המרכז להכשרת מנהלות ומנהלים באוניברסיטת רייכמן FORE Executive Education

  • Home
  • Israel
  • Herzliya
  • המרכז להכשרת מנהלות ומנהלים באוניברסיטת רייכמן FORE Executive Education

המרכז להכשרת מנהלות ומנהלים באוניברסיטת רייכמן FORE Executive Education FORE לימודי חוץ והכשרת מנהלים, אוניברסיטת רייכמן נוסד ב- 2002 כיחידת עלית במטרה לתת מענה לכלל

Executive Education נוסדה בשנת 2002

כיחידת עילית במטרה להוות מקור השראה

משפיע המעצב ידע ועשייה בתחומי פיתוח

מנהיגים במציאות מורכבת ומשתנה. לקחנו על

עצמנו את המשימה לבנות ולעצב פלטפורמה

חדשנית ומאתגרת המאפשרת למנהלים בכירים

ולהנהלות להיחשף לעולמות ידע מגוונים, לבחון

דרכי חשיבה ועשייה בלתי שגרתיות, לפתח תובנות

חדשות ולצמוח כפרטים, כצוותים וכהנהלות.

במשך שנים התרגלנו לחשוב שפרודוקטיביות ניהולית היא הפתרון לעומס. אם רק נספיק יותר, נוכל להתמודד טוב יותר עם המשימות שמצטב...
30/08/2026

במשך שנים התרגלנו לחשוב שפרודוקטיביות ניהולית היא הפתרון לעומס. אם רק נספיק יותר, נוכל להתמודד טוב יותר עם המשימות שמצטברות. אבל מאמר חדש של Harvard Business Review מצביע על פרדוקס מעניין: ככל שכלי AI הופכים עובדים ליעילים יותר, כך גדל העומס על המנהלים.
כאשר עובדים מסוגלים לייצר רעיונות, מצגות, ניתוחים, תוכניות עבודה והצעות בקצב מהיר מאי פעם, נוצר צוואר בקבוק חדש. לא בשלב הביצוע, אלא בשלב קבלת ההחלטות: יותר יוזמות דורשות אישור, יותר חלופות דורשות הכרעה, יותר תוצרים דורשים משוב ויותר מידע מתחרה על תשומת הלב של מי שאמור לקבוע מה חשוב ומה פחות.
התוצאה היא שהאתגר הניהולי כבר אינו רק ניהול אנשים או ניהול משימות. הוא הופך יותר ויותר לניהול קשב. מנהלים נדרשים להחליט לא רק מה לעשות, אלא גם על מה לא להגיב מיד. אילו הזדמנויות לקדם, אילו רעיונות לעצור, ואיפה נכון להשקיע את הזמן - המשאב שהפך נדיר דווקא בעידן שבו הכל קורה מהר יותר.
זו גם הסיבה שהמיומנויות שהופכות קריטיות כיום אינן בהכרח טכנולוגיות. היכולת לתעדף, להפעיל שיקול דעת, לסנן רעשים ולקבל החלטות בתנאי הצפה הופכת לנכס ניהולי מרכזי. ללא יכולת לנהל את זרם המידע והבקשות, גם המנהל היעיל ביותר עלול למצוא את עצמו הופך לצוואר הבקבוק של הארגון.
המאמר המלא של Harvard Business Review מציע מבט מעניין על האתגר הזה ועל הדרכים להתמודד איתו: https://bit.ly/4zNiVmN

במשך שנים, מנהלים נמדדו על פי יכולתם לייצר יציבות בארגון, לייעל תהליכים ולבנות שגרות עבודה אפקטיביות. אבל לפי חוקרי Harv...
23/08/2026

