Rozwijamy liderów, HR i trenerów w ramach unikalnego ekosystemu CEO & HR Momentum. Rozumiejąc specyfikę funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw oraz znając różne strategie ich realizacji, oferujemy naszym klientom pakiet działań wspomagających wdrażanie przedsięwzięć rozwojowych zarówno na poziomie organizacji jak i poszczególnych zespołów i pracowników. obejmuje kompleksowe działania zorientowan
e na kształtowanie i rozwój kluczowych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dzięki precyzyjnemu ukierunkowaniu naszych działań na konkretne problemy i rozwiązania gwarantujemy wysoki stopień ich efektywności. W trosce o dobro naszych klientów oraz w ramach rzetelnego spełniania
oczekiwań stawianych przed Heuresis Sp. o., nasz zespół dokłada wszelkich starań aby na drodze harmonijnej współpracy przyczynić się do doskonalenia jakości funkcjonowania Państwa firmy. Z natury przypisanej działaniom zmierzającym do udoskonalenia organizacji oraz przez wzgląd na specyfikę przedsięwzięć podejmowanych w tym zakresie, działania nasze zakładają osiągnięcie zarówno celów krótkoterminowych jak i długofalowych rezultatów. Niezbędnym elementem warunkującym sukces wszelkich zmian na poziomie strukturalnym organizacji, jest dbałość o zadowolenie i poprawę wydajności jej członków; dlatego proponujemy Państwu możliwość skorzystania zarówno z pakietów działań, jak i pojedynczych środków zaradczych w odpowiedzi na konkretne potrzeby rozwojowe Państwa organizacji oraz personelu. Nasze podejście opiera się kompleksowym działaniu, które daje najlepsze efekty w skali całego procesu działań szkoleniowych. Działamy w oparciu o standardy jakie zostały wypracowane przez The Charted Institute of Personnel and Development i wdrożone przez Thames Valley University w Londynie. Identyfikacja i analiza potrzeb rozwojowych
Na tym etapie współpracy z Państwem koncentrujemy się na potrzebach, potencjale i kompetencjach przyszłych uczestników oraz na analizie przedmiotu procesu doradczego lub treningowego. Wykorzystując własne kwestionariusze oraz przygotowane przez nas metody interaktywne staramy się określić bloki rozwojowe i luki kompetencyjne, aby zaprojektować programy interwencji, zapewniające możliwie pełny rozwój zasobów przedsiębiorstwa w danym obszarze. Proces ten umożliwia nam sformułowanie celów rozwojowych zgodnych z potrzebami Państwa Firmy. Projektowanie działań
W oparciu o przeprowadzoną analizę w procesie projektowania działań dobieramy takie metody oddziaływania na Państwa Firmę lub pracowników, które zapewniają pełne dostosowanie do potrzeb organizacji i możliwości uczestników procesu oraz uwzględniają ich indywidualne oczekiwania, oraz poziom wiedzy i umiejętności. Przeprowadzenie działania
Nasi trenerzy/ konsultanci posiadają ekspercką i praktyczną wiedzę z różnych dziedzin zarządzania, wyróżniają się wysoką umiejętnością nawiązywania i prowadzenia profesjonalnego kontaktu z klientami, znają zasady rozwoju organizacji, uczenia się dorosłych i dynamiki procesu grupowego. Kwalifikacje niektórych z nich zostały udokumentowane prestiżowym International Certificate in Training, Learning and Development oraz International Advisor/Assessor Certificate, które potwierdzają europejską jakość prowadzonych przez nas konsultacji i szkoleń. Współpraca z nami skoncentruje się więc na uruchomieniu niewykorzystanych rezerw potencjału Państwa przedsiębiorstwa i pracujących w nim ludzi. Stosowane przez nas metody pracy oraz wysoki poziom wiedzy specjalistycznej będą stymulować rozwój i zaangażowanie wszystkich uczestników projektu. Ocena efektywności przeprowadzonych działań
Każdorazowo pod koniec projektu przeprowadzona zostanie ocena efektywności przeprowadzonych działań. Ocena ta jest dokonywana zarówno przez Państwa jak i trenerów/konsultantów. Podczas oceny brany jest pod uwagę stopień realizacji zakładanych celów, prognozy trwałości efektów doradczych lub treningowych, a także poziom subiektywnego zadowolenia klienta ze współpracy z ekspertami. Po zrealizowanym badaniu i analizie wyników otrzymacie Państwo raport podsumowujący, oceniający realizację projektu.
