17/05/2026
📌 HÀNH TRÌNH KIẾN TẬP TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ VÀ HƯỚNG NGHIỆP CỦA SINH VIÊN LỚP QH-2024-E QTKD 1 TẠI TẬP ĐOÀN HANOI TELECOM
-------------------------------------
🚀 Nằm trong chiến lược đổi mới đào tạo, gắn liền lý thuyết quản trị với thực tiễn dòng chảy kinh doanh, ngày 15/05/2026 vừa qua, Viện Quản trị Kinh doanh (SBA) – Trường Đại học Kinh tế, ĐHQGHN đã tổ chức chương trình kiến tập thực tế cho sinh viên lớp QH-2024-E QTKD 1 tại Tổ hợp Công nghệ ICT Park Hòa Lạc – Trụ sở Tập đoàn Hanoi Telecom (HTC).
🤝 Để mang lại một chương trình thực tế đầy ý nghĩa và trọn vẹn này, PGS.TS. Nguyễn Thu Hà và ThS. Lương Vũ Mai Hoa (Viện Quản trị Kinh doanh) đã kết nối và tổ chức thành công chuyến đi kiến tập cho sinh viên lớp QH-2024-E QTKD 1 tại Tập đoàn Hanoi Telecom.
💎 Phát biểu khai mạc, bà Nguyễn Hiền Phương – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hanoi Telecom khẳng định tầm quan trọng của mối liên kết chiến lược giữa nhà trường và doanh nghiệp. Bà nhấn mạnh, trong kỷ nguyên số nhiều biến động, việc trang bị thế giới quan thực tiễn và tư duy quản trị nhạy bén cho sinh viên ngay từ trên ghế nhà trường là yếu tố then chốt để hình thành nguồn nhân lực chất lượng cao, sẵn sàng hội nhập toàn cầu.
🎯 Trong hành trình, dưới sự chia sẻ chuyên sâu của ông Phạm Văn Phú – Trưởng ban Đối ngoại Văn hóa của Hanoi Telecom, sinh viên lớp QH-2024-E QTKD 1 đã được tiếp cận bài học thực tế về quản trị doanh nghiệp quy mô lớn. Thông qua bức tranh toàn cảnh về tập đoàn, các em sinh viên được tìm hiểu sâu hơn về:
➤ Hành trình phát triển của HTC: Từ doanh nghiệp viễn thông trở thành Tập đoàn đa ngành hoạt động trong 4 lĩnh vực chính (Viễn thông, CNTT, Dịch vụ Kỹ thuật & Năng lượng xanh, Hậu cần & Thương mại) với 9 đơn vị thành viên và hơn 3.000 nhân sự toàn quốc.
➤ Mô hình cấu trúc hệ sinh thái: Cách thức vận hành và phối hợp chiến lược giữa 9 đơn vị thành viên.
➤ Chiến lược đa dạng hóa: Phương thức định vị thị trường cho 25 dòng sản phẩm cốt lõi thuộc 6 lĩnh vực trọng tâm.
➤ Mục tiêu thiết lập giá trị: Cách chuyển hóa văn hóa cốt lõi thành động lực phát triển bền vững.
💡 Một nội dung học thuật thực tiễn khác là phần đối thoại cùng ông Hoàng Minh Hải – Phó Tổng Giám đốc Vietnamobile (thuộc HTC). Đứng trước làn sóng công nghệ và Trí tuệ nhân tạo (AI), ông đã cung cấp những góc nhìn sắc bén:
➤ Vai trò của con người: Công nghệ là công cụ tối ưu, nhưng tư duy và năng lực con người mới là yếu tố quyết định cốt lõi.
➤ Năng lực thiết yếu của nhân sự thế hệ mới: Khả năng dùng công nghệ để giải quyết vấn đề (Problem-solving), tinh thần làm việc nhóm (Teamwork) và cam kết trách nhiệm.
🧭 Cũng trong chương trình, đoàn đã đối thoại trực tiếp với các chuyên gia nhân sự hàng đầu của HTC. Các vướng mắc về lộ trình phát triển, tiêu chí tuyển dụng khối ngành kinh tế tại tập đoàn công nghệ và cơ hội thực tập đã được giải đáp toàn diện, mở ra định hướng nghề nghiệp rõ nét cho sinh viên.
✨ Chuyến kiến tập tại Tập đoàn Hanoi Telecom đã khép lại thành công tốt đẹp, để lại nhiều giá trị tri thức và trải nghiệm thực tiễn sâu sắc cho tập thể lớp QH-2024-E QTKD 1. Sự thành công của chương trình khẳng định uy tín và định hướng đào tạo ứng dụng cao của Trường Đại học Kinh tế, ĐHQGHN. Viện Quản trị Kinh doanh và tập thể lớp QH-2024-E QTKD 1 xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo Tập đoàn Hanoi Telecom đã tạo điều kiện tối đa cho sự kiện ý nghĩa này.
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH - TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐHQGHN
➤ Fanpage: https://www.facebook.com/qtkd.ueb.vnu
➤ Tiktok: https://www.tiktok.com/
➤ Email: [email protected]
➤ Địa chỉ: P306 Tòa E4, ĐHQGHN, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, HN