IICM - Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng

Home
Vietnam
Hanoi
IICM - Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng

IICM định hướng trở thành đơn vị tiên phong trong phát triển, chuyển giao công nghệ và các giải pháp tiên tiến cho ngành xây dựng.

Với sứ mệnh nghiên cứu, tư vấn, hỗ trợ, IICM cam kết tạo giá trị bền vững qua trách nhiệm, đổi mới, chia sẻ, hợp tác. Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng (IICM) là đơn vị trực thuộc trường Đại học Xây dựng hoạt động nghiên cứu khoa học, tư vấn, chuyển giao công nghệ và đào tạo trong lĩnh vực xây dựng. Viện được thành lập theo Quyết định số 1546/QĐ-BGDĐT của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ngày 5 tháng 5

năm 2014. Tiền thân là Trung tâm Dịch vụ Đầu tư và ứng dụng khoa học kinh tế xây dựng, được thành lập ngày 25 tháng 6 năm 1989 theo Quyết định số 744/QĐ của Bộ Đại học. Viện có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng, hạch toán kinh tế độc lập và hoạt động tự chủ theo quy định của Nghị định số 115/2005/NĐ – CP ngày 05 tháng 9 năm 2015 quy định về cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các tổ chức khoa học và công nghệ công lập. Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng đã trải qua gần 40 năm trưởng thành và phát triển với nhiều hoạt động cụ thể như Nghiên cứu khoa học, cung cấp các dịch vụ tư vấn xây dựng và tổ chức các lớp bồi dưỡng ngắn hạn về nhiều chuyên đề.

22/12/2025

WORKSLOP: Thứ "Rác Kỹ Thuật Số" Khoác Áo AI Đang Phá Hủy Năng Suất Công Sở 🚨

Bạn mở file từ đồng nghiệp. 5 trang văn bản dài. Format đẹp. Ngôn từ văn vẻ hoành tráng. Nhưng đọc xong... bạn vẫn không hiểu giá trị của file này là gì.

Chào mừng đến với thời đại WORKSLOP.

Workslop Là Gì?
Công việc do AI tạo ra - trông có vẻ chuyên nghiệp nhưng rỗng tuếch giá trị. Slide bóng bẩy không nội dung. Báo cáo dài dòng không điểm chính. Email tràng giang đại hải không thông điệp rõ ràng.

Điều tồi tệ nhất? Nó chuyển gánh nặng suy nghĩ từ người làm sang người nhận.

Con Số Gây Sốc
40% nhân viên Mỹ gặp workslop mỗi tháng
2 giờ để xử lý mỗi trường hợp workslop
$186/tháng chi phí ẩn mỗi nhân viên
$9 triệu/năm thất thoát cho công ty 10.000 người

Nhưng con số đáng sợ nhất?

42% mất lòng tin với đồng nghiệp
34% xảy ra xung đột
32% không muốn làm việc lại với người gửi

Workslop Giết Chết Điều Gì?
❌ Giết năng suất: Thay vì giảm khối lượng công việc, nó nhân đôi - người tạo "nhanh", người nhận gồng mình sửa
❌ Giết lòng tin: Đồng nghiệp trở nên kém tin cậy, kém năng lực trong mắt nhau
❌ Giết cộng tác: Văn hóa "qua loa" thay thế văn hóa "xuất sắc"
❌ Giết tư duy: AI trở thành cái cớ để não bộ nghỉ việc

Nhận Diện Workslop
Bạn đang GỬI workslop nếu:
Bấm "Generate" rồi "Send" mà không đọc lại
Dùng AI vì lười suy nghĩ, không phải vì tăng hiệu quả
Văn bản dài nhưng thiếu bối cảnh cụ thể

Bạn đang NHẬN workslop nếu:
Đọc xong vẫn bối rối: "Họ muốn gì?"
Phải hỏi lại 5 lần mới hiểu
Nhận được thứ "trông pro" nhưng dùng không được

Lời Cảnh Tỉnh
AI không tự nó xấu. Nhưng khi dùng để TRỐN VIỆC thay vì LÀM VIỆC, nó trở thành vũ khí hủy diệt văn hóa công sở.

Mỗi lần bạn gửi workslop, bạn đang:
Lãng phí 2 giờ của người khác
Xói mòn uy tín bản thân
Góp phần làm đội nhóm yếu đi

Quy tắc vàng: Nếu bạn không đọc và tinh chỉnh lại sản phẩm của AI trước khi gửi, đừng gửi.

