Русская Школа Управления

Directions Website Contact the university

Русская Школа Управления Универсальная бизнес-школа.
1500 курсов по 20 профессиональным направлениям.

Русская Школа Управления — универсальная бизнес-школа. Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров.

— 1500 семинаров и тренингов по 20 профессиональным направлениям.
— Очное обучение, онлайн-курсы, видеокурсы.
— 1300 экспертов-практиков.
— 5 000 положительных отзывов за последние 5 лет.

Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.

Люди покупают не кроссовки, а подтверждение того, кто они 🪞Дмитрий Лукашов, бывший директор по маркетингу и сооснователь...
11/09/2026

Люди покупают не кроссовки, а подтверждение того, кто они 🪞

Дмитрий Лукашов, бывший директор по маркетингу и сооснователь Skillbox, на вебинаре РШУ объяснил: сильные бренды не продают функцию — они подтверждают identity.

Прежде чем вкладываться в идентичность бренда, ответьте на 4 вопроса:
🔍 Видно ли потребление окружающим?
👥 Можно ли собрать вокруг бренда сообщество?
⚡️ Узнаётся ли бренд быстро?
💰 Выше ли цена, чем можно объяснить одной функцией?

Работает в образовании, недвижимости, авто, еде, технике. Плохо — там, где решает закупщик: госконтракты, промышленное оборудование, стройматериалы.

Читать - https://clck.ru/3VkGKt

«Нам нужен ещё один маркетолог» — и почти всегда в ответ тишина или отказ 🤷Виктория Раневская, CEO маркетингового агентс...
10/09/2026

«Нам нужен ещё один маркетолог» — и почти всегда в ответ тишина или отказ 🤷

Виктория Раневская, CEO маркетингового агентства «Есть контакт», объясняет почему: руководители отделов говорят о задачах, собственники слышат только результат в деньгах.

Формула перевода проблемы на язык бизнеса — пять вопросов:
🔹 какая проблема есть сейчас;
🔹 во сколько она обходится компании;
🔹 какой эффект даст решение;
🔹 за какой срок оно окупится;
🔹 какие риски снимает.

Пример: перегрузка команды задерживала запуск кампаний на 9–10 дней — упущенные лиды для продаж. Когда посчитали цену промедления, решение о найме приняли за одну встречу.

Читать - https://clck.ru/3VkCba

🔥Через 15 минут начинаем прямой эфир! Подключайтесь!Андрей Цымбал (бизнес-консультант MBA и сертифицированный руководите...
10/09/2026

🔥Через 15 минут начинаем прямой эфир! Подключайтесь!

Андрей Цымбал (бизнес-консультант MBA и сертифицированный руководитель проектов Agile–Scrum, PMI PMBOK, PRINCE2) расскажет, как внедрить гибкую методологию Scrum.

⏺️Agile: история появления, ключевые ценности и принципы.
⏺️Scrum и предиктивное управление проектами: различия подходов.
⏺️Критерии выбора: когда Scrum оправдан, а когда нет.
⏺️Инструменты Scrum: продуктовый бэклог и спринты.
⏺️Четыре типа встреч: назначение и роль в работе команды.
⏺️Роли владельца продукта и Scrum-мастера.
⏺️Как организовать взаимодействие Scrum-команды.
⏺️Как начать внедрение Scrum в компании.
⏺️Scrum и ИИ: что меняется в управлении проектной работой.

➡️ Подключиться к эфиру можно после короткой регистрации - https://clck.ru/3VV9uk

«Я просто устал» — а может, на самом деле откладываешь то, что тревожит? 🤔Усталость и прокрастинация выглядят одинаково ...
09/09/2026

«Я просто устал» — а может, на самом деле откладываешь то, что тревожит? 🤔

Усталость и прокрастинация выглядят одинаково снаружи, но решаются по-разному: отдых лечит усталость, а вот с прокрастинацией не поможет — задача останется на месте, а тревога из-за неё только вырастет.

Как отличить одно от другого и что делать в каждом случае — смотрите в карточках →

Читать полностью статью - https://clck.ru/3ViQSM

37,6% компаний в I квартале 2026 назвали спрос значимым ограничением для роста, а 65,4% планировали сокращать расходы — ...
09/09/2026

37,6% компаний в I квартале 2026 назвали спрос значимым ограничением для роста, а 65,4% планировали сокращать расходы — по данным мониторинга РСПП 📉

В таких условиях опасно управлять только объёмом продаж. Нужно видеть маржу и денежный цикл — а это уже задача не РОПа, а коммерческого директора.

🔹 РОП следит за объёмом сделок и планом.
🔹 Коммерческий директор смотрит на маржинальный доход и сроки поступления денег.
🔹 РОП может дать скидку ради сделки — коммерческий директор сначала считает её экономику.

В статье — чек-лист готовности к переходу и полная матрица KPI коммерческого директора.

Читать - https://clck.ru/3Vhoge

Как в вашей компании принимают решение о скидке?

