Studia podyplomowe: Doradztwo Zawodowe i Zarządzanie Talentami

27/10/2015

Działać - nie czekać! Relacja z Konferencji z cyklu Wyzwania HR 20 października 2015r. Kraków, Hotel Andel’s

Każdy z nas mógłby to wymyśleć… Cóż to za innowacja – jedna tabelka mniej?! Przecież wiemy jak to się powinno robić, po co zmieniać coś, co dobrze działa? Te zdania padają w każdej firmie. Na korytarzu, w zaułku przy automacie do kawy lub przy biurku koleżanki. Od czasu do czasu każdy z nas mimowolnie poddaje się krytyce, marudzeniu i niechęci. Czasem to naturalny odruch obronny przed nadchodzącą zmianą czy innowacją. Być może zbyt gwałtowną, nieoczekiwaną lub niezrozumiałą. Podczas krakowskich Wyzwań HR prelegenci dzielili się z entuzjastyczną
publicznością spostrzeżeniami jak wprowadzać mądre zmiany, nie bać się brać spraw w swoje ręce i rewolucje zaczynać małymi krokami.

Konferencję otworzyło wystąpienie Szymona Kudły z CS JET, który pokazywał publiczności, w jaki sposób mikro zmiany prowadzą nie tylko do innowacji, ale wręcz do rewolucji. Czasem wystarczy przestać myśleć o całości – przecież nie zawsze mamy wpływ na globalne, holistyczne procesy czy zdarzenia – ale skupić się na 1 nawet najdrobniejszym elemencie tej całości. Jeśli dostrzeżemy jak jego działanie czy cechy wpływają na funkcjonowanie organizacji, projektu, zespołu wówczas będziemy w stanie choćby o tę 1 milisekundę skrócić czas w pit stopach. Gdy w dodatku skumulujemy te „mikrozmiany” w różnych obszarach okaże się, że jesteśmy już w innej rzeczywistości i być może wielka rewolucja już się dokonała.

Po pierwszej przerwie przed publicznością wystąpiła Jadwiga Ford z Ford Coaching z prelekcją poświęconą wykrywaniu kłamstwa w rekrutacji na podstawie nauk prof. Paula Ekmana bazujących na mikroekspresjach twarzowych. Konkretne emocje pojawiają się na twarzach ludzi niezależnie od ich pochodzenia i rasy, edukacji i uwarunkowań kulturowych, wieku i żadnego innego czynnika. Każdy z nas podobnie ilustruje radość, strach, gniew, pogardę, wstręt, zaskoczenie czy smutek. Dzięki temu, że emocje są uniwersalne możemy łatwiej odczytać, co dzieje się z naszym rozmówcą, co w danej chwili przeżywa – niezależnie od tego, co mówi. Ma to również proste przełożenie na proces weryfikacji jego prawdomówności. Gdy nasz rozmówca – np. kandydat rekrutowany do pracy w naszej organizacji – kłamie, na jego twarzy pojawiają się mikroekspresje wywołane konkretnymi emocjami. Znając je i umiejąc je rozpoznać, łatwiej nam zweryfikować czy rozmówca mówi prawdę czy raczej się z nią mija.

Rafał Szczepanik z Training Projects również skupił się na filozofii małych kroków. W swoim wystąpieniu pod intrygującym tytułem „Przedszkole Einsteina i Edisona” na fascynujących przykładach ukazywał, jak „zaprogramować” siebie, swoich pracowników lub organizację na kreatywne myślenie. Z kolei Beata Kapcewicz z Librandt przedstawiała zebranym teorię filiżanki. Podczas swojego wystąpienia żywiołowo dowodziła, że siła pozytywnego nastawienia, wiary we własne możliwości i poczucie własnej wartości, ale również umiejętność „spacyfikowania” wewnętrznych i zewnętrznych krytyków podnosi szanse na nasz osobisty sukces.

