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輔仁大學《創新創業社》, 中正路510號, Xinzhuang (2026)

15/05/2025

📣【114-1創創社幹部開缺啦！】
這不是徵才，是招募未來的創業英雄🦸‍♀️🦸‍♂️！

📍創新創業社最新幹部職缺開放中，
歡迎想搞事、想學習、想認識一群瘋子（誤）的人報名加入！

📌 開缺名單如下：

🎉活動組（組長、組員）*4人

你將會：規劃活動流程、撰寫活動企劃書
🛠️學習技能：企劃撰寫、活動規劃與籌辦、臨場反應力
💬適合：喜歡熱鬧、腦洞大、有想法就想辦活動的人！

👀 「你以為我們只辦專家講座？錯，我們連披薩派對都能幫你生出來！」

📚課程組（組長、組員）*2人

你將會：規劃主題課程或工作坊、邀請講師、讓大家技能 UPUP！
🛠️學習技能：企劃撰寫、業師邀約、課程設計
💬適合：喜歡學習，也喜歡幫助別人學習的人！

🎓 「每一次課程，你都在偷偷變強。」

📣公關組（組長、組員）*3人

你將會：寫貼文、玩迷因、社群經營
🛠️學習技能：品牌經營、文案撰寫
💬適合：喜歡經營IG、看破演算法、偶爾會發現自己話有點多（？）的人

📲 「你的滑手機，終於變成一種生產力。」

📝文書組（組員）*2人

你將會：會議記錄、整理社團資料、做大家最堅強的後盾
🛠️學習技能：資料整理、行政協調、文件排版美化
💬適合：有耐心、做事細心、對於文件排版如魚得水的你

🧾 「有你在，混亂中總有秩序。」

💰財務組（組員）*1人

你將會：編列與控管預算、核銷、決定我們能不能買珍奶🍹
🛠️學習技能：簡易會計、預算管理、經費核銷流程
💬適合：對數字敏感、有責任感、善於理財的你

💸 「你的一張發票，能決定一場活動的命運！」

👥人資組（組員）*2人

你將會：安排出遊與聚餐、凝聚人心✨
🛠️學習技能：溝通協調、內部凝聚力設計
💬適合：溫柔細心、想讓社團更有溫度的你

💖 「最強的幕後功臣，是讓大家留下來的人。」

✅ 加入我們，你將會獲得：
🌟 超實用的職場技能
🌟 高密度的活動參與經驗
🌟 超好玩的社團夥伴
🌟 還有...內建的創業夢與企劃魂！

⏰ 招募時間：
5 / 14 ~ 5 / 24

💌 報名方式：
點擊以下連結填寫報名表單 / 私訊我們 / 找現任幹部搭訕都可以！

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeT1AkkHbcXx_Vf_y-YWuQki1mwyr9USjxSCyud3X703VHqzw/viewform?usp=preview

