22/10/2026
A Inteligência Artificial está a transformar a forma como o mundo se move.
Mas o impacto da IA vai muito além de automatizar tarefas ou adicionar novas ferramentas aos processos existentes.
O verdadeiro valor surge quando a IA permite às organizações repensar problemas de negócio, transformar processos e tomar melhores decisões.
Nesta sessão da Formação Executiva de IA para Gestores, vamos explorar como a IA pode ser integrada num processo de decisão: desde a definição do problema e dos dados, passando pela previsão e recomendação, até à interpretação, confiança e ação.
Através de um caso real desenvolvido pela Critical TechWorks, joint venture entre o BMW Group e a Critical Software, será apresentado o New Car Pricing Assistant — um produto AI-native que permite reinventar a forma como as decisões de pricing
são apoiadas.
Ao longo da sessão, serão exploradas quatro dimensões essenciais da adoção de IA:
- Prever — utilizar modelos de Machine Learning para antecipar vendas e evolução da procura;
- Recomendar — utilizar modelos de otimização para apoiar decisões de pricing, considerando diferentes objetivos e
restrições de negócio;
- Confiar — compreender quando e como confiar nos resultados gerados por IA, através de interpretabilidade e indicadores
de confiança;
- Governar — integrar IA nos processos de decisão, garantindo transparência e responsabilidade humana.
Porque uma IA com valor não é apenas aquela que gera uma resposta, mas deve ser uma ferramenta que ajuda as organizações a tomar melhores decisões.
Oradores
- João Matias - Product Owner, Critical TechWorks
- Lia Meireles - Data Scientist, Critical TechWorks
Saiba mais e candidate-se: https://csm.fe.uc.pt/curso/326/ia-para-gestores