Prof. Olaf Żylicz ze Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej skupił się na strategicznej roli HR w organizacji i bazując na raporcie HR Outlook komentował wybrane trendy branżowe. Choć HR faktycznie powinien pełnić w organizacji jedną z kluczowych ról, a HRowcy być partnerami strategicznymi biznesu – w praktyce tak się nie dzieje. Odnoszę wrażenie, że HR bywa „chłopcem do bicia”. Dlaczego? Często HRowi brakuje charyzmy i poczucia własnej wartości. Brakuje też swego rodzaju konsolidacji przekonań i opinii. Nie ma spójnego stanowiska HR, jest za to niepewność oraz naleciałości z minionych lat. Musimy pamiętać, że w części organizacji nadal faktycznie rządzą – bo nie zarządzają – mężczyźni w wieku 50+, którzy nie odnotowali jeszcze faktu, że rola kobiet uległa zmianie. HRowcy – w dużej mierze kobiety – nie potrafią skutecznie przekonać do swoich racji menedżerów ani też przeforsować swoich pomysłów na usprawnienie organizacji od strony HR.

Po przerwie Joanna Obrębska z Poczty Polskiej i Marta Szeszko z Extended DISC przedstawiły interesujące wnioski z przeprowadzonego projektu szkoleniowego adresowanego do 800 programistów Poczty Polskiej. Z kolei Marta Wirecka z Future Processing zaprezentowała uczestnikom projekt rekrutacyjny bazujący na storytellingu, który pomógł wyeliminować rutynę i wyróżnić firmę spośród pracodawców.

Jedną z gwiazd krakowskiej konferencji Wyzwania HR był Andrzej Gondek - uczestnik pustynnego ultramaratonu 4 Deserts, autor książki „Granice są w nas”, inicjator akcji „Wybiegaj marzenia” – który inspirował HRowców by nie dewaluowali swoich marzeń i snuli ambitne plany. Marzenia są siłą napędową każdego z nas. Nie ograniczajmy ich więc i nie zakładajmy, że damy radę zrealizować tylko te najprostsze. Marzenia mają być wielkie! Mają nas motywować do szukania ponadprzeciętnych, kreatywnych rozwiązań. W realizacji – wydawałoby się nierealnych – marzeń pomagają szczegółowo sporządzony plan, konsekwencja i niezrażanie się drobnymi porażkami.

Konferencję Wyzwania HR zamknęło wystąpienie charyzmatycznego Łukasza Jakóbiaka, który powitał publiczność… happeningiem. Na sali wypuszczono balony z napisami Rozwój i Wygoda. Łukasz Jakóbiak argumentował, że w życiu wybieramy albo rozwój, albo wygodę – i niestety drogi te się wykluczają wzajemnie. Za każdym razem, gdy – naprawdę z bardzo różnych przyczyn - wybieram wygodę, automatycznie rezygnuję z samorozwoju. Dlaczego? Bo to co nas rozwija wiąże się z pracą, z trudem wychodzenia poza schemat i uczenia się czegoś nowego. Innymi słowy jeśli się rozwijam to się zmieniam. Jeśli się zmieniam to nie zawsze jest mi wygodnie, bo jedna zmiana pociąga za sobą kolejne. Bywa to trudne, ale z drugiej strony jako ludzie mamy nieprawdopodobną i w świecie różnych żyjących istot całkowicie unikatową zdolność do rozwoju. Warto z niej korzystać nawet w imię konieczności wyjścia ze strefy komfortu.

Wyzwania HR to konferencja dedykowana przedstawicielom branży Human Resources, od przeszło 7 lat znana jest HR-owcom z całej Polski. Tegoroczna formuła spotkań została zmieniona tak, by wzmocnić wymianę zdań, opinii, a także kontaktów biznesowych między uczestnikami. Wszyscy, którym nie udało się dojechać na Wyzwania HR do Krakowa, będą mieli szansę wziąć udział w kolejnej, ostatniej w 2015 roku konferencji, która odbędzie się 18 listopada w Poznaniu.

Więcej informacji na stronie: www.wyzwaniahr.pl

02/10/2015

http://www.wyzwaniahr.pl/konferencja/2015-10-20-krakow/

Wyzwania HR w Krakowie! 20 października w Krakowie odbędzie się kolejna edycja konferencji Wyzwania HR. Każde z tych wydarzeń przyciąga praktyków, specjalistów, menedżerów i pasjonatów branży Human Resources. Organizatorem jest portal rekrutacyjny Pracuj.pl. Konferencję otworzy swoim autorskim wystą…

