福岡大学ベンチャー起業論

15/08/2026

【アンケートご協力のお願い📣】

福岡大学の経済学部「ベンチャー企業論」の石ころプロジェクトと申します。

現在、株式会社サンリッチ様と「食に関する困りごとを価値に変える」をテーマに活動しています。

そこで、企業にお勤めの皆さまが、普段「食」に関してどのような悩みや困りごとを抱えているのかを知るため、アンケートを実施しています！

👤【対象】
企業にお勤めの方

⏰【回答時間】
約5分

皆さまからいただいた回答をもとに、働く人の「食」に関する課題を明らかにし、今後のサービス・事業の検討につなげていきたいと考えています。

お忙しいところ恐縮ですが、ご協力いただける方は、ぜひアンケートへのご回答をお願いいたします！

▼アンケートはこちら

https://forms.gle/Q3nFDdzCCbEi8Fqv8

また、もし可能でしたら、周りの会社員・従業員の方にもシェアしていただけると大変ありがたいです！

皆さまのご協力をよろしくお願いいたします！🙇‍♂️

福岡大学の学生です。 現在、働く方々が日常生活の中で感じている「食」に関する悩みや困りごとについて調査しています。 3〜5分程度の簡単なアンケートです。 普段感じているリアルな声をお聞かせください。

13/08/2026

＼ ミライスイッチ 参加レポート ／

【8月8日 福岡大学 経済学部｜株式会社吉開のかまぼこ 代表取締役社長 林田茉優さん】

福岡県主催「∞チャレンジ キャリアデザインコミュニティ ミライスイッチ」の講演会に、プロジェクト活性課を中心にベンチャー起業論の学生が参加しました！✨

今回は「廃業寸前の130年続く老舗かまぼこ屋を救った！」をテーマに、林田さんが会社を立て直すまでの挑戦や経験についてお話を伺いました。

特に印象に残ったのは、
①「まず動く」圧倒的な行動力
②失敗を「次の行動」につなげる姿勢
③自分なりの「Myルール」を持つこと

「分からないから動けない」のではなく、「分からないからこそ動いて答えを探す」という姿勢に、大きな刺激を受けました！

今回の学びを生かし、私たちも「動きながら考える」「失敗を恐れず挑戦する」「自分の軸を持つ」ことを大切に、これからの活動に取り組んでいきます！🔥

貴重な学びの機会を提供してくださった皆さま、林田さん、ありがとうございました！🙇🏻‍♀️

#福岡県 #ミライスイッチ #福岡大学 #ベンチャー起業論 #プロジェクト活性課 #学生の挑戦 #起業 #キャリアデザイン #地域連携 #吉開のかまぼこ

12/08/2026

【オープンキャンパスを開催しました！】

8月8日、福岡大学でオープンキャンパスが開催されました！

ベンチャー起業論では、説明会・個別相談会・メンター会を実施しました。

当日は、多くの高校生や保護者の皆さまにお越しいただき、普段の活動の様子や、実際に活動している学生だからこそ伝えられる経験についてお話ししました。

高校生の皆さんが真剣に話を聞いてくださったり、興味を持って質問してくださったりする姿がとても印象に残っています。

普段は自分たちが活動する立場ですが、今回は「伝える側」として参加したことで、これまでの活動を振り返る良い機会にもなりました。

高校生の皆さんと直接お話しする中で、自分たちが経験してきたことやベンチャー起業論の魅力を、自分たちの言葉で伝えることの大切さを改めて実感しました。

今回の経験を今後の活動にも活かし、より多くの方にベンチャー起業論の魅力を届けられるよう、これからも取り組んでいきます！

ご参加いただいた高校生・保護者の皆さま、本当にありがとうございました！

11/08/2026

＼ 森田教授オンライン勉強会 レポート ／

8月6日(木)、福岡県主催「∞チャレンジ キャリアデザインコミュニティ ミライスイッチ」の学びの機会として、森田教授によるオンライン勉強会に、プロジェクト活性課を中心としたベンチャー起業論の学生が参加しました！🌱

