27/09/2025
¿Qué competencias conductuales desarrollar para fortalecer la colaboración entre áreas y niveles de gobierno?
Le invitamos a escuchar el episodio del podcast donde conversamos con el Dr. Jaime Contreras sobre distintos temas, incluyendo cómo traducir la evidencia de su artículo sobre conductas en las prácticas de gestión, e ideas para futuras investigaciones. En la conversación abarcamos las conductas identificadas por la investigación que convendría que se reflejaran en el perfil de cargo (competencias, capacidades y habilidades) del funcionariado y, a la vez, en los itinerarios formativos del personal en ejercicio si una municipalidad busca fortalecer la coordinación intersectorial.
Además, en el podcast conversamos sobre la necesidad de una agenda de investigación que complementa el foco micro (conductas observables del funcionariado) con miradas meso (reglas y vínculos al interior de la organización y con su entorno) y macro (capacidades institucionales). Resulta especialmente relevante examinar municipios pequeños, donde la escasez de recursos exige flexibilidad y adaptación para cumplir los mismos compromisos que comunas con mayor capacidad; así como indagar por qué, en ocasiones, la coordinación interna resulta más difícil que la colaboración con actores externos.
Le invitamos a escuchar el episodio en nuestro podcast Voces de lo Público en Spotify https://ucr.cr/r/JT1VC y a leer el artículo aquí https://doi.org/10.15517/alp.2024.62871
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¿Cómo citar este artículo?
Contreras (2024). Conductas de funcionarios(as) municipales y efectivas estrategias intersectoriales en el programa familias, Chile. (2024). Revista Científica Administrar lo Público, 1(1), 104-124. https://doi.org/10.15517/alp.2024.62871