02/10/2015

Utarte schematy kontra rewolucja małych zmian

Przyzwyczajeni, że nie ma rzeczy niemożliwych, słupki wyników zawsze muszą piąć się w górę,
a KPI z roku na rok są coraz bardziej wyśrubowane, sądzimy, że tylko cud sprawi, że w następnym roku „dowieziemy target”. Rodzą się frustracja, demotywacja i wypalenie. Wewnętrzny krytyk dodatkowo zabija naszą sprawczość i wolę walki. Tymczasem wystarczy zaledwie drobna zmiana, mała poprawka, o dosłownie 1 - niekoniecznie aż 180 stopni, by w miejsce kosztownej rewolucji odbyła się zyskowna ewolucja. O kropli drążącej skałę, o sile drzemiącej w porażkach, a także o tym dlaczego nie warto kupować zdjęć na stocku i jak dostrzec 50 pozytywnych cech w każdym – a zwłaszcza w sobie samym – była mowa podczas odmienionej i inspirującej konferencji „Wyzwania HR” we Wrocławiu.

„Wyzwania HR” konferencja dedykowana przedstawicielom branży Human Resources od przeszło 7 lat znana jest HR-owcom z Wrocławia, jednak w tym roku jej formuła była wyjątkowa. Okrągłe stoły sprzyjające poznaniu współuczestników i bieżącej wymianie myśli, krótsze „power-speech’e” uznanych mówców i trenerów oraz duży nacisk na trafną inspirację, którą z łatwością można wykorzystać we własnej organizacji. Wszystko by wesprzeć pracowników Human Resources.

Jako pierwszy wystąpił Miłosz Brzeziński, który „włożył kij w HR-owe mrowisko” twierdząc, że motywacja to konstrukt przereklamowany, a ludzki mózg nie jest stworzony do kreatywnego myślenia. Nasz mózg jest leniwy. Na pewno słyszeli Państwo tym, że ludzki mózg pracuje wykorzystując zaledwie nędzny procent swoich możliwości. Można więc założyć, że do pracusiów nie należy. To wpływa na nasze wnioskowanie. To co mózg człowieka lubi, to pewne schematy i wzorce, które szybciutko analizuje by wyciągnąć wniosek. Taki wniosek, który pomoże nie tylko w tej konkretnej sytuacji, ale taki, który da się podciągnąć pod przyszłe, podobne zdarzenia i dzięki temu zaoszczędzić kolejną pracę. Po co to robi? Z lenistwa właśnie! No, ale trochę też dlatego, że bez tego byśmy nie przetrwali w dzikim świecie. Schematy i wzorce dają bezpieczeństwo, bez nich trudno egzystować. Jednocześnie, bez wychodzenia ze schematycznego pudełka, nic byśmy nie osiągnęli. Bojąc się jakkolwiek przełamać rutynę tkwilibyśmy nadal w jaskiniach i bali zachodu słońca. Jak to wykorzystać w organizacji? Warto pamiętać, że kreatywność można pobudzić. Podobnie jak schematycznie trzymamy się rutyny, również schematem może być niestandardowe działanie. – powiedział podczas Wyzwań HR psycholog Miłosz Brzeziński.

Również Szymon Kudła z CS Jet skupił się na tym, co sprawia, że stajemy się kreatywni. Zauważył, że wielokrotnie szukamy wielkich, przełomowych odkryć, ale bagatelizujemy drobne usprawnienia. Tymczasem „siła jedynki” jest ogromna. Jeśli się zastanowimy co sprawiło, że w ciągu zaledwie 40 lat, czas, jaki bolidy Formuły 1 spędzają w pit-stopach skrócił się z 67 sekund do niespełna 2, to – choć to zaskakujące - będą to właśnie małe kroki i drobne usprawnienia. Pojedynczo wprowadzane, bazujące na wnikliwej analizie i wydawałoby się naprawdę nieznaczącym pomyśle racjonalizatorskim. A jednak. W naszych organizacjach jest tak samo. Wymagania stale rosną, jako HR musimy sięgać wyżej, dalej, być bardziej i mocniej. Tymczasem wystarczy mały krok usprawniający proces, by zyskać nową jakość. To trochę tak, jak z podgrzewaniem wody, wystarczy 1 stopień – z 99 do 100 - by zaczęła wrzeć. Dzieje się to przecież właśnie stopniowo. Od razu po włączeniu czajnika jej przecież nie zagotujemy, ale ta jedna chwila, ten 1 stopień sprawia, że zmieniają się jej właściwości, które nadają nowy sens. Szymon Kudła dodał także, że oprócz małych modyfikacji konieczne jest odrzucenie zbędnych rytuałów oraz świeże spojrzenie, by jedno skuteczne usprawnienie procesów zrewolucjonizowało całą organizację.