Nguồn số liệu: dưới phần comment

17/12/2025

THÔNG TIN TUYỂN SINH KHOÁ DỰ TOÁN XÂY DỰNG

🎯 Khoá học "Đo bóc tiên lượng và lập dự toán xây dựng" dành cho sinh viên và người đi làm khoá tháng 12/2025.

👨‍💻 Đối tượng học viên: lãnh đạo các cty xây dựng và cty kinh doanh bất động sản, các cán bộ làm công tác dự toán, QS, thanh quyết toán, đấu thầu, kế toán các công ty xây dựng, công ty bất động sản, cán bộ công trường,..sinh viên, học viên cao học chuyên ngành quản lý dự án, quản lý xây dựng, kinh tế xây dựng, quản lý đô thị, kiểm toán đầu tư xây dựng và các ngành kĩ thuật xây dựng,..

📌 Hình thức học: học trực tiếp và học online (cho các học viên ở xa địa điểm học) thứ 2-4-6 hàng tuần. Thời gian từ 18h00'-20h00' hoặc 20h00'-22h00', bắt đầu từ 22/12/2025.

🧓 Giảng viên: GV Khoa Kinh tế và QLXD - ĐHXD Hà Nội.

🎯 Bạn nào muốn tìm hiểu về cách đo bóc khối lượng và lập dự toán thì đăng kí vào link dưới đây nhé (trong đường link có đầy đủ thông tin về khóa học bao gồm: nội dung, thời gian, địa điểm, học phí,..).

☎️ Hotline: 0976335271 (cô Hương quản lý lớp).

🎯 Link khoá học (giảm 20% cho sinh viên và 10% học phí cho nhóm học viên đăng kí từ 3 người trở lên): https://forms.gle/FZDqWzdRHg9bQMNd9

10/12/2025

📢 GLODON VIETNAM TUYỂN DỤNG – BIM TECHNICAL ENGINEER (SERVICE)
Do nhu cầu mở rộng, Glodon đang tìm kiếm Kỹ thuật viên BIM – Bộ phận Dịch vụ để đồng hành cùng Glodon Vietnam trong hành trình thúc đẩy chuyển đổi số ngành xây dựng.
⭐ Thông tin chung
• Vị trí: BIM Technical Engineer (Service)
• Địa điểm: Hà Nội, Việt Nam
• Hình thức làm việc: Hybrid (làm tại nhà và lên văn phòng)
• Thời gian làm việc: Thứ 2 – Thứ 6 (09:00 – 18:00, nghỉ trưa 12:00 – 13:30)
⭐ Mô tả công việc
• Sử dụng thành thạo phần mềm Cubicost và áp dụng vào dự án thực tế.
• Hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng (trực tiếp và qua đại lý).
• Tham gia demo, trình bày, trả lời câu hỏi kỹ thuật từ khách hàng.
• Đào tạo khách hàng sử dụng phần mềm; theo dõi và nâng cao sự hài lòng.
• Hướng dẫn triển khai phần mềm theo từng dự án cụ thể.
• Chuẩn bị tài liệu demo, đào tạo và thuyết trình kỹ thuật.
• Phối hợp cùng team tổ chức và tham gia các sự kiện marketing của công ty.
⭐ Yêu cầu ứng viên
• Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Xây dựng, Kinh tế xây dựng, Kiến trúc hoặc tương đương.
• Đam mê công nghệ, mong muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực BIM.
• Fresher được chào đón (sẽ được đào tạo bài bản).
• Ưu tiên:
o Có tối thiểu 01 năm kinh nghiệm trong bóc tách khối lượng, dự toán hoặc thiết kế MEP.
o Đã từng làm QS (Quantity Surveyor).
o Có khả năng sử dụng tiếng Anh cơ bản.
• Kỹ năng giao tiếp tốt, tinh thần trách nhiệm cao.
⭐ Quyền lợi
• Mức lương:
o Fresher: 8 – 12 triệu VND/tháng
o Ứng viên có kinh nghiệm (≥1 năm): 12 – 18 triệu VND/tháng
o Senior/QS tốt: thỏa thuận theo năng lực
• Phụ cấp: Ăn trưa + điện thoại • Thưởng: Tháng lương 13 + Thưởng doanh số cuối năm (dựa trên KPI)
• Môi trường làm việc quốc tế, chuyên nghiệp, thân thiện.
• Cơ hội được đào tạo, nâng cao chuyên môn và phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực BIM.
• Tham gia các hoạt động team building, sự kiện nội bộ và các chương trình của Glodon toàn cầu.
⭐ Cách thức ứng tuyển
• Gửi CV về email: [email protected]
• Thời hạn ứng tuyển: 30/12/2025
• Tiêu đề email: Ứng tuyển – BIM Technical Engineer – [Họ tên]
👉 Nếu bạn là người yêu thích công nghệ và muốn góp phần kiến tạo tương lai số của ngành xây dựng, Glodon Vietnam rất mong được chào đón bạn!

