilyenkor a “javuló” KPI-ok, és hogyan vezethetnek téves következtetésekhez.
🔄 És arról is szó volt, mit jelent a karbantartás skálázása és hogyan lehet ez a gyárak új kapacitása a következő években.

A SilverFrognál minden nap látjuk, hogy a reziliencia belül épül:
ott, ahol a karbantartás átlátható, rugalmas és tényleg a termelés ritmusára hangolódik.

Köszönjük a meghívást a Millásreggeli csapatának

20 perctől, Futomű rovat: https://millasreggeli.hu/podcast/millasreggeli-podcast-homo-capitalis-autoipari-stopgo-ujabb-kinai-autogyar/

21/11/2025

🚗🔧 Mechatronikai és Járműipari Klasztertalálkozó – három nagy régió közös szakmai fóruma
A VKIK által szervezett klasztertalálkozón adhattunk elő, Pogátsa Zoltán erős gazdasági helyzetelemzése után.

A makrogazdasági bizonytalanságra mi a gyárak fenntartás/karbantartás oldaláról kerestük a választ.

Az üzenet egyszerű volt:
👉 Ha a termelés Stop&Go, akkor a reziliencia nem múlhat a karbantartáson.

Beszéltünk arról, hogy:
• a gépek nem tudnak „leépülni” a termelési ritmussal,
• a karbantartási KPI-ok sokszor félrevezetően javulnak alacsonyabb terhelésnél,
• és hogy a fizikai infrastruktúra rugalmatlansága ma már kockázat.

A SilverFrognál azon dolgozunk, hogy a gyárak gyorsan, fókuszáltan tudjanak alkalmazkodni.

Van egy 90 NAPOS karbantartás reziliencia-építő programunk, amely segít stabilabbá, skálázhatóbbá tenni az üzemeltetést – ezt most csak jeleztem a közönségnek, mert sok érdeklődést kapott.

Szuper volt a hangulat, meglátogattuk a Maxon és Aumovio gyárakat és az Aumovio tesztpályát. A három régió szakemberei pedig megint bizonyították:
az IPAR JÖVŐJE közös gondolkodással épül.

12/11/2025

🌱 A Millásreggeli 3R rovatában volt vendég Pató Sándor, a SilverFrog alapítója,akivel arról beszélgettek, hogyan kapcsolódik össze a körforgásos gazdaság és a karbantartás világa.

A beszélgetésből kiderül:
a karbantartás nem csupán a gépek működését őrzi meg,
hanem a jövő erőforrásait is, személyes és ipari szinten egyaránt

💬 „A körforgás ott kezdődik, ahol mások befejeznék.”
Hallgasd vissza a beszélgetést, és gondold újra velünk,
mit jelent ma a „fenntartható karbantartás” (54.perc): 👇
🎧 https://millasreggeli.hu/podcast/millasreggeli-podcast-smr-ek-dulmirigy-10r/

05/11/2025

🎤 Ma a Veszprém Megyei Iparkamara Digitalizációs Napján arról beszéltem, mit jelent valójában az „AI kapujában állni” az iparban.
A mesterséges intelligencia nem helyettesíti az embert –
csak tükröt tart neki, hogy mennyire érti a saját folyamatait.
Sok vállalat ma még papíron dolgozik, telefonon jelenti a hibákat, és Excelben számolja az állásidőt.
De ez nem lemaradás — ez kiindulópont.
A digitalizáció első lépései már önmagukban hatalmas értéket teremtenek: átlátható adat, megbízható döntés, tanuló szervezet.
Az AI akkor segít igazán, ha már rend van az adatokban.
És ez az út minden termelő KKV előtt nyitva áll.

Pató Sándor

30/10/2025

📅 Meddig halogatod a CMMS bevezetést?
Év végén leállás, év elején új célok—mindkettő ideális ablak.
Ha 2026-ról teljes, éves statisztikát (MTTR/MTBF, leállás, költség) akarsz látni, akkor most kell elindítani a rendszert: január 1-től már tényadatot gyűjts, ne Excel táblákat!
✅ Q4-ben megvan a szervezeti fókusz és a hozzáférés az eszközökhöz; Q1-ben már digitálisan futnak a megelőző tervek, online az összes adat.
Most rendelj, hogy 2026-ra ne találgass, hanem bizonyítékalapon dönts.

Kérj ajánlatot:
https://bit.ly/3SaFQTN

21/10/2025

A te cégednek van elég pénze az ad-hoc karbantartásra?

📉 Dönteni statisztika nélkül = találgatás
Ha a karbantartási adatok fejben élnek, a döntés intuitív: nem tudni, miért állt meg a sor, mennyi a valós MTTR/MTBF, hol ég el a költség, és melyik hiba típusa adja a 80%-ot. Ilyenkor a legdrágább opció marad: a tűzoltás.
📊 Tényadat nélkül nincs fókusz

A rendezett adat azt jelenti: egységes munkalapok, azonosított eszközök, lezárt idők, alkatrészfelhasználás, leálláspercek – mind ugyanabban a rendszerben. Ebből lesz értelmezhető MTTR/MTBF, Pareto a hibatípusokra, költség- és leállásriport, trend és SLA-betartás. Ekkor lehet bizonyítékalapon dönteni: mit előzzünk meg, mire költsünk, hol vágjunk le 10–20% időt és költséget.

14/10/2025

Te hogy priorizálod a feladatokat, hibajelentéseket?

⏱️ A tűzoltás ára: ha nincs valódi prioritás, a fontos feladatok csúsznak, a sürgős beelőz mindent, nő az MTTR és jön a túlóra.

