國立中山大學管理學院NSYSU College of Management

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國立中山大學管理學院為全台首家通過AACSB認證國立大學,並名列英國《金融時報》(Financial Times)世界百大商管學院排行,顯示中山管院的國際影響力。

本院培育學生專業知能之外,亦培養倫理觀與社會責任實踐、溝通能力、解決問題能力與國際觀共五大核心能力的高階人才,以因應社會及科技環境快速變遷,擁有別人無法取代的實力。

中山大學位於海洋城巿—高雄的西子灣,擁有山海壯麗的校園景色,由海上運動到人文藝術,提供中山獨特的體驗,快來加入我們的校園生活吧!

【管院】台股劇烈震盪,如何避免追高殺低?📉📈中山財管副教授、EMBA蔡佳芬執行長:真正成熟的理財,是建立家庭一生的財務韌性今年上半年,AI與半導體類股領漲,台股總市值一度躍居全球第五,市場交易熱度明顯升高,單日成交值更曾突破兆元。散戶透過E...
21/08/2026

【管院】台股劇烈震盪,如何避免追高殺低?📉📈
中山財管副教授、EMBA蔡佳芬執行長:真正成熟的理財,是建立家庭一生的財務韌性

今年上半年,AI與半導體類股領漲,台股總市值一度躍居全球第五,市場交易熱度明顯升高,單日成交值更曾突破兆元。

散戶透過ETF積極參與市場,這股資金力量甚至被市場形容為「第四法人」,投資逐漸成為全民熱門話題。

然而,7月以降,全球AI與半導體類股歷經一波明顯修正,近來市場出現反彈後又隨之修正,台股在漲跌之間反覆震盪、上沖下洗。

面對高估值與高波動並存的市場環境,投資人應如何避免追高殺低?

國立中山大學管理學院EMBA執行長、財務管理學系副教授蔡佳芬,從行為公司財務、家庭金融與資產配置角度,解析投資熱潮背後的風險,以及家庭如何建立足以因應市場衝擊的長期財務韌性。

▌投資門檻降低,不代表風險下降 ⚠️

蔡佳芬老師表示,愈來愈多民眾開始接觸ETF、股票與資產配置,反映財務與投資意識提升;然而,投資人口增加,並不代表投資能力與風險辨識能力同步成長。

她觀察,目前市場有三個值得注意的現象:

第一,ETF降低交易成本與進場門檻;
第二,社群媒體、Podcast及YouTube讓投資資訊更容易取得;
第三,投資愈來愈成為日常話題,甚至帶有娛樂化傾向,使投資人容易忽略長期資產管理的本質。

當人人都在談AI、分享獲利時,投資人容易形成羊群行為(Herding),並產生害怕錯過行情(FOMO)的心理壓力。

蔡佳芬老師提醒,ETF降低的是投資門檻,而不是投資風險;社群提升資訊取得的便利性,也不代表資訊品質同步提高。

市場愈熱絡,投資人愈需要保持獨立判斷,避免在市場過熱時追高、恐慌時殺低。

不少投資人同時持有多檔ETF,便以為已完成資產配置。

但蔡佳芬提醒,真正的分散投資,不是看持有多少檔ETF,而是要進一步檢視ETF背後持有哪些公司、產業與風險因子。

部分熱門台股ETF的主要持股存在相當程度的重疊,對大型科技與AI供應鏈企業的曝險也可能偏高,因此,即使同時持有多檔ETF,仍可能承擔高度相似的風險。

她建議,投資人應定期檢視ETF主要持股的重疊程度、產業集中度,以及單一公司的曝險比例。

真正的分散投資,分散的是風險來源,而不是ETF的張數。

透過不同產業、市場與資產類型的配置,降低投資組合對單一風險來源的依賴,才能在市場震盪時提升整體穩定性與財務韌性。

所謂財務韌性(Financial Resilience),是指家庭面對股市修正、升息、失業、疾病或其他突發事件時,仍擁有足夠的流動資產、穩定現金流、適當保障與財務調整能力,得以維持基本生活,並在衝擊後逐步恢復財務狀態。

▌「工作不如炒股」背後,是薪資、房價與階級流動焦慮 🏠

不過,這波投資熱潮也不能忽略整體經濟環境的影響。

近年房價持續攀升,青年薪資成長相對有限,當所得與儲蓄累積的速度難以追上資產價格時,可能使部分年輕人更傾向將投資視為加速累積財富、甚至改善生活處境的途徑。

「這樣的心態,反映的不只是希望從投資獲利,也可能包含對未來生活品質、購屋能力與階級流動的焦慮。」

蔡佳芬老師提醒,對家庭而言,股票市場更適合作為長期財富累積的「放大器」,而不是取代工作與儲蓄的「財富製造機」。

投資有助於資產增值,但長期財富累積仍須以穩定收入、持續儲蓄與合理資產配置為基礎。

若過度依賴投資報酬取代穩定收入,一旦市場反轉,家庭反而可能承受更大的財務壓力。

▌「四貸同堂」最怕演變成家庭現金流危機 💸

近期市場也開始討論部分投資人透過房貸或房屋增貸、信用貸款、股票融資、股票質押等不同方式取得資金投入市場,市場俗稱的「四貸同堂」現象,引發對槓桿投資風險的關注。

蔡佳芬老師認為,真正值得擔心的,不只是家庭負債增加,而是家庭將未來收入、既有資產與借貸能力,同時暴露於同一個資本市場風險之中。

股市上漲時,槓桿確實可以放大報酬;但市場反轉時,也會同步放大損失。

當股票價格下跌,可能引發融資追繳或股票質押維持率不足,投資人為補足資金缺口,又進一步動用現金、信貸或其他借貸資金,原本單純的投資損失,就可能逐步轉變成家庭流動性與現金流危機。

「最令人擔心的不是一次投資虧損,而是這次虧損可能同時侵蝕家庭的居住安全、信用、退休準備與未來收入,使家庭失去承受下一次衝擊與重新累積財富的能力。」

她表示,成熟的財務管理,不是把可能的報酬放到最大,而是避免一次市場衝擊,就摧毀家庭多年累積的財富與財務韌性。

▌AI是長期趨勢,但看對趨勢不等於買對價格 🤖

展望下半年,投資人應觀察哪些指標?