08/12/2025

🚀 Một thực hành thú vị từ một công ty Croatia👇

Bạn thử tưởng tượng xem… nếu có thể bước đi trong thiết kế tuyến cao tốc của mình ở tỉ lệ thật, ngay tại hiện trường thì sao?

ISL Engineering đang dùng vSite AR của vGIS để đưa bản thiết kế ra ngoài thực địa theo cách cực trực quan:

1️⃣ Mô hình đúng tỉ lệ xuất hiện ngay trong bối cảnh thật
2️⃣ Phát hiện sai lệch thiết kế nhanh hơn
3️⃣ Hợp tác giữa các nhóm dự án mượt mà hơn

AR tại hiện trường đang định hình lại cách chúng ta rà soát và triển khai các dự án hạ tầng.

Nguồn: Mastery of Digital Company

07/12/2025

“Sapientia simplex” – simple wisdom – nghe thì triết học, nhưng chạm đúng 'điểm nhức mỏi' rất đời: chúng ta đang sống trong thời đại của over-engineering bên ngoài và over-thinking bên trong.
________________________________________
1. Khi bê trí tuệ đi tối ưu cho thứ… lẽ ra không nên tồn tại
Elon Musk từng nói:
“Hầu hết các kỹ sư giỏi đều mắc sai lầm: họ tối ưu cho những thứ lẽ ra không nên tồn tại.”
Không chỉ kỹ sư. Trong công việc, con người ta cũng hay làm vậy:
• Thêm công cụ mới, quy trình mới, lớp kiểm soát mới.
• Xây hệ thống ngày càng phức tạp để “yên tâm” hơn.
Rồi tới một lúc, minh triết lên tiếng:
“Quan trọng không phải là công cụ phức tạp tới đâu, mà là môi trường, con người và cách vận hành. Chỉnh lại cách làm, nhiều ‘giải pháp’ ban đầu… không cần tồn tại nữa.”
Simple wisdom bắt đầu từ một câu hỏi rất khó nhưng rất thật:
“Cái mình đang cố tối ưu, có cần tồn tại không?”
________________________________________
2. Over-engineering ở ngoài, over-thinking ở trong
Tiến sĩ Joe Dispenza mô tả một vòng lặp sinh học:
• Mỗi lần lo lắng, não tiết ra hóa chất.
• Cơ thể “tắm” trong Cortisol, Adrenaline.
• Lâu dần, cơ thể… nghiện cảm giác bồn chồn, tim đập nhanh, ruột gan nóng rực.
Khi bạn cố gắng bình yên, không drama, không lo nghĩ:
cơ thể “lên cơn”, gửi tín hiệu ngược lên não:
“Lo gì đó đi, nhớ chuyện cũ đi, bực tức ai đó đi…”
Não lại vẽ thêm kịch bản xấu, không phải để giải quyết vấn đề, mà để… tiếp tế hormone quen thuộc.
Đó không còn là “suy nghĩ sâu sắc”, mà là vòng lặp sinh hóa auto.
Giống hệt một hệ thống bị over-engineering: cứ thêm miếng vá này, thêm lớp lang nọ, chỉ để nuôi sống thứ đáng ra nên dỡ bỏ.
________________________________________
3. Tinh gọn hóa tâm trí
Trí tuệ tinh gọn không phải là “ngừng suy nghĩ”, cũng không phải vứt hết công cụ, sách vở.
Nó giống như một cuộc refactor sâu hơn – với cả hệ thống lẫn tâm trí:
(1) Dừng tối ưu cho thứ không cần tồn tại
Trước khi thêm một layer, một việc, một cuộc tranh luận, hãy hỏi:
“Nếu bỏ nó đi, chuyện tệ nhất thật sự là gì?”
Rất nhiều thứ chỉ phục vụ cơn nghiện kiểm soát và lo lắng.
(2) Trở thành Người Quan Sát
Khoảnh khắc bạn nhận ra:
“À, đây là cơn nghiện Cortisol đang trỗi dậy,
chứ không phải ‘sự thật về thế giới’.”
là khoảnh khắc bạn bước ra khỏi vòng lặp.
Bạn không còn là dòng suy nghĩ, bạn đang nhìn dòng suy nghĩ.
(3) Ngắt mạch bằng hành động nhỏ
Đứng dậy, đi vài bước, hít thở sâu, tắt màn hình, đổi hậu cảnh.
Không phải vì vài bước chân giải quyết được đại cục,
mà vì bạn không cho cơ thể nằm im tiếp tục “ngâm” trong Cortisol.
(4) Xây lại “hạ tầng” bình an
Mỗi lần bạn không phản ứng theo thói quen cũ,
mạng lưới thần kinh của nó yếu đi một chút.
Mỗi lần bạn chủ động gieo một cảm xúc tốt (biết ơn, bình tĩnh, hiện diện),
bạn đang thêm dây vào “mạng lưới bình an” trong não.
________________________________________
4. Sapientia simplex
Một hệ thống khỏe mạnh không phải là hệ thống phức tạp nhất,
mà là hệ thống làm vừa đủ điều cần làm, trên nền tảng chắc chắn và rành mạch.
Một con người có nội lực không phải là người không có chuyện,
mà là người hiểu mình đang trong cuộc chơi nào và tay cầm lá bài nào:
• Không đồng nhất mình với mọi làn sóng cảm xúc.
• Nhận ra khi cơ thể đang “đòi thuốc” thay vì tưởng đó là “số phận”.
• Dám bỏ bớt những lớp bảo vệ, những thứ tối ưu thừa thãi, để quay về chân giá trị.
Có lẽ, “simple wisdom” chỉ là dám nhìn thẳng và hỏi:
“Cái mình đang cố kiểm soát, cố tối ưu…
có thật sự cần tồn tại không?”
Nếu đã đủ cần mẫn để over-thinking,
thì cũng nên đủ tỉnh táo để suy xét,
sống gọn hơn, sáng hơn – với cả hệ thống mình xây và tâm trí mình mang theo.

