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東吳大學EMBA高階經營碩士在職專班

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東吳大學EMBA高階經營碩士在職專班

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前瞻思維創新教學打造全方位管理領袖讓東吳EMBA帶領您開展國際視野

東吳大學歷史悠久，創校宗旨為「中西文藝，並蓄兼輸」；商學院位處政經中心，當初的台北城，現今的全國核心重鎮-博愛特區，鄰近總統府、行政院、司法院、外交部、法務部、中央銀行及國家圖書館等政府機構。EMBA與產官學界關係密切，並積極禮聘重量級企業領導人及政府高階官員來校講座，藉以提昇理論與實務的結合教學。

東吳大學EMBA高階經營碩士在職專班，通過AACSB國際商管學院認證，教學品質有保障。課程設計規劃產業市場所需經營管理專業、數位轉型方法、與永續責任思維，同時探討二代傳承轉型挑戰、創新與創意的管理議題，形成全方位因應時勢的學習架構。

報考東吳大學EMBA分為「經營管理」、「數位轉型」兩組，招生名額共計75名，畢業學分為36學分。兩組課程包括共同必修、分組核心必修及共同選修三部份，兩組的同學有機會共同上課、培養菁英人脈。

在分組核心必修方面，經營管理組著重在【領導溝通】、【創新管理】、【決策分析】，數位轉型組則著重在【轉型變革】、【科技應用】、【數位管理】。共同選修包括精選課程，例如財經政策論壇、企業永續發展論壇、數位轉型管理講堂、孫運璿講堂、及管理決策與執行力，另亦有【全球視野】、【管理思維】、【研究方法】、【永續發展】、【數位金融】等模組課程。課程內容無論是ESG、永續經營、創新轉型、二代傳承…等主題，都大受歡迎，迴響非凡。

02/11/2026

🎨【東吳EMBA-美學與創意課程】企業美學創新——AI時代：如何透過美學重新定義企業價值🏛️
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⚖️一、從效率競爭到認知競爭：企業價值的全新轉變
在瞬息萬變的商業浪潮中，企業的競爭核心已從過去的「效率競爭」，全面躍升至「認知競爭」。面對科技的劇烈變局，諾基亞、柯達與黑莓等企業曾因陷入效率認知陷阱而錯失先機。從歷史來看，企業競賽經歷了⚙️工業時代的生產效率、💻資訊時代的算力軟體、💎品牌時代的心智溢價，一路演進至如今的AI時代，核心關鍵已轉向商業判斷與價值取捨⚖️。
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🤖二、AI時代的價值重組：美學如何成為企業護城河
🔄在AI時代下，商業結構正面臨重大重組。一方面，視覺、文案、程式與資料分析等執行性工作成本持續下行📉，逐步遭到AI取代；另一方面，商業洞察、策略判斷、原創思維、人文溫度與品牌審美等價值則不斷上行📈。當技術、資本與規模容易被對手追趕時，深植於企業內部的「審美能力」便成為難以複製的競爭優勢🏰。
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✨三、美學驅動創新：整合設計思維與企業策略，打造核心競爭力
🎯美學是企業重新定義價值、驅動創新的關鍵✨。透過決策減法與設計思維，企業能聚焦核心價值，持續推動創新。在組織管理與策略整合上，則須兼顧秩序、節奏與一致性，如台積電將「精準」融入工程、流程與紀律，展現專業美學🔬。此外，透過願景、文化、流程、人才與工具五大支柱，串聯品牌體驗、組織創新與永續競爭。高階主管的積極參與，更是將美學轉化為企業核心競爭力的重要關鍵💡。
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🚀【東吳大學EMBA】拓展全球視野，引領企業前行！🎓
東吳EMBA匯聚產學界頂尖師資，結合前瞻經營策略、數位轉型與人文美學課程🎨，培養高階經理人具備宏觀的國際視野與敏捷的創新應變能力🌍。誠摯邀請各界菁英加入東吳EMBA，與優秀同行一同升級管理思維，翻轉企業未來競爭力！✨

