Quali sono gli orari di apertura?

Lunedì 09:00 - 18:00 Martedì 09:00 - 18:00 Mercoledì 09:00 - 18:00 Giovedì 09:00 - 18:00 Venerdì 09:00 - 18:00

Executy Academy, Via Aristotile Fioravanti 27, Bologna (2026)

20/10/2026

**I numeri non prendono decisioni. Le persone sì.**

Un conto è conoscere i risultati di un'azienda. Un altro è saperli interpretare, anticipare le criticità e contribuire alle decisioni che ne orientano il futuro.

È qui che il controllo di gestione fa la differenza.

Per chi lavora in amministrazione, contabilità o finanza, sviluppare queste competenze significa ampliare le proprie responsabilità e acquisire un ruolo più strategico in azienda.

📌 **Il 14 novembre parte il Master in Controllo di Gestione & Business Performance di Executy Academy.**

Un percorso concreto per imparare a utilizzare gli strumenti del controllo di gestione:

• Analisi economico-finanziaria e marginalità
• Budgeting e forecasting
• KPI e misurazione delle performance
• Reporting e Power BI

**Formule Online e Lab**, per conciliare formazione e impegni professionali.

📅 **Partenza 14 novembre | Iscrizioni aperte**

Vuoi conoscere il programma e le condizioni di partecipazione?

👉 **Richiedi la brochure:**
https://www.executy.it/form-richiesta-informazioni-master-finanza-controllo/

19/10/2026

𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝘆 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 | 𝗟𝗲𝗼𝗻𝗮𝗿𝗱𝗼 𝗚𝗶𝗼𝘃𝗮𝗻𝗲𝘁𝘁𝗶
Come si passa da un ruolo tecnico a uno orientato alla gestione dei progetti?

Per Leonardo Giovanetti, ingegnere meccanico laureato all’Università di Bologna, il Master in Project Management di Executy Academy ha rappresentato una tappa importante di questo percorso.

Partito da un ruolo nella progettazione, oggi è Project Manager, anche grazie al percorso intrapreso con il Master in Project Management.

Ma cosa ha contribuito a orientare questa scelta? E quale ruolo hanno avuto la formazione e il confronto con i docenti?

🎥 Lo racconta Leonardo nella sua testimonianza, condividendo alcuni passaggi del percorso che lo ha portato al ruolo che ricopre oggi >> https://youtu.be/Gc6TogqR8Ik?si=wC3RqlKFtfcRm97d

16/10/2026

𝗜𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗻𝗼𝗺𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗶 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗮𝗻𝘇𝗮.
𝗣𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲? 𝗣𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲? 𝗣𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗼?

Sabato, al The Social Hub Bologna, abbiamo dedicato a queste domande 𝗕𝗘 𝗥𝗘𝗟𝗘𝗩𝗔𝗡𝗧, il primo appuntamento degli Executy Connection Days, guidato da Marta Basso.

Abbiamo iniziato da ciò che spesso lasciamo fuori dalle presentazioni: i problemi che sappiamo risolvere, le ragioni per cui qualcuno cerca proprio noi, ciò di cui abbiamo bisogno per fare il prossimo passo professionale.
𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲 «𝗗𝗶 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝘁𝗶 𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗶?» 𝗮𝗽𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲. 𝗖𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲 «𝗜𝗻 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗼 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘁𝗶 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗲?» 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗮𝗽𝗿𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀.

I partecipanti hanno messo in comune competenze, bisogni ed esperienze. E attraverso il feedback reciproco hanno potuto osservare il proprio valore da una prospettiva a cui raramente abbiamo accesso: quella di chi ci incontra per la prima volta.

Che cosa arriva di noi? Che cosa resta? E quanto coincide con ciò per cui vorremmo essere riconosciuti?

È qui che il posizionamento professionale diventa concreto. Nella relazione tra ciò che sappiamo fare, il modo in cui lo mettiamo a disposizione e il valore che gli altri vi riconoscono.

Gli Executy nascono per questo: creare occasioni in cui imparare, lavorare insieme e costruire relazioni che abbiano qualcosa su cui crescere.

Grazie a Marta Basso per averci accompagnato in questo confronto e a tutti i partecipanti per aver condiviso anche qualcosa che un curriculum difficilmente racconta!

E tu, per quale motivo vorresti che qualcuno facesse il tuo nome?

28/09/2026

𝗜 𝗣𝗥𝗢𝗕𝗟𝗘𝗠𝗜 𝗔𝗭𝗜𝗘𝗡𝗗𝗔𝗟𝗜 𝗡𝗢𝗡 𝗛𝗔𝗡𝗡𝗢 𝗜𝗟 𝗡𝗢𝗠𝗘 𝗗𝗘𝗜 𝗖𝗢𝗥𝗦𝗜.
Quando un progetto comincia a perdere tempo, nessuno dice:
“Ci serve un modulo di Project Management”.