𝕾𝖆𝖕𝖎𝖊𝖓𝖙𝖎𝖆 𝖘𝖎𝖒𝖕𝖑𝖊𝖝✍

06/12/2025

Lướt trên làn sóng AI, nhiều người có ảo giác “đang học, đang tiến bộ” nhưng thực ra cùng lắm chỉ đang xem vui vui trên màn hình, còn công việc - học hành - lối sống thì gần như không có cải thiện. Một phần vì chúng ta vô thức giao cho AI một vai mà nó không gánh nổi: quyết định cái gì quan trọng, xây kỹ năng, đối mặt với sợ hãi, chịu đựng khó chịu thay mình. AI có thể viết lời xin lỗi, nhưng không làm tim bớt run khi phải gửi tin thật. Nó có thể vẽ kế hoạch luyện tập, nhưng không khổ luyện thay chúng ta. Nó có thể viết một đoạn văn rất sâu về healing, nhưng không thể ngồi im với con người trong cảm giác cô độc. Nếu nhầm lẫn câu chữ mượt mà với sự trưởng thành bên trong, thì rất dễ lạc.

AI cũng khiến ta “trôi dạt” trong mộng tưởng “tiến bộ”: hỏi xin clarity, xin roadmap, nhận về một kế hoạch mượt, hợp lý, cảm giác như mình vừa thay đổi cuộc đời. Nhưng nếu không có rèn luyện, không hành vi nào đổi, không có rủi ro nào được đối mặt, thì đó chỉ là một câu chuyện dễ nghe về bản thân. Cùng một công cụ, người có thực lực sẽ dùng AI như máy khuếch đại cho kỷ luật, sức sáng tạo, tốc độ thực thi; người yếu đuối rất dễ dùng nó như chất gây tê, nhân lên sự phân tâm, trì hoãn và tránh né.

