Vietnam Marketing and Management Institute (VMI)

Home
Vietnam
Ho Chi Minh City
Vietnam Marketing and Management Institute (VMI)

Nâng tầm tri thức Marketing và Quản trị Việt Nam

Mục tiêu
- Nâng tầm tri thức Marketing và Quản trị Việt Nam lên trình độ thế giới, đồng thời đóng góp vào kho tàng kiến thức quản trị thế giới trên cơ sở những nghiên cứu từ thực tế Marketing và Quản trị của Việt Nam.
- Tập hợp và thu hút các tổ chức, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực, nghiên cứu, giảng dạy, và tư vấn trong và ngoài nước; đóng góp vào việc phát triển năng lực lãnh đạo của các doa

nh nghiệp/tổ chức Việt Nam.
- Thực hiện việc chia sẻ, phổ biến những tri thức Marketing và Quản trị tiên tiến đến cộng đồng doanh nghiệp và các tổ chức xã hội Việt Nam. Nâng cao nhận thức của cộng đồng và doanh nghiệp đối với việc nghiên cứu ứng dụng Marketing và Quản trị nhằm tạo giá trị gia tăng cho tổ chức và doanh nghiệp. Objectives
- Bring Vietnamese marketing and management knowledge up to international standards as well as contribute case studies and empirical research in Vietnam context to the world knowledge pool.
- Attract and link organizations and scholars, who are working on consultation, education, research etc, either local or overseas, to develop the management capabilities of Vietnamese leaders, particularly in the business sector.
- Share knowledge and experience of modern marketing and management with Vietnamese social organizations and business communities; improve the perception of the community and business organizations towards marketing and management application that adds value to organizations.

09/03/2020

VÌ SAO KHÔNG NÊN HOẢNG SỢ COVID-19!
Các nhà khoa học toàn cầu đều đang hành động, dịch bệnh được kiểm soát ở Trung Quốc, 8 dự án sản xuất vaccine đang triển khai...
Nhà vi trùng học Ignacio López-Goñi (Đại học Navarra, Tây Ban Nha) nhận định: "Dù có coi Covid-19 là đại dịch hay không nó vẫn là một vấn đề nghiêm trọng toàn cầu. Trong chưa đầy hai tháng, Covid-19 đã lan sang nhiều quốc gia, nên nó chắc chắn là đại dịch của sự sợ hãi".
Tuy nhiên, vị chuyên gia này cho rằng có 10 lý do để chúng ra không nên quá hoảng hốt trước Covid-19.

1. Đã biết nguyên nhân
Các trường hợp mắc bệnh AIDS đầu tiên được ghi nhận vào tháng 6/1981 và mất hơn hai năm để giới chuyên môn xác định virus gây bệnh là HIV. Tuy nhiên, với Covid-19, các trường hợp viêm phổi nặng đầu tiên ở Trung Quốc được báo cáo ngày 31/12/2019, nguyên nhân được xác định chỉ bảy ngày sau đó. Bộ gene của virus được công bố ngày 10/1.
Như chúng ta đã biết, Covid-19 là chủng virus corona mới từ nhóm 2B, cùng họ với SARS, được gọi là SARS-CoV-2. Virus này được cho có họ với virus corona trên loài dơi. Kết quả phân tích di truyền xác nhận SARS-CoV-2 có nguồn gốc tự nhiên, dù tồn tại bằng cách biến đổi, tỷ lệ đột biến của nó lại không quá cao.
2. Có thể phát hiện virus
Kể từ ngày 13/1, đã có biện pháp xét nghiệm xác định bệnh nhân có bị Covid-19 hay không. Việc có thể xác định nhanh và sớm những trường hợp nghi nhiễm tạo điều kiện rất lớn cho việc cách ly, điều trị và khống chế sự lây lan của dịch.

3. Tình hình kiểm soát dịch đang được cải thiện ở Trung Quốc
Tại ổ dịch lớn nhất thế giới, các biện pháp kiểm soát và cô lập mạnh mẽ đang có kết quả tốt. Trong vài tuần nay, mỗi ngày, số trường hợp mắc Covid-19 ở Trung Quốc đều giảm. Tại các quốc gia khác, theo dõi dịch tễ học chi tiết được thực hiện triệt để. Các đợt ổ dịch đặc trưng cho các khu vực, cho phép kiểm soát dịch dễ dàng hơn.

4. Hơn 80% ca nhiễm bệnh ở thể nhẹ
81% bệnh nhân không có triệu chứng hoặc chỉ có triệu chứng nhẹ. Chỉ 14% có thể bị viêm phổi nặng và 5% có thể nguy kịch hoặc tử vong. Hiện chưa rõ tỷ lệ tử vong, nhưng con số thực tế có thể thấp hơn một số ước tính.

