Executy Academy

07/05/2026

🎓 𝗡𝗶𝗰𝗼𝗹𝗮 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿𝗮, 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗕𝗔 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗮 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮
Non tutte le scelte di formazione nascono da un cambio di carriera.
Alcune nascono da una domanda più sottile: sto sfruttando davvero tutto il mio potenziale professionale?

Nicola Guidara, progettista nel settore automotive, è partito da qui.
Dopo anni in un contesto altamente tecnico, ha deciso di investire su qualcosa che spesso resta in secondo piano: visione, confronto, capacità di leggere il contesto oltre il proprio ruolo.

Il risultato? Un’esperienza che — come racconta — ha cambiato il modo di lavorare, prima ancora del “cosa” si fa.

👉 Nel video condivide cosa ha trovato davvero nel percorso e perché lo consiglierebbe a chi ha un ruolo molto verticale.

Guarda l’intervista completa 🎥

Ascolta la testimonianza di Beatrice Ferretti, Diplomata al Master in Business Administration di Executy Academy.

06/05/2026

Nel nostro lavoro vediamo spesso questo passaggio.
Professionisti molto bravi.
Competenti, affidabili, riconosciuti.

Poi arriva il momento della crescita.
E qualcosa si blocca.

Non perché manchi capacità.
Ma perché cambia il gioco.
👉 da fare a far fare
👉 da competenza tecnica a gestione delle persone
👉 da esecuzione a responsabilità

E questo passaggio non è così naturale come sembra.

Molti restano nel mezzo:
continuano a lavorare tanto… ma senza fare davvero il salto.

Per questo abbiamo deciso di affrontarlo in modo diretto, insieme a Davide D'Ambrogio.
🎯 “𝗜𝗹 𝘀𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗮: 𝗱𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗮 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 (𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗺𝗼𝗹𝘁𝗶 𝘀𝗶 𝗳𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗼 𝗮 𝗺𝗲𝘁𝗮̀)”

Un webinar per mettere a fuoco:
— cosa cambia davvero quando cresci
— le competenze che fanno la differenza
— i blocchi più comuni (e spesso invisibili)
— come iniziare a guidare persone e non solo attività

È un tema che vediamo ogni giorno nei percorsi di sviluppo manageriale.

E che, se compreso, può accelerare davvero una carriera.

📅 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗼𝗹𝗲𝗱𝗶̀ 𝟭𝟯 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼
⏰ 18:00 - 19:00
🎥 Online
👉 Iscrizione qui: https://www.executy.it/blog/il-salto-di-carriera-da-tecnico-a-manager/

27/04/2026

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗔𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻?
È la domanda che ci siamo fatti dopo oltre 10 anni di lavoro su questo Master.

Perché un MBA non è qualcosa che scrivi una volta e replichi.

È qualcosa che deve evolvere continuamente.
Con le aziende.
Con i mercati.
Con chi lo frequenta.

Negli anni abbiamo aggiornato contenuti, docenti, approccio.

Oggi, ad esempio, abbiamo introdotto l’AI.
Ma non come si vede spesso.
Non “come usare strumenti”.
Ma come governarla nelle aziende, prenderci decisioni, capirne impatti e limiti.

A un certo punto però ci siamo fermati.
E abbiamo fatto una cosa semplice:
abbiamo contattato ex partecipanti di edizioni anche molto lontane nel tempo.

Per capire una cosa sola:
👉 cosa è rimasto davvero?

Queste sono le risposte più ricorrenti:
📊 87%
ha detto che il Master ha cambiato il modo di prendere decisioni

📊 79%
oggi ricopre ruoli con maggiore responsabilità

📊 82%
utilizza ancora strumenti e approcci appresi durante il percorso

📊 76%
indica nel confronto in aula il vero valore

📊 69%
lo consiglierebbe a qualcuno nella stessa fase di carriera

E c’è un dato ancora più interessante.
Quasi nessuno ha parlato dei contenuti.

Tutti hanno parlato di:
📌 come ragionano oggi
📌 come leggono il business
📌 come prendono decisioni

Questo, per noi, è il punto.
Un MBA non serve a sapere di più.
Serve a cambiare modo di pensare.

