FAR

Ring Vägbeskrivning Webbplats

FAR FAR ger revisions- och rådgivningsbranschen relevanta verktyg och utbildar ekonomi-Sverige. Klargöra god yrkessed. Paketera och förmedla kunskap.

FAR utfärdar uttalanden och rekommendationer om hur exempelvis nya lagar och regler ska tolkas ur ett redovisnings- och revisionsperspektiv. FAR samverkar också med internationella och globala branschföreträdare i utveckling av regelverken, såsom IFAC (International Federation of Accountants), ACE (Accountancy Europe), NRF (Nordic Federation of Public Accountants) samt med standardsättare som IAASB (The International Auditing and Assurance Standards Board), IAESB (International Accounting Education Standards Board), IESBA (The International Ethics Standards Board for Accountants) och IPSASB (The International Public Sector Accounting Standards Board). FAR tillhandahåller bas-, vidare- och fördjupningsutbildning för sina medlemmar och erbjuder även en mängd olika utbildningar inom ekonomiområdet. FAR utfärdar också uttalanden och rekommendationer kring nationella och internationella regelverk inom redovisning, revision och rådgivning. FAR:s digitala tjänst FAR Online är den ledande svenska tjänsten för tillgång till regler och handledning inom ekonomi. FAR erbjuder även rådgivning till medlemmarna i komplexa yrkesfrågor samt annat stöd såsom kvalitetssäkrad information och praktiska hjälpmedel. Opinionsbildning. FAR bedriver påverkansarbete för utformning av lagstiftning och annan reglering för branschen som kan inverka på förtroende och effektivitet i näringsliv och samhälle. Att svara på remisser är en viktig del i det opinionsbildande arbetet, liksom att vara proaktiv och identifiera kommande nyckelområden som påverkar branschens utveckling. FAR deltar i debatten på olika sätt där samverkan med andra organisationer är ett viktigt inslag. FAR:s ståndpunkt i olika frågor kommer fram i exempelvis debattartiklar, rapporter och olika evenemang och framträdanden.

”Inför 2027 var det nästan som om hela redovisningsbranschen höll andan.” I en krönika för Ekonomisverige gör Lars Jonss...
13/10/2026

”Inför 2027 var det nästan som om hela redovisningsbranschen höll andan.”

I en krönika för Ekonomisverige gör Lars Jonsson, grundare och managing partner på ProXecutive, en framtidsbetraktelse från år 2030 och blickar tillbaka på införandet av IFRS 18.

Kanske låg den största nyttan i att företagen började ifrågasätta gamla arbetssätt och invanda sätt att presentera sina resultat.

Samma resultat. Ny berättelse. För en reform mäts inte i antalet seminarier – utan i vad som faktiskt blir bättre när allt har lugnat ned sig.

👉 Läs hela krönikan här:

Vad gav IFRS 18 egentligen? Lars Jonsson blickar tillbaka från 2030 på den nya resultaträkningen, nyckeltalen och vad redovisningsstandarden förändrade.

Försvarskoncernen Saab befinner sig i en historisk tillväxtfas. Beslut måste fattas snabbare, mandat måste delegeras och...
30/06/2026

Försvarskoncernen Saab befinner sig i en historisk tillväxtfas. Beslut måste fattas snabbare, mandat måste delegeras och kapital allokeras i högt tempo. Det ställer stenhårda krav på att controllern faktiskt kliver ur excel-arken och blir en proaktiv affärspartner.

Men var börjar man rent praktiskt för att lyckas ställa om? Andreas Åkerlind, ekonomichef för en av Saabs affärsenheter , med 25 års erfarenhet från olika branscher och verksamheter, menar att allt börjar med ett ofta underskattat verktyg: nyfikenhet.

👉 Läs hela artikeln här:

Saabs historiska tillväxtfas ställer nya krav på styrningen. Ekonomichef Andreas Åkerlind om varför nyfikenhet är controllerns viktigaste egenskap.

