龍谷大学大学院 経営学研究科

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コロナ禍のなか、経営学研究科の修了生がクラウドファンディングを立ち上げました。ぜひ応援の方、宜しくお願い致します。『淡路島で老舗の靴屋を続けたい!』コロナに負けず、新しい靴で、新しい一歩を!
16/06/2020

コロナ禍のなか、経営学研究科の修了生がクラウドファンディングを立ち上げました。

ぜひ応援の方、宜しくお願い致します。

『淡路島で老舗の靴屋を続けたい!』コロナに負けず、新しい靴で、新しい一歩を!

淡路島の洲本市、淡路市で富本靴店と言う靴屋さんをしています。新型コロナウイルスの影響でお店の売り上げが激減し、さらに学校が休校になったため、学校用品や展示会注文分の在庫が山積みになっています。資金繰り...

「第215回研究会 管理論研究会」および「日本比較経営学会 西日本部会」と共催で開催されました。日時:2019年12月7日(土)時間:13時30分~ 17時場所:龍谷大学 大阪梅田キャンパス第一報告(日本比較経営学会)報告者:山崎敏夫 氏(...
08/12/2019

「第215回研究会 管理論研究会」および「日本比較経営学会 西日本部会」と共催で開催されました。

日時:2019年12月7日(土)
時間:13時30分~ 17時
場所:龍谷大学 大阪梅田キャンパス

第一報告(日本比較経営学会)
報告者:山崎敏夫 氏(立命館大学)
内 容:人的結合からみたドイツの企業間関係
司会・コメンテーター:海道ノブチカ氏(関西学院大学)

【第二報告(管理論研究会)】
報告者:中道眞 氏(新潟薬科大学)
内 容:グローバル市場を志向する国際中小企業の研究
司会・コメンテーター:林尚毅氏(龍谷大学)

両報告者ともに、最新の研究をご報告いただきました。
また懇親会も開催され、情報交換や親睦を深め合い大変有意義な会となりました。

第214回 管理論研究会が、龍谷大学 大宮キャンパスにて開催されました。開催日:2019年7月27日(土)【報告1】牧 良明 氏(大阪市立大学)「電気機械のリサイクルにおける静脈企業ネットワーク」※  参考文献:中瀬哲史・田口直樹編著(20...
29/07/2019

第214回 管理論研究会が、龍谷大学 大宮キャンパスにて開催されました。

開催日:2019年7月27日(土)

【報告1】
牧 良明 氏(大阪市立大学)
「電気機械のリサイクルにおける静脈企業ネットワーク」

※ 参考文献:中瀬哲史・田口直樹編著(2019)『環境統合型生産システムと地域創生』文眞堂

【報告2】
井上 秀次郎 氏(元愛知東邦大学)
「生産システム研究の意義と課題ー坂本清『熟練・分業と生産システムの進化』を読んでー」

※ 参考文献:坂本清(2017)『熟練・分業と生産システムの進化』文眞堂    

牧先生のご報告は、関西にお戻りになられて、管理論研究会での発表は初となることもあり、これまでの研究の経緯をご説明され、その後リサイクルに関する取り組みのご報告がありました。

井上先生に関しましては、坂本先生のご著書を独自の見解を踏まえてご解説され、分業に関してのご報告いただきました。

また研究会後の懇親会では、引き続きご報告内容の意見交換があり、有意義で活発な研究会となりました。

龍谷大学校友会 新人会員歓迎祝賀会日時:2019年3月16日 午前12:30 〜式場:深草学舎 22号館新食堂
16/03/2019

龍谷大学校友会 新人会員歓迎祝賀会

日時:2019年3月16日 午前12:30 〜
式場:深草学舎 22号館新食堂

2019(平成30)年度 学位記授与式龍谷大学大学院 経営学研究科日時:2016年3月16日 午前10:30 〜式場:深草学舎 顕真館
16/03/2019

2019(平成30)年度 学位記授与式
龍谷大学大学院 経営学研究科

日時:2016年3月16日 午前10:30 〜
式場:深草学舎 顕真館

2019年2月9日 龍谷大学 深草キャンパス 和顔館にて、前川喜平様をお迎えして「2019年の展望とわたしたちの課題」のご講演を開催しました。幅広い分野での講演と質問に対する的確なご回答、また冗談を交えた笑いの起こる会となりました。主催:安...
11/02/2019

2019年2月9日 龍谷大学 深草キャンパス 和顔館にて、前川喜平様をお迎えして「2019年の展望とわたしたちの課題」のご講演を開催しました。

幅広い分野での講演と質問に対する的確なご回答、また冗談を交えた笑いの起こる会となりました。

主催:安全保障関連法廃止!市民・学者・学生・弁護士の共同行動@Fushimi
共催:日本科学者会議龍谷大学分会
後援:龍谷大学教職員組合

第211回 管理論研究会が、キャンパスプラザ京都6階 龍谷大学サテライト教室にて開催されました。開催日:2018年12月22日(土)【報告1】「日本企業の特許管理とその組織―日立製作所の事例―」報告者:西村成弘 氏(関西大学)       ...
24/12/2018