Również Rafał Szczepanik z Training Projects zwrócił uwagę, że niestandardowe myślenie a niekiedy odwrócenie procesów, może przynieść spektakularny sukces. Producent Viagry, amerykański koncern farmaceutyczny Pfizer wcale nie szukał leku na przywrócenie mężczyznom sprawności seksualnej. Vi**ra była bardzo nieudanym lekiem na nadciśnienie tętnicze. Na tyle nieudanym, że nie tylko nie obniżała skutecznie ciśnienia, lecz także wywoływała krępujący dla panów efekt uboczny. Patrząc na cel z tej perspektywy Vi**ra powinna trafić do kosza. Jak to się więc stało, że jest bestsellerem windującym co roku przychody Pfizera? Odwrócono myślenie – zmieniono cel. Tak też powstała słynna linia produkcyjna Henry’ego Forda. Zresztą to wcale nie był jego pomysł, tylko przedsiębiorczego rzeźnika, który chciał usprawnić proces rozbierania tusz wieprzowych. Ford, który przyglądał się procesowi zastanawiał się czy da się go zastosować w jego biznesie. Dało się. Tylko, że… od końca. W końcu w fabryce nie rozkładano a składano auta – przekonywał Rafał Szczepanik.

Występująca następnie Daria Siwka – prowadząca blog Bardzo HR oraz ekspertka w dziedzinie Employer Branding - przekonywała zebranych o sile autentycznej fotografii korporacyjnej, pułapkach banków zdjęć oraz opowiadała, dlaczego warto przełamywać schematy także podczas firmowych sesji fotograficznych. Po przerwie lunchowej, uczestnicy poznali interesujące case-study z wdrożenia programu oceny i rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej w Grupie Górażdże prezentowane przez Sabinę Nikodemską z Resolutio, Jacka Połącarza oraz Pawła Brzozowskiego z Grupy Górażdże.

Michał Jaskulski z Ford Coaching – podobnie jak Daria Siwka, skoncentrował swoje wystąpienie na ludzkich twarzach. Tym razem mimika i mikro-ekspresje posłużyły do pokazania w jaki sposób można ocenić wiarygodność i prawdomówność pracownika czy kandydata podczas rozmowy rekrutacyjnej. Ludzie maja zdolność wykrywania twarzy i to twarz najlepiej zapamiętują. Nie dzieje się to przypadkowo. Na twarzy mamy wypisane emocje i to dzięki odczytywaniu ich u innych możemy powiedzieć czy ich intencje szczere i czy są oni godni zaufania – zaznaczył Michał Jaskulski.

Kolejne wystąpienie było relacją z pewnej nietypowej podróży, jaką Wombaty - studenci kierunków informatycznych z wybranych uczelni odbyli w czasie, by uratować cierpiącego z miłości bohatera literackiego. Marta Wirecka z Future Processing z iście teatralnym przejęciem, opowiadała jak storytelling, może pomóc wyeliminować rutynę i uratować kandydatów do pracy w organizacji przed całkowitym znudzeniem. Konferencję „Wyzwania HR” we Wrocławiu zakończyła Beata Kapcewicz z Librandt, która z wielką pasją opowiadała, jak skutecznie zwalczyć bojkotującego nas wewnętrznego krytyka wzmacniając silną wolę i krystalizując wizję oraz koncepcję samego siebie.

Uczestnicy chętnie przychodzą na konferencje z cyklu Wyzwania HR, bo dostają na nich solidną porcję rzetelnej wiedzy, inspiracji i mogą nawiązać nowe relacje biznesowe. W tym roku postawiliśmy na dynamiczne wystąpienia - których celem było z jednej strony zaciekawienie uczestników, a z drugiej na pobudzenie kreatywnego myślenia o HR - charyzmatycznych występujących oraz aktywny networking. Tak, jak mówili nasi eksperci ze sceny, małe zmiany zaowocowały dużym sukcesem. Z pewnością wykorzystamy nowy model konferencji również w kolejnych wydarzeniach, na które już dziś zapraszam – podsumował konferencję Kamil Kluj z Grupy Pracuj.