Vì vậy, thay vì tiếp tục để AI “nói hộ, nghĩ hộ”, một bước ngoặt quan trọng là đảo vai với AI. Đừng mặc định AI là người trả lời, hãy biến nó thành người hỏi. Một cách rất đơn giản: đưa vào AI một ý tưởng thô hoặc vài dòng ghi chú, yêu cầu nó chỉ được đặt câu hỏi gợi mở (không giải thích vội), buộc mình phải tự đào sâu, tự chọn, tự đối diện. Chỉ sau khi đã trả lời xong, mới cho phép AI tóm lại giúp thành một bản ghi chú gọn, rõ, đúng với cách mình nghĩ. Toàn bộ giá trị nằm ở đoạn giữa – lúc con người dùng chính bộ não và trải nghiệm của mình để làm việc, còn AI chỉ là cái gương soi và huấn luyện viên hay gia sư đặt câu hỏi.

Từ đó có thể đi đến một nguyên tắc ngắn gọn: AI là tool để hỗ trợ thực thi và soi chiếu, không phải nơi để offload việc suy nghĩ hay cảm xúc. Nhờ nó draft, nhưng tự tay edit. Nhờ nó gợi ý, nhưng tự mình chọn lọc. Nhờ nó phân tích, nhưng tự mình chịu trách nhiệm và bước ra đời thật. AI sẽ còn thông minh hơn nữa, cuốn hơn nữa; rủi ro không phải là nó “cướp việc”, mà là nó dần cướp luôn năng lực chiêm nghiệm, trải nghiệm sống và nghĩ.

Cách phòng vệ tốt nhất không phải là tránh xa AI, mà là phân cho nó đúng vai.

𝔙𝔦𝔫𝔠𝔢 𝔐𝔞𝔩𝔲𝔪 𝔅𝔬𝔫𝔬

04/12/2025

🎯Nên đưa BIM và tinh thần của BIM vào trong giảng dạy ngay từ những năm đầu tiên của chương trình đào tạo đại học

💼Ngày 25/11, Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng (IICM) – Trường Đại học Xây dựng Hà Nội đã có buổi tiếp và làm việc với Dr. Komali Yenneti, University of Wolverhampton (UK), trong khuôn khổ Chương trình Going Global Partnerships – Dự án UK – Vietnam iTechPath do Hội đồng Anh (British Council) tài trợ. Buổi trao đổi diễn ra trong không khí cởi mở, thể hiện rõ định hướng của IICM trong việc tăng cường kết nối và mở rộng hợp tác quốc tế nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và nghiên cứu.

💬Tại buổi làm việc, ThS. Lê Hoài Nam – Phó Viện trưởng Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng (IICM), Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, chia sẻ:
"BIM đang trở thành nền tảng quan trọng của đào tạo kỹ sư xây dựng hiện đại. Không chỉ dừng lại ở công cụ mô hình hóa, BIM mang đến cho sinh viên tư duy quản lý thông tin, khả năng phối hợp đa bộ môn và sự hiểu biết toàn diện về vòng đời dự án. Áp lực chuyển đổi số của ngành xây dựng Việt Nam đòi hỏi các cơ sở đào tạo phải đổi mới mạnh mẽ, và việc hợp tác cùng các trường đại học quốc tế là cơ hội để đối chiếu, tiếp thu và chuẩn hóa chương trình theo những chuẩn mực tiên tiến." 🏗️

🎓 Phó Viện trưởng Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng Lê Hoài Nam cũng nhấn mạnh rằng, BIM và tinh thần của BIM cần được đưa vào giảng dạy ngay từ những năm đầu tiên của chương trình đào tạo đại học, qua đó trở thành công cụ mạnh mẽ giúp các bài giảng trực quan, khoa học và dễ tiếp cận hơn đối với sinh viên.

🌐 Buổi làm việc không chỉ mang lại nhiều thông tin giá trị mà còn đánh dấu nỗ lực của Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng (IICM) trong việc đẩy mạnh hợp tác quốc tế, hướng tới mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực xây dựng có khả năng hội nhập và làm việc hiệu quả trong môi trường toàn cầu.