Quando l’AI entra nei processi, il problema non è semplicemente:
“Dobbiamo fare un corso sull’AI”.

E quando tutte le decisioni finiscono sulla scrivania dello stesso manager, difficilmente il problema si presenta con l’etichetta “Leadership”.

I problemi arrivano prima. Le competenze servono per affrontarli.
Da questa idea nasce EXECUTY IMPRESE.

Un nuovo spazio di Executy Academy che parte da ciò che accade realmente nelle organizzazioni: problemi da capire, decisioni da prendere, competenze da costruire.

Ogni mese porteremo un tema concreto al confronto con manager, professionisti ed esperti.

Non per comprimere una materia in due ore.
Ma per capire meglio il problema, mettere a confronto esperienze e lasciare qualcosa che possa essere utilizzato davvero in azienda.
E vogliamo che siano anche le aziende ad aiutarci a scegliere dove guardare.

Qual è un problema che oggi meriterebbe due ore di confronto serio tra aziende?

Partiamo da ciò che l’azienda deve risolvere >> https://www.executy.it/executy-per-le-imprese

09/09/2026

𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝘀𝗼𝗳𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲 𝗮 𝘀𝗽𝗼𝘀𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗲 𝘀𝘂 𝘂𝗻 𝗚𝗮𝗻𝘁𝘁!
Un piano può essere dettagliato, ordinato e visivamente impeccabile. Ma questo non significa che il progetto sia davvero sotto controllo.

Il valore di Microsoft Project emerge quando aiuta il Project Manager a comprendere:
- quali attività determinano la durata complessiva del progetto;
- dove si trovano dipendenze e colli di bottiglia;
- quali risorse sono sovraccariche;
- come un ritardo modifica il piano;
- quando intervenire prima che un problema diventi un'emergenza.

Per ottenere queste informazioni non basta conoscere i comandi del software. Occorre saper costruire correttamente le attività, impostare le relazioni logiche, gestire risorse e vincoli, definire una baseline e controllare gli scostamenti rispetto al piano iniziale.

Abbiamo approfondito il tema in un nuovo articolo, con alcuni spunti pratici e gli errori più frequenti da evitare.
𝗟𝗲𝗴𝗴𝗶 𝗹'𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼: https://tinyurl.com/msprojectexecuty

Vuoi imparare a utilizzare hashtag nella gestione concreta dei progetti?
Executy propone un percorso pratico dedicato alla pianificazione, alla gestione delle risorse e al controllo dell'avanzamento, con Antonio Giannico.

𝗥𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗶 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 e ti invieremo programma, calendario e modalità di partecipazione >> https://www.executy.it/richiesta-informazioni-corsi-project-management/

𝐼𝑙 𝑠𝑜𝑓𝑡𝑤𝑎𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑟𝑢𝑖𝑠𝑐𝑒 𝑖𝑙 𝑝𝑖𝑎𝑛𝑜. 𝐿𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑃𝑟𝑜𝑗𝑒𝑐𝑡 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑙𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑠𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎 𝑖𝑛 𝑢𝑛𝑜 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑖 𝑑𝑒𝑐𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒.

04/09/2026

𝐄𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐦𝐨𝐥𝐭𝐨 𝐛𝐫𝐚𝐯𝐢 𝐧𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚 𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐨𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞.
Ed è proprio lì che può iniziare il problema.

Perché le competenze che ti hanno fatto diventare un ottimo specialista non sono necessariamente quelle che ti faranno diventare un 𝐛𝐮𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫.

Quando crescono le responsabilità, il lavoro cambia.
Non devi più soltanto trovare la soluzione. Devi decidere le priorità, delegare, far crescere altre persone, gestire risultati che non dipendono soltanto da te.

E soprattutto smettere, qualche volta, di essere quello che “sa fare tutto meglio”.

Ne parleremo nel primo appuntamento di hashtag , il nuovo ciclo gratuito di Executy Academy dedicato ai passaggi che cambiano davvero una carriera.

𝐃𝐚 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫: 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐨𝐧𝐨 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀

Un incontro gratuito per specialisti, coordinatori, team leader e professionisti che stanno iniziando ad assumere responsabilità manageriali.
📅 Mercoledì 23 settembre
⏱ Dalle 18:30 alle 19:30
📍 Online
🎟 Partecipazione gratuita con registrazione

👉 Iscriviti qui: https://tinyurl.com/executycareer

26/08/2026

𝐄𝐗𝐄𝐂𝐔𝐓𝐘 𝐏𝐄𝐎𝐏𝐋𝐄 | 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢
Quanto conosciamo davvero dell’azienda oltre il nostro ruolo?

Andrea Conti è ingegnere civile in Direzione Lavori presso Gruppo Ferrovie dello Stato.
Ha costruito il proprio percorso su una formazione fortemente tecnica e oggi lavora nel mondo delle grandi infrastrutture, dove competenza, metodo e capacità di gestire la complessità sono fondamentali.