今回は「地域・市民の本質的な課題発見」をテーマに、地域に飛び込み、現場に入り込みながら課題を捉える大切さを学びました。

★ 主な学び
① 関係性や歴史を「愚直に」辿る
5W1Hの「Why」を急いで問うのではなく、事実を一つひとつ積み重ねることで、本質的なインサイトに近づく。

② AI時代だからこそ「現場感」を大切にする
データだけでは捉えきれない、現場で感じる違和感や人の声に向き合う姿勢が重要。

③「思い通りにいくまでトライする」
迷いや困難も、本気で向き合っているからこそ生まれるもの。自分の軸を持ち、挑戦し続けることの大切さを学びました🔥

今回の学びを今後の活動に活かし、現場と人に向き合いながら、本質的な課題発見と新たな挑戦につなげていきます！

貴重な機会をくださった福岡県の皆さま、森田教授、そしてお繋ぎいただいた岡村さん、古賀さん、本当にありがとうございました！🙇🏻‍♀️

#福岡県 #ミライスイッチ #地域課題 #学生の挑戦 #ベンチャー起業論 #プロジェクト活性課 #福岡大学 #地域連携 #挑戦

22/07/2026

【7月21日 メンター会|ベンチャー起業論】

7月21日にメンター会を実施しました。

今回のメンター会では、これまでの全体形式から変更し、各プロジェクトを少人数グループに分け、1名のメンター様とじっくり対話ができる形式で実施しました。
この変更により、双方にとってより密度の高い、有意義な時間となりました。

議論の中では、メンターの皆様からそれぞれの視点でアドバイスをいただき、プレゼンを俯瞰して捉え直す機会となりました。
「さらに内容を良くするための具体的な改善点」や「足りていない視点」など、自分たちだけでは気づけなかった外部からの貴重なフィードバックを数多く得ることができました。

自分たちや提携企業様との議論にとどまらず、新たな気づきを得てプランを洗練させていくためにも、今後さらにメンターの皆様との関わりを深めていきたいと改めて感じております。

全プロジェクトが「プランや発表をより良いものにしたい」という強い思いのもと、非常に活発な意見交換が行われ、大変実りある時間となりました！

メンターの皆様、お忙しい中貴重なお時間をいただき誠にありがとうございました。
今後ともベンチャー起業論をよろしくお願いいたします。

22/07/2026

【7月21日 福岡大学 経済学部　岡祐輔先生】

今回の講義では、「ビジネスモデルと収支計画」をテーマに、事業を持続的に成り立たせるための料金回収モデルと収支構造の組み立て方について学びました。

講義の中で特に印象に残ったのは、ビジネスモデルとは単にサービスを提供するだけでなく、「誰からどの対価としてお金を得るか」という料金回収の仕組みです。BtoB、BtoC、広告、サブスクリプションなどの様々な収益モデルを明確にし、持続的に利益を創出する設計が不可欠であると学びました。また、具体例としてキッチンカーや規格外みかんの買い取り事例を通して、価値を感じてもらい購入していただけるかを実際にテスト・検証することの重要性を実感しました。

さらに、収支構造を整理するにあたりさらに、売上を「単価・客数・時間（期間）」の3つの要素に分けて考え、コストについても価値提供、規模実現、維持・運営、初期投資といった項目ごとに整理する視点が大切だと分かりました。単に費用をまとめるだけでなく、初期投資とランニングコスト（毎年の維持・運営費）を明確に分けて記載・管理することで、短期的・長期的な収益計画の精度が高まることを深く理解できました。

今回の講義を通して、持続可能な事業を構築するためのリアルな収支構造と料金回収モデルの設計手法を学ぶことができました。今後のプロジェクト活動においても、今回学んだ費用・収入の構造化や検証の考え方を実践し、収益性と実現可能性を備えた説得力のある事業計画の立案につなげていきたいです。

岡教授、貴重なご講義とワークをご指導いただきありがとうございました。

今後ともベンチャー起業論をよろしくお願いいたします。

20/07/2026

【7/18 中間発表|ベンチャー起業論】

7月18日に第2回目の中間発表を実施しました！

第2回目の中間発表では、
・現状分析のブラッシュアップ
・顧客像の具体化
・顧客が抱える課題の深掘り
・課題解決後の理想像の明確化
・ヒアリングや市場調査を踏まえた行動・検証の成果
について発表を行いました。

今回もメンターの皆様から、さまざまな視点から多くのアドバイスをいただきました。

前回よりもビジネスプランが具体化された一方で、新たな課題や改善点も明らかとなり、各プロジェクトにとってさらに事業をブラッシュアップするための貴重な機会となりました。

