24/08/2025
מה עושים כשאין תשובה אחת נכונה?
מנהלים ומנהלות מתמודדים מדי יום עם אתגרים מורכבים, אבל האם הם תמיד מצליחים לזהות את הפערים האמיתיים בארגון? האם הם יודעים לתרגם את הפערים האלה להגדרה מדויקת של דילמה ניהולית? והאם הם מצליחים למצוא את הפתרון המיטבי, או שמא ההזדמנות חולפת מבלי שניצלו אותה?
השאלות האלו ועוד עמדו במרכזה של סדנה ייחודית שהועברה לעמיתי תוכנית הימם (קידום מנהיגות ניהולית בחברה הבדואית), בהנחייתו של קובי בר שלום Kobi Bar-Shalom, מרצה בפקולטה לניהול ובעל ניסיון עשיר בניהול בינלאומי, ייעוץ אסטרטגי ויזמות חברתית.
הסדנה עסקה בזיהוי, ניתוח ופתרון של דילמות ניהוליות מורכבות מתוך ההקשר התרבותי, הארגוני והחברתי של הרשויות המקומיות במגזר הבדואי. המשתתפים התמודדו עם מצבים אמיתיים מהעולם העסקי והציבורי, ויישמו מתודולוגיות בינלאומיות לפתרון דילמות כמו:
🔸 קונפליקטים בין שיקולים מקצועיים ללחצים פוליטיים
🔸 גישור על פערים בין הנהגה לתושבים
🔸 ניהול צוותים רב-דוריים
🔸 קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות
🔸 דילמות אתיות בארגונים קהילתיים
🔸 ניהול עובדים תחת מגבלות המאפיינות את הארגון הציבורי
במהלך הסדנה התקיימו סימולציות, ניתוחי מקרים, דיונים פתוחים ועבודה בצוותים. מרווה, אחת העמיתות בתוכנית, שיתפה בתחושת ההעצמה שחוותה: "הסדנה הייתה מאוד מלמדת ופרקטית, קיבלנו כלים שניתן ליישם אותם מייד בשטח." סמי, עמית בתוכנית, הוסיף והדגיש את הערך המוסף: "הסדנה נתנה זוויות חדשות בטיפול בדילמות ניהוליות. אלו דברים שלא תמיד שמים לב אליהם ביום-יום."
הסדנה לא רק חיזקה את החשיבה הביקורתית של המשתתפים, אלא גם יצרה מרחב בטוח לשיתוף, למידה הדדית והעמקת ההבנה של אתגרי הניהול בחברה הבדואית.
אוניברסיטת בן-גוריון בנגב