👀還在猶豫？別讓「如果」變成「後悔」～
一起來玩吧，創創社等你！

#創創幹部招募 #一起搞事吧 #創新創業社 #徵的就是你

04/05/2025

🌟創創知識漲🌟

創業除了有好點子，還需要策略、夥伴、工具包🔧今天就來帶你一次掌握創業圈常見但超實用的關鍵詞彙～讓你走在創業之路上，更有底氣也更有方向💪🏻🗺️

⚡️經營與成長策略

🪄Bootstrapping（不求人創業）：靠自己創業最安心！用自有資金起步，❌靠外部投資，也不怕股權被稀釋～完全掌控你的夢想事業🤓

🪄Growth Hacker（成長駭客）：懂技術又懂行銷的魔法師🧙，擅長用創新方法快速吸引用戶與市場，讓成長像開掛一樣衝衝衝📈

🪄Roadmap（創業藍圖）：不是只有Google Maps才有路線圖🗺️～創業也要有清楚的產品與市場發展規劃，才能不迷航✈️

⚡️3F（Family, Friends, Fools）：
創業初期的最初支持者～沒有他們的勇敢投資，就沒有你的第一步👟

⚡️Joint Venture（合資公司）：
兩家公司資源共享，風險分攤～強強聯手創造雙贏🤝🏻

⚡️獨角獸（Unicorn）：
傳說中的夢幻新創，估值超過10億美元，人人都想成為的明星企業✨

⚡️MVP（Minimum Viable Product）：
不是籃球最有價值球員～這裡是指最小可行產品！快速推出市場測試的第一版，讓你的點子變實際💭➡️✅

創業的世界不只熱血，更是知識與策略的比拚🧠
學會這些基本語彙，讓你未來參加創投簡報、Pitch Day、加速器Demo Day都更順暢不緊張㊗️

🧚‍♀️問題の漲🪄
創業初期你會優先選哪種方式推進？
(A)靠3F試水溫
(B)試做MVP驗市場
(C)先寫Roadmap規劃全局
(D)衝一波群募啦！

歡迎留言你的選擇，和大家一起討論你最有感的創業方式吧！🙌🏻🙌🏻

17/04/2025

🌟 創創知識漲 🌟
剛踏入新創圈，就被滿滿的專有名詞搞得一頭霧水嗎？
別擔心！讓創創知識漲🌟來幫你快速了解新創專有名詞，讓你輕鬆踏入創業🚀生態圈！

🔹 創育機構 – 助新創🚀起步與成長
提供空間、設備、專業諮詢及營運管理服務，協助創業團隊發展，打造創新環境。
🐣 孵化器 | 讓新創🚀從 0️⃣到 1️⃣
又可稱為「育成中心」，多由政府、私人機構或大專院校設立，提供創業課程、共享空間、業師諮詢、輔助金申請等資源，並定期舉辦 Demo 大會促進曝光與交流。由於隸屬學術機構，業師多來自學界，產業輔導較有限，但能引薦政府案件並提供低成本或免費空間，適合處於早期階段的新創。

🏎 加速器 | 讓新創🚀從 1️⃣到 1️⃣0️⃣0️⃣
幫助新創快速成長，提供 3 至 5 個月的密集工作坊計畫，協助商業規劃與試錯調整。並於計畫尾聲舉辦 Demo Day/Pitch Day，讓新創向投資人、媒體及大眾展示成果，吸引曝光與資金。即使計畫結束，仍會透過校友活動等持續支持新創發展。

🏢 新創基地 | 增進交流💬、整合創業資源
提供辦公室與共同工作空間，鼓勵新創團隊進駐，並邀請成熟企業擔任業師，促進學習與交流。多數基地專注於特定領域，讓企業與創業者聚集互動。台灣知名新創基地包括 Taiwan Startup Hub、台灣科技新創基地（TAA）、林口新創園等。近年來，私人機構、創投、大專院校與基金會也投入資源，降低創業門檻，推動新創發展。

🔹 投資機構 – 為新創🚀提供資金🤑與資源
👼 天使投資人 | 早期投資、高風險⚠️高報酬
通常為成功創業家或企業高管，除了提供資金，也能帶來人脈與資源，可能同時擔任輔導與顧問角色。由於新創早期風險高，天使投資人承擔極大風險，但也能以較低價獲取股權，若新創成功，投資報酬可達數十倍甚至百倍。通常在新創首次公開募股或被收購時退出投資。

💰 創投 | 大筆資金助新創擴展📢
由具市場、產業、技術與財務專業的團隊組成，專注於投資高成長潛力的新創，提供資金、人脈、管理知識、人才招募等資源，以換取股權。創投資金來源包含外部投資人、大型金融機構、家族辦公室或大企業等，通常在新創首次公開募股或併購時退出投資。
——————————————————
💡 創創知識測驗
📣 新創の漲 | 以下哪個機構主要協助新創🚀團隊從 0️⃣到 1️⃣發展？
A) 加速器🏎 – 提供密集工作坊計畫，幫助新創快速成長，並促進投資與曝光。
B) 孵化器🐣 – 提供創業課程、共享空間與業師諮詢，適合早期新創獲取基礎資源與知識
C) 創投 💰– 由專業投資團隊提供資金與資源，幫助新創擴展規模，並在首次公開募股或收購時退出
D) 新創基地🏢 – 提供辦公空間與創業資源，促進新創與企業間的交流與合作
📌 快快留言分享你的答案 🙌 「一起漲知識✨，掌握新創 🚀趨勢！」