__________________________________________________
Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội
📍 Địa chỉ: Phòng 2.5 nhà A2 - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (Số 55, đường Giải Phóng, P. Bạch Mai, Hà Nội
📞 Hotline: 02466757069
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: https://iicm.com.vn/

03/12/2025

🚀SẮP RA MẮT: CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BIM TỪ VIỆN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG (IICM) – TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI

📌Ngành Xây dựng Việt Nam dự kiến sẽ bước vào giai đoạn đẩy mạnh ứng dụng BIM, dữ liệu số và mô hình thông tin công trình theo Đề án Chuyển đổi số trong hoạt động xây dựng được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt vào ngày 27/11/2025 vừa qua.
Điều này đồng nghĩa: Từ năm 2026, nhu cầu về nguồn nhân lực thành thạo BIM tại Việt Nam sẽ tăng mạnh khi các hoạt động chuyển đổi số được đẩy nhanh trên toàn ngành.
Nắm bắt tình hình trên, Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng (IICM) – đơn vị với kinh nghiệm gần 40 năm nghiên cứu, tư vấn và đào tạo thuộc Trường Đại học Xây dựng Hà Nội chuẩn bị giới thiệu chuỗi khóa học mới, đáp ứng trực tiếp nhu cầu này.

🎯 Ba khóa ĐÀO TẠO dự kiến bao gồm:
🔹Tổng quan BIM
🔹BIM Coordinator
🔹BIM Manager

📌Vì sao đây là thời điểm quan trọng?
✔ Đề án chuyển đổi số trong hoạt động xây dựng yêu cầu tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nhân lực. Dữ kiện này mở ra nhu cầu lớn về đội ngũ có khả năng ứng dụng BIM, dữ liệu số và các công nghệ số trong thiết kế – thi công – vận hành công trình.
✔ Năm 2026–2030 sẽ là giai đoạn triển khai mạnh các hạng mục chuyển đổi số trong xây dựng.
✔ Các đơn vị tư vấn – nhà thầu – chủ đầu tư đang tăng tốc chuẩn bị nhân sự phù hợp.
✔ Kỹ sư có chứng chỉ và kỹ năng BIM sẽ có lợi thế cạnh tranh rất lớn trên thị trường lao động.

🔔 Theo dõi Fanpage IICM - Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng để biết thêm thông tin chi tiết về thời gian, học phí và ưu đãi trong thời gian tới.

__________________________________________________
Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội
📍 Địa chỉ: Phòng 2.5 nhà A2 - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (Số 55, đường Giải Phóng, P. Bạch Mai, Hà Nội
📞 Hotline: 02466757069
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: https://iicm.com.vn/