Hållbarhetsrapporteringen blir frivillig för allt fler företag efter EU:s Omnibus-paket – men behovet av hållbarhetsinfo...
30/06/2026

Hållbarhetsrapporteringen blir frivillig för allt fler företag efter EU:s Omnibus-paket – men behovet av hållbarhetsinformation försvinner inte. 🌱

I en krönika för Ekonomisverige resonerar Sara Lissdaniels, hållbarhetsspecialist på FAR, om varför frivillig rapportering kräver aktiva val. När fokus flyttas från regelefterlevnad till värdeskapande blir frågan inte vad företaget måste rapportera – utan vad det vill uppnå.

👉 Läs hela krönikan här:

Vad händer med hållbarhetsrapporteringen när allt färre företag omfattas av lagkrav? I en krönika resonerar Sara Lissdaniels, hållbarhetsspecialist på FAR, om varför frivillig rapportering kräver aktiva val och tydliga syften. När fokus flyttas från regelefterlevnad till värdeskapande b...

Gamingbranschen har inga etablerade hållbarhetsramar. Inga mallar, ingen tradition att luta sig mot. Sofie Fransson, hål...
26/06/2026

Gamingbranschen har inga etablerade hållbarhetsramar. Inga mallar, ingen tradition att luta sig mot.

Sofie Fransson, hållbarhetsansvarig på gamingkoncernen MTG, fick börja från grunden när årets CSRD-rapport skulle tas fram för koncernen och dess sju självständiga studios i flera länder. Rapporten har lyfts fram som ett exempel på hur man kopplar hållbarhet till affären – snarare än låter den stanna på compliancenivå.

👉 Läs artikeln här:

Det är lätt att gå vilse i tunga lagkrav när en hållbarhetsrapport ska produceras. För Sofie Fransson på gamingkoncernen MTG blev lösningen att börja om från början med den dubbla väsentlighetsanalysen – och koppla hållbarheten direkt till affären i stället för till checklistan.

Vi lägger tid och resurser på att bygga interna kontroller – men när granskade vi dem senast på allvar? 🔎 I en krönika f...
24/06/2026

Vi lägger tid och resurser på att bygga interna kontroller – men när granskade vi dem senast på allvar? 🔎

I en krönika för Ekonomisverige vänder Jacob Engedal Sørensen, revisor och medgrundare av Impero, på frågan. Han påminner oss om att Svensk kod för bolagsstyrning inte kräver fler kontroller, utan god internkontroll. Det är inte antalet som ger styrning – det är relevansen. Skyddar våra kontroller oss fortfarande, eller har de bara blivit en del av rutinen?

👉 Läs hela krönikan här:

Jacob Engedal Sørensen, revisor och medgrundare av Impero - Compliance. Simplified., i en krönika för Ekonomisverige. Frågan är obekväm men nödvändig. Vi lägger tid, energi och resurser på att bygga interna kontroller - men när granskade vi dem senast på allvar? Inte för att bocka av en...

Frågor om hur man rapporterar en viss kostnad? Fråga chatboten. 🤖 På Sandvik har koncernens Group Accounting-avdelning b...
22/06/2026

Frågor om hur man rapporterar en viss kostnad? Fråga chatboten. 🤖

På Sandvik har koncernens Group Accounting-avdelning byggt en chatbot som utgår från den gemensamma finanshandboken för att leverera pedagogiska svar på frågor som ställs av medarbetare över hela världen.

Läs hela artikeln här 👉

Artikeln beskriver hur Sandvik effektiviserat sin koncernredovisning med en AI-agent (chatbot).

Trots att tekniken lovar underverk sitter många controllers fortfarande fast i det manuella träsket. Varför? 🤔 Enligt AI...
11/06/2026

Trots att tekniken lovar underverk sitter många controllers fortfarande fast i det manuella träsket. Varför? 🤔

Enligt AI- och automationsexperten Iggy Gullstrand beror det sällan på plattformarna – utan på att företag hoppas på magiska lösningar i stället för att laga sina trasiga processer. Vi pratade med honom om bromsklossarna som hindrar ekonomifunktionen, och varför AI aldrig kan rädda dålig grunddata.