第211回 管理論研究会が、キャンパスプラザ京都6階 龍谷大学サテライト教室にて開催されました。

開催日:2018年12月22日(土)

【報告1】
「日本企業の特許管理とその組織―日立製作所の事例―」
報告者:西村成弘 氏(関西大学)
        
【報告2】
「『産業組織の新たなアメリカ・モデル』と新興国における大量生産活動 ――垂直分裂、垂直再統合、GVCによる大量生産体制の再編」
報告者:森原康仁 氏(三重大学)

西村先生のご報告は、日本の特許取得が企業にとって、どのように影響を与えているのか、日立の事例をもとにご報告していただきました。

森原先生に関しましては、新興国による産業構造の変革が、どのような形で行われているのか、論理的かつ体系立ててご報告していただきました。

また有志による懇親会では、ご報告内容の活発な意見交換があり、2018年最後となる研究会は有意義のうちに終了となりました。

本日、龍谷大学 大阪梅田キャンパスにて、日本比較経営学会 西日本部会が開催されました。【報告者・テーマ】・第1報告司会・討論者: 村上了太会員(沖縄国際大学)報告者:森 美枝会員(徳島文理大学・院生)「電通と萬年社-広告代理店の発展にみる東...
01/12/2018

本日、龍谷大学 大阪梅田キャンパスにて、日本比較経営学会 西日本部会が開催されました。

【報告者・テーマ】
・第1報告
司会・討論者: 村上了太会員(沖縄国際大学)
報告者:森 美枝会員(徳島文理大学・院生)
「電通と萬年社-広告代理店の発展にみる東京一極集中の過程」

・第2報告
司会・討論者:夏目啓二会員(愛知東邦大学)
報告者 山崎敏夫会員(立命館大学)
   「ドイツ3大銀行の役員兼任の構造
    ―1965年株式法以前と以降の他社の監査役会および取締役会における人的結合―」

両報告とも興味深い内容であり、活発な議論や意見交換などが展開されました。

第210回 管理論研究会がキャンパスプラザ京都6階 龍谷大学サテライト教室で開催されました。今回のご報告の内容は以下の通りです。・第1報告 航空機エンジンメーカーによる市場競争と国際分業の構造 山崎文徳 氏 (立命館大学)・第2報告  NO...
27/10/2018

第210回 管理論研究会がキャンパスプラザ京都6階 龍谷大学サテライト教室で開催されました。

今回のご報告の内容は以下の通りです。

・第1報告
 航空機エンジンメーカーによる市場競争と国際分業の構造
 山崎文徳 氏 (立命館大学)

・第2報告
 NO CSR NO BUSINESS
 ~SDGsで企業価値を変革する~
 足立辰雄 氏 (CSR経営コンサルタント)

山崎先生のテーマに関しては、他に類を見ない観点を盛り込んだ研究であり、技術側のアプローチではない部分を深く考察させられる発表でした。

一方、足立先生に関しては、現在日本が置かれている企業責任というテーマに一石を投じる内容であり、昨今の企業不正の連続を考えさせられる内容でした。

懇親会ではご報告の内容の議論は勿論、その他のテーマについても活発な意見交換がなされました。

第208回 管理論研究会が龍谷大学 大宮学舎の東黌で開催されました。今回のご報告の内容は以下の通りです。・第1報告 マネジメントの視点からのテレワークの分析 安達房子 氏(京都学園大学)・第2報告 中国の一帯一路構想と越境ECから考える ー...
27/05/2018

第208回 管理論研究会が龍谷大学 大宮学舎の東黌で開催されました。

今回のご報告の内容は以下の通りです。

・第1報告
 マネジメントの視点からのテレワークの分析
 安達房子 氏(京都学園大学)

・第2報告
 中国の一帯一路構想と越境ECから考える ー プラットフォーム資本主義の光と影 ー
 夏目啓二 氏(愛知東邦大学)

どちらのご発表も現在もっとも注目されている分野の最新研究であり、またどちらも重要な研究のご報告となりました。

安達先生は日本のテレワークの現状をマネイジメントの観点からご研究されておりました。今回のご発表の際に質問やご指摘があった点を更に分析し、ご研究を発展させていただけるご報告となりました

夏目先生のご報告では、中国の台頭と米国・EUとの関係を踏まえた上で、一帯一路の現状と将来、越境EC、AIやデータ資源と多岐にわたる観点でのご報告となりました。

また懇親会でも引き続きご報告の内容に関して議論が白熱し、活発な意見交換が行われました。

住所

伏見区深草塚本町 67
Kyoto-shi, Kyoto
612-8577

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