蔡佳芬老師認為,其中一項關鍵,是未來兩至三季AI相關企業的實際獲利與現金流,能否逐步支撐市場目前對高成長的期待。

若企業基本面持續改善,獲利成長逐步跟上市場預期,較高的估值仍可能獲得支撐;反之,若企業獲利或現金流不如市場預期,高估值類股的價格修正與波動幅度就可能進一步放大。

從行為財務角度來看,更應留意市場預期是否由「樂觀」轉向「重新評價」。

市場持續上漲時,投資人容易對好消息反應過度;一旦市場預期改變,即使企業基本面尚未立即惡化,股價仍可能因估值修正而快速下跌。

因此,投資人除了關注總體經濟、利率與政策環境的變化,最終仍應回到企業基本面、未來現金流與合理估值,避免因短期市場情緒而失去長期投資紀律。

蔡佳芬老師指出,在通膨環境下,若完全不進行理財與資產管理,資產的實質購買力可能隨時間下降,因此「你不理財,財不理你」確實有其道理。

但更重要的是,理財不等於投資,投資更不等於炒股。

針對不同人生階段,蔡佳芬老師提出不同的資產配置與財富管理重點。

▌理財不等於投資,投資更不等於炒股 🧭

針對不同人生階段,資產配置與財富管理的重點也應有所不同。

蔡佳芬老師表示,對學生而言,最重要的是提升專業能力、累積知識與未來收入能力,同時建立基本理財習慣。

學生可以從小額、定期定額投資ETF開始,學習長期投資與市場風險,但不宜借錢投資,也不應投入過多時間進行短線交易。

對多數仍處於人力資本累積階段的學生而言,提升專業能力與未來所得潛力,往往比投入大量時間進行短線選股,更值得優先配置有限的時間與資源。

剛出社會的上班族,則應先建立財務安全基礎,依收入穩定度、家庭責任與個人狀況,準備約三至六個月或更充足的緊急預備金,並依需求建立基本保險保障,再透過長期、紀律性的投資逐步累積金融資產。

這個階段持續提升工作能力、專業資格與薪資成長潛力,通常比頻繁買賣股票更值得重視。

已成家的中壯年家庭,則應以穩定與財務韌性為優先,做好資產配置與負債管理,妥善規劃子女教育、退休準備與保險保障,並避免過度增貸,確保在面對股市下跌、升息、失業或其他突發事件時,仍能維持穩定現金流與基本生活品質。

健康的家庭金融,是將「人力資本」與「金融資本」相互結合:持續提升工作能力與所得潛力、適度增加收入來源,再配合理性投資與風險管理,而不是期待投資完全取代工作,更不應將家庭未來的財務希望全數寄託於資本市場。

「真正的理財,是建立家庭一輩子的財務韌性,而不是追逐一時行情。」

蔡佳芬強調,理財除了投資,也包括家庭收支管理、風險保障、資產配置、退休與稅務規劃,以及現金流管理,其核心目標不是追求單一年度最高報酬,而是建立長期且穩定的財務安全。

從EMBA教育者角度,蔡佳芬老師認為,財商教育至少有三項核心能力:

第一,理解風險,投資決策不能只看可能獲利,也要衡量自己能夠承受多少損失;
第二,建立符合人生階段、家庭責任與風險承受能力的長期資產配置,而不是追逐短期熱門題材;
第三,理解財富的根本仍來自價值創造,而不只是價格上漲。

對企業經營者而言,最大的投資往往不是股票,而是自己的企業、人才、技術、品牌與創新能力。

「成熟的金融社會,不是全民炒股,而是全民具備財商(Financial Literacy)。」

蔡佳芬老師表示,股價上漲可以產生短期財富效果,但一個社會若要形成長期且可持續的財富成長,最終仍須回到生產力提升、人才培育、創新與企業價值創造。

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30分鐘內抽題、做簡報、上台發表,還要接受評審犀利提問……短短幾分鐘內,金融 MA 面試的高壓感直接拉滿!⏱️💼想成為金控儲備菁英,除了具備金融專業,更需要臨場反應、邏輯表達、商業思維與抗壓能力。為協助學生提前對接真實面試情境、深度剖析評審...
20/08/2026

30分鐘內抽題、做簡報、上台發表,還要接受評審犀利提問……
短短幾分鐘內,金融 MA 面試的高壓感直接拉滿!⏱️💼

想成為金控儲備菁英,除了具備金融專業,更需要臨場反應、邏輯表達、商業思維與抗壓能力。

為協助學生提前對接真實面試情境、深度剖析評審決策關鍵,國立中山大學管理學院職涯發展辦公室舉辦 「2026 管院金控 MA 工作坊」,吸引對金融業充滿熱忱的碩士生們熱情參與。

活動邀請歷屆成功錄取各大金控 MA 計畫的學姐們現身分享,從「團體面試」到「個人簡報關」環節,讓同學深刻體驗面試的緊張氛圍,並從中學習如何發揮臨場反應,表達自己的想法與展現專業知識✨

▌7位 MA 菁英校友返校,給予最真實的實戰回饋 🌟

本次活動由七位 MA 菁英校友擔任講者:

🔹 玉山銀行|法津區域中心襄理-江雅喬學姐
🔹 玉山銀行|個金總處產品暨投資處-張渝婕學姐
🔹 元大投信|指數暨量化事業群海外股組-邱德昀學姐
🔹 永豐銀行|綜合企劃處-趙少琪學姐
🔹 永豐銀行|法金海外業務處-黃巧儒學姐
🔹 永豐金證券|數位金融處-黃盈華學姐
🔹 永豐金證券|數位金融處-陳俐維學姐

學姐們帶著自身經驗以及對金融業深刻的見解,為學生們提供最專業且真實的 MA 模擬面試。

▌全方位 MA 戰鬥營:模擬面試 × 高壓簡報關 🔥

上午的面試關卡依「銀行法金、個金、投信投顧、證券」進行分組,並由各專業領域的學姐們擔任面試關,精準還原最真實的 MA 面試高壓現場。

在面試環節結束後,學姐們也針對學生的提問給予實際建議與回饋,讓學生們能當場反思、即時吸收。

下午則來到更加刺激的「個人簡報關」!