Зарплаты растут, а сильные сотрудники всё равно уходят?Повышение может сработать — но часто ненадолго. Если не понимать,...
08/09/2026

Зарплаты растут, а сильные сотрудники всё равно уходят?

Повышение может сработать — но часто ненадолго. Если не понимать, что мотивирует конкретного человека, компания рискует снова столкнуться с выгоранием, снижением вовлечённости и текучестью.

📌 17 сентября в 16:00 мы проведем бесплатный вебинар: «Система долгосрочной нематериальной мотивации: как удерживать сотрудников без увеличения ФОТ».

Разберем, как руководителю выстроить мотивацию не «для всех сразу», а с учётом задач бизнеса и потребностей сотрудников.

Вы узнаете:
🔵почему деньги перестают удерживать сотрудников на дистанции;
🔵как определить, почему конкретный специалист теряет вовлечённость;
🔵какие два мотиватора стоит выбрать, чтобы не распыляться на бонусы и льготы;
🔵как связать мотивацию с KPI, целями команды и бизнес-процессами.

Спикер — Алексей Липилин, консультант по управлению, независимый директор и предприниматель. Более 20 лет управленческого опыта в крупных федеральных компаниях, включая Tele2, МТС и НСС.

Вебинар будет полезен собственникам, топ-менеджерам, HR-директорам и руководителям подразделений.

Участники получат краткую методику для определения мотиваторов сотрудников и смогут задать эксперту вопросы по своим кейсам.

Не пытайтесь удержать команду очередным общим бонусом. Узнайте, как перейти к системе, которая помогает сохранять вовлечённость ключевых людей без постоянного роста ФОТ.

➡️ Забронировать участие в вебинаре - https://clck.ru/3Vfpae

Выросли из своей должности, а систему так и не построили? 📋Знакомая ситуация: вы отлично управляете своей функцией — отд...
07/09/2026

Выросли из своей должности, а систему так и не построили? 📋

Знакомая ситуация: вы отлично управляете своей функцией — отделом, проектом, направлением. Но как только пытаетесь понять, как это всё связано с финансами, HR, маркетингом и стратегией компании — начинается хаос. Решения принимаются на ощущениях, а не на понимании общей картины.

Дальше — потолок. Компания растёт, а вы всё ещё тушите пожары в своей зоне, вместо того чтобы управлять результатом целиком.

На Mini MBA. Классический учим именно этому переходу — от управления функцией к системному управлению бизнесом.

Что вы унесёте с программы:
☑️ инструменты стратегии, финансов, HR, маркетинга, операционки — и сразу применяете их на реальной задаче своей компании, а не на чужом кейсе
☑️ проектный трек через всё обучение: к финалу у вас на руках паспорт проекта, план внедрения и презентация для руководства — то, что можно защищать и внедрять сразу
☑️ разбор возможностей ИИ для управленческой аналитики и автоматизации рабочих задач руководителя

Приём заявок: 18 сентября — 18 октября.
Старт обучения — 1️⃣8️⃣ сентября.

Узнать подробнее и оставить заявку можно здесь - https://clck.ru/3VfoPA

Компанию никто не знал. План — $1,5 млн. Итог — $2,5 млн 📈Павел Немкевич строил продажи в Центральной Азии с нуля. Что п...
07/09/2026

Компанию никто не знал. План — $1,5 млн. Итог — $2,5 млн 📈

Павел Немкевич строил продажи в Центральной Азии с нуля. Что помогло:
🔹 SWOT-анализ
🔹 Гарвардский метод переговоров
🔹 трёхуровневое ценообразование

Открытие, которое всё изменило: отсутствие узнаваемости на рынке — не слабость, а преимущество 💪

За 10 месяцев:
✅ 167% плана
✅ ROI 165%
✅ цикл сделки короче на 4 месяца

Как это было — в кейсе - https://clck.ru/3Vf7RJ

07/09/2026

Андрей Цымбал приглашает на вебинар про Scrum 🎥

Андрей Александрович — бизнес-консультант с опытом более 1000 проконсультированных проектов, преподаёт в НИУ ВШЭ и проводил корпоративное обучение для Роснефти, МТС, ВТБ, VK и десятков других крупных компаний.

10 сентября в 16:00 (мск) он проведёт для нас вебинар «Как внедрить гибкую методологию Scrum: возможности и ограничения». Смотрите короткое приглашение выше 👆 и регистрируйтесь по ссылке - https://clck.ru/3Vecqk

Наличие кадрового резерва еще не означает готовность к назначению. В исследовании ЭКОПСИ (https://research.ecopsy.ru/kad...
04/09/2026

Наличие кадрового резерва еще не означает готовность к назначению. В исследовании ЭКОПСИ (https://research.ecopsy.ru/kadrovyi-rezerv) лишь 13% компаний высоко оценили эффективность своей системы резерва.

А как обстоят дела у вас? Проголосуйте 👇

Address

проспект Мира, д. 119, строен. 619
Moscow
129223

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 09:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Русская Школа Управления posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The University

Send a message to Русская Школа Управления:

Shortcuts

Share

Category