A CMMS-ben egyben látjuk a feladatokat, termelési hatás és kockázat alapján soroljuk be🧭

🧑‍🔧 A csapat mobilról dolgozik: QR-kód, fotó, az állapotok valós időben frissülnek, 📲

📊 A vezető MTTR és egyéb riportokból látja, mi csúszik, hol van szűk keresztmetszet – innen már döntés a finomhangolás, nem találgatás. Eredmény: kevesebb tűzoltás, 10–20% visszanyert idő, stabilabb határidők.

Beszéljünk:

https://bit.ly/3SaFQTN

08/10/2025

🧭 CMMS nélkül a karbantartásvezető vakrepül
CMMS nélkül nehéz átlátni: ki min dolgozik, melyik műszakban mennyi a kapacitás, mi csúszik, hol duplikálódnak a feladatok. Excel/Messenger-fecnik → tűzoltás, túlóra, elmaradt PM.
CMMS-sel:
📅 Műszaktervezés, kapacitás- és terheléskép
🧑‍🔧 Szaktudás alapú kiosztás
📲 Valós idejű státusz mobilról, fotó, QR, gyors lezárás
📊 KPI-k: backlog, SLA, MTTR – egy kattintás
Eredmény: kevesebb káosz, jobb beosztás, 10–20% visszanyert operatív idő.
beszéljünk:
https://bit.ly/3SaFQTN

01/10/2025

Sokszor felmerül: kész CMMS-t vegyünk, vagy fejlesszünk házon belül?
A dobozos megoldás legnagyobb előnye, hogy hetek alatt működőképes, és eleve a bevált best practice-ekre épít: megelőző karbantartás, mobil munkalap, raktárkezelés, riportok, kész ERP/MES/BI integrációk. A folyamatos frissítések, biztonsági patchek és a támogatás pedig leveszik a vállunkról a „sosem ér véget” fejlesztési terhet—ez a TCO-ban is látszik.
A saját fejlesztés vonzó, ha speciális a helyzet, rengeteg egyedi igénnyel és teljes kontrollt szeretnénk az architektúra és az adatok felett. Viszont itt jönnek a rejtett költségek: toborzás és tudásmegtartás, iOS/Android app karbantartás, tesztelés és kiberbiztonság 7/24, változó scope, távolodó mérföldkövek, valamint az integrációk hosszú távú támogatása. Sok cég végül azt tapasztalja, hogy a karbantartás nem core tevékenység, inkább egy kritikus háttérfolyamat, ahol a gyors, megbízható eredmény számít.
Összefoglalva: ha mérhető hatás kell gyorsan és alacsony kockázattal, a kész CMMS a racionális út—és a maradék 5–10% egyedi igény célzott testreszabással lefedhető.
Beszéljünk!
bit.ly/3SaFQTN

23/09/2025

💡 Hogyan lehet a karbantartásból valódi megtakarítást kovácsolni?
Erre a kérdésre kereste a választ Harazin Tibor, a SilverFrog Informatika operatív igazgatója a ###II. Nemzeti Minőségügyi Konferencián (2025. szeptember 19.).
A karbantartásra sokan költségként tekintenek a vállalatok könyvelésében – miközben a valóságban óriási tartalékok rejlenek benne. A digitalizáció ma már nem opció, hanem kulcs a versenyképességhez.
👉 A karbantartás digitalizációja nem csupán adminisztratív könnyebbség, hanem közvetlen termelésfejlesztés.
👉 A gépadatok gyűjtése, az állásidők egzakt mérése és a pótalkatrész-készlet átlátható kezelése kézzelfogható eredményt hoz.
👉 Az adatokra épülő döntések révén nemcsak hibákat előzhetünk meg, hanem jelentős költségeket takaríthatunk meg.
Konkrét eredmények:
✅ 10–20% megtakarítás az adminisztráció csökkentésével
✅ 20–30% megtakarítás az állásidő optimalizálásával
✅ 15–20% megtakarítás a pótalkatrészkészlet racionalizálásával
A konklúzió egyértelmű:
a karbantartás digitalizációja nem költség, hanem befektetés a jövőbe – a hatékonyabb termelés, a jobb minőség és a fenntartható növekedés érdekében.

16/09/2025

🧩 Tartalékalkatrész-nyilvántartás: Ok, de hol?
Ha a készletadatok pontatlanok (ERP-ben sosem pontos):
⏸️ Megnyúlik a MTTR – nincs meg a szükséges alkatrész
💸 Sürgősségi beszerzési felárak
📦 „Fantomkészlet”, duplikált cikkszámok, felesleges biztonsági készlet
🕵️‍♂️ Hosszú keresgélés a raktárban – elvesztegetett idő
🏭 Nem tervezett leállások → termeléskiesés
ERP vs. valóság
ERP-ben sokszor „terv” adatok élnek. A karbantartás viszont tényadatot igényel, helyben, azonnal.
Miért CMMS? Mert mindig a tényadat számít.
📱 Telefonról, néhány kattintással:
• 2 kattintás a ki-/bevét
• Alkatrészfoglalás közvetlenül a munkalapról
• Valós idejű készletmozgás, lokáció (polc, sor, rekesz)
• Min–max riasztás,
• Riportok: fogyási trend, BOM kapcsolatok
Tipikus eredmények ügyfeleknél:
⬇️ 10–20% készletszint-csökkenés
⬇️ 20–30% kevesebb sürgős beszerzés
⏱️ 5–15% állásidő

beszéljünk:
https://bit.ly/3SaFQTN

Cím

Füredi Utca 49
Veszprém
8200

Weboldal

http://www.silverfrog.hu/, https://cmms.silverfrog.hu/

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni SilverFrog Informatika új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése SilverFrog Informatika számára:

Parancsikonok

Szeretnéd, hogy a(z) vállalkozásod elsőként szerepeljen az Egyetemi tematikájú vállalkozások között Veszprém városában?