每位同學隨機抽題,並挑戰在短短 30分鐘內,完成一份 5分鐘報告。題目範圍極廣,從品牌行銷、AI 發展到消費行為皆有。看似與銀行沒有直接關係,背後的商業邏輯卻是環環相扣。

學姐們聽完學生報告後,也針對內容進行提問,並結合銀行營運面考驗同學們的應變能力,過程緊張又刺激⚡

▌學姐不藏私,分享真實求職經歷與面試心法 📝

活動結束前的 Q&A 以及個別履歷健檢環節,學姐們熱情回答學生們的各種疑問,也結合自身經歷給予建議。

針對學生提問「若面試碰上國外交換,是否該選擇延畢?」江雅喬學姐分享自身經歷指出,跨國求職確實極具挑戰,當時必須克服時差,足不出戶地在住處修改履歷並進行線上面試。

黃巧儒學姐則補充,若決定以延畢來爭取求職時間,必須具備清晰的目標與自我提升計畫;若無法展現這段時間的成長,企業端容易將其視為缺乏效率的空白期。

邱德昀學姐也分享自己將出國交換、撰寫論文以及求職過程壓縮在同一年裡的經驗,並建議學生可以依據自身條件和想法提早規劃未來。

▌履歷準備也有關鍵:客製化與策略連結 🎯

在履歷準備上,學姐們也給出關鍵心法。

張渝婕學姐提醒,各家銀行的履歷格式與規範皆不相同,務必至官網下載專用表格,並深入研究該行引領的企業特質,進行客製化撰寫,才能精準掌握致勝關鍵。

趙少琪學姐則分享,若擔心自身經歷不夠突出,可以從各家銀行的「永續報告書」切入,進行深度研讀,並在履歷中清晰連結自身思維與該行發展策略,具體表達選擇該行的核心動機,這將是不可忽視的加分亮點。

▌淬鍊專業,成就未來職涯起點 🚀

國立中山大學管理學院職涯發展辦公室,始終扮演著引領學生「從校園邁向職場」的關鍵推手。

透過長期規劃業師講座、企業參訪與實務模擬等全方位活動,致力於縮短產學落差,協助學生精準洞察產業趨勢並內化必備職能。

本次「MA 實作工作坊」不僅深化學生對金融業的實務認知,更透過實戰演練構築求職信心,成為管院學子跨入頂尖 MA 殿堂的重要一步。

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#國立中山大學 #國立中山大學管理學院 #管理學院 #中山管院

🏐【企管系】一日隊友,終生隊友!中山企管系排OB賽串聯歷屆校友 讓西灣再現青春熱血🔥哨聲一響,排球飛越球網🏐場上奮力救球的身影,有人是剛結束期末考的在校生,有人則是畢業多年的學長姊。雖然大家各自在校園、職場上發光發熱,但只要回到西灣、踏進熟...
18/08/2026

🏐【企管系】一日隊友,終生隊友!中山企管系排OB賽串聯歷屆校友 讓西灣再現青春熱血🔥

哨聲一響,排球飛越球網🏐
場上奮力救球的身影,有人是剛結束期末考的在校生,有人則是畢業多年的學長姊。

雖然大家各自在校園、職場上發光發熱,但只要回到西灣、踏進熟悉的體育館,大家依舊是當年一起練球、一起拚戰的企管男女排隊友🔥

也正因為這份跨越時間的情誼與共同回憶,中山大學企業管理學系舉辦一年一度企管系排 OB 賽,邀請歷屆男女排成員重返球場,與在校生同場競技,延續球隊團結互助、薪火相傳的精神🤝

活動透過排球分組競賽,串聯不同世代的企業管理學系學生,讓球場不僅是切磋球技、展現團隊合作的舞台,更成為聯繫情誼、交流經驗與傳承球隊文化的重要平台✨

企管系排OB賽活動已持續舉辦多年,深受歷屆校友與在校生支持。

今年的OB賽總共有51名畢業生參加,共組成6隊與1隊在校生同場競技,且由在校生擔任裁判。

參賽人員涵蓋94級畢業校友至 118 級在校生,以排球為橋梁,跨越世代,凝聚企管男女排的向心力,延續珍貴的球隊精神與情誼🌊

企管系校友與在校生同場較勁,傳承球隊精神與珍貴情誼。

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蓋工廠、蓋道路、發展產業,就一定得犧牲自然環境嗎?🌱生態與經濟,真的只能二選一嗎?當半導體產業持續發展,公共工程、產業布局與自然保育之間的拉扯,也成為台灣必須面對的重要課題。國立中山大學管理學院「半導體全球工作文化」課程,日前邀請觀察家生態...
11/08/2026

蓋工廠、蓋道路、發展產業,就一定得犧牲自然環境嗎?🌱
生態與經濟,真的只能二選一嗎?

當半導體產業持續發展,公共工程、產業布局與自然保育之間的拉扯,也成為台灣必須面對的重要課題。

國立中山大學管理學院「半導體全球工作文化」課程,日前邀請觀察家生態顧問有限公司黃于玻總經理蒞臨演講,帶領同學從生態、經濟、ESG與永續治理的角度,重新思考產業發展如何與自然共好。

▌ECO 的原意:生態與經濟的共同根源 🏡

在提及生態時,黃總經理回到「ECO」一詞的語源,指出其原意為「家庭」。早期的 ECO science 旨在研究如何提升家庭的福祉,因此生態與經濟本質上都源自人類追求幸福的需求。

