Manageritalia

28/05/2026

Fondir Forma il Futuro. Un'opportunità per la Formazione nelle imprese

22/05/2026

Friday's Manager. Il modello olimpico della carriera

18/05/2026

Benessere organizzativo e produttività

14/05/2026

PMI & SOSTENIBILITA'

07/05/2026

Il valore dei servizi. Presentazione Osservatorio Terzario di Manageritalia

04/05/2026

🚀🎯 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞: oggi il cuore del dibattito riguarda il modello di lavoro e di impresa che l’IA contribuisce a generare.

🔎 Ce ne parla Stefano De Martin, presidente Manageritalia Friuli Venezia Giulia project leader nazionale 𝐀𝐈 & 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 del 𝐏𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚 2024-2028:
👉 https://bit.ly/4cXfr6A

📍 A livello europeo, l’AI Act ha introdotto un primo quadro regolatorio, individuando proprio il lavoro come uno degli ambiti a maggior rischio. A livello nazionale, le linee guida e le iniziative del ministero del Lavoro stanno orientando un modello di adozione umano-centrico, fondato su trasparenza, supervisione e responsabilità.

📍 𝐈𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚
È in questo scenario che si colloca il posizionamento di Manageritalia. Nel proprio Piano operativo, l’Associazione ha individuato nell’“AI & Digitalizzazione” uno dei temi e degli obiettivi fondativi, costituendo anche gruppi di lavoro sinergici in tutte le associazioni territoriali.

📍 𝐋’𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨: 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 e portare sui territori un contributo concreto allo sviluppo e all’adozione consapevole di un fattore economico e sociale ormai determinante.

📍 Manageritalia interpreta l’intelligenza artificiale non solo come una leva di innovazione tecnologica, ma come fattore di trasformazione del lavoro, della managerialità e delle organizzazioni.

📍 Le tre direttrici strategiche
✅ 1. 𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨
Manageritalia promuove un modello in cui l’IA diventi leva per aumentare qualità e autonomia, valorizzare le competenze e sostenere un’evoluzione positiva del lavoro.

✅ 2. 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢𝐭à
Il manager è il vero soggetto che decide come integrare le tecnologie nelle organizzazioni. Serve una leadership capace di governare l’innovazione, bilanciare efficienza e valore umano e assumere responsabilità nelle scelte organizzative.

✅ 3. 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲
L’intelligenza artificiale richiede un quadro di regole e indirizzi chiaro. Manageritalia si propone come interlocutore attivo nel dialogo con istituzioni e stakeholder per promuovere un approccio umano-centrico, sostenere politiche di formazione e reskilling ed evitare derive di utilizzo distorto o esclusivamente estrattivo dell’IA.

📍 𝐔𝐧𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐝𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨
Per Manageritalia, l’intelligenza artificiale non è solo una sfida tecnologica, ma una sfida di modello di sviluppo. La posta in gioco non è se adottare l’IA, ma la qualità del lavoro, delle organizzazioni e della società che vogliamo costruire. Il contributo del management sarà decisivo per orientare questa trasformazione.

❓❓❓ Cosa ne pensate? In che modo le vostre organizzazioni hanno accolto l'IA nella vostra organizzazione? E quali sono per voi le priorità del management in questa fase?

Dal Piano operativo al quotidiano, Manageritalia sviluppa cultura, governance e leadership manageriale per orientare una trasformazione ormai strutturale

01/05/2026

🎯 𝐏𝐫𝐢𝐦𝐨 𝐌𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨: 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐭𝐨𝐫𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐫𝐞!

📍 Dal salario giusto alla produttività sostenibile: ripensare il lavoro per costruire una società più equa, competitiva e coesa.

🔎 Massimo Fiaschi, segretario generale Manageritalia, ribadisce alcuni punti fermi e per noi imprescindibili, che nella giornata di oggi hanno un significato speciale, una sorta di manifesto per il mondo del lavoro e della società che vogliamo.

🔴 𝐕𝐞𝐝𝐞𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4tIDoWi

📍 𝐈𝐥 𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐧𝐨𝐧 è 𝐬𝐨𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐩𝐢ù 𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐚𝐭𝐢, 𝐦𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐫𝐢𝐞𝐬𝐜𝐞 𝐚𝐧𝐜𝐨𝐫𝐚 𝐚 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐚, 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚, 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨. Dobbiamo essere consapevoli, iniziando a fare queste riflessioni, che troppe persone lavorano e fanno comunque fatica, troppe professionalità non vengono valorizzate quanto dovrebbero ed emigrano, troppe donne e giovani continuano a guardare al lavoro non come a una promessa di emancipazione, ma come a un impegno che spesso restituisce meno di quanto chiede.