29/10/2026

🎉薪火相傳，匯聚啟航！東吳EMBA迎新送舊晚會熱鬧登場🎉
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為迎接第20屆新生加入✨，並歡送今年度完成學業的第18屆畢業生🎓，東吳大學商學院EMBA於9月19日舉辦「2026教師節暨迎新送舊晚會」，以「薪火相傳，匯聚啟航」為主題，邀請師長、畢業生、在校學生及新生齊聚一堂，在歡笑與祝福中延續東吳EMBA的深厚情誼，也為即將到來的創立20週年揭開序幕。
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💃晚會由第19屆（D19）學生帶來活力十足的熱舞表演揭開序幕，熱情奔放的舞步瞬間點燃現場氣氛。隨後，商學院阮金祥院長、EMBA 劉宗哲主任及EMBA協會主任秘書王國強學長依序致詞。阮院長與劉主任感謝籌備團隊的用心付出，並祝福所有與會者享受這場難得的相聚。✨劉主任特別提到，東吳EMBA將於2027年迎來創立20週年，而今年入學的新生恰好是第20屆學生，別具紀念意義。王國強學長也接續介紹20週年系列紀念活動的初步規劃，邀請大家共同期待並參與這項重要里程碑。🏆
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💐在溫馨的送舊環節中，剛畢業的D18班代葉威杰學長代表畢業生致詞，並從D19學弟妹手中接下畢業花束，象徵滿滿的祝福與不捨。緊接著，D20新生班代李佩真同學代表新生表達對師長及學長姐的感謝，也分享對未來學習旅程的期待。
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隨後登場的傳承儀式更是晚會的重要時刻，李佩真同學分別從D18班代葉威杰學長及D19班代蕭仁豪學長手中接過「智慧之書」📖與「火炬」🔥，象徵知識、經驗與精神的世代傳承，也傳遞東吳EMBA跨越屆別、持續交流與相互扶持的珍貴情誼。
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🎤精彩表演同樣是晚會的一大亮點。D20新生分別由男、女同學帶來〈青蘋果樂園〉、〈姊妹〉等經典歌曲，展現十足的活力與團隊默契；D19籌備團隊更特別邀請樂團演出，以小提琴與琵琶交織出中西合璧的音樂饗宴。隨著氣氛愈加熱烈，師長與學生也紛紛登台獻唱，讓整場晚會充滿歡笑與驚喜。🎻
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🥂席間，師長、學生及各屆學長姐舉杯交流、互道祝福，在輕鬆愉快的氛圍中延續情誼。壓軸抽獎活動則在各屆學生熱情贊助下獎品豐富，搭配趣味遊戲對戰，讓現場歡呼聲不斷，也為晚會增添更多難忘回憶。🎁
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🤝一場迎新送舊晚會，不僅是對畢業生的祝福與對新生的歡迎，更是東吳EMBA凝聚情誼、傳承精神的重要時刻。
🚀展望創立20週年，東吳EMBA將持續串聯歷屆學生與師長，讓知識與友誼薪火相傳，攜手開啟下一段精彩篇章。

26/10/2026

🌟【東吳EMBA精選課程-孫運璿講堂】
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國際經濟情勢、金融市場與投資理財簡析📈
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一、國際經濟情勢與宏觀風險🌐
🛢️地緣政治與通膨變數：從荷姆茲海峽封鎖、油價波動到各國央行貨幣政策的動向，深入剖析通膨壓力如何牽動全球利率與匯率走向。
🤖AI浪潮與供應鏈重塑：解析美中科技戰與生成式AI（如ChatGPT）崛起對全球經濟結構的深遠影響，以及台灣在全球半導體與AI供應鏈中所佔據的關鍵戰略地位。

二、金融市場監理與法人治理🏛️
⚖️證交法核心架構與法律紅線：結合真實司法案例，探討財報真實性、內線交易的「知悉日」判斷，以及短線交易歸入權等高階經理人必須嚴守的法律規範。
🏦銀行法演進與風險控管：從歷史重大弊案（如十信案、力霸案）的血淚教訓，延伸至現代金融監理的轉型，涵蓋防制詐騙、AML/CFT（洗錢防制）、資安數位韌性、ESG永續金融與AI治理。
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三、投資理財心法與數位金融風險💡
📊資產配置與複利思維：強調年輕世代應掌握「早開始、好習慣、分散投資」的複利優勢，並透過「60/40股債配置」有效降低極端下跌風險。
🛡️數位金融與防詐自保：剖析新型態數位金融工具（如先買後付BNPL）的潛在風險，建立嚴謹的資安防護與識詐、防詐觀念。
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🚀【東吳EMBA】116學年度招生說明會熱烈報名中！
✨席次有限，即刻線上報名：https://api.sys.scu.edu.tw/emba/