在這個觀點下,生態學不僅是研究生物與環境的互動,也可延伸為研究人與人、人與社會、人與多元物種和自然環境的互動。

良好的人際關係、穩定的生活環境與適當的資源分配,都是家庭幸福的重要條件。生態議題因此與日常生活緊密相連。

▌自然解方:從自然學習解決社會問題 🌿

近年國際間推動自然解方(NbS),強調運用自然系統本身的功能來處理環境與社會問題。

相較於仰賴人工工程可能帶來新的成本與風險,維持健康的生態系統能提供減災、淨水、調節氣候等效益,使問題以更低成本、更高韌性的方式被解決。

ESG要求企業正視自身對自然「依賴什麼資源、影響哪些自然系統」,並將永續納入核心營運邏輯。

以台積電為例,水資源是其生產鏈的關鍵,因此節水行動不僅是社會期待,更是企業風險管理的一部分💧

▌保護區外,也需要保育視野 🦎

台灣地形陡峭,高山與丘陵佔多數,平地承載了許多保育類動物,是因為其他地方更不適合生存;但這些區域也是人類活動最密集的地方,兩者衝突頻繁。

因此,保育策略需要擴展到保護區外的有效保育地(OECM),透過企業、政府與社區共同治理,才能真正維持生物多樣性。

▌永續治理的核心:先迴避 → 再減緩 → 最後補償 🔄

面對工程開發與自然生態發生衝突時,黃總經理強調永續治理順序的重要性:

先迴避 → 再減緩 → 最後補償

不能因為準備了「事後補償」計畫,就跳過「迴避」與「減緩」。

應先確認開發可能造成的影響,並盡最大努力避開生態敏感區,才可能從根本上避免破壞。

當迴避做到極限,且無可避免一定會對生態造成影響時,再思考如何透過對策縮小影響範圍、減輕或減緩對環境的衝擊。

最後的防線,才是進行事後的生態補償或復育再生。

這套邏輯也逐漸被國際框架,如 TNFD、SBTN,以及台灣的永續規範採納,成為自然議題裡的重要原則。目前台灣的 AI 半導體供應鏈也積極往「先迴避、再減緩」的方向,降低新廠區的生態衝擊。

▌ESG人才的重要能力 💼

黃總經理最後鼓勵管理學院的學生,在永續成為企業核心語言的今天,ESG 人才的價值不僅來自專業知識,更來自整合能力。

他們需要理解環境、社會與治理三者之間的連動,也要能將複雜的專業內容轉化為不同利害關係人都能掌握的資訊。

當跨域協作、溝通轉譯與情境判讀等能力逐漸成熟時,ESG 才有機會真正落地,成為企業文化的一部分。

對學生而言,產學合作是一個能提前接觸真實議題、理解不同利害關係人需求,並練習跨域協作的良好場域,有助於在進入職場前就開始培養這些關鍵能力。

產業發展與自然保育不一定只能對立。
真正的永續治理,是在每一次開發與決策之前,先理解自然、尊重生態,並思考如何讓經濟發展與環境價值共存共好🌏

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「為什麼你滑到的內容,我完全沒看過?」📱明明生活在同一個世界,為什麼每個人打開手機後,看到的新聞、短影音與社群貼文,卻像來自不同平行時空?你以為自己是在自由選擇資訊,但很多時候,可能是演算法正在替你安排「客製化菜單」👀由高雄廣播電臺與國立中...
06/08/2026

「為什麼你滑到的內容,我完全沒看過?」📱
明明生活在同一個世界,為什麼每個人打開手機後,看到的新聞、短影音與社群貼文,卻像來自不同平行時空?

你以為自己是在自由選擇資訊,
但很多時候,可能是演算法正在替你安排「客製化菜單」👀

由高雄廣播電臺與國立中山大學公共事務管理研究所共同製播的《公事好好說》節目,以「為什麼你的世界和我的不一樣?演算法背後的資訊泡泡」為主題,邀請國立中山大學企業管理學系副教授林晉禾擔綱主持,與國立中山大學行銷傳播管理研究所教授王紹蓉對談,從傳播學與新媒體科技角度,探討演算法如何形塑我們的世界觀,以及資訊泡泡與同溫層現象對個人生活、公共討論與社會互動的影響。

▌從主動搜尋到被動餵養 🍽️

王紹蓉指出,「以前是我們去找資訊,現在則是資訊主動來找我們。」過去大家看到的是相同菜單,如今平台會依據個人興趣量身打造內容。喜歡旅遊的人,可能經常收到景點、美食與機票資訊;關注投資的人,則會持續接收到股市、財經與產業相關內容。

她笑稱:「現在最了解我們的,可能已經不是家人,而是演算法。」人們在網路上的每一次搜尋、觀看、停留與互動,都會留下數位足跡,足以讓平台描繪出完整的個人輪廓,持續推送符合興趣的內容。

▌手機是不是在偷聽我?🤖

林晉禾分享,許多人都有類似經驗:明明只是與朋友聊天提到某個旅遊地點、商品或股票,之後卻發現相關資訊頻繁出現在社群平台。雖然未必真的是手機在「偷聽」,但也反映出數位平台已能透過大量行為資料分析,精準掌握使用者可能感興趣的內容。

王紹蓉也從心理學角度說明,也許使用者早已瀏覽過相關資訊而留下隱形痕跡;聊天後,大腦對該議題的記憶變得更鮮明,當演算法再次推送相關內容時,便會產生「被偷聽」的強烈錯覺。

▌資訊泡泡與同溫層 🫧

節目核心討論聚焦於「資訊泡泡(Filter Bubble)」與「同溫層(Echo Chamber)」現象。王紹蓉表示,資訊泡泡就像透明玻璃罩,雖然大家生活在同一個社會,卻因演算法篩選而接觸到截然不同的資訊內容,誤以為自己看到的同溫層就是全世界。

林晉禾也指出,當推薦越來越符合個人偏好,人們可能更容易停留在既有認知框架中,進一步強化原本的興趣與觀點。王紹蓉表示,這與心理學中的「確認偏誤」有關,人們天生傾向接觸、相信與自身想法一致的資訊。

▌假新聞、帶風向與沉默螺旋 🌀

資訊泡泡的影響不只存在於日常生活,也可能延伸到公共事務與民主社會運作。當某些訊息被大量傳播、重複曝光後,人們很容易受到影響,甚至改變原本的認知與判斷。

在高度對立的資訊環境中,「沉默的螺旋」也可能隨之加劇。當集體風向被演算法推向某個極端主流時,非主流聲音可能因害怕被孤立而保持沉默,使主流聲音越來越大,非主流聲音越來越小。

