亞洲大學產學營運處

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產業升級,從亞大開始
歡迎來到亞洲大學產學營運處粉絲專頁!我們連接學術研發能量與產業實務需求的專業橋樑,致力於成為您的創新夥伴和實踐夢想的基地。本處專注於產學合作媒合,協助企業導入學界技術並提升競爭力;創新技術推廣,促成教師研發成果商品化與專利技轉,將知識轉化為實質價值;育成輔導資源,提供新創團隊空間、資金、法規及創業導師等一站式服務。 隨著科技發展日新月異、經濟轉型及產業升級,未來社會之人才 需求將愈趨複雜且多元,因此為因應這21世紀以知識為主之經濟型 態社會,本部積極配合政府辦理回流教育,落實終身學習理念,提供 在職青年接受高等教育的機會,讓我們的社會真正成為「人人學習,時時進步」的現代化社會,從而全面提升國家的競爭力,此為本部辦學之最終理念及目標

最近發現,把 Figma 跟 Claude Code 串在一起,真的超像是幫自己的蕃茄鐘請了一位「設計師兼小助理」。我先用 Figma 拉了一個超簡單的蕃茄鐘介面,專心把版面、配色、按鈕狀態設計到順眼舒服。接著丟給 Claude Code,...
24/04/2026

最近發現,把 Figma 跟 Claude Code 串在一起,真的超像是幫自己的蕃茄鐘請了一位「設計師兼小助理」。

我先用 Figma 拉了一個超簡單的蕃茄鐘介面,專心把版面、配色、按鈕狀態設計到順眼舒服。接著丟給 Claude Code,請它幫我生計時邏輯、開始/暫停按鈕功能,甚至連 25 分專注+5 分休息的循環機制都一併搞定。

以前做一個小工具,常常卡在「設計好醜」或「前端不想刻」這兩關;現在變成是:Figma 負責長相,Claude Code 負責腦袋,我只要負責說出自己想要什麼體驗就好。

這個小小的蕃茄鐘實驗,讓我超有感:AI 不是來取代我們,而是讓我們把時間花在更有趣的地方。下次如果你也想做一個屬於自己的小工具,不妨試試看 Figma+Claude Code

為強化本校研發成果之應用,亞洲大學產學營運處於115年4月8日邀請冠德國際專利商標事務所智財策略部副總經理洪坤瑋先生,以「大學研發成果之專利申請與價值創造」為題,協助師生掌握智慧財產與技術移轉的核心觀念與實務策略。本次講座在輕鬆活潑的氛圍中...
10/04/2026

為強化本校研發成果之應用,亞洲大學產學營運處於115年4月8日邀請冠德國際專利商標事務所智財策略部副總經理洪坤瑋先生,以「大學研發成果之專利申請與價值創造」為題,協助師生掌握智慧財產與技術移轉的核心觀念與實務策略。

本次講座在輕鬆活潑的氛圍中進行,洪副總以幽默風趣的講解方式,搭配大量實務案例,將原本艱澀的專利與技轉議題轉化為淺顯易懂的內容,讓與會人員在笑聲中快速掌握重點,現場互動熱絡、反應熱烈。

講座內容從研發成果的技術評估、權利化、專利申請流程到技術移轉與商品化,說明如何將學術研究成果轉化為具市場價值的技術資產,並透過實際案例說明跨領域整合與產學合作如何成功推動技術商品化與授權應用。此外,講師也提醒老師們,在研發過程中應及早規劃,以降低未來技轉與商業化過程中的風險。

產學長表示,未來將持續透過專業講座與輔導機制,協助校內師生將研究成果由學術發表進一步推向技術應用與產業連結,落實研發成果之價值化與社會影響力。

【產學長專訪系列-07】全拓工業 ZENTAKU:讓每一顆油封,都成為值得被記住的精準承諾在講求規模、追逐速度的製造業叢林裡,全拓工業走的是一條刻意縮窄、卻無比深邃的路。他們不生產最多,卻生產最精;他們不服務最廣,卻服務最頂。藍寶堅尼、法拉...
30/03/2026

【產學長專訪系列-07】
全拓工業 ZENTAKU:讓每一顆油封,都成為值得被記住的精準承諾
在講求規模、追逐速度的製造業叢林裡,全拓工業走的是一條刻意縮窄、卻無比深邃的路。他們不生產最多,卻生產最精;他們不服務最廣,卻服務最頂。藍寶堅尼、法拉利、保時捷引擎裡那一顆顆防塵防油的油封,有一部分,靜靜地從彰化花壇鄉出發,走進了全球最頂端的超跑供應鏈。這不是一個關於規模擴張的故事,而是一場關於「小,是我故意的」的製造哲學革命。