A un certo punto, però, ha scelto di allargare lo sguardo.
Non per cambiare strada, ma per comprendere meglio ciò che sta intorno al proprio ruolo: strategia, economia, organizzazione e decisioni aziendali.

Da questa curiosità nasce anche la scelta di frequentare l’Executive MBA di Executy Academy.

Nel video Andrea racconta la sua esperienza e prova a racchiuderla in tre parole.
🎥 Ascolta la sua storia >> https://tinyurl.com/andrea-conti

👉 Dall’ingegneria alla visione manageriale: nell’articolo raccontiamo il percorso professionale di Andrea, perché ha scelto l’Executive MBA e cosa significa, per un professionista tecnico, imparare a guardare oltre il proprio ruolo >> https://tinyurl.com/executy

24/08/2026

𝗜𝗟 𝗣𝗥𝗢𝗦𝗦𝗜𝗠𝗢 𝗣𝗔𝗦𝗦𝗢 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟𝗘 𝗣𝗨𝗢̀ 𝗜𝗡𝗜𝗭𝗜𝗔𝗥𝗘 𝗗𝗔 𝗤𝗨𝗜.

Il 31 agosto e il 7 settembre si riuniranno le prossime Commissioni di Valutazione per l’assegnazione delle Executive Executy Academy.

Esperienza, motivazioni e obiettivi professionali saranno al centro della valutazione.

👉 Nell’articolo raccontiamo come funziona e come sottoporre il proprio profilo alla Commissione >> https://tinyurl.com/wrzhyvc6

12/08/2026

𝗔𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗿𝗶𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗹’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮
Prima delle vacanze vogliamo raccontarvi una cosa che per noi conta molto: abbiamo ripensato da cima a fondo il nostro Executive MBA.

Non lo abbiamo semplicemente aggiornato. Lo abbiamo ricostruito partendo dalle persone che entrano in aula e dal passaggio professionale che stanno cercando di compiere.

Molti sono ingegneri, specialisti, professionisti e manager che conoscono molto bene il proprio lavoro. Ma sentono che, per crescere, devono iniziare a vedere l’azienda in modo diverso.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝘀𝗮𝗹𝘁𝗼 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝘂𝗻 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲.
Richiede di collegarle.

Capire dove si crea valore.
Leggere numeri e performance prima di decidere.
Comprendere clienti e mercato.
Vedere l’impatto di una scelta sui processi.
Guidare persone e cambiamento.

È da qui che abbiamo riprogettato la 15ª edizione.
Abbiamo riorganizzato il programma in 7 pillar manageriali integrati, rivisto la sequenza delle competenze, rafforzato la leadership e trasformato la formula Lab con Applied Bootcamp e MBA Capstone, perché ciò che si apprende possa essere messo alla prova su decisioni e situazioni concrete.

E abbiamo fatto un’altra scelta importante: non pensare alla formazione come qualcosa che finisce con il diploma. Il percorso può continuare nel tempo, seguendo l’evoluzione del ruolo e le nuove responsabilità professionali.

In fondo, la domanda che ci ha guidato non è stata «che cosa deve contenere un MBA?»
𝗘̀ 𝘀𝘁𝗮𝘁𝗮: «𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗲𝘃𝗲 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘃𝗼?»
Per noi è questo il senso della formazione manageriale: non vendere un Master, ma aiutare le persone a preparare il prossimo passo della propria carriera.

Sul sito raccontiamo cosa abbiamo cambiato e perché.
👉 Da professionista a leader: scopri il nuovo Executive MBA Executy Academy >>https://www.executy.it/blog/nuovo-executive-mba-executy-academy-da-professionista-a-leader/

Ora ci fermiamo per qualche giorno.
Ci rivediamo il 24 agosto.

Buone vacanze da Executy Academy.

06/08/2026

𝟭𝟲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶𝘀𝘁𝗶. 𝟭𝟲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗶. 𝗨𝗻𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲. 🎓
Sono pronti i diplomi dei professionisti che hanno concluso l’𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗱𝗶 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝘆 𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝘆.

Dietro ciascun diploma ci sono mesi di lezioni conciliati con il lavoro, casi aziendali, confronto e la scelta di andare oltre la propria specializzazione per imparare a leggere l’impresa nel suo insieme.

In aula si sono incontrati professionisti provenienti da ruoli, aziende e settori differenti, accomunati dallo stesso obiettivo: sviluppare una visione più ampia, partecipare con maggiore consapevolezza alle decisioni e prepararsi ad assumere nuove responsabilità.

Congratulazioni a tutti i nuovi diplomati!

Il Master si conclude.
La crescita manageriale continua.

Benvenuti nella 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝘆 𝗔𝗹𝘂𝗺𝗻𝗶 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝘆.

Executy Academy

20/10/2026

19/10/2026

16/10/2026

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