また、他プロジェクトの発表からも多くの学びを得て、プロジェクト活動のブラッシュアップ、活動の方向性を見つめ直す貴重な機会となりました。

最終発表に向けて、各プロジェクトは今回の学びを活かしながら、より実現性の高い事業提案を目指して検討を重ねていきます。

ぜひ、これからのプロジェクトの成長にもご注目ください。

最後になりますが、メンターの皆様、企業の皆様、この度はご多忙の中、中間発表にご参加いただき誠にありがとうございました。

今後ともベンチャー起業論へのご支援・ご指導のほど、よろしくお願いいたします。

16/07/2026

【7月14日 講義｜メディカルサポート税理士法人 鶴田 幸之様】
今回の講義では、「企業分析の解像度を上げる方法」をテーマに、企業を多角的な視点から分析する重要性について学びました。

企業分析では、経営理念や社長の想い、商品・サービスといった定性的な情報だけでなく、売上や利益などの数字、競合企業との比較、そしてターゲットとなる顧客まで踏まえて分析することで、企業をより深く理解できることを学びました。

特に印象に残ったのは、「数字を見ると、企業の夢を実現する仮説が立ち始める」というお話です。企業の本当の姿を理解する為には、売上や利益などの数字を分析することで、企業が抱える課題や強みがより明確になり、理念と現実の両方を踏まえた提案につながることを学びました。

また、競合分析は単に他社を調べることが目的ではなく、自社ならではの強みや差別化ポイントを明確にするために行うものであることも学びました。競合と比較することで、自社の特徴を客観的に捉えられるという視点は、今後のプロジェクト活動でも大切にしたいと感じました。

今回の講義を通して、企業を分析する際には「理念」「数字」「競合」「顧客」の4つの視点を持ち、企業への理解をさらに深め、より実現性の高い提案ができるようプロジェクト活動に取り組んでいきます。

鶴田様、貴重なご講義をありがとうございました。
今後ともベンチャー起業論をよろしくお願いいたします。

今回の講義で学んだ「企業分析」をさらに深めるため、皆様のご経験やお考えをお聞かせいただきたいと考えております。

お忙しいところ恐縮ですが、1～2分程度でご回答いただけますので、ぜひご協力いただけますと幸いです。

▼Googleフォームはこちら

https://forms.gle/3Hgd6pkDVMWguzdT8

08/07/2026

【7月7日　福岡大学 経済学部産業経済学科　岡祐輔先生】

今回の講義では、自社のサービスと競合との違いを顧客目線の軸で整理し、自社が選ばれる理由（差別化要素）を明確にするための具体的な分析手法について学びました。
講義の中で特に印象に残ったのは、競合との比較を単なる「主観」で終わらせず、レビュー数や価格表、実測値といった「データや事実」を根拠に4段階で客観的に評価していくという点です。これまで曖昧になりがちだった自社の強みや課題が、明確な基準を設けて他社と比較することで、どこが勝っていてどこを改善すべきなのかが可視化され、非常に理解が深まりました。

また、企業の持つ技術ノウハウや人、ネットワークといった「企業資源」を洗い出し、それらをマッピング（2軸のグラフに配置）して「〇〇だから、□□な顧客に選ばれる」という具体的な提供価値に落とし込むプロセスの重要性についても学びました。ターゲットとなる顧客層が本当に重視している要素を見極め、そこに自社の強みを合致させることが、ビジネスにおいて不可欠であると理解しました。

今回の講義を通して、ただ競合を意識するだけでなく、顧客の購買・利用決定に影響を与えるリアルな要素で比較・分析することの大切さを学びました。今後のプロジェクト活動でも、今回学んだ競合分析やマッピングの手法を実践し、自分たちのサービスが「なぜ選ばれるのか」という本質的な強みをより明確にした上で、説得力のある事業立案につなげていきたいです。

岡教授、貴重なご講義とワークをご指導いただきありがとうございました。

05/07/2026

【大学生起業チャレンジプログラム】

このたび、ダービーPJ・RepPJ・SHIN:DO PJの3プロジェクトが1次選考を通過し、6月30日に開催された2次選考（キックオフイベント）へ進出しました！

当日はVC（投資家）の方々から、事業化や課題解決に向けた貴重なインプットをいただき、学びをより深める時間となりました。

さらに、九州大学、西南学院大学、九州産業大学など、他大学の挑戦者たちとも交流を深め、大きな刺激を受けています！

それぞれ異なるテーマ・ビジョンを掲げ、事業化に向けて挑戦を続けています。今後の活動の様子も発信していきます！📣

引き続き、3プロジェクトへの温かい応援をよろしくお願いいたします！

各プロジェクトの様子も他のSNSでも発信しているので是非ご覧ください

「大学生起業チャレンジプログラム」は、自分たちで考えたビジネスプランを実現するための活動を応援するプログラムで