「做小沒關係,但要做精;搶攻金字塔頂端,才有機會。」當大多數台灣製造業還在拚量、拚低價、拚市佔,全拓工業董事長吳崇讓早已選擇走向另一個方向,不求量,求質;不求熱鬧,求被記得。長年維持約三成的高毛利率,全拓工業用數字證明:真正的競爭力,不是把餅做大,而是把自己磨成別人無法輕易取代的那一塊。
對我而言,認識吳崇讓先生,是從一場演講開始的。那一天他走進亞洲大學,帶來的不只是一位企業家的成功方程式,而是一段從幾乎歸零、又重新站起的生命故事。從繼承父親車材帝國的富二代,到在遺產爭訟中失去幾乎一切,再到帶著僅剩的小工廠,靠著豐田式精實管理、靠著對人的信任與利他哲學,一步一步將全拓工業打造成中台灣最令人稱羨的幸福企業。那場演講,讓我深刻意識到:真正的創業精神,不只是創造財富,而是在最艱難的轉彎處,還選擇用力地活著,並讓身邊的人也活得更好。

當製造業面臨自動化、數位轉型與供應鏈重組的多重衝擊,全拓工業的回應從來不是焦慮地追逐每一個浪潮,而是更專注地深耕自己的核心。薪資透明公開、月月有加薪機制、超跑開放員工登記試駕、帶全廠六十多位員工飛赴東京巨蛋看世界棒球經典賽,這一連串看似「不像傳統製造業」的管理舉措背後,是吳崇讓對一句話的堅定實踐:「領導者要培養更多的領導者,不是培養一堆的追隨者。」在他眼中,工廠的競爭力,從來就不只在機台與製程,而是在每一位願意主動改善、自主管理的員工身上。

這份對「人」的執著與對「精」的堅持,讓全拓工業成為台灣製造業中罕見打進歐洲頂級超跑供應鏈的先行者,也成為彰化在地人擠破頭想進入的幸福企業典範。對亞洲大學的師生而言,與吳崇讓先生的相遇,是一堂課本裡找不到的產業實踐課,關於如何在資源不足時找到差異化的出路,關於如何在逆境中把信任變成最硬的底氣,關於如何讓一間工廠,不只生產零件,更生產尊嚴與溫度。

吳崇讓常掛在嘴邊的這句話「花若芬芳,蝴蝶自來」,或許正是全拓工業最動人的品牌宣言。不需要門口的招牌,不需要喧囂的行銷,只要把每一顆油封做到極致,把每一位員工照顧得更好,客戶與機會,自然會循著那股芬芳,找到你。

雲林縣政府「115年寶寶樂幸福」活動正式啟動!亞洲大學透過產學合作,長期協力經營雲林多處親子館(虎尾、斗南、麥寮、北港、西螺),將專業服務帶入在地,支持家庭與幼兒發展。本次活動啟動記者會,亞大團隊受邀出席,與縣府及各界共同推動友善育兒環境,...
25/03/2026

雲林縣政府「115年寶寶樂幸福」活動正式啟動!

亞洲大學透過產學合作,長期協力經營雲林多處親子館(虎尾、斗南、麥寮、北港、西螺),將專業服務帶入在地,支持家庭與幼兒發展。本次活動啟動記者會,亞大團隊受邀出席,與縣府及各界共同推動友善育兒環境,展現產學合作的實質影響力!!

21/03/2026

魏哲家預測未來「每個家庭都會有機器人」!
#魏哲家評中國機器人跳來跳去只是好看
台積電(TSMC)董事長魏哲家於 21 日出席亞洲大學(Asia University)25 週年校慶,並獲頒名譽博士學位。一向低調的魏哲家在演講中展現幽默風趣的一面,不僅謙稱台積電的成就歸功於創辦人張忠謀,更拿企業 CEO 的「傲慢」幽了自己一默。談及當前最熱門的人工智慧(AI)與機器人議題,他直言不諱地評論中國的機器狗「跳來跳去只是好看頭」,強調真正實用的機器人需要強大的運算核心,而全球高達 95% 的機器人「大腦」晶片,皆是由台積電製造。面對台灣的高齡化社會,他預言未來每個家庭都將配備機器人,而半導體技術的可靠性將是支撐長照體系的關鍵。