03/04/2025

🌟創創知識漲🌟

今天先請大家想像一個情境💭：某天當你一如往常的走進公司大樓的電梯，竟然遇到輝達執行長黃仁勳先生，跟這樣的人物同處一室，可謂是不可多得的機會，那短短的一分鐘裡，你會怎麼做呢？
暫時想不到也沒關係，讓我們先進入今天的文章吧😉

⚡️認識「電梯簡報」
普通人的注意力持續時間大約為8️⃣秒，意即你必須在開口的當下就抓住對方的注意力，以最短的時間令你的談話對象了解你的動機，並留下好印象💞

⚡️「電梯簡報」の四大重點
第一印象往往決定了別人對自己的印象，所以我們應該如何在有限的時間裡，「精準」的行銷自己呢🤔

🪄「你是誰？」：讓別人認識自己的第一步一定是「自我介紹」，但如果一股腦的將你所有的經歷往外說，想必交談的對象一定會失去興趣🫥，所以我們必須精確的給自己貼上標籤
🏷️「名字+大學科系/公司單位」

🪄「如何讓對方產生興趣？」：在向對方推薦自己前，必須先了解對方會對什麼樣的部分感興趣。例如，若你想對一位銷售經理推銷自己，就不能對他宣揚自己ps的能力有多厲害❌❌，你可以說：「您好，對於這次的項目，我有一份獨特的銷售方案⋯⋯」

🪄「如何說服對方？」：對方為什麼要跟你合作？那必定是因為你擁有什麼特殊的經驗、資源，可以為對方帶去利益。所以，請盡可能的講述你與其他競爭者的「差異化優勢」 ⚖️，你可以說：「這份提案對您而言最大的益處在於⋯⋯」

🪄「建立連結」：闡述完來意後，重要的當然還有留下你的聯繫方式，如果對方成功被你說動，日後便有聯絡的可能。
🗣️「請問能有幸與您交換名片嗎？」
🗣️「是否有幸能與您利用Line/Gmail保持聯絡呢？」

所謂的「電梯簡報」並沒有固定的格式，最重要的是去思考如何精簡的自我介紹，讓對方在最短的時間認識且了解你的目的。同時，也請保持思考你之於其他人的差異性，獨特的內容往往才能令人留下深刻印象✨✨