📍 E quando questo accade non è solo un problema individuale, ma diventa un problema del Paese, perché una società in cui il lavoro non riesce più a generare fiducia è una società che rischia di abbassare le proprie ambizioni.

❓❓❓ Cosa ne pensate? Buon Primo Maggio - e lavoro - a tutti voi!

L'articolo è stato pubblicato su Il diario del lavoro.

Dal salario giusto alla produttività sostenibile: ripensare il lavoro per costruire una società più equa, competitiva e coesa

30/04/2026

🧠🤔 𝐄 𝐬𝐞 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐮𝐥𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐨 𝐚 𝐮𝐧 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐭𝐭𝐨, 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞, 𝐧𝐞𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐨, 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩? È questo il fil rouge del numero di maggio di 𝐃𝐈𝐑𝐈𝐆𝐄𝐍𝐓𝐄, 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚.

🔎 𝐒𝐟𝐨𝐠𝐥𝐢𝐚𝐭𝐞𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4dezezE

📍 La parole del presidente di Manageritalia Marco Ballarè, nell'editoriale, ribadiscono questo approccio: "la domanda non è più se adottarla, ma come governarla. È una domanda che interpella direttamente il ruolo del manager".

📍 Svisceriamo il tema attraverso molteplici contributi ricchi di spunti. Con Stefano De Martin vediamo come "AI e Digitalizzazione" sia uno dei temi e degli obiettivi fondativi del Piano Operativo 2024-2028 di Manageritalia. Con un orientamento ben preciso: lo sviluppo della persona e della qualità del lavoro.

📍 Michael Wade e Massimo Marcolivio puntano i riflettori sull'impatto dell'IA sul business, presentando un modello del valore con applicazioni concrete.

📍 L'IA permea anche l'area vendite e commerciale: ce ne parlano Paolo Guenzi e Paola Caiozzo (CEL - Commercial Excellence Lab SDA Bocconi).

📍 Giovanni Pola approfondisce il concetto di "team digitali", ovvero la creazione di veri e propri collaboratori/agenti in grado di svolgere compiti sempre più complessi in completa autonomia.

📍 La riflessione su IA al servizio dell'uomo è stata al centro di un recente incontro in Vaticano tra i vertici di Manageritalia e Monsignor Renzo Pegoraro.

📍 A seguire, un focus sul turismo (dal Forum Turismo di Bari, da cui è emerso è un manifesto in 10 punti, ai trend dell'ultima BIT).

📍 Dagli 80 anni di CIDA Manager, con l'intervista a Stefano Cuzzilla, alle sfide della longevità (ne abbiamo parlato con Alberto Beretta e Francesco Seghezzi), fino all'evoluzione dei modelli di business (con Fernando G. Alberti, PhD e Federica Belfanti, PhD).

📍 Rubriche, informazioni sui servizi associativi, protagonisti, iniziative e appuntamenti, fino all'inserto Dirigibile, a cura di Thomas Bialas, dedicato a un futuro che è già presente.

🚀 Buona lettura e partecipate con noi alla conversazione su questi temi! 👇

Dirigente è la rivista di Manageritalia. Dieci numeri ogni anno che raccolgono articoli, interviste e speciali su temi attuali.

13/04/2026

🧑‍💻👨‍💻😊𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐨𝐯𝐮𝐧𝐪𝐮𝐞, 𝐦𝐚 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨.

📍 Il mondo del lavoro è sempre più mobile, veloce, globale.

📍 Sempre più manager si trovano a lavorare lontano dall’ufficio, spesso anche all’estero, affrontando nuove sfide professionali… e personali.

📍 In questo contesto, lo stress non è un’eccezione: è una realtà con cui fare i conti.

📍 La buona notizia? Lo stress si può gestire. E anche prevenire.

🎯🚀 Per questo Manageritalia mette a disposizione 𝐁𝐞𝐧𝐄𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, un servizio di supporto psicologico accessibile anche da remoto, coordinato dallo psicoterapeuta Giuseppe Primerano ed erogato attraverso le Associazioni territoriali Manageritalia, pensato per accompagnare i manager associati nella gestione del proprio benessere mentale, ovunque si trovino.