#自嘲不拿名譽博士是自斷後路
魏哲家在致詞開場時,以極度謙遜且幽默的語氣分享了自己決定接受名譽博士的心路歷程。他透露,2018 年接任總裁時,曾收到朋友贈送的《How the Mighty Fall》(為什麼強大的公司會走向失敗)一書。書中指出,CEO 讓公司走向失敗的第一步就是變得「傲慢」。他當時暗自定義,喜歡到處演講和接受名譽博士的人就是傲慢的表現,因此對此類邀約向來敬謝不敏。

然而,這次之所以「破例」,他笑稱有兩個原因:一來是邀約的中國醫藥大學附設醫院泌尿外科主任黃志平是非常照顧他的醫師,年紀大了難免要跑醫院,拒絕醫師的邀請無異於「自斷後路」;二來是轉念一想,人生有幾次機會能不修課、不考試就拿到博士學位?這番「得了便宜還賣乖」的真心話,引來台下陣陣笑聲。但他隨即收起玩笑,鄭重感謝家人、師長、同仁,以及一路提拔他的創辦人張忠謀。

#半導體20年躍進百倍
回歸科技專業,魏哲家將焦點轉向台積電在 AI 浪潮中的角色。他回憶,1998 年加入台積電時,使用的是 0.25 微米技術,如今 2 奈米製程即將量產。在短短 20 多年間,台積電的技術成長了 100 倍以上。他以田徑和汽車比喻:「這就像 20 年前 100 公尺跑 10 秒,今天只要 0.1 秒;20 年前 100 萬的車,現在只要 1 萬塊。」正是這種指數型的算力爆發,讓構想了數十年的 AI 終於得以在今日大規模應用。

#直批中國機器人沒用
面對 AI 應用的具體場景,魏哲家特別關注台灣日益嚴重的高齡化與長照問題。他直言,隨著人類體力衰退,未來「每個家庭都會有機器人」來分擔照護重擔。

話鋒一轉,他犀利評論了當前的機器人發展現況。魏哲家表示:「你看中國大陸弄個機器狗跳來跳去,那沒用,好看頭而已。」他強調,真正能服侍人類的機器人,需要極度複雜的感測技術。例如,機器人擁抱長者時不能用力過猛,倒茶時必須分辨是 100 度還是 20 度的水。

這些感測器收集到的海量資訊,必須傳遞到大腦進行運算與學習。魏哲家自豪地指出:「大腦是誰在做?輝達(NVIDIA)、超微(AMD)還有一堆美國公司,但 95% 如果不是 100% 的話,大腦都是台積電製造的。」他更半開玩笑地說,未來家裡的機器人最好都用台積電的晶片,「如果是別家,我就要考慮一下」,因為在機器人照護領域,半導體的「可靠性」(reliability)是攸關人身安全的重中之重。

#替醫師爆肝抱屈
除了長照機器人,魏哲家也看好 AI 在醫療領域的潛力。他舉例,未來民眾或許只需在家輸入症狀與背景資料,AI 就能透過大數據給出高達 95% 準確率的初步診斷與處方建議,剩下的 5% 疑難雜症再交由醫院處理。這不僅能減輕醫療體系的負擔,也能讓醫師免於過度勞累。

提到勞累,他順勢為台積電常被貼上的「爆肝」標籤喊冤。他認為真正辛苦、工時過長的是醫師們,「爆肝的是他們,不是我們。」他還自嘲,台積電最近因違反勞基法被勞工局開罰還上了報紙,「我覺得很丟臉」。

結語時,魏哲家期勉亞洲大學的學子未來能將台積電視為理想的工作選擇,並再次感謝所有成就他與台積電的推手。

#亞洲大學 #魏哲家 #台積電 #榮譽博士

【產學長專訪系列-05】存在設計 Existence Design:讓品牌在世界上留下被記得的存在感在資訊以秒奔流、畫面被指尖快速滑過的年代,存在設計 Existence Design 並不是從「博得驚嘆」的視覺效果出發,而是從一句品牌真正...
11/03/2026

【產學長專訪系列-05】
存在設計 Existence Design:讓品牌在世界上留下被記得的存在感

在資訊以秒奔流、畫面被指尖快速滑過的年代,存在設計 Existence Design 並不是從「博得驚嘆」的視覺效果出發,而是從一句品牌真正想說的話、一個需要被看見的名字開始,專注於那些人們往往忽略,卻決定「記不記得你」的細節。這不是一個關於浮誇視覺的故事,而是一場從「為什麼這個品牌該存在」出發的設計革命。

