Русская Школа Управления

Русская Школа Управления Универсальная бизнес-школа.
1500 курсов по 20 профессиональным направлениям.

Русская Школа Управления — универсальная бизнес-школа. Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров.

— 1500 семинаров и тренингов по 20 профессиональным направлениям.
— Очное обучение, онлайн-курсы, видеокурсы.
— 1300 экспертов-практиков.
— 5 000 положительных отзывов за последние 5 лет.

Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.

В 2025 году термин «Наставничество» официально закрепили в Трудовом кодексе, а со 2 марта 2026 года в России появился Де...
21/08/2026

В 2025 году термин «Наставничество» официально закрепили в Трудовом кодексе, а со 2 марта 2026 года в России появился День наставника. Тема вышла на государственный уровень. Мифов вокруг неё меньше не стало 🎯

Елена Ильина, эксперт по наставничеству, провела для РШУ вебинар и разобрала пять убеждений, которые мешают выстроить систему:

🔹 наставник должен знать всё — на деле такого не бывает;
🔹 наставляемый должен во всём соглашаться — важнее развивать самостоятельность;
🔹 наставник нужен только новичкам — обратная связь нужна и опытным сотрудникам;
🔹 наставничеству не нужно учиться — без структуры это просто дружеская беседа;
🔹 наставник отвечает за результат наставляемого — на самом деле результат общий.

Отдельно Елена делится рабочим инструментом — матрицей компетенций, «звёздной картой», по которой наставника выбирают, а не просто назначают.

В статье — разбор каждого мифа и полное описание матрицы.

Читать - https://uprav.ru/blog/pyat-mifov-o-nastavnichestve-kotorye-meshayut-vam-ego-vystroit/

Пока команда небольшая, знания спокойно передаются на словах. Но бизнес растёт — и адаптация затягивается, руководители ...
20/08/2026

Пока команда небольшая, знания спокойно передаются на словах. Но бизнес растёт — и адаптация затягивается, руководители отвлекаются на объяснения, а с уволившимся специалистом уходит и его опыт 📚

Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления, написала для Т-Банка колонку о том, как сделать внутреннюю экспертизу частью системы обучения.

С чего начать — три вопроса: какие вопросы сотрудники задают чаще всего, на каких этапах больше всего ошибок и какие процессы пострадают сильнее всего без ключевого специалиста.

Главная ошибка — пытаться описать сразу все процессы: проект затягивается, и база знаний так и не появляется. Лучше начать с нескольких важных тем и выбрать короткий формат под задачу.

В статье — таблицы с критериями выбора экспертов и форматов, разбор шести ошибок.

Читать 👇
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/vnutrennyaya-ekspertiza-kak-chast-sistemy-obucheniya/

20/08/2026

🔔 Уже через 15 минут стартует вебинар «5 стратегий внедрения генеративного ИИ: как выбрать верный путь для вашего бизнеса».

Если вы хотите взять стихийное использование ИИ сотрудниками под контроль и сделать нейросети управляемым инструментом для роста производительности — вам точно нужно быть.

Что будет: теория + реальные кейсы. Только проверенные инструменты от эксперта-практика Алексея Чуприцкого (эксперт по внедрению ИИ и росту операционной эффективности, чьи проекты повышали производительность труда на 3,8% и снижали затраты на обучение на 47%).

➡️Причины провала большинства ИИ-проектов и как их избежать.
➡️Честный расклад: скорость, бюджет, безопасность и результат - что придется выбрать.
➡️Формула оценки готовности вашей компании к разным сценариям внедрения.
➡️Способ легализовать ИИ в работе сотрудников без риска штрафов.
➡️Главный вопрос: «строить свое или брать готовое» - без иллюзий.

⭐️Подключиться к эфиру можно по ссылке - https://clck.ru/3VJoqa

«А есть ли что-то подобное для детей?» — этот вопрос от выпускников РШУ мы слышим особенно часто. Теперь можно ответить ...
19/08/2026

«А есть ли что-то подобное для детей?» — этот вопрос от выпускников РШУ мы слышим особенно часто. Теперь можно ответить да 👨‍👩‍👧‍👦

Русская Школа Управления начала сотрудничать со школой предпринимательского мышления detiMBA — для детей и подростков 11–17 лет. Уже больше 9 лет школа учит ребят самостоятельности, уверенности в себе и мышлению, полезному независимо от выбранной профессии. Через программы прошло больше 5 000 детей.