22/10/2026

❄️【東吳EMBA精選課程-智慧物流與供應鏈講堂】
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智慧冷鏈物流如何改變供應鏈管理🚚
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💡核心觀念：冷鏈真正的痛點不是「冰不冰」，而是「資訊與管理」
控溫只是基本功，現代智慧冷鏈追求的是「溫度、安全、效率、節能」的全方位掌控。企業管理層必須扭轉思維，告別過去「抄溫度、對SOP、出事抓戰犯」的傳統模式，轉而建立以數據為導向做預測與跨部門協同機制。
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一、為什麼要推動自動化與數據化？🤖
👷解放員工作業環境：極低溫倉儲環境惡劣且極耗體力，導入自動化設備（如AMR自主移動機器人），可減少人員在冷凍庫重複勞動，將人力價值升級至「看數據、做決策」的高度。
🔗打破資訊孤島效應：當供應商壓低成本、3PL僅求準時送達、門市全心衝刺銷售時，若各自為政將產生龐大盲點。企業需要站高視野，貫穿串聯整條供應鏈的資訊流。
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二、供應鏈演進的架構脈絡📈
⚙️演進歷程：物流→運籌→產業運籌→供應鏈管理→委外(3PL)
🎯戰略意義：這並非新舊技術的相互取代，而是營運範疇從「單純貨物搬運（微觀執行）」逐步擴展與升級，最終演化為「全局佈局（戰略決策）」。
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三、智慧冷鏈實務欲解決的5大現實難題與解法🛠️
🗺️排車自動化：擺脫過往依賴資深調度員經驗的模式，改由智慧系統精算動態最佳路徑與多溫層共配方案。
⚖️動態負載控制：面對沿路配送與收貨導致的重量變化，系統能即時計算負載，確保車輛空間利用最大化且絕不超載。
⏱️配送時段與優先級調配：針對尖峰時段（如早晨8至10點）的收貨需求，系統自動依客戶權重（高/中/低）調配最適路線，降低第一線司機負擔。
💻消除供應鏈數位落差：解決上下游系統無法對接、手動接單與庫存盤點效率低下等問題，透過全面數位化釐清採購與存貨盲點。
📦迎合電商物流新思維：靈活因應「跨溫層免運湊單」與「全島低溫智取櫃」等最後一哩路的創新配送需求。
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🚀【東吳大學EMBA】拓展全球戰略視野，引領企業數位轉型！🎓
面對供應鏈重組與科技創新的浪潮，高階經理人更需要具備前瞻的管理思維與敏捷的布局能力。
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東吳EMBA匯聚產學界頂尖師資，提供最扎實的經營策略、數位轉型與實務個案解析。誠摯邀請各界菁英加入東吳EMBA，與菁英一同升級管理思維，翻轉企業競爭力！✨

19/10/2026

🎓【東吳大學EMBA 116學年度招生說明會第一場】
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🚀AI組織變革的關鍵思維-AI的發展與衝擊：化AI衝擊為轉型契機，重塑組織敏捷與未來競爭力！
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AI技術突飛猛進，帶來的遠不只工具革新，更深刻撼動了企業的組織型態與營運思維！面對這波強烈浪潮，領導者應如何藉力使力，將衝擊轉化為組織升級的絕佳跳板？
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本場講座將深入解析AI演進趨勢，引領中高階經理人打造敏捷靈活的管理心態，帶領企業在變局中脫穎而出、鎖定關鍵勝局！
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📣 特別邀請人工智能股份有限公司董事長張榮貴親自傳授多年累積的AI實務觀點與企業轉型心法，全面剖析AI所帶來的巨變與前瞻機遇。
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📆 11/7（六）上午09:30-12:00 📍東吳大學城中校區鑄秋大樓2123會議室（捷運西門/小南門站）

🎯 活動現場亦將同步解析東吳EMBA核心課程優勢與報名流程，極力推薦給渴望突破職涯瓶頸、精進國際格局的各界菁英！

🔥 名額有限，立即線上報名預約👉 https://embascu.pse.is/116招生說明會
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#張榮貴 #高階經營 #管理創新 #數位領導力