5. Bệnh nhân được chữa khỏi
Phần lớn các số liệu được công bố là số ca nhiễm mới và số ca tử vong, trong khi thực tế hầu hết người nhiễm đều được chữa khỏi. Số người khỏi bệnh nhiều gấp 13 lần số ca tử vong và tỷ lệ này đang tăng.
6. Trẻ em bị nhẹ
Chỉ 3% người dưới 20 tuổi nhiễm bệnh và tỷ lệ tử vong ở bệnh nhân dưới 40 tuổi là 0.2%. Trẻ em có triệu chứng nhẹ đến mức nhiều khi không thể phát hiện chúng nhiễm bệnh.

7. Virus có thể bị tiêu diệt
Virus gây ra Covid-19 có thể bị tiêu diệt hoặc làm sạch khỏi các bề mặt bằng dung dịch ethanol (cồn 62-71%), hydro peroxide (0,5% hydro peroxide) hoặc natri hypochlorite (chất tẩy 0,1%) chỉ trong một phút. Vì vậy, rửa tay thường xuyên bằng xà phòng và nước là cách hiệu quả nhất để tránh lây nhiễm.

8. Các nhà khoa học toàn cầu đang hành động
Đây là thời đại hợp tác khoa học quốc tế. Chỉ sau hơn một tháng, 164 bài viết về Covid-19 đã xuất hiện trên PubMed (Thư viện y khoa quốc gia Mỹ) và còn nhiều bài khác chưa kiểm duyệt. Đó là những công trình sơ bộ về vaccine, phương pháp điều trị, dịch tễ học, di truyền và phát sinh học, chẩn đoán, khía cạnh lâm sàng,... Có khoảng 700 tác giả trên khắp thế giới tham gia viết bài. Ngoài ra, hầu hết, các tạp chí khoa học đã để ấn phẩm dưới dạng truy cập mở về Covid-19.
Năm 2003, khi dịch SARS bùng phát, phải mất hơn một năm mới có một nửa số bài viết như vậy ra đời.

9. Đã có mẫu vaccine
Hiện có hơn 8 dự án nghiên cứu vaccine đang được triển khai nhằm đối phó với Covid-19.
Nhóm của Đại học Queensland, Australia, cho hay, đang nghiên cứu mẫu vaccine đầu tiên sử dụng công nghệ "kẹp phân tử", một công nghệ mới và có thể sớm thử nghiệm trên người.
Đây là một ví dụ cho thấy có thể cho phép sản xuất vaccine hàng loạt với số lượng lớn.

10. Đang thử nghiệm kháng virus
Vaccine chỉ có tác dụng phòng ngừa, còn điều quan trọng hiện nay là điều trị cho những người đã nhiễm bệnh. Hiện đã có hơn 80 thử nghiệm lâm sàng phân tích các phương pháp điều trị Covid-19. Đây là những thuốc chống siêu vi được sử dụng cho các bệnh nhiễm trùng khác, đã được kiểm duyệt và được chứng minh an toàn.
Một trong những loại đã được thử nghiệm trên người là remdesivir, một loại thuốc chống virus phổ rộng vẫn đang được nghiên cứu, đã được thử nghiệm chống lại bệnh Ebola và SARS/MERS.
Một "ứng cử viên" khác là choloroquine, một loại thuốc chống sốt rét cũng được chứng minh có hoạt tính kháng virus mạnh.
Các thử nghiệm đề xuất khác sử dụng oseltamivir (chống virus cúm), interferon-1b (protein có khả năng chống virus), kháng huyết thanh từ những người đã phục hồi hoặc kháng thể đơn dòng để vô hiệu hóa virus.
"Đại dịch cúm năm 1918 khiến hơn 25 triệu người chết trong chưa đầy 25 tuần. Liệu bây giờ kịch bản tương tự có xảy ra không? Có thể là không bởi chúng ta đang có điều kiện tốt chưa từng thấy để đối phó một đại dịch", nhà vi trùng học Ignacio López-Goñi nói.

(Nguồn WEF)

04/02/2020

DOANH NGHIỆP KHỦNG HOẢNG THEO CORONA!
Các nhà sản xuất vừa và nhỏ tại Trung Quốc đứng trước bờ vực phá sản trước sự bùng phát của dịch virus Vũ Hán, nhất là những nhà máy sử dụng nhiều lao động.
Theo South China Morning Post, nỗi lo ngại của các nhà sản xuất vừa và nhỏ tại Trung Quốc tăng mạnh trước sự bùng phát của dịch virus corona. Nhiều doanh nghiệp lo phá sản nếu tình hình không được kiểm soát sớm.

Lo ngại dâng cao tại các nhà sản xuất sử dụng nhiều lao động, sau khi chính quyền địa phương hạn chế tụ tập đông người để ngăn ngừa virus chết người lây lan.