當我在存在時,存在設計這樣說:「品牌設計的價值,不在於畫面有多熱鬧,而是讓真正重要的價值,被清楚而溫柔地看見。」在多數人還把設計等同於「好不好看」的年代,他們已經走在「好不好被理解」、「能不能被記住」的路上。從 Logo 的一筆弧度、標準字的行距,到包裝上留白的份量,每一個微調,都是在替品牌與受眾之間,搭起一條可以長久相認的路。

對我而言,與存在設計的相遇,也是一段從「思考」開始的故事。在正式談到品牌合作之前,存在設計創辦人黃子瑀,送了我一本《設計之外:從企劃哲學、品牌思維到創意發想,解構設計背後的思考策略與實踐方式》。那不是一份單純的禮物,而比較像是一份「預習作業」。提醒我,真正有力量的視覺,不是從軟體操作開始,而是從企劃哲學、品牌定位、溝通語氣一路往下長出的整體策略。也因為這本書,我在閱讀存在設計的作品時,總能隱約看見背後那一層層被嚴謹拆解、再重新編織的思考脈絡。

當品牌經營進入 AI 世代與多通路溝通浪潮,存在設計面臨一個關鍵命題:在模板、生成圖片隨手可得的時代,人為設計還能帶來什麼獨特價值?存在設計的回答,從來不是與技術對立,而是「與技術共創」。他們把心理學、品牌策略與視覺設計結合,走進企業、走入校園做產學合作,將使用者的情緒與行為洞察,轉化成品牌識別系統中的節奏與層次;讓冷冰冰的 CIS 結構(MI 理念識別、BI 行為識別、VI 視覺識別),在網站、包裝到實體空間裡,長成一套有溫度、有靈魂的品牌樣貌。

這份對「存在」二字的執著,也讓存在設計連續十三年榮獲國際大獎,站上國內外設計舞台。從食品、保養品、文化品牌到空間與服務設計,都能看見他們為各式產業打造出一個個有記憶點的品牌故事。對中台灣的年輕設計學子與新創團隊而言,亞洲大學與存在設計的合作,不只是案件上的往來,更是一個從實務現場學習「如何把理念變成可感的美」的機會。

從那本《品牌之前,設計之外》共同讓我意識到,真正有力量的設計,不是把世界裝飾得多繽紛,而是讓每一個本來就值得被看見的品牌,有機會在日常裡,安靜但堅定地說出:「我在這裡,而且,我值得被記得。」

📣 創業頭家市集攤主招募中!我們將在3/25、3/26舉辦一年一度的創業頭家市集!歡迎校內有創業、販售商品或經營品牌的同學報名擺攤(如手作、文創商品、食品等)。本次也邀請創業的畢業學長姐一起回校參加!現場將由同學投票選出人氣攤位並頒發獎金,...
10/03/2026

📣 創業頭家市集攤主招募中!

我們將在3/25、3/26舉辦一年一度的創業頭家市集!

歡迎校內有創業、販售商品或經營品牌的同學報名擺攤(如手作、文創商品、食品等)。本次也邀請創業的畢業學長姐一起回校參加!

現場將由同學投票選出人氣攤位並頒發獎金,參與投票的同學也可獲得小禮物(送完為止)。

📅 市集時間
3/25(三)11:00–18:00
3/26(四)10:00–16:00

📍 地點
A010 國際會議中心前草皮

🏆 人氣攤位獎金最高3000元
📌 報名截止:3/15(日)12:00

詳細資訊及攤商報名:
https://forms.gle/Hgd7LQRBsqNzS3EV6

IG:boss_is_here_asia
https://www.instagram.com/boss_is_here_asia/

📢【智慧財產權實務系列講座】💡講題:大學研發成果之專利申請與價值創造📅時間:115年4月8日(三) 13:30-15:00📍地點:亞洲大學 哈佛講堂A115🎤講者:冠德國際專利商標事務所 智財策略部 洪坤瑋副總經理✨參加對象:亞洲大學與中國...
10/03/2026

📢【智慧財產權實務系列講座】
💡講題:大學研發成果之專利申請與價值創造
📅時間:115年4月8日(三) 13:30-15:00
📍地點:亞洲大學 哈佛講堂A115
🎤講者:冠德國際專利商標事務所 智財策略部 洪坤瑋副總經理
✨參加對象:亞洲大學與中國醫藥大學之教師、研究人員
📌報名連結:https://forms.gle/1mbw2xWGVAtXwXTX8

歡迎本校教師與研究人員踴躍報名參加!