במשך שנים, מנהלים נמדדו על פי יכולתם לייצר יציבות בארגון, לייעל תהליכים ולבנות שגרות עבודה אפקטיביות. אבל לפי חוקרי Harvard Business School, ככל שה-AI הופך לחלק בלתי נפרד מתהליכי העבודה, האתגר הניהולי המרכזי משתנה: היכולת לנהל שינוי כבר אינה פרויקט חד-פעמי, אלא כישור ליבה.
הם מכנים זאת "Change Fitness" - היכולת של אנשים, צוותים וארגונים להסתגל באופן מתמשך לשינויים טכנולוגיים, תהליכיים וארגוניים. זו לא שאלה של אימוץ כלי AI כזה או אחר, אלא של יכולת לעמוד בהצלחה במדדים כגון:
עד כמה הארגון מסוגל ללמוד מחדש.
עד כמה תהליכי העבודה יכולים להשתנות במהירות.
עד כמה מנהלים יודעים לעצב מחדש תפקידים, אחריות ותהליכי קבלת החלטות.
התובנה המעניינת במאמר היא שהטמעת AI אינה רק עניין של יעילות. לכל החלטה בתהליך הזה יש גם מחיר. כך למשל, אוטומציה יכולה לחסוך זמן, אבל גם להרחיק עובדים מהלקוחות ומההשפעה הישירה של עבודתם. מערכות חכמות יכולות לשפר קבלת החלטות, אך גם לצמצם מעורבות ושיקול דעת אנושי.
לכן, אחד התפקידים החדשים של מנהלים הוא לא רק לשאול "איך נשתמש ב-AI?", אלא גם "מה אנחנו עלולים לאבד בדרך?". בעולם שבו הטכנולוגיה משתנה ללא הרף, היתרון התחרותי לא נוצר כתוצאה מהטמעה של כלים חדשים מהר יותר - אלא בזכות היכולת להשתנות שוב ושוב, מבלי לאבד את האנשים, המשמעות והקשר ללקוחות.
לקריאת המאמר המלא היכנסו ללינק בביו☝️
#פיתוחמנהלים

במשך שנים, מנהלים נמדדו על פי יכולתם לייצר יציבות בארגון, לייעל תהליכים ולבנות שגרות עבודה אפקטיביות. אבל לפי חוקרי Harv...
23/08/2026

במשך שנים, מנהלים נמדדו על פי יכולתם לייצר יציבות בארגון, לייעל תהליכים ולבנות שגרות עבודה אפקטיביות. אבל לפי חוקרי Harvard Business School, ככל שה-AI הופך לחלק בלתי נפרד מתהליכי העבודה, האתגר הניהולי המרכזי משתנה: היכולת לנהל שינוי כבר אינה פרויקט חד-פעמי, אלא כישור ליבה.
הם מכנים זאת "Change Fitness" - היכולת של אנשים, צוותים וארגונים להסתגל באופן מתמשך לשינויים טכנולוגיים, תהליכיים וארגוניים. זו לא שאלה של אימוץ כלי AI כזה או אחר, אלא של יכולת לעמוד בהצלחה במדדים כגון:
עד כמה הארגון מסוגל ללמוד מחדש.
עד כמה תהליכי העבודה יכולים להשתנות במהירות.
עד כמה מנהלים יודעים לעצב מחדש תפקידים, אחריות ותהליכי קבלת החלטות.
התובנה המעניינת במאמר היא שהטמעת AI אינה רק עניין של יעילות. לכל החלטה בתהליך הזה יש גם מחיר. כך למשל, אוטומציה יכולה לחסוך זמן, אבל גם להרחיק עובדים מהלקוחות ומההשפעה הישירה של עבודתם. מערכות חכמות יכולות לשפר קבלת החלטות, אך גם לצמצם מעורבות ושיקול דעת אנושי.
לכן, אחד התפקידים החדשים של מנהלים הוא לא רק לשאול "איך נשתמש ב-AI?", אלא גם "מה אנחנו עלולים לאבד בדרך?". בעולם שבו הטכנולוגיה משתנה ללא הרף, היתרון התחרותי לא נוצר כתוצאה מהטמעה של כלים חדשים מהר יותר - אלא בזכות היכולת להשתנות שוב ושוב, מבלי לאבד את האנשים, המשמעות והקשר ללקוחות.
לקריאת המאמר המלא היכנסו לקישור >> https://bit.ly/4ipkLUu

18/08/2026

בעולם שבו קצב השינויים הולך וגובר, יכולת חשיבה יזמית-שיווקית הופכת למיומנות ליבה ניהולית.
היא מסייעת לזהות הזדמנויות, לרתום בעלי עניין, להוביל חדשנות, לקבל החלטות מבוססות נתונים ולבנות נוכחות והשפעה בתוך הארגון ומחוצה לו.

קורס Marketing for Non-Marketers מיועד לבעלי עסקים ומנהלים ומנהלות מכל התחומים, המבקשים להרחיב את מידת ההשפעה, להניע חדשנות, ולתרגם חשיבה שיווקית-אסטרטגית לתוצאות ארגוניות מדידות.

הקורס החדשני מתמקד בחמישה צירים מרכזיים:
1. מתודולוגיות שיווקיות ככלי לצמיחה עסקית
2. תקשורת מנהיגותית לרתימת הנהלות, עובדים ושותפים
3. נוכחות והשפעה ניהולית בארגון, בדיגיטל ובסושיאל
4. דאטה בשירות השיווק
5. AI גנרטיבי וארגונים אוטונומיים

רוצים לקדם שינוי בארגון ולבסס את עצמכם כמובילי דעה?