▌重奪主導權:兩大心法 🧘

面對演算法這把「水能載舟,亦能覆舟」的雙面刃,現代人究竟該如何自處,才不會被平台牽著鼻子走?王紹蓉教授與林晉禾老師共同為聽眾提煉出兩大核心心法:

✅ 刻意「調教」演算法
演算法會隨搜尋與觀看行為改變。面對公共議題時,即使看到不同立場會不舒服,也可主動搜尋不同陣營觀點與事實查核平台,打破單一視角。

✅ 警覺情緒操弄,深呼吸數位抽離
演算法常利用憤怒、焦慮、激昂等情緒提高黏著度。當你發現自己被某則新聞或言論瞬間點燃情緒時,請先停下來深呼吸,提醒自己這可能是平台的流量陷阱。

面對資訊泡泡與演算法時代,兩位學者提醒,培養媒體識讀與主動接觸不同觀點的能力,才能避免淪為被餵養的單一視角,重塑理性、多元且具包容力的公共討論社會🌏

🎙️《公事好好說》
由高雄廣播電臺與國立中山大學公共事務管理研究所共同製播,聚焦公共政策、社區營造、城鄉發展、城市行銷與社會議題,搭起學術研究與社會溝通的重要橋梁。

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金控合併後,金融業的人才版圖會出現哪些新機會?💼想成為儲備菁英 MA,需要具備什麼能力?除了金融專業,獨立思考、簡報表達、數位能力與面對挑戰的心態,也可能成為關鍵。國立中山大學管理學院職涯發展辦公室邀請 台新新光金控 蒞臨舉辦 「2026儲...
04/08/2026

金控合併後,金融業的人才版圖會出現哪些新機會?💼
想成為儲備菁英 MA,需要具備什麼能力?
除了金融專業,獨立思考、簡報表達、數位能力與面對挑戰的心態,也可能成為關鍵。

國立中山大學管理學院職涯發展辦公室邀請 台新新光金控 蒞臨舉辦 「2026儲備菁英計畫(MA Program)徵才說明會」,帶領同學認識合併後的新金控組織願景與人才培育藍圖,也邀請優秀中山財管所校友重返母校,分享 MA 實戰現場與職涯經驗✨

▌MA不只是身份,更是承擔管理責任的承諾 🚀

活動開場由人力資源處招募組林怡君副理介紹台新新光金控的組織結構與企業文化。

林副理指出,MA 不僅是一個身份,更是為了培育未來能獨當一面、承擔管理責任的核心人才而設計的加速發展計畫。

在為期兩年的完整培訓中,菁英們將歷經專業訓練、部門實習與專案執行等階段性任務,透過扎實的輪調機制快速認識業務單位並擴展人脈資源,最終淬煉成兼具深度與廣度的專案經理人。

▌中山財管校友現身說法,揭秘 MA 實戰現場 ☕️

本次說明會特別採用輕鬆的 Coffee Chat 形式,邀請兩位優秀的中山財管所校友回母校與學弟妹面對面交流。

與會學長姐分別為任職於個人金融理財商品處的蕭雨彤學姐,以及新光人壽人壽保險組的潘彥翰學長。

活動中,學長姐無私分享 MA 的工作內容、輪調歷程與應對挑戰的心態,並鼓勵學弟妹在校期間應重點培養獨立思考、社交溝通與簡報表達等軟實力。

面對當今數位金融趨勢,同學也需要積極儲備程式設計等硬實力。透過校友的實務視角,生硬的招募資訊轉化為鮮活的職涯故事,也讓在場同學對台新新光金控的企業文化與工作節奏有更深刻的體悟。

▌經驗傳承與心法,助攻學弟妹脫穎而出 🎯

針對職涯佈局,學長姐也以自身求職經驗建議學弟妹,應先沉下心來認識自己,並透過實習活動思考專業如何與市場結合。

在面試準備上,除了基本的時事筆試外,還需應對極具挑戰性的簡報關與高階長官的靈魂拷問。

透過畢業校友的經驗傳承,不僅消弭同學們對未知職場的焦慮,也幫助大家評估自己是否具備勇於表現與數據思維等 MA 核心特質,進而從激烈的選才中脫穎而出。

▌從金控合併新起點,看見金融職涯新可能 🌟

此次說明會不僅是招募資訊的傳遞,更是一次站在金控合併新起點上的職涯啟蒙。

透過與人資團隊以及校友的深度對話,中山管院學生得以跳脫舊有框架,從變革的浪潮中精準對焦自我優勢,在「認真,讓美好永續」的企業精神下,提前佈局成為金融新紀元的開創者!

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🎊恭賀企管系林杏娥主任、公事所蔡錦昌所長及人管所陳旻男代理所長於八月一日履新!期盼在三位師長的帶領下,持續凝聚師生力量,推動系所發展,開創更多嶄新成果與亮眼氣象。💯同時,也誠摯感謝卸任師長任內的辛勞付出與悉心領導,為系所發展奠定穩固基礎,並...
03/08/2026

🎊恭賀企管系林杏娥主任、公事所蔡錦昌所長及人管所陳旻男代理所長於八月一日履新!

期盼在三位師長的帶領下,持續凝聚師生力量,推動系所發展,開創更多嶄新成果與亮眼氣象。💯

同時,也誠摯感謝卸任師長任內的辛勞付出與悉心領導,為系所發展奠定穩固基礎,並留下珍貴貢獻。

敬祝新任主管履新順利、院務昌隆;卸任師長未來一切順心、持續發光發熱!🌟


中山管院全體師生恭賀新科管院主管就職👏👏👏

#國立中山大學 #國立中山大學管理學院 #管理學院 #中山管院 #中山企管 #國立中山大學公共事務管理研究所 #中山人管粉絲團

如果有一天,課堂不只是聽老師講投資理論,而是直接走進新創募資現場,你會怎麼評估一家公司值不值得投資?💰市場夠不夠大?商業模式能不能成立?團隊是否有執行力?最重要的是,這筆投資除了財務報酬,能不能創造真正的社會影響力?當永續金融逐漸成為全球投...
31/07/2026

如果有一天,課堂不只是聽老師講投資理論,而是直接走進新創募資現場,你會怎麼評估一家公司值不值得投資?💰

市場夠不夠大?商業模式能不能成立?團隊是否有執行力?最重要的是,這筆投資除了財務報酬,能不能創造真正的社會影響力?