20 августа в 19:00 (МСК) — онлайн День открытых дверей detiMBA: как устроено обучение, чему учатся ребята и можно задать вопросы напрямую команде школы.

Участие бесплатное, формат — онлайн.

Зарегистрироваться - https://clck.ru/3VJWEY

Видеокурс удобно смотреть в дороге, между встречами или вечером — и возвращаться к материалам столько раз, сколько нужно...
19/08/2026

Видеокурс удобно смотреть в дороге, между встречами или вечером — и возвращаться к материалам столько раз, сколько нужно 📚

С 20 по 30 августа Русская Школа Управления даёт скидку 45% на все видеокурсы: управление, финансы, HR, маркетинг, продажи, проектная деятельность и другие направления. В каждом — инструменты экспертов-практиков, которые хочется опробовать сразу.

Формат отлично подойдёт, если вы хотите системных знаний в своём темпе.

Скидка действует только при оплате с 20 по 30 августа включительно.

Выбрать видеокурс со скидкой 45% 👇
https://uprav.ru/

Хорошие переговорщики не спорят о цене. Они меняют предмет разговора 🎯За семь лет доля переговоров, которые называют кон...
19/08/2026

Хорошие переговорщики не спорят о цене. Они меняют предмет разговора 🎯

За семь лет доля переговоров, которые называют конфронтационными, выросла с 29% до 42% — данные Vantage Partners по опросу более 400 руководителей.

Проблема обычно не в слабых аргументах: переговоры сводят к одному вопросу — «сколько вы готовы уступить» — и забывают про объём работ, оплату и риски. Небольшая на вид уступка может сделать сделку убыточной.

🔹 Зафиксируйте три уровня результата и карту обменов заранее.
🔹 Отделяйте позицию оппонента от реального интереса.
🔹 При давлении на цену задавайте вопросы вместо контраргументов.
🔹 Разделяйте сделку на отдельные договорённости, а не единый пакет.
🔹 Используйте паузу при новых условиях или отсутствии полномочий.

В статье — формулировки для каждой техники и таблица типичных ситуаций.

Читать 👇
https://uprav.ru/blog/slozhnye-peregovory-dlya-rukovoditelya-5-tekhnik-chtoby-zashchitit-tsenu-sroki-i-interesy-kompanii/

Какая из этих пяти техник пригодилась бы вам на последних сложных переговорах?

Приглашаем на территорию управления 🏛Можно вести несколько проектов, иметь разные источники дохода — и при этом не видет...
18/08/2026

Приглашаем на территорию управления 🏛

Можно вести несколько проектов, иметь разные источники дохода — и при этом не видеть свою финансовую модель целиком. Что вы на самом деле продаёте: время, результат, экспертизу, внимание? За что вам платят и насколько эффективно это превращается в денежный поток?

Если вы много работаете, но не до конца понимаете, что именно приносит вам деньги, а что только забирает время и силы приглашаем вас на очную встречу.

20 августа вместе с Оксаной Езерской будем разбирать финансовые модели и строить стратегию до конца года.

Что будет на встрече:

1️⃣ В первой части — аудит вашего предложения: что вы продаёте и за что платят, какие продукты реально приносят деньги, а какие только отнимают время, из каких источников складывается доход и что стоит развивать, пересобрать или убрать.

2️⃣ Во второй части — личная финансовая стратегия до конца года: результативность (приводят ли ваши действия к деньгам) и эффективность (какой ценой вы их получаете).

Ведёт встречу Оксана Езерская
Преподаватель программы MBA в РШУ, кандидат экономических наук. Больше двадцати лет в практической и консалтинговой работе по финансам. Аудитор, член правлений международной ассоциации инвестиционного менеджмента (LIFA) и Ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов.