🧚‍♀️推銷の漲🪄
你最希望在電梯裡遇到誰？😍
A) 夢想企業老闆💼
B) 韓團明星😎
C) 暗戀對象💓
D) 可愛的小動物🐶🐱

#輔大創新創業社 #電梯簡報

20/03/2025

🌟 創創知識漲 🌟
想要做市場調查，卻苦惱🤯問卷沒人填？
想要設計一份好問卷卻不知怎麼開始😩？
別擔心！創創知識漲 🌟將帶你掌握「好」問卷的設計秘訣，並教你如何運用數位工具來提升
問卷填答量，讓你的市場調查更有價值✨！！
🔍 如何設計「好」問卷？
一份好問卷，需有效蒐集所需資訊，避免無效數據❗️❗️
1️⃣明確目的：釐清問卷的核心目標，是了解消費者偏好❓測試產品概念❓或是評估市場需求❓
2️⃣避免模糊或誘導性問題：
❎「你覺得這款產品很棒嗎？」➡️誘導回答
✅「請根據您的使用經驗，為這款產品的滿意度評分（1-5）」 ➡️量化數據
3️⃣選擇適當題型：開放式問題可獲得深入回答，選擇題則能快速整理數據
4️⃣簡潔流暢，減少填答負擔󰷹：問卷過於冗長，會大幅降低⬇️填答率！控制在 5-10分鐘內完成最佳👍
💡 案例分享 ➡️有效 vs 無效問卷
🎯有效問卷：問題簡潔、選項清晰、符合研究目標，能精準蒐集市場資訊
⚠️無效問卷：問題冗長、選項含糊、無法提供可用數據，導致結論不可靠
📣如何提升🆙問卷填答量❓運用數位工具🔧來幫你！
數位時代，問卷填答不只受限於人工分享，善用工具🔧能讓填答數翻倍成長❗️
📌 Google Forms / SurveyCake🍰 – 免費且簡單上手的的問卷製作工具🔧
📌 社群媒體投放📽 – 利用 Facebook 或 Instagram 投放廣告，觸及更多目標受眾
📌 論壇與社群合作👥 – 在相關社群或討論區發放問卷，吸引目標客群填答
📌 問卷獎勵機制⚙️ – 提供抽獎🗳、折扣🎟等誘因，提高填答率⬆️⬆️
市調不只是發問卷，更重要的是問對問題、提高🆙問卷填答量、對數據做出正確✅解讀！
透過精準🎯設計與有效分析，就能從數據中掌握市場趨勢📈，做出最有力💪的決策！
——————————————————
💡 創創知識測驗
📣 市調の漲 | 小華正在開發一款新的環保飲料🥤，並希望透過問卷調查了解消費者對產品
的接受度。他設計了以下兩個問題：
A) 你覺得這款環保飲料很棒嗎？（是 / 否）
B) 請根據您的消費經驗，為這款環保飲料的包裝設計評分（1-5分）
請問，哪個問題較符合「好問卷」的設計原則？為什麼？
1️⃣A，因為可以快速得到消費者的正面或負面回饋
2️⃣B，因為能蒐集量化數據，避免誘導性回答
3️⃣兩者皆適合，能同時蒐集主觀感受與客觀數據
4️⃣兩者皆不適合，應該改用開放式問題讓受訪者自由表達
📌 快快留言分享你的答案 🙌 一起漲知識✨❗️❗️

#輔大創新創業社 #輔大創創社 #市場調查 #設計問卷 #有效問卷

18/03/2025

輔大創創社行銷工作坊 Recap 🙌

品牌到底是什麼？為什麼有些品牌能深植人心，而有些卻逐漸被市場淘汰？

在這個資訊爆炸、選擇眾多的時代，品牌不僅僅是一個Logo、一個產品或一則廣告，而是情感、信任、價值主張的結合🔑

這次我們榮幸邀請到市場行銷專家——潘迎華講師，帶領我們深入探討品牌打造的關鍵核心，並透過成功與失敗品牌的案例分析，讓我們更清楚品牌經營的成功法則🔥現在就讓我們一起回顧這場充滿啟發的一堂課吧 ✨

📍品牌成功的五大條件
1️⃣明確的品牌核心價值  2️⃣清晰的品牌定位
3️⃣強烈的品牌識別
4️⃣一致性的品牌體驗 🤝 5️⃣具有市場適應力的品牌策略

📍CIS 企業識別系統 (Corporate Identity System)
1️⃣理念識別 (MI)：品牌的核心價值、願景與文化 2️⃣行為識別 (BI)：企業對內部員工與對外市場的行動與策略 3️⃣視覺識別 (VI)：Logo、色彩、字體、廣告風格等視覺元素

📍 成功 vs 反面品牌案例
✔️Apple 以創新、極簡設計和完整生態系統打造全球頂尖品牌。
✖️HTC 曾是市場先驅，卻因品牌定位不清、識別混亂、適應力不足而逐漸式微。

記得追蹤我們，與創新創業社一同探索更多新知🤩

#輔大創新創業社 #創新創業社 #輔大創創社 #創創社 #行銷工作坊 #品牌

06/03/2025

🌟創創知識漲🌟

行銷是一門影響力的學問，無論你在哪個領域，都能讓你變得更有競爭力、更能說服別人，甚至開創更多機會。如果你能讓對方看到學行銷如何改變他的生活，他就更容易被說服！所以，接下來就讓我們來看看基礎的行銷4p理論吧👊🏻⬇️

⚡️行銷4p是什麼？
現在這個時代，市場環境競爭激烈、變化萬千，如何讓自家產品脫穎而出，成為市場獨樹一格的存在，成為了各個企業的難題。而行銷4p的存在，就是幫助想破頭的大家解決這道難題🤯