15/10/2026

🌱【東吳EMBA精選課程-企業永續發展論壇】
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ESG低碳時代：潤泰精材在營建業所扮演的角色🏗️
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一、企業永續發展趨勢（CSR/ESG/SDGs）♻️
📜概念演進與比較：
1.CSR（企業社會責任）：源於1999年聯合國提出，屬較廣泛的永續概念，主張企業獲利時應遵守道德規範，改善員工與社會生活。
2.ESG（環境、社會、公司治理）：2006年聯合國提出責任投資原則（PRI），從治理、環境與社會三個架構評估企業是否達到永續經營（如MSCI評級）。
3.SDGs（永續發展目標）：2015年聯合國宣布，包含17項目標與169項細目標，作為2030年前推動永續發展的具體指引與方法。
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二、ESG三大維度具體範疇與循環經濟應用🌍
🌿ESG三大維度：
1.E（環境）：涵蓋廢棄物管理、能源使用管理、保護天然資源、保護生態系統與減少溫室氣體排放。
2.S（社會）：包含勞工權益、資訊安全、產品責任、公司環境、員工健康與安全及隱私權維護。
3.G（公司治理）：涉及董事會組成、薪酬制度、獎勵措施、企業道德與聲譽、財務透明及股東權利。
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🔄循環經濟商業模式與實務案例：
1.製造驅動與商業驅動：包含循環資源供應、資源回收再造、商品生命延伸，以及共享平台與服務即商品（以使用權代替所有權）。
2.國內外標竿應用：如台灣的「奉茶行動App」減少塑膠瓶使用（對應SDG6與SDG13）；日本JX金屬推動「城市採礦」提煉貴金屬；太平洋水泥（日本埼玉工廠）利用旋窯處理地方垃圾轉為水泥原料並替代燃煤。
3.建材產業的物質流改變：一貫作業煉鋼廠產生的爐碴（高爐石、脫硫碴與轉爐碴），可轉化為水泥製程的原料，實現跨產業的資源循環。
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三、物質流、資源生產力與國家目標📊
1.台灣物質流概況與永續指標：
針對進口與國內生產數據（2017年基準）進口255百萬噸、國內生產81百萬噸，經由循環利用66百萬噸後，進行循環利用與排放分析。
2.國家永續指標目標：資源生產力預計從2016年的66.1元/公斤，目標於2030年提升至76.11元/公斤；事業廢棄物再利用率預計由77.41%提升至82%，並大幅擴大政府與民間的綠色採購金額及綠色金融市場。
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12/10/2026

🍷【東吳EMBA-美學與創意課程】法國米其林美食與葡萄酒的美味關係🍽️
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👤 主講人：盛業信博士
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⚜️ 一、法式頂級餐飲的歷史與美學脈絡
🎭Vatel的精神與宴會藝術：17世紀法式餐飲傳奇人物Vatel將宴會提升至表演藝術層次，強調「整體和諧與對稱」，這種追求極致的匠人精神奠定了現代米其林星級制度（Guide Rouge）與精緻餐飲（Fine Dining）的靈魂⭐。
🍴餐飲文化的沉澱：從1582年創立、率先使用現代刀叉的「銀塔餐廳」（La Tour d'Argent），到精緻甜點🍮與經典產區餐酒搭配，展現出數百年的法式文化底韻✨。
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🥂 二、葡萄酒鑑賞與全感官體驗
📜經典分級與產區知識：解構法國最新葡萄酒分級制度（AOP/IGP/VDF）🍇、核心產區特色、葡萄品種及酒標判讀🍾。
品酒三部曲：
👁️觀其色：觀察酒液顏色與清澈度。
👃聞其香：透過搖杯釋放香氣層次。
👄嚐其味：在口腔中「咀嚼」酒液，並透過後效應（Retronasal effect）感受餘韻與結構。
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💼 三、商業應用：高階主管的餐桌社交軟實力
🌐餐桌上的國際語言：在商務宴請與國際談判中，餐桌是建立信任的關鍵場合🤝。
🤵展現專業與品味：高階主管具備選酒、品酒與精準餐酒搭配的能力，不僅展現個人生活素養，更是對合作夥伴的文化尊重，能在觥籌交錯間化解隔閡，締造商業合作契機📈。
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🚀【東吳大學 EMBA】熱烈招生中！🎓
匯聚產學界頂尖師資👨‍🏫，結合全球政經解析🌍、ESG永續治理🌱與經營策略課程，並融入生活美學與人文素養🎨，培養高階經理人引領企業彈性布局、掌握市場新契機💡。即刻加入，拓展宏觀國際視野！✨