Kolejne spotkanie z cyklu „Wyzwania HR” odbędzie się 20 października w Krakowie. Więcej informacji na stronie: www.wyzwaniahr.pl


Informacje o organizatorze:
Pracuj.pl to wiodący polski serwis rekrutacyjny skierowany do specjalistów i menedżerów. Specjalizuje się w rekrutacji przez Internet oraz w kształtowaniu wizerunku pracodawców, wspierając firmy w pozyskiwaniu najlepszych kandydatów do pracy. Pracuj.pl jest także członkiem-założycielem największego na świecie sojuszu niezależnych serwisów rekrutacyjnych The Network, zrzeszającego serwisy działające w ponad 120 krajach świata. Właścicielem portalu Pracuj.pl jest Grupa Pracuj S.A.

21 września 2015 Utarte schematy kontra rewolucja małych zmian Przyzwyczajeni, że nie ma rzeczy niemożliwych, słupki wyników zawsze muszą piąć się w górę, a KPI z roku na rok są coraz bardziej wyśrubowane, sądzimy, że tylko cud sprawi, że w następnym roku „dowieziemy target”. Rodzą się frustracja, d…

22/08/2015

Nowa odsłona Wyzwań HR – konferencja we Wrocławiu
16 września w Hotelu Mercure odbędzie się kolejna edycja konferencji Wyzwania HR, której organizatorem jest Pracuj.pl. Na konferencji będzie można spotkać praktyków, pasjonatów, ekspertów i specjalistów branży Human Resources.
Zapraszamy na 8 inspirujących wystąpień, podczas których usłyszymy m.in. o tym jak realizować ambitne cele, jak znaleźć geniusza w organizacji, co pozwala osiągać ponadprzeciętne rezultaty czym jest marka osobista i jak się odnajdujemy w świecie H2H.
Konferencję otworzy poszukiwacz, inspirator, mentor - Miłosz Brzeziński. Następnie wystąpią znani i cenieni eksperci: Szymon Kudła z CS Jet, Rafał Szczepanik z Training Projects, Daria Siwka z bardzoHR, Beata Kapcewicz z Librandt, Michał Jaskulski z Ford Coaching oraz Joanna Malinowska-Parzydło z Personal Brand Institute.
Podczas tej edycji Wyzwań premierę będzie miała coroczna publikacja Pracuj.pl „Kompendium HR”
Zarejestruj się już dziś http://www.wyzwaniahrwroclaw/