⚡️ Product（產品）📦
首先，產品必須有明確的定位，才能吸引消費者的眼球，所以你必須去想⬇️

🪄我的客群是誰？
🪄顧客為何需要我的產品？
🪄我的產品之於市場有何優勢？

⚡️ Price（價格）💵
價格不僅預示了你將在這項產品中獲利多少，同時也將決定產品的定位。低價的產品可能被貼上「親民」的標籤🏷️，瞄準的是小資族；而高昂的產品則帶著「高級尊貴」的吊牌 🔖，客群是金錢能力較高的人。

🪄客群的經濟能力落在哪？
🪄產品之於顧客的價值？
🪄產品成本及獲利為何？

⚡️ Place（通路）🚦
這決定了產品該如何出現在消費者面前，及消費者會如何取得商品。公司企業需思考出最有效率的方法，將商品運送至市場中。

🪄顧客習慣在哪裡購買產品？
🪄競爭者的銷售通路何在？
🪄如果需要店面，是哪一種商店？（精品、便利店、量販店等）

⚡️Promotion（促銷）🧮
為了提升消費者購買的慾望，商家往往會寄出各式各樣的促銷活動，以此來刺激買氣，並提升品牌知名度、口碑。

🪄何時將行銷訊息傳給目標市場為最佳時機？
🪄促銷是否有時間限制？
🪄透過數據回饋找出最佳促銷模式

活用行銷4p固然可以幫助你更好的制定行銷策略，但如果墨守成規則有可能達不到理想的效果，所以與時俱進，思考靈活運用各種行銷手段，才是上上之策📈📈

🧚‍♀️行銷の漲🪄
「星巴克主打的不只有咖啡，更是一種氛圍感，令顧客認同『在星巴克裡喝星巴克』。同時，商品不斷推陳出新，時時讓消費者保有新鮮感。」星巴克的此項策略，是運用了行銷4p中的哪一項呢？
(A) Price（價格）💵
(B) Place（通路）🚦
(C) Product（產品）📦
(D) Promotion（促銷）🧮
歡迎留言你的看法，與大家一起討論吧🙌🏻🙌🏻
#輔大創新創業社 #行銷 #價格 #通路 #產品 #促銷

25/02/2025

🚀 輔大創新創業社本學期強檔工作坊來襲！ 🚀

你有絕佳的創業點子，卻不知道如何讓品牌脫穎而出？
你想用數據做決策，卻苦無方法解讀市場資訊？

這學期行銷 x 市場調查兩大工作坊，讓你從品牌建立、行銷策略到市場分析、數據應用，全面提升創業實戰力！理論 + 實作 + 專業指導，帶你掌握市場趨勢，讓創業成功更進一步！

快來報名本學期的課程吧🔥

第一場➡️行銷工作坊

📍課程效益
✅市場與競爭分析
✅行銷策略與工具
✅品牌建立與優化
✅數位行銷應用

💡 課程內容
3/6課程 #1重新定義品牌，品牌成功的必備條件?!
3/13課程 #2 檢視你的行銷策略in&out：擺脫傳統行銷4P的新戰術
3/20課程 #3洞察人心，創造顧客價值
3/27課程 #4 數位行銷的常見迷思?!

🌟課程亮點

1️⃣品牌 x 行銷全方位學習：從品牌建立到市場行銷，全面掌握行銷策略
2️⃣案例解析 + 實戰應用：透過成功與失敗案例，學習可行的行銷心法
3️⃣打破傳統行銷迷思：擺脫 4P 框架，掌握新時代行銷策略
4️⃣小組討論 x 創意實作：動手應用學習內容，將行銷策略變成具體行動

第二場➡️市場調查工作坊

📍課程效益
✅問卷分析
✅解讀市場調查數據
✅數據視覺化
✅數據分析優化
✅ 即時諮詢輔導

💡 課程內容
#1 如何設計「好」問卷?!
#2 問卷設計諮詢 (線上）
#3 用數據破解市場密碼！
#4 數據分析諮詢（線上）

🌟課程亮點

1️⃣數據驅動決策：從問卷設計到數據分析，學會用數據說話
2️⃣手把手指導：提供線上問卷設計與數據分析諮詢，確保學習效果
3️⃣市場洞察力提升：透過市場調查發掘潛在商機
4️⃣圖像化數據呈現：將數據轉化為清晰、有說服力的視覺報告
5️⃣創業實戰應用：將數據分析應用於創業計畫，提升決策準確性