למידע נוסף והרשמה >>
https://bit.ly/4auAcX3

10/08/2026

בואו להוביל, להשפיע ולהיות חלק מצמרת קבלת ההחלטות של חברות וארגונים מובילים בישראל.
קורס "דירקטורים ונושאי משרה" של רייכמן FORE הוא מסלול ייעודי למנהלים בכירים השואפים להצטרף למועצת המנהלים ולקחת חלק בהתוויית המדיניות הארגונית. במהלך שישה מפגשים מרוכזים, תרכשו תובנות וכלים ממוקדים, באמצעות הרצאות של מומחים מובילים, הדרכות מקצועיות ותרגול מעשי ותתקדמו להיות דירקטורים בחברות מובילות.

הנושאים המרכזיים בקורס:
* הכרת תפקיד הדירקטור ותחומי אחריותו: בליווי תרגול מעשי ו-case Studies עדכניים.
* אסטרטגיה וניהול סיכונים: היבטים מאקרו כלכליים וממשל תאגידי
* היבטים משפטיים: אחריות, חובות נושאי המשרה והגבלים עסקיים
* פיננסים: הערכות שווי, דוחות כספיים ותגמול מנהלים
* השתתפות בסימולציות מועצת מנהלים: להתנסות אישית ושיפור יכולת קבלת ההחלטות.
* בניית רשת קשרים מקצועית: חיבורים משמעותיים עם מובילי דעה ובכירים נוספים.

למסיימים תוענק תעודה מטעם FORE לימודי חוץ והכשרת מנהלים, אוניברסיטת רייכמן.

בואו לתפוס את מקומכם בדירקטוריון של החברות המובילות בישראל.

מועד פתיחה: 28.10.26 | 6 מפגשים פרונטליים באוניברסיטת רייכמן

לפרטים נוספים וקבלת הסילבוס 👇
https://bit.ly/4dXaLfH

גאים ונרגשים להיות חלק מאוניברסיטת רייכמן עם הכרזתו של פרופסור אוריאל רייכמן, הנשיא המייסד ויו"ר הדירקטוריון, כמקבל עיטו...
28/07/2026

גאים ונרגשים להיות חלק מאוניברסיטת רייכמן עם הכרזתו של פרופסור אוריאל רייכמן, הנשיא המייסד ויו"ר הדירקטוריון, כמקבל עיטור נשיא המדינה.
אנחנו ברייכמן FORE שואבים השראה יומיומית מהחזון, הנחישות והעשייה הלאומית של פרופ' רייכמן. הענקת עיטור זה היא ההוכחה לכך שמנהיגות ערכית ופורצת דרך משאירה חותם עמוק על החברה הישראלית כולה.

‏גאווה גדולה לאוניברסיטת רייכמן

‏עיטור נשיא מדינת ישראל יוענק השנה לפרופ' אוריאל רייכמן, הנשיא המייסד ויו"ר הדירקטוריון. זהו העיטור האזרחי הגבוה והוא מוענק על תרומתו יוצאת הדופן לאקדמיה, לחברה הישראלית ולמדינה.

‏לפני יותר משלושה עשורים, כאשר הרעיון להקים אוניברסיטה פרטית בישראל נראה דמיוני, פרופ' רייכמן האמין שטובתה ועתידה של המדינה מחייבים הקמת מוסד אקדמי עצמאי, המבוסס על ערכי הציונות ומגילת העצמאות. מתוך חזון ונחישות הקדיש את חייו להגשמת המטרה: הכשרת מנהיגות העתיד של החברה הישראלית.

‏לאורך השנים הוביל הישגים לאומיים שהטביעו חותם במערכת ההשכלה הגבוהה ובחברה כולה, ובהם הקמת בית הספר הבינלאומי הגדול בישראל שמחצית מתלמידיו ׳עושים עליה׳ בתום לימודיהם, פתיחת בית הספר לרפואה ע"ש דינה רקנאטי כמענה למחסור הלאומי ברופאים, הובלת התפיסה החינוכית הבינתחומית, ותמיכה במשרתי המילואים וכוחות הביטחון.

‏מעבר למפעל חייו האקדמי, פרופ' רייכמן פועל ללא לאות לקידום ערכי החירות, האחריות והדמוקרטיה.

‏אנו גאים להיות חלק מהמסע שלו ומברכים על ההוקרה הלאומית המוצדקת והראויה.