08/10/2026

💡【東吳EMBA精選課程-財經政策論壇】
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國際政經新情勢：地緣政治與產業發展
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近年全球政經格局劇烈震盪，地緣政治已深刻重塑全球經濟、科技與產業發展。本課程深入剖析從自由貿易走向新重商主義的趨勢，以及台灣企業在供應鏈重組中的挑戰與機遇。
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🌐 1.美中競爭與新重商主義崛起
過去由美國主導的自由貿易體系正面臨變革：
🛡️關稅與國家安全：川普關稅政策不只是增加關稅收入，更是保護美國本土的關鍵產業（如鋼鋁、汽車）、降低對外依賴與國際談判的戰略工具。
🏗️美國重回製造：受美中貿易戰與疫情衝擊，企業投資不再「成本至上」，而是優先考量供應鏈安全與地緣政治與國家政策風險。
🏛️政府積極介入：新重商主義下，各國透過補貼、關稅與技術限制保護核心產業，轉向強調產業自主與供應鏈韌性。
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🎯2.台灣產業的衝擊與佈局
台灣過去許多企業赴中國投資與生產，隨著美中對立與投資環境變化，台商正加速供應鏈多元化轉移。身處半導體與電子產業核心，台灣在全球供應鏈中占有關鍵地位，既迎來機會，亦需靈活應對地緣風險。
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🎓掌握領導力！東吳EMBA帶您拓展政經視野
地緣政治波動與供應鏈重組，是高階管理者必須掌握的全球戰略布局課題。面對新重商主義帶來的商業環境變革，企業領導者更需要具備宏觀的政經視野與敏捷的決策韌性。
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05/10/2026

💡【東吳EMBA精選課程-智慧物流與供應鏈講堂】
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企業經營的AI基本應用：效率、決策與市場機會
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在數位轉型的浪潮下，AI已從單純的輔助工具演進為企業提升營運效率與決策品質的關鍵核心。本課程深入探討企業如何從「使用AI」跨越到「讓AI幫你工作」，解鎖潛在的市場機會。
🚀1.常用生成式AI工具與生態系
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AI可以協助撰寫文案、整理資料與製作報告，關鍵在於掌握提示詞（Prompt）下指令的溝通技巧：
🎙️語音與筆記整理：透過NotebookLM、MacWhisper等工具將會議與訪談轉為文字並自動提煉重點，極大化行政效率。
🌐Google AI生態系整合：儘管生成品質各有所長，Gemini的核心優勢在於能與Gmail、Google Meet等日常工作工具無縫串接，降低使用門檻。
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⚙️轉型思維：從「聊天工具」到「自動化流程」
真正的應用價值在於將AI嵌入簡報製作、報告整理、會議記錄、文案撰寫等日常工作流程中，進一步打造AI自動化系統，替企業處理重複且耗時的任務以提升工作效率。
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🎓升級轉型領導力！東吳EMBA助提升AI技術
AI技術的導入與自動化工作流的設計，不僅是個人生產力的提升，更是高階管理者必須面對的營運轉型與策略佈局。面對生成式AI帶來的市場變革，企業需要具備前瞻視野與系統性決策力的領導人才。
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🚀【東吳大學 EMBA】熱烈招生中！匯聚產學界頂尖師資，結合最新AI智慧應用、ESG永續治理與經營策略課程，培養高階經理人引領企業成功轉型。即刻加入，共創智慧營運新戰力！

01/10/2026

💡【東吳EMBA精選課程-數位轉型管理講堂】
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企業永續的智慧轉型任務：場域痛點與案例解析
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台灣約160萬家中小型企業與900萬勞工正面臨外在環境（對等關稅、匯差、供應鏈重組、國際減排規範）與內部經營（老師傅退休、青年招募困難、外籍勞工比例高）的雙重考驗。AI University產學實習生計畫深入企業現場，揭示傳統營運與數位轉型缺人才、缺作法的雙重困境。
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🏭1.傳統痛點與AI落地新定義
許多企業因人工查庫存與採購決策失準，導致資金與倉儲效率低下。然而，真正的AI落地關鍵不在於模型上線，而是「任務被完成」。
⚙️技術架構：運用大型語言模型（LLM）與RAG技術建立企業專屬向量資料庫，包含AI Agent工具實作、私有數據導入與保密協議簽署。
🎯落地判準：從PoC（證明技術可行）到地端整合（接上資料、權限與系統）再到AI代工（持續開發與維運任務）。
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🤝 2.產學共創與實作案例
針對無AI部門的企業，計畫透過「企業出題、學生解題」的16週培訓（包含共學、設計思考與實作開發），達到雙贏。企業界的實作案例有：
📊上春不銹鋼（AI庫存多因子判斷系統）：將跨表查詢轉換為可執行清單，實現24小時庫存更新，縮短87%的預測判斷時間，並實現人工查詢步驟的自動整合。
🧵福基創新材料（AI智能排程系統）：定位為染整製程的「全能導航」，解決排程優化問題。
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🎓升級轉型領導力！東吳EMBA助你掌握轉型決策
數位轉型與AI問題不是單純的資訊技術（IT）升級，而是高階管理者必須掌握的跨領域戰略布局。面對營運轉型與人才重組的挑戰，企業需要兼具數據思維、經營策略與永續治理的全方位決策力。
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