📅 課程資訊

📍 行銷工作坊（4 堂課）
時間：預計3/6、3/13、3/20、3/27（四）（19:00～21:30）
*會配合講師調整時間
地點：國璽樓一樓教室

📍 市場調查工作坊（2 堂課）
時間：預計3/18、3／25（二）（實體課程）
*會配合講師調整時間
地點：詳見報名頁面

🔗 立即報名：
https://forms.gle/dXVbfBuCSQiY12We6

25/02/2025

🚀 輔大創新創業社本學期強檔工作坊來襲！ 🚀

你有絕佳的創業點子，卻不知道如何讓品牌脫穎而出？
你想用數據做決策，卻苦無方法解讀市場資訊？

這學期行銷 x 市場調查兩大工作坊，讓你從品牌建立、行銷策略到市場分析、數據應用，全面提升創業實戰力！理論 + 實作 + 專業指導，帶你掌握市場趨勢，讓創業成功更進一步！

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第一場➡️行銷工作坊

📍課程效益
✅市場與競爭分析
✅行銷策略與工具
✅品牌建立與優化
✅數位行銷應用

💡 課程內容
3/6課程 #1重新定義品牌，品牌成功的必備條件?!
3/13課程 #2 檢視你的行銷策略in&out：擺脫傳統行銷4P的新戰術
3/20課程 #3洞察人心，創造顧客價值
3/27課程 #4 數位行銷的常見迷思?!

🌟課程亮點

1️⃣品牌 x 行銷全方位學習：從品牌建立到市場行銷，全面掌握行銷策略
2️⃣案例解析 + 實戰應用：透過成功與失敗案例，學習可行的行銷心法
3️⃣打破傳統行銷迷思：擺脫 4P 框架，掌握新時代行銷策略
4️⃣小組討論 x 創意實作：動手應用學習內容，將行銷策略變成具體行動

第二場➡️市場調查工作坊

📍課程效益
✅問卷分析
✅解讀市場調查數據
✅數據視覺化
✅數據分析優化
✅ 即時諮詢輔導

💡 課程內容
#1 如何設計「好」問卷?!
#2 問卷設計諮詢 (線上）
#3 用數據破解市場密碼！
#4 數據分析諮詢（線上）

🌟課程亮點

1️⃣數據驅動決策：從問卷設計到數據分析，學會用數據說話
2️⃣手把手指導：提供線上問卷設計與數據分析諮詢，確保學習效果
3️⃣市場洞察力提升：透過市場調查發掘潛在商機
4️⃣圖像化數據呈現：將數據轉化為清晰、有說服力的視覺報告
5️⃣創業實戰應用：將數據分析應用於創業計畫，提升決策準確性

📅 課程資訊

📍 行銷工作坊（4 堂課）
時間：預計3/6、3/13、3/20、3/27（四）（19:00～21:30）
*會配合講師調整時間
地點：國璽樓一樓教室

📍 市場調查工作坊（2 堂課）
時間：預計3/18、3／25（二）（實體課程）
*會配合講師調整時間
地點：詳見報名頁面

🔗 立即報名：
https://forms.gleho6pC1YiPcU8d95t7

#輔大創創社 #創業 #品牌建立 #行銷策略 #市場分析 #數據應用 #工作坊

20/02/2025

🌟創創知識漲🌟

不知道大家是否有在團體作業中擔當過領導者呢？或許是組長、班長、社長，不管曾經擔任過哪一項職位，相信或多或少經歷過這些煩惱🤔
「我應該怎麼分配，才能讓大家都做到適當的工作呢？😵‍💫」
「組中A和B吵架，我應該怎麼調解才不會得罪任何人呢？😰」
「為什麼大家都不聽我說話？是我不適合擔任這個角色嗎？😭」
以上的煩惱歸結於「領導力」的不足，所以就讓我們一起看看「什麼是領導力」以及「領導力該如何培養」吧！⬇️