👉 Läs hela artikeln här:

Iggy Gullstrand, vd för Triform, menar att ekonomifunktionens största AI-hinder inte är tekniken – utan bristfälliga processer och dålig datakvalitet.

Alla pratar om AI, men i ledningsrummen växer en helt annan huvudvärk.IT-budgetarna sväller, kapitalet kostar pengar ige...
09/06/2026

Alla pratar om AI, men i ledningsrummen växer en helt annan huvudvärk.

IT-budgetarna sväller, kapitalet kostar pengar igen och marginalerna pressas – ändå saknar många tillräckligt bra data för att förstå sin verkliga lönsamhet. Kent Stenstrand, rådgivare på Claesson & Partners, varnar för att ekonomifunktionen riskerar att förblindas av ny teknik och samtidigt tappa greppet om de ekonomiska grundbultarna. Vad är det som egentligen kommer att avgöra controllerns relevans framåt?

Läs hela artikeln här:

Teknikutvecklingen går snabbt och AI-hajpen är större än någonsin. Men mitt i digitaliseringen varnar Kent Stenstrand, rådgivare på Claesson & Partners och moderator för konferensen Verksamhetsstyrning, för att tappa fokus på grunderna. Han menar att förmågan att ”titta runt hörnet”...

De flesta företag vet att scope 3 är deras största klimatutmaning. Färre vet vad de egentligen ska göra åt det.I en krön...
08/06/2026

De flesta företag vet att scope 3 är deras största klimatutmaning. Färre vet vad de egentligen ska göra åt det.

I en krönika för Ekonomisverige skriver Tove Nilstun, grundare och CPO på Emission Twin, om varför schablondata räcker för rapportering – men inte för styrning. Hon argumenterar för att scope 3 måste bli ett verkligt styrinstrument, inte bara en compliance-post, och att det kräver att ekonomi, inköp och hållbarhet arbetar utifrån samma underlag.

👉 Läs hela krönikan här:

Schabloner räcker för rapportering – men inte för styrning. Tove Nilstun förklarar varför scope 3 kräver levande data och hur digitala tvillingar förändrar spelplanen.

AI som fångar signalerna innan du hinner fråga 🤖 Agentisk AI är på väg att förändra ekonomifunktionen – arbetssätt, roll...
04/06/2026

AI som fångar signalerna innan du hinner fråga 🤖

Agentisk AI är på väg att förändra ekonomifunktionen – arbetssätt, roller och det värde funktionen skapar. Men vad innebär det i praktiken för dig som controller?

Den 12 juni går vi bortom det generella pratet om AI och visar hur agentisk AI kan gå från reaktivt stöd till proaktiv kraft – genom att föreslå analyser, identifiera avvikelser och synliggöra ekonomiska konsekvenser av strategiska val innan valen är gjorda.

Medverkande är Jakob Sandberg och Hjalmar Fridén från Claesson & Partners.

👉 Anmäl dig här:

Webbinariet riktar sig till controllers som vill förstå vad agentisk AI innebär i praktiken och varför den sannolikt kommer att förändra både arbetssätt, roller och organisation.

Adress

Fleminggatan 7
Stockholm
11122

Öppettider

Måndag 08:30 - 17:00
Tisdag 08:30 - 17:00
Onsdag 08:30 - 17:00
Torsdag 08:30 - 17:00
Fredag 08:30 - 17:00

Telefon

08 506 112 00

Webbplats

Aviseringar

Bli först med att veta: vi skickar ett mejl när FAR publicerar nyheter och kampanjer. Din e-postadress används inte till något annat, och du kan avsluta prenumerationen när som helst.

Genvägar

Dela