當永續金融逐漸成為全球投資趨勢,未來的財務人才除了懂得追求報酬,更需要學習如何讓資本創造社會價值🌱

國立中山大學財務管理學系於6月9日舉辦 「影響力投資基金管理實務(Impact Investing Fund Management Practice)」期末 DD Pitch Day,邀請新創團隊、創投機構及修課學生共同參與,透過實際募資簡報、投資評估與交流互動,展現一學期課程學習成果,也為校園與產業搭建深度合作的平台。

▌四組新創登場,展現創新能量 🚀

本次活動邀請四組新創團隊進行現場簡報,包括結合AR、XR與AI技術推動地方創生與觀光體驗的「出門踏踏」、協助農業數位轉型與智慧灌溉管理的「智食良果」、以沉浸式實境遊戲推廣地方文化與企業培訓的「芒果遊戲」,以及運用醫療模擬與3D列印技術提升醫療教育品質的「袥弼科技」。

各團隊依序進行創業構想、商業模式、市場機會、營運成果及未來發展規劃說明,並接受評審提問與建議。

▌學生不是旁觀者,而是團隊的一員 🤝

與一般課堂報告不同,本次 Pitch Day 並非由學生代表企業進行簡報,而是由新創團隊創辦人或核心成員親自上台報告。

修課學生則在整個學期中以「實習生」身分參與各新創團隊,協助蒐集資料、進行產業研究、了解商業模式與市場定位,並共同討論期末 Pitch Day 的簡報內容與呈現方式。

透過實際參與企業準備過程,學生不再只是課堂上的學習者,而是成為團隊的一員,深入理解創業團隊在募資與成長過程中所面臨的挑戰。

▌創投評審現場回饋,近距離觀察投資思維 🔎

本次活動評審團陣容堅強,邀請三橋資本、貝殼放大、水靈科技及 SIC 等創投與產業代表共同參與。

評審從投資人角度出發,針對市場規模、商業模式、競爭優勢、財務規劃、成長策略及社會影響力等面向提出專業建議,讓新創團隊獲得寶貴回饋,也讓學生有機會近距離觀察投資決策與創投思維。

▌從投資學到影響力投資,理解資本如何創造價值 📊

本課程以影響力投資為核心主軸,內容涵蓋投資學基礎、投資組合理論、風險與報酬分析、創業投資(Venture Capital)運作模式、盡職調查(Due Diligence)以及影響力衡量等重要議題。

學生首先建立投資分析與財務評估能力,進一步學習如何從市場規模、商業模式、團隊能力與競爭優勢等面向分析投資機會,同時理解影響力投資所強調的「財務報酬」與「社會影響力」雙重目標。

課程期間亦邀請貝殼放大、三橋資本、心元資本等多位業界專家進行專題分享,內容涵蓋股權設計、募資策略、創投評估流程、群眾募資、影響力投資與新創實務等主題。

學生不僅學習 Pre-money 與 Post-money 估值、股權稀釋、特別股設計等創投常見概念,也了解 VC 如何從 Deal Flow、投資評估到 Due Diligence 的完整流程,進一步認識投資人如何辨識風險與評估投資機會。

此外,課程也探討群眾募資、社會創新與永續發展等議題,讓學生從更廣泛的角度理解資本如何創造社會價值。

▌串聯新創、創投與校園,打造影響力投資實戰平台 🌏

對於學校而言,本課程展現高等教育與產業實務接軌的重要成果。透過引入真實企業、新創團隊與創投機構參與課程,學生能在校園中接觸產業第一線議題,縮短學用落差,培養兼具財務專業、產業洞察與永續思維的人才。

同時,課程也強化學校與創投、新創生態圈之間的連結,建立產學合作與人才培育的新模式。

對於新創團隊而言,Pitch Day 提供了一個與創投機構直接交流的機會。透過評審提問與意見回饋,團隊能重新檢視自身商業模式與成長策略,了解投資人關注的重點,並作為未來正式募資的重要參考。

此外,學生的參與也為團隊帶來新的觀點與分析資源,促進創業團隊與校園人才之間的雙向交流。

透過課程設計與實務參與,學生對影響力投資的內涵有了更深入的理解。課程不僅介紹投資組合管理、創業投資、盡職調查與企業評價等金融專業知識,也引導學生從社會與環境價值創造的角度思考資本運用,進一步認識影響力投資所強調的財務報酬與社會影響力並重的核心精神。

課程中探討的三重底線(Profit、People、Planet)、社會投資報酬(SROI)及企業永續發展等概念,也讓學生對企業責任與永續金融趨勢建立更完整的認識。

▌理論知識與產業實務緊密結合 ✨

透過與新創團隊共同合作及參與 Pitch Day 準備過程,學生得以將課堂所學應用於真實創業情境,實際接觸產業研究、市場分析、商業模式評估及募資簡報規劃等工作,深化對新創生態系與創投運作模式的理解。

從與創辦人交流、參與團隊討論到觀察創投評審提問,學生進一步了解投資人於評估企業時所重視的市場機會、競爭優勢、成長潛力與經營策略,並培養商業分析、溝通表達及跨領域合作能力,充分展現課程結合理論與實務的教學成效。

本次 DD Pitch Day 不僅是課程成果的展示,更是一場結合教育、創新創業與影響力投資的實務交流活動。

透過新創團隊、創投評審與學生三方互動,讓理論知識與產業實務得以緊密結合,也展現中山大學積極推動創新創業教育與永續金融人才培育的成果。

未來,課程將持續深化與業界的合作,培養更多具備專業能力、創新思維與社會責任感的未來投資與管理人才。

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創業聽起來很熱血,但真正開始後才會發現——夢想很重要,租約、執照、食材、現金流、團隊管理,也一樣重要。當你打造的店面好不容易步上軌道,卻遇上疫情衝擊、無法營業、設備故障、成本壓力接踵而來,你會選擇硬撐,還是轉身找出新的可能?☕🎲「創業不是只...
29/07/2026

