03/06/2026
Seara trecută, alături de Diana Stafie, Foresight Strategist și fondatoare @ futureStation, am înțeles de ce majoritatea strategiilor de business ale organizațiilor eșuează încă din primul moment.
Într-o sală plină de top managers, antreprenori și intraprenori, Diana a explorat scenariile pe care nu le analizăm îndeajuns înainte de a lua deciziile mari sau de a alege un plan de acțiune. În cele două ore petrecute împreună, am aflat că diferența dintre organizațiile care supraviețuiesc schimbărilor majore și cele care sunt luate prin surprindere în vremuri instabile nu constă în resursele de care dispun sau în experiența pe care o au în piață. Stă în capacitatea de a gândi mai multe variante de viitor și de a construi strategii flexibile pentru fiecare dintre ele.
Pentru că, da, astăzi nu mai există un singur viitor, ci mai multe versiuni posibile ale viitorului. Iar trasarea unor scenarii alternative reprezintă acum cel mai practic instrument de leadership pe care îl putem avea. În contextul actual, cu cât reușim să „citim” mai repede semnalele schimbării, cu atât putem schimba din timp direcția în favoarea noastră.
Diana Stafie predă cursul Leading with Foresight: Trends Scanning and Scenario Planning în cadrul Fast Track Management Program. Aplică acum și alătură-te grupei din această toamnă: https://bism.ro/fast-track/about