04/09/2026
育達科大115學年度第一學期校務共識會議
龍清勇校長勉勵教職員攜手迎挑戰、開創永續新局
育達科技大學於115年9月4日下午召開「115學年度第1學期校務共識研討會」，由校長龍清勇主持，並就大學存在價值與行動藍圖、招生策略、推廣教育新藍海及智慧能源管理等議題進行專題報告，凝聚全校共識，擘劃學校未來發展方向。
育達科技大學董事會藍培青秘書代表王育文董事長宣讀董事長之書面致詞，勉勵全體教職同仁，面對少子化、高等教育競爭及科技快速變革，越是艱困的環境，越需要全校凝聚力量、共同承擔。王育文董事長強調「育達是大家的」，學校的未來需要每一位夥伴共同努力，只要大家願意一起為育達多做一點、向前走一步，就能累積改變學校的力量，讓育達持續成長，也讓更多學生因育達教育而受益。
王育文董事長提出四項校務重點工作。首先，全力衝刺今年12月29日校務評鑑，各單位應立即進入備戰狀態，全面檢視校務發展、教學品質、學生學習成效、學生輔導、財務、大學社會責任及校務研究等成果，不僅要順利通過評鑑，更要藉此展現育達優質、穩健的辦學能力。第二，面對招生挑戰，特別強調「困難不是放棄的理由」，少子化雖是不可逆趨勢，更應傾全力突破困局。未來除全力鞏固國內招生基本盤外，新南向國際產學專班及國際專修部也要從追求人數提升至「質量並重」，強化學生篩選、華語能力、生活輔導、實習媒合及權益保障，以辦學品質建立長久口碑。
第三，王育文董事長期許全校主管及教師「主動走出去」，積極爭取中央與地方政府計畫、產學合作及各項外部資源，尤其要大幅提升推廣教育收入，降低學校對學雜費的依賴，建立更健全、更有韌性的財務結構。第四，特別勉勵同仁在創新中不忘育達的根本，持續傳承創辦人「倫理、創新、品質、績效」的辦學理念與「勤儉樸實、自力更生」校訓精神，同時勇敢迎接AI時代，將AI應用列為學生基本素養，推動AI融入專業課程、教師教學與校務行政，讓育達的優良傳統與創新科技共同成為學校向前發展的力量。
育達科技大學龍清勇校長則以「回歸根本：大學的存在價值與育達科大行動藍圖」為題指出，大學最重要的價值，就是創造讓學生成功的環境。未來學校將以「學生成功最大化」為核心，從學生畢業後的職涯需求反推課程、實習、證照及產學合作，並強化數據治理、跨單位合作與財務韌性，朝智慧應用實務教學型大學發展。招生方面，116學年度將以日間部招生率85%、至少80%為目標，透過精準行銷、招生數據分析、系所品牌及企業資源，提高招生轉換成效。推廣教育方面提出「推廣教育新藍海、啟動第二成長曲線」，將推廣教育打造終身學習平臺與多元收入來源。
此外，學校同步推動智慧能源管理，未來三年將以「節能、控能、創能」策略，導入EMS智慧能源管理及光電儲能，朝整體節電率20%目標邁進。
面對新的教育環境，學校將延續「一棒接一棒」的傳承精神，以學生成功為核心，以招生與推廣教育為成長動能，以AI、產業鏈結及智慧校園推動轉型。正如董事長王育文所期許，「育達是大家的」，唯有全校同心、共同承擔、一起向前，才能把每一次挑戰轉化為育達再次成長的契機，為學生創造更好的未來，也為學校開創永續發展的新局。