Il 9 maggio parte la nuova edizione.
E in queste settimane l’aula si sta formando.

Stiamo completando gli ultimi posti.
Per mantenere un’aula dove il confronto è reale.

Se vuoi capire come è evoluto il Master e cosa succede davvero dentro:
👉 https://www.executy.it/blog/cosa-resta-davvero-di-un-master-in-business-administration-nel-tempo/

25/03/2026

A un certo punto della carriera succede una cosa curiosa.
Sei molto competente nel tuo lavoro.
Sai fare bene quello per cui sei stato formato.

Eppure inizi a farti altre domande.

Come si collegano tra loro le funzioni di un’azienda?
Perché alcune decisioni vengono prese in un certo modo?
Come si muove davvero un’impresa nel suo insieme?

Molti professionisti arrivano all’ proprio per questo: non per cambiare mestiere, ma per capire il quadro completo.

Nel video qui sotto Marco Toschi, Ingegnere della divisione Artificiale di eyecanai, racconta cosa lo ha spinto a fare il Master in Business Administration e cosa significa iniziare a guardare l’azienda con una visione più ampia.

Una testimonianza interessante soprattutto per chi sente di voler uscire dal proprio “silos” professionale e capire meglio come funziona il mondo dell’impresa.

🎥 Guarda il video. https://youtu.be/2aMMlzTCimI?si=juQzUjSHjUeCty2h

Ascolta la testimonianza di Marco Toschi e la sua esperienza all'MBA di Executy Academy.

24/03/2026

Tutti comprano strumenti AI.
Pochi stanno prendendo decisioni.
Il punto non è la tecnologia.
È chi decide, come e con quali criteri.

📍 Se l’AI entra in azienda senza governance, il rischio è semplice: sprechi, caos, zero impatto.

Ne parliamo in modo concreto nel prossimo Business Talk.
📅 25 marzo | 18:30
🎤 con Emiliano Brogi
👉 Iscriviti qui: https://us06web.zoom.us/meeting/register/Pp0oeJ15SkqP13Pk0M5tQg #/registration

06/03/2026

𝗟𝗮 𝘃𝗼𝗰𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗰𝗶𝗽𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗲̀ 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝘂𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿.
In questo video Lisa Galizzi, partecipante al nostro Master in Operations & Lean Management, condivide la sua esperienza.

Lisa lavora ogni giorno sull’ottimizzazione dei processi produttivi all’interno di una grande azienda industriale internazionale. Proprio partendo da questa esperienza operativa ha scelto di investire ulteriormente nella propria crescita professionale.

Una scelta che racconta molto di chi decide di non fermarsi alle competenze già acquisite, ma di continuare a mettersi in gioco e a migliorarsi.

Grazie Lisa per aver condiviso con noi la tua esperienza.
👇 Guarda la sua testimonianza.

Ascolta la testimonianza di Lisa Galizzi e la sua esperienza al Master in Operations & Lean Management di Executy Academy.

04/03/2026

𝗨𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶 𝗴𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗼 𝗯𝗲𝗻 𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼.
Si governa comprendendo cosa è stato promesso.
Come è stato distribuito il rischio.
Quali condizioni economiche e organizzative lo rendono sostenibile.

Nel terzo appuntamento di “Appunti di Project Management – dal Master Executy”, il docente Antonio Giannico affronta un passaggio centrale del percorso: approvvigionamenti, contratti e qualità come leve di governo del progetto.

Non è un approfondimento tecnico sui contratti.
È una riflessione manageriale.

Perché il Project Manager non gestisce solo attività, ma condizioni:
– contrattuali
– economiche
– organizzative

Il progetto non nasce nel kickoff.
Nasce nel capitolato, nell’offerta, nelle scelte fatte prima della delivery.

Ed è nella continuità tra vendita e realizzazione che si misura la maturità di un’organizzazione.

L’articolo completo, tratto dal Master, è disponibile sul sito.
🔗 Leggilo qui: https://www.executy.it/blog/appunti-dal-master-in-project-management-terzo-appuntamento/

24/02/2026

🚨 𝐋𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐬𝐚𝐫𝐞 𝐥’𝐀𝐈 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚
Smettere di comprare strumenti. Iniziare a governare le decisioni.

