21/08/2026
參加經濟部商業發展署主辦的「115年度連鎖加盟國際創價成長計畫大師講堂」。聆聽四大領域的企業代表,帶來極具深度與前瞻性的專題分享:
*91APP 程閎佑副總經理:數據驅動的連鎖智慧營運與品牌規模化
*CoCo都可 陳建翰國際部總經理:全球連鎖品牌的國際化成長策略與智慧營運
*漢典食品 鍾紀銘董事長:用跨國供應鏈打造連鎖企業成長引擎。
*萊爾富 葉育堅處長:連鎖企業在生態系競爭下的突圍策略。
在此分享葉處長「2026年2月電子支付使用者人數與代理收付金額統計」數據,展現出臺灣數位支付市場的蓬勃發展與高度競爭:
電子支付品牌 /使用者人數 (人) /當月代理收付金額 (千元)
街口支付 7,201,533 4,534,610
一卡通 7,195,986 1,528,627
全支付 7,095,602 5,103,619
悠遊卡 4,061,725 974,824
LINE Pay 3,503,197 6,661,619
玉山銀行 3,392,018 2,138,051
全盈支付 2,441,900 623,350
icash Pay 1,849,049 1,191,242
歐付寶 1,100,978 76,089
中國信託 770,197 295,239
總計 39,470,836 23,418,238
「支付業者持續投資,他們著眼更大的未來!」簡報深入剖析了金融與零售生態系的結合(如中國信託與統一集團的跨界綜效),展現出大數據應用與卡友生活圈串聯的龐大商業價值。
演講中提出了現代企業數位轉型的三大核心:
1.開放型系統與API串接:現代企業不能再做封閉系統,必須透過API開放串接,提供更有效率的實體商品或服務。
2.外部消費循環(流量→內容→體驗):如何引流、提供優質內容,並創造卓越體驗,形成品牌與消費者的長期緊密連結。
3.內部管理架構(思維→系統→帳務):轉型不能只是盲目導入科技,更要回歸經營策略、系統流程與財務成本的嚴謹管控。
對新創與成長型企業來說,透過 API 串接外部資源,將「思維、系統、帳務」這扎實的基本功打好,同時在外部經營好「流量、內容、體驗」的閉環,才是企業借力使力、甚至逆襲大市場的關鍵!期待看到更多臺灣連鎖品牌,帶著這樣的生態系思維躍上國際舞台!