‏🇮🇱

‎A Great Honor for Reichman University

‎This year, the Israeli Presidential Medal of Honor will be awarded to Professor Uriel Reichman, Founding President and Chairman of the Board of Directors of Reichman University. This is Israel’s highest civilian honor, awarded in recognition of his exceptional contribution to academia, Israeli society, and the State of Israel.

‎More than three decades ago, when the idea of establishing a private university in Israel seemed unimaginable, Professor Reichman believed that the country’s future and national interests required the creation of an independent academic institution founded on the values of Zionism and Israel’s Declaration of Independence. With vision and determination, he dedicated his life to fulfilling his goal: educating the future leaders of Israeli society.

‎Over the years, he has led national initiatives that have left a lasting mark on Israel’s higher education system and society as a whole. These include establishing Israel’s largest international school, half of whose students make Aliyah after completing their studies; opening the Dina Recanati School of Medicine in response to the national shortage of physicians; pioneering an interdisciplinary approach to education; and supporting reservists and members of Israel’s security forces.

‎Beyond his life’s work in academia, Professor Reichman continues to work tirelessly to promote the values of freedom, responsibility, and democracy.

‎We are proud to be part of his journey and congratulate him on this well-deserved and fitting national recognition.

יצחק הרצוג - Isaac Herzog

דוח ה-International AI Safety Report שהתפרסם השנה מציג תובנה מעניינת -  האתגר המרכזי בנוגע ל-AI כבר אינו רק הטכנולוגיה ע...
14/07/2026

דוח ה-International AI Safety Report שהתפרסם השנה מציג תובנה מעניינת - האתגר המרכזי בנוגע ל-AI כבר אינו רק הטכנולוגיה עצמה, אלא הפער שנוצר בין קצב ההתפתחות שלה לבין קצב ההסתגלות של ארגונים, מנהלים ומערכות קבלת החלטות.
במשך שנים התרגלנו לחשוב במונחים של טרנספורמציה דיגיטלית - שינוי שמתרחש לאורך שנים. הבינה המלאכותית פועלת אחרת. כלי, מודל או תהליך עבודה שנחשבים מתקדמים היום, עלולים להפוך ללא רלוונטיים בתוך חודשים ספורים.
במקביל, יכולות AI בתחומים כמו כתיבת קוד, פתרון בעיות מורכבות, אוטומציה וקבלת החלטות ממשיכות להשתפר בקצב מהיר, אך עדיין סובלות מחוסר עקביות ומהטעיות שקשה לחזות מראש.
עבור מנהלים, המשמעות אינה רק טכנולוגית. היא מחייבת מעבר ממודל חשיבה של הטמעת כלי AI למודל חשיבה של בניית ארגון שמסוגל להשתנות מהר יותר.
הדו"ח מצביע על כמה מגמות שכדאי לכל מנהל לקחת בחשבון:
יתרון תחרותי כבר לא ייגזר רק מאימוץ AI, אלא מהיכולת להתאים במהירות תהליכים, מבנים ודרכי עבודה לשינויים תכופים.
ככל שהמערכות הופכות עצמאיות יותר, כך גדל הצורך בפיקוח אנושי, ממשל תאגידי ובקרות ניהוליות.
לצד הזדמנויות משמעותיות, יש כבר עדויות לנזקים ממשיים: מידע מטעה, סיכוני סייבר, השפעות על שוק העבודה ושימושים זדוניים ביכולות AI.
אי-הוודאות עצמה הופכת לשיקול אסטרטגי. לא רק מה ה-AI יודע לעשות היום, אלא מה הוא ידע לעשות בעוד שנה, וכיצד זה ישפיע על הענף, הלקוחות והמודל העסקי שלכם.
התובנה החשובה ביותר למנהלים היא זו:
הסיכון הגדול ביותר בנוגע ל-AI הוא שהארגון ימשיך לעבוד בקצב של אתמול,
בזמן שהמציאות מתעדכנת בקצב אחר לגמרי.
לקריאה הדוח המלא היכנסו לקישור >> https://bit.ly/4wIknVf

13/07/2026

מועדון הדירקטורים.ות הוא מרחב אקסקלוסיבי לדירקטורים מכהנים ולנושאי משרה בכירים. זירה שמפגישה את מקבלי ההחלטות עם רעיונות, אנשים ותובנות חדשים. מרחב המאפשר להתעדכן, להתחבר ולהחליף ידע עם עמיתים מנוסים, סביב סוגיות שנמצאות על שולחן הדירקטוריון.
מפגשי המועדון יעסקו בנקודות הבוערות שעל סדר היום: השלכות הבינה המלאכותית על עבודת הדירקטוריון, חידושים באחריות משפטית, עדכונים מהותיים בתקינה החשבונאית וניתוחים של שוק ההון הישראלי. הם יכללו נטוורקינג מקצועי, הרצאות, שיח פתוח עם מומחים, סימולציות ודיוני עומק בתכנים רלוונטיים.