Tutti parlano di Intelligenza Artificiale come strumento.
Quasi nessuno parla di chi la governa, con quali regole, con quali responsabilità e con quali criteri decisionali.

Molte aziende stanno:
✔ acquistando tool AI
✔ avviando sperimentazioni
✔ lanciando progetti pilota

Ma senza una strategia chiara il rischio è concreto:
❌ spreco di budget
❌ lock-in tecnologico
❌ progetti che non arrivano mai in produzione
❌ decisioni automatizzate senza controllo

Questo sposta il focus dagli strumenti alla governance dell’AI.
📅 𝟎𝟒 𝐦𝐚𝐫𝐳𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟔 | 𝐨𝐫𝐞 𝟏𝟖:𝟑𝟎 – 𝟏𝟗:𝟑𝟎

Parleremo di:
🔹 come prendere decisioni consapevoli
🔹 come evitare investimenti sbagliati
🔹 come scegliere casi d’uso che generano valore reale
🔹 come misurare ROI, KPI e impatto sul business
🔹 come strutturare ruoli, responsabilità e priorità

Un confronto diretto e concreto per leader, manager e professionisti che vogliono guidare l’AI — non subirla.

🎙 Con la partecipazione di Emiliano Brogi

Se stai introducendo (o stai pensando di introdurre) l’AI nella tua organizzazione, questo è il momento giusto per farlo con metodo.
👉 Iscriviti gratuitamente >> https://www.executy.it/blog/le-decisioni-chiave-per-usare-lai-in-azienda/

10/02/2026

𝐃𝐚𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢: 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐥𝐚 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐢𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞
Molte aziende oggi hanno a disposizione enormi quantità di dati.
Poche, però, riescono davvero a 𝒕𝒓𝒂𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒓𝒍𝒊 𝒊𝒏 𝒅𝒆𝒄𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏𝒊 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒄𝒉𝒆.

Nel nostro ultimo articolo raccontiamo il caso reale di un’azienda manifatturiera che ha rivoluzionato il proprio Controllo di Gestione, passando da report manuali e frammentati a un sistema integrato basato su Business Intelligence e Power BI.

Non è solo una storia di tecnologia.
È una storia di persone, metodo, cultura e trasformazione:
dal Controller come produttore di report al Controller come partner strategico del management.

📊 Meno tempo sui file Excel
⚙️ Più controllo su margini e performance
🚀 Decisioni più rapide, consapevoli e data-driven
👉𝐋𝐞𝐠𝐠𝐢 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭𝐨 𝐪𝐮𝐢: https://www.executy.it/blog/la-business-intelligence-per-il-controllo-di-gestione-il-caso-di-unazienda-che-ha-trasformato-i-dati-in-decisioni/

La Business Intelligence per il Controllo di Gestione: il caso di un’azienda che ha trasformato i dati in decisioni

05/02/2026

𝐓𝐡𝐨𝐦𝐚𝐬 𝐁𝐞𝐥𝐥𝐞𝐭𝐭𝐚𝐭𝐨 - 𝐓𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐨𝐧𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Thomas Bellettato è Field Quality Engineer presso Gruppo Cimbali S.p.A. e rappresenta un esempio concreto di integrazione tra competenze tecniche e visione manageriale. Con un background in Ingegneria Meccanica ed esperienza in Quality e Operations, lavora su KPI, miglioramento continuo e ottimizzazione dei processi in contesti industriali complessi.

Nel 2025 ha conseguito il Master in Business Administration, rafforzando il suo approccio strategico e la capacità decisionale.

💬 Secondo i docenti, Thomas è un profilo concreto, orientato all’impatto e capace di trasformare la teoria in azione.

👉 In questo brevissimo video racconta cosa pensa del Master e a cosa gli è servito per la sua crescita professionale.

✨ Grazie a Thomas per aver condiviso la sua esperienza con la nostra community.

Ascolta la testimonianza di Thomas Bellettato e la sua esperienza all'MBA di Executy Academy.