23/06/2015

My tam byliśmy :-)
30-ta konferencja Wyzwania HR
Wyzwania HR właśnie doczekały się 30-tej edycji. Okrągły jubileusz był hucznie świętowany podczas konferencji w Sopocie, na której nie zabrakło ani pełnych inspiracji, porywających wystąpień ekspertów, ani przykładów najlepszych praktyk i case’ów prosto z działów HR, ani też specjalnych atrakcji, nagród i podziękowań. W letniej atmosferze nadmorskiego kurortu uczestnicy rozmawiali o wzmacnianiu motywacji wewnętrznej i zewnętrznej, konsekwencji i determinacji w budowaniu postaw przywódczych menedżerów fabryk, sile komunikacji a także benefitach pozapłacowych i … potędze fantazji czyli W@W, ze szczyptą szaleństwa.
Sopockie Wyzwania HR rozpoczęło wystąpienie Miłosza Brzezińskiego, który wspólnie z publicznością zastanawiał się czy jako HR nie przeceniamy roli motywacji w osiąganiu celów i czy motywacja zewnętrzna jest w ogóle możliwa na dłuższą metę. Jest kilka takich nieco przereklamowanych konstruktów, którym ulegamy i którym się poddajemy. Na przykład poczucie własnej wartości, siła woli czy iloraz inteligencji. Czy wiecie, że na świecie przeprowadzono ok. 14 tysięcy badań dot. poczucia własnej wartości? I co z nich wynika? No więc właściwie nic lub bardzo niewiele… Na pewno nic konstruktywnego. Podobnie jest z ilorazem inteligencji. Owszem fajnie się go bada, ale jak tak pomyślimy o tych wszystkich członkach Mensy, to jednak rzadko który jest idealnym pracownikiem w organizacji. Oni raczej wolą w samotności rozwiązywać sudoku, a nie integrować się czy udzielać społecznie. Podobnie rzecz się ma z motywacją. No bo co zrobić jeśli jej nie ma? Nie pracować? Nie działać? A co jeśli trzeba? No właśnie, to dość ciekawe, bo zastanawiam się czy na przykład Justyna Kowalczyk - która od lat ma tego samego trenera, od lat prawie codziennie wstaje o 4.30 by trenować po kilka godzin – to tak sobie wstaje rano i myśli: Ech, na nartkach bym sobie pojeździła! No raczej chyba nie. Ona wie, że to musi zrobić by być w formie. Po prostu. Tak jak my musimy karmić nasze dzieci, sprzątać – przynajmniej od czasu do czasu – czy pracować. I na nic się zda zewnętrzna motywacja, jeśli nie mamy tej wewnętrznej.
Wystąpienie Miłosza Brzezińskiego zakończyło niespodziewanie wyzwanie rzucone z ekranu przez Łukasza Jakóbiaka „Uda się, nie uda się, uda się, nie uda się… A Ty Miłoszu, jak myślisz – czy nie ma rzeczy niemożliwych?”. O ile dla entuzjasty Łukasza Jakóbiaka wszystko jest realne, o tyle według kontestującego rzeczywistość Miłosza Brzezińskiego nie warto puszczać pary w gwizdek, czyli przede wszystkim mierzyć siły na zamiary.
Po przerwie podczas kolejnych sesji tematycznych uczestnicy poznali efektywną strategię dbania o zdrowie i dobre samopoczucie pracowników, które zaprezentowali Dominika Kotuła i Leszek Kajut z Grupy Blue Media. Symultanicznie w drugiej sali odbywało się interesujące wystąpienie Aleksandry Gołackiej z Dovisty, która dzieliła się z uczestnikami konferencji Wyzwania HR skutecznym sposobem angażowania menedżerów fabryk i zachęcania ich do udziału w szkoleniach rozwijających cechy nowoczesnego i empatycznego przywódcy. Zdefiniowaliśmy sobie przede wszystkim naszą rolę jako HR w całym procesie. Co to znaczy? To znaczy, że upatrywaliśmy naszych zadań po stronie tłumaczenia liderom, że ich siła motywowania wzrasta, gdy wsłuchują się w potrzeby własnych pracowników są uwrażliwieni na to co pracownicy zgłaszają. Wskazywaliśmy jak istotny w takim procesie jest feedback i dobry przepływ informacji. Wspólnie z menedżerami przekonaliśmy się, że czasem drobiazg sprawia, że morale w zespole mocno wzrasta. Jako HR postawiliśmy sobie zarówno cele krótko, jak i długo-okresowe, ale przede wszystkim zdefiniowaliśmy jasno również te obszary, w które jako HR nie ingerujemy. Były to między innymi założenia, że nie uzdrawiamy funkcjonowania fabryk, nie zmieniamy postaw menedżerów, nie wchodzimy również w sferę administracyjną. Postawiliśmy na edukację, informację i komunikację. Tego uczyliśmy naszych liderów i przyznam, że rezultaty przerosły nasze najśmielsze oczekiwania.
Podczas przerw na kawę, organizator konferencji Wyzwania HR zadbał o wyjątkową atmosferę oraz aktywnie wspierał networking miedzy uczestnikami zapraszając do wspólnych konkursów i quizów, a także uroczyście obchodził jubileusz. Portal Pracuj.pl świętował zarówno 30-tą edycję konferencji, jak i 15-lecie istnienia serwisu rekrutacyjnego. Z tej okazji uhonorowano specjalnie p. Justynę Krawczyk z SATEL, która nie ominęła żadnej konferencji Wyzwania HR, która odbywała się w Sopocie, a także p. Cecylię Usdrowską z InsideYou – która od 15 lat korzysta z portalu Pracuj.pl i p. Ewę Korecką z FlexHR, która z Pracuj.pl współpracuje od 13 lat i była jedną z prelegentek. O tym czy kłamstwo w HR to chleb powszedni i co zrobić by nie dać się oszukać podczas rekrutacji, żywiołowo opowiadała po przerwie Jadwiga Ford z Ford Coaching.
Podczas pozostałych sesji tematycznych eksperci dzielili się wiedzą z zakresu nowoczesnych technik i metod rekrutacyjnych (Ewa Korecka – FlexHR), wzmacniania siły pensji (Jacek Babiel – Magazyn Benefit) oraz istoty komunikacji marki pracodawcy i siły mediów (Justyna Piesiewicz - Międzynarodowe Stowarzyszenie Ekspertów Komunikacji i Przywództwa). Merytoryczną część konferencji zakończyło wystąpienie Krzysztofa Grzyba (Grupa Pracuj S.A.), który opowiedział zebranym o kulturze organizacyjnej zorientowanej na pracownika. „Prawie wszyscy, którzy tu dziś siedzimy chcielibyśmy mieć oddanego partnera. Takiego na którego możemy liczyć, któremu możemy zaufać. Tylko z takim partnerem możemy budować nasze życie. Podobnie jest w organizacji. Możemy ją rozwijać tyko wtedy, gdy mamy lojalnych i zaangażowanych pracowników. To od nich zaczyna się siła oddziaływania naszej organizacji, marki czy produktu. Bez nich – niezależnie od wielkości budżetów czy dostępności najnowocześniejszych narzędzi – nie odniesiemy sukcesu. Lubię cytować Richarda Bransona - który jako człowiek niebywałego sukcesu jest prawdziwym guru przedsiębiorców i liderów na całym świecie – który twierdzi, że to jak traktujemy naszych pracowników znajduje odzwierciedlenie w tym, jak nasi pracownicy traktują potem naszych klientów. Z jednej strony pracownicy są po prostu naszymi wewnętrznymi klientami, z drugiej zaś – zgodnie z metodologią Customer Experience Management – pracownicy są również pierwszym ogniwem, pierwszym punktem styku klienta z naszą organizacją, marką czy produktem. Jeśli więc pracownik jest lojalny, oddany i zaangażowany jest w stanie te pozytywne emocje przekazać dalej”.
Na zakończenie sopockiej, jubileuszowej konferencji Wyzwania HR, na wszystkich gości czekała jeszcze jedna niespodzianka: pyszny malinowy tort oraz lampka wina musującego.
Następna konferencja z cyklu Wyzwania HR już 16 września we Wrocławiu.
Informacje o organizatorze:
Pracuj.pl to wiodący polski serwis rekrutacyjny skierowany do specjalistów i menedżerów. Specjalizuje się w rekrutacji przez Internet oraz w kształtowaniu wizerunku pracodawców, wspierając firmy w pozyskiwaniu najlepszych kandydatów do pracy. Pracuj.pl jest także członkiem-założycielem największego na świecie sojuszu niezależnych serwisów rekrutacyjnych The Network, zrzeszającego serwisy działające w ponad 120 krajach świata. Właścicielem portalu Pracuj.pl jest Grupa Pracuj S.A.