🔎 𝐍𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4dEDut2

🔎 Il percorso prevede:

✅ Test iniziale sul livello di stress;
✅ Primo colloquio con uno psicologo;
✅ Percorso personalizzato, in presenza o online:
✅ Professionisti della salute mentale qualificati e specializzati nel mondo del lavoro.

📍Perché prendersi cura del proprio benessere psicologico non è solo una risposta ai momenti difficili, ma una scelta strategica per affrontare al meglio anche quelli positivi.

📍 Investire su sé stessi è il primo passo per guidare meglio gli altri. Iniziate con il test sullo stress e contattate la vostra Associazione territoriale per saperne di più.

❓❓❓ Cosa ne pensate?

Il percorso di supporto psicologico ideato da Manageritalia può essere svolto anche da remoto, via web. Un'opzione utile e pratica

07/04/2026

🎯 𝐋𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐨𝐠𝐠𝐢 𝐧𝐨𝐧 è 𝐬𝐜𝐞𝐠𝐥𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭𝐭𝐨 𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à. È 𝐫𝐢𝐮𝐬𝐜𝐢𝐫𝐞 𝐚 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐦𝐛𝐢.

📍 Viviamo e lavoriamo in un contesto segnato da incertezze geopolitiche, nuove normative e cambiamenti nei mercati globali. La sostenibilità si conferma una leva strategica, ma anche una sfida complessa da interpretare e guidare.

📍 È proprio qui che si inserisce il posizionamento di Manageritalia, come ci spiega Roberto Saliola, project leader nazionale Esg, sostenibilità e responsabilità sociale Manageritalia in questo articolo uscito sull'ultimo numero di 𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞, 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚:
👉 https://bit.ly/41SlFiW

📍 Da sempre impegnata a diffondere cultura manageriale e valore, nel 2024 la sostenibilità è diventata uno dei pilastri fondativi dell’Organizzazione e una delle otto aree strategiche del 𝐏𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 2024–2028.

📍 Per noi, la sostenibilità non è solo compliance, ma una trasformazione culturale e valoriale. Significa mettere al centro la persona, il lavoro e il ruolo sociale del management e superare la falsa distinzione tra profitto e bene comune.

📍 Oggi le imprese sono chiamate a creare valore non solo economico, ma anche sociale e relazionale. Per farlo servono nuovi modelli di crescita e, soprattutto, una nuova leadership.

📍 Serve una leadership capace di coniugare performance e impatto, di generare ricchezza per l’impresa e valore per la società e di guidare un cambiamento fondato sull’umanesimo manageriale.

🔎 𝐂𝐎𝐌𝐄 𝐂𝐈 𝐏𝐎𝐒𝐈𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈𝐀𝐌𝐎 𝐍𝐄𝐋𝐋𝐄 𝐓𝐑𝐄 𝐃𝐈𝐌𝐄𝐍𝐒𝐈𝐎𝐍𝐈 𝐄𝐒𝐆

✅ 𝐄𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐦𝐞𝐧𝐭: promuoviamo efficienza, innovazione e riduzione degli sprechi. L’Associazione mira a diventare un facilitatore per le aziende, rendendo la sostenibilità un’occasione di miglioramento e non un aggravio burocratico.
✅ 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥: valorizziamo capitale umano, inclusione e occupabilità. Attraverso accordi con enti pubblici e agenzie di sviluppo, la Federazione contribuisce a creare un’“economia circolare delle competenze”, rimettendo in gioco professionalità che diventano risorse strategiche per le pmi e il Paese.
✅ 𝐆𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞: diffondiamo trasparenza, responsabilità e visione evoluta
L’obiettivo è chiaro: rendere la sostenibilità un fattore competitivo, concreto e accessibile alle imprese.

📍 Per Manageritalia, l’ESG non è una moda né un vincolo. È una scelta strategica, un modo di fare impresa che integra ambiente, società e governance, rimettendo al centro ciò che conta davvero: le persone e il futuro.

❓❓❓ E voi cosa ne pensate?

La sostenibilità è diventata uno dei temi fondativi di Manageritalia e una delle otto aree portanti del Piano operativo 2024-2028