המועדון מיועד לדירקטורים.ות מכהנים.ות ו/או נושאי.ות משרה בכירים.ות. הקבלה אליו מותנית במילוי שאלון אישי והשתתפות בשיחת התאמה עם הצוות המקצועי.

מועד פתיחה: 7.9.2026 | 8 מפגשים
לפרטים נוספים>> https://bit.ly/3R4KWF1

רוב הדיון סביב AI מתמקד ביכולת שלו לספק תשובות. אבל לפי מאמר חדש של MIT, המיומנות הניהולית החשובה ביותר בעידן ה-AI היא ד...
09/07/2026

רוב הדיון סביב AI מתמקד ביכולת שלו לספק תשובות. אבל לפי מאמר חדש של MIT, המיומנות הניהולית החשובה ביותר בעידן ה-AI היא דווקא היכולת לשאול שאלות טובות יותר.
ככל שהבינה המלאכותית משתפרת במתן תשובות, כך הערך עובר למי שמגדיר נכון את הבעיה, מאתגר הנחות יסוד ומזהה את השאלות שאחרים לא חשבו לשאול. מנהלים שמסתפקים בתשובה הראשונה שמספקת להם המערכת עלולים לאבד בהדרגה את הסקרנות, החקירה והחשיבה הביקורתית שהופכות אותם למנהלים טובים.
המאמר מציע נקודת הסתכלות מעניינת: AI לא אמור להחליף את תהליך החשיבה, אלא להרחיב אותו. התפקיד של מנהלים אינו להפוך למומחי פרומפטים, אלא למומחים בניסוח שאלות - כאלה שחושפות הזדמנויות, סיכונים וזוויות חדשות לקבלת החלטות.
בעולם שבו כמעט כולם יכולים לקבל תשובות דומות מה-AI, היתרון התחרותי עובר למי שיודע לשאול שאלות טובות יותר.
לקריאת המאמר המלא היכנסו לקישור >> https://bit.ly/4h3u2B4

כשחושבים על מתקפות סייבר, רוב האנשים עדיין מדמיינים מחשב.אבל בשנים הקרובות, הן עלולות לפגוע גם ברובוטים, במערכות אוטונומ...
06/07/2026

כשחושבים על מתקפות סייבר, רוב האנשים עדיין מדמיינים מחשב.
אבל בשנים הקרובות, הן עלולות לפגוע גם ברובוטים, במערכות אוטונומיות ובטכנולוגיות שפועלות בעולם הפיזי.
יותר ויותר רובוטים נכנסים למפעלים, למחסנים, לבתי חולים, למרכזים לוגיסטיים ואפילו לבתים פרטיים. במקביל, גם איומי הסייבר משתנים. השאלה כבר אינה רק איך מגנים על מידע, אלא איך מגנים על מערכות שפועלות באופן עצמאי ומשפיעות על העולם שסביבנו.
דו"ח הסייבר העולמי של הפורום הכלכלי העולמי מצביע על מערכות אוטונומיות ורובוטיקה כאחת המגמות המשמעותיות שיעצבו את עולם הסייבר בשנים הקרובות. ובחודשים האחרונים כבר פורסמו מקרים שבהם חוקרי אבטחה הצליחו להשתלט מרחוק על רובוטים מסחריים ולנצל חולשות שאפשרו גישה למצלמות, לתנועה ולמידע רגיש.
במפגש הראשון של קורס ניהול סיכוני סייבר 2026 ב-FORE, יציג ד"ר יוני בירמן רובוט ממעבדת המחקר שלו באוניברסיטת רייכמן, וישתמש בו כדי להמחיש כיצד בינה מלאכותית, רובוטיקה וסייבר נפגשים - ואילו אתגרים חדשים הם מציבים בפני מנהלים ומקבלי החלטות.
לפרטים נוספים ולהרשמה לקורס >> https://bit.ly/4eHA4ok

Address

האוניברסיטה 8
Herzliya

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when המרכז להכשרת מנהלות ומנהלים באוניברסיטת רייכמן FORE Executive Education posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The University

Send a message to המרכז להכשרת מנהלות ומנהלים באוניברסיטת רייכמן FORE Executive Education:

Shortcuts

Share