創業聽起來很熱血,但真正開始後才會發現——
夢想很重要,租約、執照、食材、現金流、團隊管理,也一樣重要。

當你打造的店面好不容易步上軌道,卻遇上疫情衝擊、無法營業、設備故障、成本壓力接踵而來,你會選擇硬撐,還是轉身找出新的可能?☕🎲

「創業不是只有夢想,還有每天都得面對的現實問題。」從店面租約、食材管理,到疫情下的停業壓力與轉型抉擇,MBA校友 Ronnie Nunez(李睿)用自身經歷,向學生分享創業背後最真實的一面。國立中山大學管理學院國際交流暨認證辦公室於5月20日舉辦 英語學習角落 English Corner,邀請Ronnie 擔任講者,以「創業生存與危機處理」為主題,分享自己在台灣白手起家創業、面對疫情重創,並成功帶領事業彈性轉型的真實歷程。,透過豐富的實務案例與現場互動,帶領同學認識創業經營背後的核心基本功,以及面對職場危機時應具備的決斷力。

▌從熱情出發:主動創造市場需求 🎲

Ronnie 分享,他的創業動機並不是單純追求財務回報,而是來自對桌遊《龍與地下城(D&D)》的熱愛。

當時他在高雄找不到適合與同好實體交流的空間,於是本著「需要為發明之母」的精神,決定自己打造一個夢想基地,也催生了位於高雄的 D20 桌遊咖啡廳。

他也鼓勵同學,在職涯或創業路上,不只是適應既有環境,更要培養敏銳的觀察力,思考自己能為他人創造什麼價值。

▌理想與現實之間:創業不能忽略基本功 🧾

「D20 不是一天造成的。」

Ronnie 坦言,一間店能順利運作,背後不只是熱情,更有許多繁瑣卻關鍵的營運細節。

他也在講座中拆解店面經營的四大生存支柱:

✅ 合規執照與租賃契約
包含商業登記、店面租約與各項法律文件。

✅ 權利頂讓細節
需與前店主妥善簽署權利讓渡協議。

✅ 食品衛生與食材管理
從起司、火腿、吐司到各類醬料,都需要每日盤點與品質控管。

✅ 產業核心契約談判
必須與國內外桌遊發行商及代理商洽談長期遊戲授權與供應鏈合約,這也是創業初期最困難的一環。

Ronnie 也特別強調,除了制度與硬體,人 The People 才是事業成敗的核心。如何招募夥伴、建立團隊共識,也是創業者必須修練的領導力🤝

▌危機中的轉型:從實體店面到 B2B 通路 📦

當 D20 桌遊咖啡廳逐漸步上軌道、店內藏書突破600款時,新冠疫情卻突然爆發。

實體群聚受限,店內營收大幅下滑;同時,硬體設備又接連故障,讓營運成本快速增加。面對員工工時、家庭健康風險與營運壓力的多重拉扯,Ronnie 最終於2021年7月正式關閉實體店面。

但關店並不代表結束。

Ronnie 重新盤點手上資源,發現自己過去累積的桌遊代理商合約與通路經驗,仍然具有商業價值。於是,他轉向 B2B 模式,承接大型合約,再以更便宜、更彈性的「微型合約」,將桌遊提供給其他想引進桌遊、卻不想支付高額合約費的小型店家,順利在倉庫和物流中找到了全新的賺錢商機。

他也用這段經驗提醒同學:
面對無法改變的環境,與其停在抱怨,不如快速變通,重新組合手邊的資源,找出新的生存方式💡

▌面對焦慮:先知道自己的價值排序 🧭

在 Q&A 環節中,有同學提問:「如何面對創業與職場中的恐懼和焦慮?」

Ronnie 真摯分享,自己成長於貧困環境,能跨越挑戰,靠的是加倍努力、機運,以及義無反顧的決心。

他說,當自己感到害怕時,常會想:
「最壞的情況,也不過就是回到我以前經歷過的日子。」

面對工作與生活平衡 Work-Life Balance 的議題,Ronnie 也提醒同學,創業者與職場新鮮人都應該清楚列出自己的 Priority List。

以他為例,家庭的順位高於金錢。當核心價值明確,在面對關鍵抉擇時,才能更快做出判斷,也更能在變動中保持穩定。

▌在變局中活出韌性 🌱

活動最後,Ronnie 總結,無論是創立微型企業,還是進入跨國組織,成功與存活的關鍵都離不開三項核心能力:

💬 Communication 溝通能力
🔄 Flexibility 靈活彈性
🧩 Problem Solving 問題解決能力

透過 Ronnie 生動的真實創業情境演練與精準的商業策略分析,同學不僅更加了解企業營運的現實面,也深刻學習到如何建立自信、擁抱變局,並在充滿未知與衝突的職場環境中找到定位、發揮影響力。🚀

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投稿頂尖管理期刊,真正困難的地方是什麼?📚是找到好的研究題目?是設計嚴謹的方法?是回應審查委員的每一項意見?還是在一次次修訂中,逐步建立自己的研究判斷力與學術自信?國立中山大學管理學院及策略與人力資本研究中心於7月9日舉辦全天專題工作坊 「...
28/07/2026

投稿頂尖管理期刊,真正困難的地方是什麼?📚

是找到好的研究題目?
是設計嚴謹的方法?
是回應審查委員的每一項意見?
還是在一次次修訂中,逐步建立自己的研究判斷力與學術自信?

