12/03/2026
๐๐ ๐ค๐ซ๐๐๐ก๐ญ ๐ฏ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฅ๐๐ซ๐๐ง๐๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐ ๐ณ๐ข๐ญ ๐ข๐ง ๐ฐ๐๐ญ ๐ฃ๐ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐๐ซ๐ญ
Bij Archipel Zorggroep krijgt een leven lang ontwikkelen concreet vorm in de eigen organisatie. Niet via een losse training, maar door structureel te investeren in interne intervisie als motor voor professionele ontwikkeling.
Inmiddels zijn we al een aantal bijeenkomsten van de zes onderweg in een maatwerktraject dat we samen met Archipel vormgegeven hebben. Archipel heeft ervoor gekozen om intervisie niet extern in te kopen, maar intern duurzaam te verankeren. Eigen professionals worden opgeleid tot intervisiebegeleider. Zij gaan collegaโs begeleiden bij vraagstukken uit de dagelijkse praktijk: dichtbij het werk, direct toepasbaar en met impact op de kwaliteit van zorg.
Wat dit traject bijzonder maakt, is dat de intervisiebegeleiders zรฉlf ook samen een intervisiegroep vormen. Ze leren niet alleen hoe ze het proces begeleiden, maar ervaren het ook aan den lijve. Daarmee ontstaat een cultuur waarin reflectie, professionele dialoog en gezamenlijke verantwoordelijkheid vanzelfsprekender worden. Precies waar een lerende organisatie om draait.
Onze collega Rianne Wolberink begeleidt dit traject vanuit Fontys. Met ruim veertig jaar ervaring binnen het onderwijs en professionele ontwikkeling sluit zij scherp aan bij wat deze groep nodig heeft.
Dit is een mooi praktijkvoorbeeld op het vlak van LLO, waar we trots op zijn. Zo faciliteren we organisaties bij het ontwerpen van leerstructuren die blijvend zijn. Niet incidenteel, maar ingebed in de praktijk.
๐๐ฐ๐ต๐ฐ: ๐๐ฆ ๐จ๐ณ๐ฐ๐ฆ๐ฑ ๐ฅ๐ฆ๐ฆ๐ญ๐ฏ๐ฆ๐ฎ๐ฆ๐ณ๐ด ๐ท๐ข๐ฏ๐ถ๐ช๐ต ๐๐ณ๐ค๐ฉ๐ช๐ฑ๐ฆ๐ญ ๐ก๐ฐ๐ณ๐จ๐จ๐ณ๐ฐ๐ฆ๐ฑ ๐ฎ๐ฆ๐ต ๐๐ฐ๐ฏ๐ต๐บ๐ด ๐ฅ๐ฐ๐ค๐ฆ๐ฏ๐ต ๐๐ช๐ข๐ฏ๐ฏ๐ฆ ๐๐ฐ๐ญ๐ฃ๐ฆ๐ณ๐ช๐ฏ๐ฌ.