29/05/2015

Już 16 czerwca kolejna edycja "Wyzwania HR". Tym razem w Sopocie. Zapraszamy!
http://www.wyzwaniahr.pl/konferencja/2015-06-16-sopot/

Zgłoś udział do końca maja i odbierz prezent od Extended DISC! Każdy, kto zgłosi swój udział w maju otrzyma w prezencje możliwiść przeprowadzenia Analizy Indywidualnej Extended DISC®

04/05/2015

20 maja w Rzeszowie w Hotelu Rzeszów odbędzie się kolejna edycja konferencji Wyzwania HR. Polecamy! :)
http://www.wyzwaniahr.pl/konferencja/2015-05-20-rzeszow/

11/04/2015

Firma czy etat?
http://54c9cefc2a874.mailerlite.com/p3h7o2/6136761855/j7k1/

06/04/2015

http://metro.gazeta.pl/Portfel/1,135228,17537864,Wiedze_zdobyta_w_szkole_lub_na_studiach_wykorzystuje.html

Polacy mają głębokie przekonanie, że im wykształcenie bardziej pokrywa się z profilem stanowiska, na jakie aplikują, tym bardziej rosną ich szanse na zatrudnienie

03/04/2015

Życie poza systemem. Warto obejrzeć :)

https://www.facebook.com/video.php?v=10152723633442409&set=vb.243875962408&type=2&theater

23/03/2015

https://zarobki.pracuj.pl

A ile Ty zarabiasz? Czy nie powinieneś zarabiać więcej? Weź udział w nowym badaniu zarobków w Polsce, a wkrótce przyślemy Ci indywidualny raport o zarobkach.

19/03/2015

a Ty jakim typem jesteś?

No matter your personality type, there’s a career out there that suits you.