⚡️領導力是什麼？
領導力相當於一種影響力，意指領導者能夠在團隊中有效影響組員完成目標，並建立良好的團隊氛圍。

⚡️領導能力vs管理能力
許多人會將這兩種能力混為一談，但實際上兩者所展現的能力並不相同。

🪄「領導能力」：有效影響組員完成目標，並建立良好的團隊氛圍🤝🏻
🪄「管理能力」：掌握團隊資源、排定事務執行順序，維持組織順利運作的能力🗂️

⚡️領導力
優秀的領導者能夠有效溝通也可以激勵團隊中的其他人為共同的目標努力，為企業組織創作價值📈📈

🪄「有效的溝通」：溝通在團隊中佔有舉足輕重的地位，團隊擁有好的溝通才能擁有良好的工作效率及團隊氛圍。
1.傾聽團隊聲音👉🏻可以詢問團隊其他成員對方案或團隊的未來有何意見，以便未來在溝通時能迅速掌握重點。
2.直接回答問題👉🏻直接回答團隊成員的問題，是最簡潔有力的方式，可以❌花時間在不必要的溝通上。

🪄「以身作則」：有道是「上樑不正下樑歪」，領導者需以身作則，樹立正確的典範供隊員效仿，以提升隊員信任，進而建立團隊凝聚力🌳🌳

🪄「尊重&包容」：一百個人心中有一百個哈姆雷特，團隊中的成員意見相左是必然的，此時必須尊重每個成員的發言，即使並不認同他人的觀點，也應包容及尊重，以此建立團隊內良好的互動關係。

🪄「創造共同願景」：願景必須是可預見及達成的，並非是不切實際的幻想。此願景也與使命和策略不同，領導者必須先明確未來目標，並鼓舞及帶領團隊朝此目標邁進。
💭❌🗺️⭕️

領導力並非一朝一夕可以養成的，當磨練好自身的能力時，不僅是自己的成功，一定也可以將你的團隊邁向成功🫵🏻👊🏻

🧚‍♀️領導の漲🪄
「如果你是一個組織的領導者，當發現團隊中有人工作懈怠、做事不上心時，如何處理這樣的組員你覺得最妥當呢？」
(A)畫大餅，對他展示一個美好的未來🫧
(B)二話不說直接開除，團隊裡不允許這樣的人💢
(C)好好溝通，了解他最近是否發生了什麼事😌
(D)對他講述團隊願景，給他一個可預知且實際的未來，以此來鼓舞他的精神📍
歡迎留言你的看法，與大家一起討論吧🙌🏻🙌🏻
#創新創業社 #輔大 #輔大創創社 #領導力

18/02/2025

【創創社社員大會----🔥最後的贏家🔥 】

🔺這不是一般的社員大會，這是一次關乎智慧、勇氣與獎金的終極挑戰！🔺
你是否曾幻想參加一場「魷魚遊戲」般的刺激競賽？
你是否準備好，在創新與策略的較量中，一路破關、爭奪獎金？
現在，就是你的機會！

🔥 【活動亮點】
💰 獎金爭霸！關卡重重，只有真正的智者與勇者才能拿下最終獎金！
🎯 破關挑戰！各種創意競技與腦力對決，你能撐到最後嗎？
👥 團隊合作！團隊戰與個人戰交錯，考驗你的策略與臨場反應！
💡 這不只是場大會，而是一場決勝關鍵的試煉！
誰能突破難關、奪得最高獎金？誰將成為創新創業社的最強王者？

👉 現在就報名，挑戰極限，成為最後的贏家！
📅 活動時間｜02/25（二）18:30-21:30
📍 活動地點｜利瑪竇大樓LM101
🎟 參賽資格｜創創社全體社員（還不是社員的現在填入社表單即可加入！不收社費！）
💰 豪華獎金｜台幣1500元

📌 活動報名連結｜https://forms.gle/fGL3dwLJwdSFYKYD9
📌 入社表單連結
https://forms.gle/ZA6L41b59s4NuxJM9

準備好面對挑戰了嗎？讓我們在戰場見分曉！

輔仁大學《創新創業社》

15/05/2025

04/05/2025

17/04/2025

03/04/2025

20/03/2025

18/03/2025

06/03/2025

25/02/2025

25/02/2025

20/02/2025

18/02/2025

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