02/12/2025

🎓ĐÀO TẠO – MẢNH GHÉP QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH CÔNG TRONG ĐỀ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ NGÀNH XÂY DỰNG🎓
Ngày 27/11/2025, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 2597/QĐ-TTg, phê duyệt Đề án Chuyển đổi số trong hoạt động xây dựng, quản lý và khai thác kết cấu hạ tầng xây dựng.
Trong số các nhóm nhiệm vụ lớn của Đề án, đào tạo là nội dung được nêu trực tiếp, rõ ràng và cụ thể, cho thấy đây là mảnh ghép quan trọng để ngành xây dựng triển khai chuyển đổi số hiệu quả.
🔍Vì sao đào tạo quan trọng trong chuyển đổi số?
Đề án chỉ rõ: chuyển đổi số không chỉ là áp dụng công nghệ, mà cần đội ngũ cán bộ, kỹ sư, chuyên viên có năng lực mới để vận hành, sử dụng và khai thác dữ liệu số, đặc biệt trong các hoạt động thiết kế, thi công, quản lý hạ tầng và quản lý thông tin công trình.
Điều này thể hiện trong các đoạn:
📌 Mục III – Nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu:
“Tổ chức truyền thông, nâng cao nhận thức và tạo đồng thuận xã hội về chuyển đổi số… triển khai hoạt động truyền thông phù hợp từng nhóm đối tượng như cán bộ quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và người dân.”
📌 Phát triển nguồn nhân lực – Nhóm nhiệm vụ VI:
“Nghiên cứu, xây dựng chương trình và tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về chuyển đổi số trong lĩnh vực kết cấu hạ tầng, từ cấp lãnh đạo, cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn nghiệp vụ đến kỹ sư, kỹ thuật viên ở trung ương và địa phương.”
Trong Phụ lục nhiệm vụ, mục VI – Phát triển nguồn nhân lực, Đề án tiếp tục yêu cầu:
Xây dựng và tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng phục vụ chuyển đổi số trong xây dựng.
Hình thành đội ngũ cán bộ triển khai chuyển đổi số tại cơ quan, địa phương, doanh nghiệp.
➡️ Đây là bằng chứng rõ ràng: đào tạo không chỉ là nhiệm vụ hỗ trợ, mà là điều kiện tiên quyết của chuyển đổi số ngành Xây dựng.
🔧Đào tạo cần tập trung vào những nội dung gì?
Dựa theo Đề án, yêu cầu đào tạo tập trung vào 4 nhóm lớn:
1. Nâng cao nhận thức chuyển đổi số
– Tuyên truyền, đào tạo về vai trò chuyển đổi số
– Hướng đến cán bộ quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia
2. Năng lực sử dụng và quản lý dữ liệu số
– Khai thác kết cấu hạ tầng số
– Sử dụng dữ liệu số phục vụ thiết kế, thi công, vận hành
– Tích hợp mô hình thông tin công trình, GIS, IoT…
3. Năng lực vận hành hệ thống số, trung tâm điều hành hạ tầng thông minh
– Ra quyết định dựa trên dữ liệu
– Phân tích dữ liệu, cảnh báo, giám sát
4. Đào tạo đội ngũ nòng cốt triển khai chuyển đổi số
– Cấp lãnh đạo → cán bộ quản lý → chuyên môn nghiệp vụ → kỹ sư/kỹ thuật viên
– Phối hợp giữa Bộ Xây dựng và các trường đại học, viện nghiên cứu (Phụ lục VI, trang 15–16)
➡️ Có thể thấy: Đề án không chỉ yêu cầu đào tạo chung chung, mà yêu cầu đào tạo theo tầng – theo vai trò – theo công nghệ cốt lõi của chuyển đổi số.
🎯Vai trò của đào tạo trong thực thi Đề án
Từ các nội dung trên, có thể rút ra 3 vai trò lớn:
1. Tạo nguồn nhân lực đủ năng lực tiếp nhận công nghệ mới
Không thể triển khai dữ liệu số, AI, GIS, IoT, mô hình thông tin công trình… nếu cán bộ & kỹ sư không hiểu, không biết sử dụng.
2. Tăng tính sẵn sàng của cơ quan nhà nước & doanh nghiệp
Đề án yêu cầu áp dụng nhiều hệ thống mới: CDE, Data Center, Digital Twin… → cần nhân sự được đào tạo bài bản để vận hành.
3. Đảm bảo tính bền vững và lâu dài của chuyển đổi số
Công nghệ đổi mới nhanh, nhưng con người mới là yếu tố quyết định sự bền vững của các hệ thống hạ tầng số.
📌Đào tạo là trụ cột không thể thiếu của chuyển đổi số ngành Xây dựng
Đề án 2597/QĐ-TTg đã cho thấy:
Chuyển đổi số không thể tách rời phát triển nguồn nhân lực.
Đào tạo là nhiệm vụ xuyên suốt, từ nhận thức đến kỹ năng vận hành hệ thống số.
Tất cả các nhóm đối tượng – lãnh đạo, quản lý, chuyên môn, kỹ sư – đều phải được bồi dưỡng.
Đây cũng là cơ sở quan trọng để các cơ quan, doanh nghiệp, đơn vị đào tạo và viện nghiên cứu xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp, đáp ứng yêu cầu của giai đoạn mới.
📖Chi tiết đề án dưới phần bình luận ⬇️⬇️⬇️

__________________________________________________
Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội
📍 Địa chỉ: Phòng 2.5 nhà A2 - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (Số 55, đường Giải Phóng, P. Bạch Mai, Hà Nội
📞 Hotline: 02466757069
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: https://iicm.com.vn/

