25/09/2026
**ĐIỀU GÌ TẠO NÊN NĂNG LỰC CẠNH TRANH KHÁC BIỆT CỦA THẾ HỆ SINH VIÊN BIẾT TỰ DẪN DẮT VÀ TẠO RA GIÁ TRỊ?**
Đối với các nhà quản lý giáo dục quan tâm đến việc nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển năng lực toàn diện cho người học, những trăn trở lớn nhất luôn gắn liền với chuẩn đầu ra:
🔹 Làm sao để sinh viên không chỉ đạt chuẩn kiến thức chuyên môn, mà thực sự sở hữu năng lực tự chủ, bản lĩnh thích ứng và năng lực tạo giá trị khi bước vào môi trường thực tế?
🔹 Làm sao để các tổ chức sinh viên, Câu lạc bộ phát huy tối đa tính tự chủ: từ việc cùng nhìn nhận vấn đề, đề xuất giải pháp, phân công theo thế mạnh đến việc chịu trách nhiệm trọn vẹn với kết quả?
🔹 Bằng cách nào để chuẩn hóa hành vi ứng xử, đưa tinh thần chủ động và các nguyên lý hiệu quả trở thành "ngôn ngữ chung" trong toàn thể sinh viên?
Lời giải đã được minh chứng cụ thể tại Trường Đại học Yersin Đà Lạt thông qua Chương trình **7 Habits - YersinUni Next Gen Leaders** – mô hình chuyển giao do FCE Vietnam phối hợp cùng FranklinCovey triển khai.
Không dừng lại ở những buổi tập huấn rời rạc, chương trình thiết lập một **chuỗi phát triển liên tục: Học – Thử – Phản tư – Điều chỉnh – Tạo kết quả**:
* **2 ngày đào tạo nền tảng (Phase 1):** Giúp sinh viên tiếp cận 7 Thói Quen bằng một hệ khái niệm chung và các nguyên lý chuẩn mực cùng Chuyên gia quốc tế để có điểm tựa tư duy vững vàng.
* **7 tuần rèn luyện chuyên sâu (Phase 2):** Biến những vấn đề phát sinh trong đời sống thật thành chất liệu học tập qua các cấu phần đồng bộ:
* *Ôn tập trên App:* Duy trì kiến thức giữa các tuần và củng cố ngôn ngữ 7 Habits, giúp sinh viên có "điểm tựa" trước khi thực hành và coaching.
* *Bài tập cá nhân:* Đưa nguyên lý cọ xát trực tiếp vào học tập, các mối quan hệ và công việc để sinh viên chủ động điều chỉnh hành vi.
* *Coaching:* Chuyển trải nghiệm thành phản tư có cấu trúc, làm rõ nguyên nhân làm được/chưa làm được, nhận diện khoảng cách giữa kế hoạch và thực tế để cam kết điều chỉnh.
* *Dự án Đoàn Hội - CLB:* Đặt sinh viên vào môi trường có mục tiêu chung, deadline, stakeholder và ràng buộc thật để các em phối hợp và chịu trách nhiệm với kết quả vượt ra ngoài phần việc cá nhân.
Hiệu quả của mô hình được khẳng định qua 4 giá trị rõ nét:
📌 **1. Năng lực tự quản trị và chuẩn hóa hành vi ứng xử:**
Sinh viên chuyển từ phản ứng theo cảm xúc sang tập trung vào những điều bản thân có thể tác động; từ làm việc theo cảm hứng sang xác định đích đến và ưu tiên rõ ràng. Các em biết chủ động dành khung giờ cố định cho các nhiệm vụ quan trọng, lắng nghe để hiểu trước khi phản hồi và chủ động kết nối nguồn lực hỗ trợ từ thầy cô.
📌 **2. Đưa nguyên lý vào giải quyết bài toán thật của nhà trường:**
7 Thói quen trở thành công cụ thực thi để sinh viên tạo ra những đóng góp cụ thể: dự án *Yersin Book Share* (hoàn thành tủ sách, mượn đổi và bàn giao cho Đoàn trường), xây dựng *Tuyên ngôn Sứ mệnh CLB*, hoàn thiện dự thảo tổ chức cho *CLB Cờ vua* và thành lập *CLB 7 Habits* nhằm mở rộng không gian thực hành cho sinh viên toàn trường.
📌 **3. Sinh viên tự chủ vận hành, khẳng định năng lực phối hợp:**
Toàn bộ Lễ Tổng kết và không gian Dự Án Fair – từ khâu lên kịch bản, điều phối, kết nối đến tiếp đón đại biểu – đều do chính sinh viên chủ động lên kế hoạch và trực tiếp vận hành hoàn chỉnh. Đây là minh chứng cho bước chuyển từ tự quản trị bản thân (Lead Self) sang năng lực phối hợp và tạo giá trị cùng tập thể (Lead Others / Lead Results).
📌 **4. Trách nhiệm cam kết và tính kế thừa tự nhiên:**
Dù lịch học tập trung có sự gián đoạn hay lịch học chuyên ngành lệch nhau, sinh viên vẫn kiên trì giữ mục tiêu, chủ động huy động nguồn lực và đưa dự án về đích. Thế hệ sinh viên đi trước trở thành những hạt nhân làm gương, sẵn sàng hỗ trợ và đồng hành cùng các thế hệ sinh viên tiếp theo.
Khi sinh viên được trang bị đúng hệ điều hành tư duy và phương pháp luận hành động chuẩn quốc tế, nhà trường không chỉ tối ưu hóa chất lượng người học mà còn khẳng định vị thế và uy tín đào tạo trong giai đoạn mới.
---
Quý Ban Giám hiệu, Phòng Công tác Sinh viên và các Nhà quản lý giáo dục quan tâm đến giải pháp nâng cao năng lực tự chủ cho sinh viên và phát triển đội ngũ cán bộ sinh viên nòng cốt:
👉 **Vui lòng liên hệ trực tiếp qua tin nhắn** để được tư vấn và đồng hành cùng nhà trường trong lộ trình chuyển đổi các công tác vận hành hoạt động công tác sinh viên của nhà trường.