⭕️20 августа, 18:00, 2 часа
📍 Москва, ВДНХ, проспект Мира, 119, стр. 619 — Русская Школа Управления

➡️Участие по предварительной регистрации. По всем вопросам организации пишите Оксане Езерской:
https://t.me/omezerskaya

Программа Mini MBA за 41 500 ₽ и программа за 286 000 ₽ — и обе называются одинаково 💸Разница не в бренде школы, а в фор...
18/08/2026

Программа Mini MBA за 41 500 ₽ и программа за 286 000 ₽ — и обе называются одинаково 💸

Разница не в бренде школы, а в формате: видеокурс это или очные модули с проектной работой, есть ли обратная связь от экспертов или только тесты.

По исследованию РШУ (11 июня 2026), медианная цена 17 программ составила 215 000 ₽: 165 000 ₽ для онлайн, 290 000 ₽ для очных и смешанных.

Три ловушки при сравнении цен:
🔹 скидка — у 40% конкурентов постоянные скидки 35–65%, важен фактический платёж;
🔹 рассрочка — смотрите на срок и итоговую сумму, а не на цифру в месяц;
🔹 цена «от» — уточняйте, что входит в базовый тариф.

В статье — таблица цен по программам рынка и формула для оценки окупаемости обучения.

Читать - https://uprav.ru/blog/skolko-stoit-mini-mba-v-2026-godu-za-chto-platit-rukovoditel-i-kak-sravnit-programmy-bez-marketingov

Что для вас перевешивает при выборе программы — цена, формат или практическая часть?

Команда ждет ваших решений, а вы снова закрываете задачу сами?Кажется, что так быстрее. Но цена привычки «сделаю сам» — ...
18/08/2026

Команда ждет ваших решений, а вы снова закрываете задачу сами?

Кажется, что так быстрее. Но цена привычки «сделаю сам» — время, которое не остается на стратегию, выгорание руководителя и сотрудники, не готовые брать ответственность.

27 августа на вебинаре РШУ разберем, как делегировать задачи без потери контроля и без микроменеджмента.

Вы узнаете, как:
✔️ определить задачи, которые пора передать уже завтра;
✔️ выбрать исполнителя по компетенциям и мотивации;
✔️ поставить задачу так, чтобы были понятны результат, контекст, ресурсы и точки контроля;
✔️ не допустить обратного делегирования: когда сотрудник приносит руководителю проблему вместо вариантов решения.

На интерактивном кейсе разберем, кому из трех сотрудников поручить подготовку годового отчета.

Главный итог вебинара — ваша конкретная задача, которую вы сможете передать сотруднику в течение ближайших 24 часов.

27 августа, 16:00 (мск)
Онлайн

👉 Регистрируйтесь на вебинар - https://clck.ru/3VG56e

Спикер: Дмитрий Михайлов
Преподаватель программ MBA Русской Школы Управления, бизнес-тренер. Более 15 лет обучает руководителей управленческим навыкам. Сертифицирован Академией Брайана Трейси и официальным провайдером тренингов FranklinCovey.

Отметили день рождения по-нашему 🎂24 года — хороший повод собрать всю нашу семью: преподаватели, некоторые сотрудничают ...
17/08/2026

Отметили день рождения по-нашему 🎂

24 года — хороший повод собрать всю нашу семью: преподаватели, некоторые сотрудничают с нами больше 20 лет и сотрудники поговорили о том, какой путь прошла школа.

Сын нашего учебного директора изготовил на 3D-принтере львов в бело-синих цветах РШУ — наших фирменных цветах. Лев, к слову, наш символ: сильный и спокойный.

Наша школа находится на ВДНХ — красиво, удобно, и даже спустя годы это место не перестаёт удивлять. Мы бываем здесь чуть ли не каждый день, но на экскурсию «Легенды и мифы ВДНХ» всё равно сходили с большим удовольствием.

Двадцать четыре года — это в первую очередь люди, которые остаются рядом надолго. Спасибо всем, кто был с нами в этот день — и все эти годы 🤍

Address

проспект Мира, д. 119, строен. 619
Moscow
129223

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 09:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Русская Школа Управления posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The University

Send a message to Русская Школа Управления:

Shortcuts

Share

Category