國立中山大學管理學院及策略與人力資本研究中心於7月9日舉辦全天專題工作坊 「How to Publish at Top-Tier Management Journals」,邀請美國喬治亞大學 University of Georgia 泰瑞商學院 Terry College of Business 管理學系副教授 Szu-Han Joanna Lin 蒞校演講,由本校人力資源管理研究所紀乃文教授主持。

本次工作坊吸引來自中山大學及其他大專校院的研究生、青年學者與教師參與,現場座無虛席。✨活動從研究設計、理論建構、投稿策略,到學術生涯發展,帶領與會者深入理解頂尖管理學研究背後的思考方式。

Joanna Lin 教授曾榮獲 2025 年美國工業與組織心理學學會 SIOP Distinguished Early Career Contribution Award,並擔任 Academy of Management Journal(AMJ)、Journal of Applied Psychology(JAP)、Organizational Behaviour and Human Decision Processes(OBHDP) 及 Personnel Psychology 等國際頂尖期刊編輯委員,具備豐富的研究、投稿與審稿經驗。

🔎從一篇 R&R 論文,看見頂尖期刊的修訂思維

上午場中,林教授並未以一般性的投稿技巧作為主軸,而是以一篇目前正於頂尖管理期刊進行 Revise and Resubmit(R&R) 的研究為案例,帶領與會者完整理解一篇頂尖管理學論文如何從研究構想、理論建構、研究設計,到回應審查委員 Reviewer 與副編輯 Associate Editor(AE)的意見,逐步發展為成熟的學術作品。

該案例研究聚焦於 員工建言行為 Employee Voice,不僅說明如何透過多項實驗研究與多波次田野研究建立研究證據,更重要的是分享一篇論文如何在反覆修訂中,逐步形成更完整且具有說服力的理論故事。

💡相較於介紹研究結果,林教授更著重分享頂尖管理期刊修訂歷程背後的思考方式。

她坦言,一篇論文的修訂往往不只是增加分析或補充資料,更重要的是重新思考研究問題、理論定位與整體論述架構。她也進一步說明,在頂尖管理期刊的審查過程中,AE 往往對論文發展方向具有明確期待,其建議甚至未必完全與審查委員一致。

對作者而言,真正的挑戰並非一味接受所有建議,而是在充分理解審查者關切後,判斷哪些建議有助於提升研究品質,哪些建議可能削弱論文原有的理論貢獻。

如何在回應審查意見與維持研究核心價值之間取得平衡,是投稿頂尖管理期刊不可或缺的重要能力。

🧭投稿不只是修改論文,也是建立學術判斷力

分享過程中,林教授也毫不保留地談及自己作為研究者一路走來的轉變。

她笑說,早期投稿時,自己幾乎是審查委員說什麼就照著修改;然而,隨著研究經驗逐漸累積,她開始學會在適當的時候堅持自己的研究判斷。即使面對立場鮮明的編輯,也會在充分思考後選擇不完全採納某些建議,以維持論文真正的學術價值。

她鼓勵在場研究生與青年學者,投稿的過程不只是回應審查委員,更是一個逐步建立研究判斷力與學術自信的歷程。

有趣的是,林教授當天分享的研究聚焦於員工建言行為,而她所分享的投稿經驗,也呈現研究者如何面對編輯與審查委員的質疑、回饋與修正。

從研究主題到學術發表過程,兩者皆反映了個人在面對不同意見與挑戰時,如何透過持續對話與調整深化自身想法。這樣的巧妙呼應,也讓原本抽象的投稿歷程變得更加具體,使與會者更容易投入其中並產生共鳴。

上午場尾聲,紀乃文教授首先分享自己對研究主題與投稿歷程的觀察與心得,隨後開放現場提問。與會者踴躍就研究設計、理論建構、多波次資料蒐集與投稿策略等議題提出問題。即使活動已超過原定時間,仍有許多師生利用午餐時間持續與林教授交流討論,充分展現大家對研究與學術發表議題的高度興趣。🔥

🌱從投稿技巧到學術思維:建立長遠的研究能力

下午場改以中文進行,內容也從單一論文案例延伸至更廣泛的研究方法與學術職涯分享。

林教授首先回顧自己攻讀博士的歷程,坦率分享初入管理學領域時所面臨的挑戰,從缺乏組織行為背景、難以適應全新的學術訓練,到逐漸建立研究能力與自信。

她希望透過自身經驗鼓勵年輕學者理解,研究能力並非與生俱來,而是在一次次學習、修正與累積中逐步養成。

談及研究本身,林教授特別強調,好的研究不應從變項或文獻缺口 Gap 出發,而應先掌握重要的組織現象與研究問題,再據此建立完整的理論架構,進一步發展研究設計與假設。

真正具有影響力的研究,往往來自於挑戰既有觀點、重新詮釋現象,而非單純在既有文獻上增加更多變項。

她也提醒與會者,理論、研究問題、研究設計與實證分析之間必須彼此呼應,共同服務於同一個核心研究問題,才能建立具有說服力的理論貢獻。

✍️好的學術寫作,不只是寫得漂亮

結合自身多年研究與投稿經驗,林教授也分享許多提升學術寫作品質的實務建議。

她鼓勵大家閱讀頂尖期刊時,不只是學習文字表達,更重要的是理解作者如何提出研究問題、建立理論貢獻,以及鋪陳整體論文故事 Story。

林教授也分享自己長年建立「論文資料夾」的習慣,依照不同的研究定位 Framing 與論證邏輯整理優秀論文,作為未來發展研究的重要參考,而非單純模仿文字寫法。

此外,她也分享自己對研究設計、量表選擇、理論與方法配適,以及 reviewer 常見關切重點的觀察,提醒研究者應始終讓研究設計服務於理論問題,而非讓方法本身成為研究的目的。

🚶‍♀️學術職涯是一條長路:熱情、主動與韌性缺一不可

除了投稿與研究,下午場更延伸至研究者如何經營長期的學術生涯。

林教授分享自己在成家後重新調整時間管理與工作節奏,並重新思考「生產力」的真正意義。

她認為,學術工作並非追求投入更多時間,而是在不同研究階段,包括研究構想、資料蒐集、分析、寫作與修稿之間,適時調整重心,持續保持研究動能。

🌱最後,她勉勵所有與會者,在學術道路上除了保持熱情與主動之外,更要培養面對挫折的韌性。

唯有兼具持續學習的動力、主動探索的態度,以及面對挑戰仍能堅持前行的能力,才能在漫長的研究旅程中持續成長,走得更長、更遠。

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