23/07/2025
＜海外のインドのエグゼクティブとオンライン！＞
~インドに自社の法人を設立されたい経営者（to establish a Japanese subsidiary in India) におススメの逸材です~
4月に「インドを学ぶ」のイベントして、色々とインドの方々とLinkedInを通して知り合いになり始めました！これはLinkedInを本格的にやり始めた良い例になりそうです！
JETROのリサーチでも、日本企業はインド進出を積極的に進めているようです。「インド市場が熱い」、と言うのは本当のようです。
別のSNSですが、この度ジャヤント 氏とオンラインでお話しする機会がございました。ジャヤントさんからさりげない、メッセージで「お仕事は」というご質問から、ジャヤントさんとこのオンラインMTGの機会をいただけました。
ジャヤントさんは、博士号を4つお持ちです。また日本の大企業やアメリカ企業でも取締役や日本企業のインド法人のCEOだったりと、大変すばらしいご経験とアカデミックバックグラウンドをお持ちです。でもとても謙虚な方で驚きました！！
私は性格的に、ストレートフォワードタイプ（笑）なので、かなりフランクにお話しさせていただいたと思います。＾＾（最近は思慮深くはなってきています。。笑）
インドと日本の時間差は3時間半くらいで、私とお話しいただいた時間は
インドは朝の7時過ぎということで、コーヒーを片手に参加してくださいました。
特に私が日本の企業の海外展開支援サポートすることにも一部携わっております。この仕事に付随して、私のミッションは、日本の企業を海外に、そのために「グローバル人材育成、グローバルリーダー育成（この中にビジネス英語、異文化コミュニケーションも含）、多国籍、多様性経営（ダイバーシティ・マネジメント）支援」、というところです。
「優秀なリーダーを育成することが、企業の繁栄につながる」、これは「人的資本経営」です。そのために必要なコネクションを繋げることも支援の一環になります。
この部分、つまり「人的資本」に関しては、今まで日本はコストと考えて、あまり投資をしていなかったから、「人が育ってない」、だから「企業も育たない」、だから「日本経済がどんどん落ち込んでいる」、と言っても過言ではないかもしれません。。
ですから、まず「日本企業がどうやって海外展開したらいいかわからない」、「うちなんか、、、でも海外市場に打ってでないと、日本の市場は人口減で縮小しつづけているし、、、。」と思っていらっしゃる企業に、
「勇気と覚悟と準備と支援」、というものをサポートしているのです。英語のサポート（ビジネス英語ができるように）は現在もサポートしておりますが、英語だけではなく、海外展開のプロとの協業が必要なのです。
そんな中、ご縁で繋がったジャヤント氏は、規模的に大きい日本企業のインド法人設立のエキスパートでいらっしゃいます。特にこの部分を得意とされていらっしゃいます。
もしまだそこまでは、、と考えていらっしゃる企業経営者、経営企画部等の責任者の方、一度話を聞いてみたい場合は、ぜひ私にご連絡いただければ、お繋ぎさせていただきます。
最後にお写真を撮るときには、「素敵なPerfect smile !🤗 」いただきました！！ 🤩
追伸：もしあなたの自慢の日本製品、サービスをインドに！と言うご希望がございましたら、私にぜひご連絡（DM）ください！ 😊 9月にインドで食品展がありますし、日本館の事務局などなど、ご案内できます！特に富裕層のいるショッピングモールにマーケティングテストも兼ねてやってみたい方にもこの投稿とは別におすすめがございます！👍
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