【亞大AI系×長聯科技 攜手打造智慧照護機器人】亞洲大學與長聯科技今(6)日正式簽署產學合作MOU,共同推動「運用多模態模型開發醫療照護服務之互動式機器人系統」,將AI技術帶入臨床與居家照護第一線。未來的醫療照護機器人,不只是冰冷設備,而是...
06/03/2026

【亞大AI系×長聯科技 攜手打造智慧照護機器人】

亞洲大學與長聯科技今(6)日正式簽署產學合作MOU,共同推動「運用多模態模型開發醫療照護服務之互動式機器人系統」,將AI技術帶入臨床與居家照護第一線。未來的醫療照護機器人,不只是冰冷設備,而是能「聽得懂、看得見、會陪伴」的智慧夥伴,可協助長者跌倒預警、智慧導航與個人化復健照護。

本計畫由亞大產學長王昭能老師與人工智慧學系團隊、生醫相關系所共同投入研發,結合長聯科技在醫療AI機器人與院內自動化的實務經驗,預計在以下面向深化技術與應用:提升跌倒風險預警精準度、強化自然語意理解與動態路徑規劃、發展外骨骼復健機器人客製化療程,並建構兼顧隱私與安全的可信任AI防護機制。

透過此次產學合作,學生將有機會「入學即實務」,直接走入產業與臨床現場,在實作中學習AI與機器人跨域整合,縮短學用落差;同時也為臺灣智慧醫療與高齡照護領域培育更多具備AI實務能力的專業人才,讓科技成為守護健康、照顧長輩的溫暖力量。

相關連結:https://www.asia.edu.tw/p/404-1000-2633.php?Lang=zh-tw

亞大產學新里程:豐原院區長照大樓正式上梁!身為亞大人,看到學校的版圖再次擴張,內心無比驕傲!亞大「豐原院區」長照大樓於今日舉行上梁典禮,象徵著這座結合智慧醫療與美學的「藝術花園醫院」即將在年底完工落成。對產學處而言,這不只是一座建築的完成,...
13/02/2026

亞大產學新里程:豐原院區長照大樓正式上梁!
身為亞大人,看到學校的版圖再次擴張,內心無比驕傲!亞大「豐原院區」長照大樓於今日舉行上梁典禮,象徵著這座結合智慧醫療與美學的「藝術花園醫院」即將在年底完工落成。

對產學處而言,這不只是一座建築的完成,更是「產學合作」的最佳實踐場域:
醫養合一:銜接急重症與長期照護,打造全台照護標竿。
智慧醫療:導入 AI 診療、大數據管理與精準醫療研究。
產學一條龍:提供學生從實驗室到臨床現場的實習、研究與就業機會。

未來,這裡將成為中部智慧醫療與生技產業的重要基地。讓我們一起期待這座「藝術花園醫院」為社會帶來更多溫暖與創新!

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亞洲大學「豐原院區」今舉行「長照大樓上樑典禮」預計四月將接續辦理醫療大樓上樑,整體院區朝年底完工目標推進。校長蔡進發表示...

亞洲大學AI智慧醫療大健康產業發展面對高齡化與AI浪潮,「AI智慧醫療大健康產業」已經不是口號,而是台灣必須抓住的關鍵機會。亞洲大學結合「AI×半導體×醫健」,與哈佛、MIT、NVIDIA、AMD等國際頂尖學術與科技大廠合作,從教學場域、實...
02/02/2026

亞洲大學AI智慧醫療大健康產業發展
面對高齡化與AI浪潮,「AI智慧醫療大健康產業」已經不是口號,而是台灣必須抓住的關鍵機會。

亞洲大學結合「AI×半導體×醫健」,與哈佛、MIT、NVIDIA、AMD等國際頂尖學術與科技大廠合作,從教學場域、實作設備到國際研究案,打造完整的AI醫療實戰環境。學生在校期間就能接觸多模態大語言模型訓練、AI醫療影像與雲端運算,甚至有機會直接進入半導體與科技大廠實習,畢業即接軌高薪與國際職涯。

更重要的是,AI不是要取代醫療與人文,而是放大人的價值。從腎臟病理預測、失智症早期風險偵測,到長照、精準健康管理,AI扮演的是「決策助理」與「效率加速器」,真正決定醫療品質與人本關懷的,仍然是專業與倫理。

AI智慧醫療大健康產業,代表的是一種新型態的人才樣貌:既懂醫療,又懂資料與演算法,更懂如何在科技與人性之間拿捏平衡。這不僅是產業升級,更是為下一代打造能「一生受用」的競爭力。

相關連結:https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5105320

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