01/12/2025

🌟Những mảnh ghép quan trọng tạo nên bức tranh tổng thể BIM tại HUCE🌟
Chiều ngày 27/11, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (HUCE) phối hợp cùng Đại học Wolverhampton (Vương quốc Anh) đã tổ chức thành công buổi tọa đàm chuyên môn với chủ đề “Tương lai ứng dụng BIM: Tái định hình giáo dục quản lý xây dựng tại Việt Nam”, thuộc khuôn khổ Chương trình Going Global Partnerships – Dự án UK – Vietnam iTechPath do Hội đồng Anh (British Council) tài trợ. Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, giảng viên, nhà quản lý và doanh nghiệp, qua đó mở ra những trao đổi sâu sắc về định hướng đổi mới giáo dục trong lĩnh vực quản lý xây dựng thời đại số.
Một trong những điểm nhấn của buổi tọa đàm là phần chia sẻ của TS. Nguyễn Bảo Ngọc (CEM&IICM). Trong bài trình bày, diễn giả đã dẫn dắt người tham dự tham quan bức tranh tổng thể về đào tạo BIM tại HUCE, từ Kiến trúc – Quy hoạch đến Kỹ thuật Xây dựng và Kinh tế & Quản lý Xây dựng. Mỗi đơn vị hiện lên như một gam màu riêng, phản ánh những nỗ lực tiên phong đã được gây dựng và bồi đắp qua nhiều năm. Điều làm nên sức nặng của bài nói không nằm ở lời kêu gọi “bắt đầu lại từ đầu”, mà ở sự trân trọng dành cho những gì mỗi Khoa đã làm được, và đề xuất cách kết nối những mảnh ghép ấy thành một chỉnh thể hài hòa hơn, phù hợp hơn với nhu cầu của người học hiện nay.
TS. Nguyễn Bảo Ngọc bày tỏ sự kỳ vọng rằng từ những trao đổi chân thành ở buổi tọa đàm, các khoa sẽ tiếp tục được truyền cảm hứng để thử nghiệm những bước đi mới như những dự án liên khoa, liên đơn vị, cho đến những cách tổ chức lớp học linh hoạt và mở hơn. Mỗi thử nghiệm, dù nhỏ, đều có thể trở thành chất xúc tác giúp HUCE tiến gần hơn đến mục tiêu xây dựng một môi trường đào tạo nơi sinh viên không chỉ “hiểu” BIM, mà còn có khả năng “làm được” BIM một cách tự tin nhất.

__________________________________________________
Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội
📍 Địa chỉ: Phòng 2.5 nhà A2 - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (Số 55, đường Giải Phóng, P. Bạch Mai, Hà Nội
📞 Hotline: 02466757069
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: https://iicm.com.vn/

26/11/2025

Chương trình tập huấn "Nghiên cứu, ứng dụng Mô hình thông tin công trình (BIM) cho các công trình dân dụng và hạ tầng kỹ thuật trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh" - Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng - IICM

25/11/2025

🕒Chiều nay (25/11), chương trình tập huấn "Nghiên cứu, ứng dụng Mô hình thông tin công trình (BIM) cho các công trình dân dụng và hạ tầng kỹ thuật trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh" đã diễn ra với sự tham gia của đông đảo cán bộ, kỹ sư và đại diện các đơn vị chuyên môn.

Trong buổi làm việc, nghiên cứu sinh khoa Kinh tế trường Đại học Xây dựng Hà Nội - Lưu Quang Phương, đã triển khai nội dung: “Hướng dẫn thẩm định Báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế xây dựng triển khai sau thiết kế cơ sở và cấp phép xây dựng cho dự án áp dụng BIM” giúp các đại biểu tham gia nắm rõ quy trình, yêu cầu và cách thức vận dụng mô hình BIM trong thẩm định dự án hiện nay.

🔧 Ngoài ra, trong buổi tập huấn các đại biểu còn được hướng dẫn sử dụng phần mềm Autodesk Viewer để thao tác, kiểm tra mô hình, theo dõi bản vẽ 3D và phục vụ phối hợp kỹ thuật hiệu quả hơn trong thực tiễn.

✨ Cuối buổi tập huấn, PGS.TS Nguyễn Thế Quân – Viện trưởng Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng - trường Đại học Xây dựng Hà Nội đã tổng kết và giải đáp các thắc mắc của các đại biểu tham dự đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuẩn hóa quy trình BIM trong công tác thẩm định – thiết kế – quản lý dự án; đồng thời đánh giá cao tinh thần học tập và khuyến khích các đơn vị tiếp tục ứng dụng BIM sâu rộng hơn trong thời gian tới.
Buổi tập huấn khép lại với nhiều thông tin thiết thực, góp phần nâng cao năng lực triển khai BIM trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh.

__________________________________________________
Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội
📍 Địa chỉ: Phòng 2.5 nhà A2 - Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (Số 55, đường Giải Phóng, P. Bạch Mai, Hà Nội
📞 Hotline: 02466757069
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: https://iicm.com.vn/

Address

Tầng 2/Tòa Nhà A2/Trường ĐHXD
Hanoi
100000

Telephone

+842466757069

Website

http://www.iicm.com.vn/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when IICM - Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The University

Send a message to IICM - Viện Quản lý Đầu tư Xây dựng:

Shortcuts

Want your university to be the top-listed University in Hanoi?