- Chỉ cầm cự được 2, 3 tháng
Nếu đợt bùng phát không được kiểm soát vào tháng 3 hoặc tháng 4 - thời điểm nhiều khách hàng nước ngoài đặt hàng trước - một số công ty Trung Quốc cân nhắc về việc chuyển sang các nhà cung cấp bên ngoài Trung Quốc, đẩy nhanh hoạt động sản xuất sang các cơ sở thay thế, nhất là ở Đông Nam Á.
“Các khách hàng nước ngoài chắc chắn sẽ chờ đợi và xem xét tình hình dịch bệnh, họ có thể đặt hàng ở các khu vực khác thay thế Trung Quốc”, South China Morning Post dẫn lời Tom Wang, chủ một nhà máy giày dép ở thành phố Đông Quan (Quảng Đông, Trung Quốc).
Các cửa hiệu, nhà hàng nhỏ và các công ty hậu cần địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề khi chính phủ Trung Quốc kiểm soát dịch bệnh. Một số cho biết họ chỉ có thể cầm cự trong 2 hoặc 3 tháng trước khi phá sản.

Virus Vũ Hán lây lan nhanh chóng đã giết chết ít nhất 361 người và lây nhiễm cho hơn 17.000 trường hợp ở Trung Quốc đại lục. Chính phủ Bắc Kinh buộc phải đóng cửa các nhà máy, trung tâm thương mại và các điểm du lịch, đồng thời hạn chế vận chuyển. Một số chính quyền địa phương yêu cầu các công ty kéo dài kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán đến sau ngày 10/2.

Tại tỉnh Quảng Đông, một trong những trung tâm sản xuất của Trung Quốc, các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn đang vật lộn với chi phí tăng cao và hậu quả của cuộc chiến thương mại với Mỹ. Giờ đây, họ đứng trước bờ vực phá sản nếu dịch bệnh tiếp tục hoành hành.

“Số lượng công nhân trở lại làm việc ở các nhà máy tại Đông Quan chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng trong vài tháng tới, đi cùng với đó là sự ngưng trệ của các hoạt động hậu cầu và chuỗi cung ứng”, ông Wang nhận định.

“Trong quý đầu tiên, việc đơn hàng sụt giảm là điều chắc chắn. Hơn nữa đa phần các nhà máy ở Đông Quan đều sử dụng nhiều lao động. Chúng tôi rất lo ngại sự lây nhiễm sẽ xảy ra bên trong nhà máy của chúng tôi, vì vậy chúng tôi không dám nhận bất cứ đơn đặt hàng lớn nào trong quý đầu tiên”, ông này nói thêm.

- Đòn chí mạng
Dịch virus corona đã được tuyên bố là tình trạng khẩn cấp về sức khỏe toàn cầu. Ông Wang nhận định tác động của virus Vũ Hán sẽ lớn hơn nhiều so với dịch SARS năm 2002 - 2003 đối với các nhà máy vừa và nhỏ tại Trung Quốc.
“Trung Quốc đã gia nhập WTO từ tháng 12/2001, vì vậy có rất nhiều đơn đặt hàng từ nước ngoài, dẫn đến sự bùng nổ trong lĩnh vực sản xuất. Nhưng chuỗi cung ứng đã bắt đầu thay đổi trong vài năm qua vì chiến tranh thương mại. Dịch bệnh chắc chắn sẽ tạo động lực để các nhà máy chuyển đổi”, ông Wang bình luận.
Theo Liu Kaiming, Chủ tịch Viện Contemporary Observation, nỗi bất an do virus corona gây nên có thể là đòn chí mạng đối với nhiều công ty sản xuất.
“Nếu dịch bệnh được kiểm soát vào cuối tháng 2, tác động đến ngành sản xuất có thể được kiểm soát. Nhưng nếu đến tháng 3, virus vẫn chưa được kiểm soát, họ có khả năng chuyển sang đặt hàng ở các nước khác”, ông Liu cho biết.

Theo ông Liu, các ngành công nghiệp sản xuất tiên tiến và những doanh nghiệp cấp thấp, sử dụng nhiều lao động đều bị ảnh hưởng. Dịch bệnh bùng phát dẫn đến sự sụt giảm nghiêm trọng đơn hàng và gây nên tình trạng thiếu tiền mặt cho cả các công ty sản xuất công nghệ cao và truyền thống..

- Chuyển sản xuất sang nước ngoài
Jason Liang - giám đốc bán hàng tại một nhà xuất khẩu sản phẩm chiếu sáng LED có trụ sở ở Quảng Đông - cho biết công ty ông đã chuyển sản xuất một số sản phẩm ra nước ngoài. Ông Jason dự đoán các công ty khác cũng sẽ sớm làm theo.
“May mắn là chúng tôi đã đầu tư vào một nhà máy ở Thái Lan vào năm ngoái và đi vào sản xuất từ tháng 1. Theo tôi, dịch virus corona sẽ thúc đẩy chuyển sản xuất ra bên ngoài Trung Quốc”, South China Morning Post dẫn lời ông Jason tiết lộ.

Theo tờ Nikkei, Ftech - một nhà cung cấp của Honda tại Trung Quốc - đang lên kế hoạch chuyển sản xuất bàn đạp phanh từ Vũ Hán sang Philippines. Tờ này dự đoán các công ty khác sẽ có động thái giống Ftech nếu virus corona tiếp tục lây lan.

Honda có 3 cơ sở sản xuất tại Vũ Hán. Cả ba đều đóng cửa đến ngày 10/2. Vũ Hán là một trung tâm hậu cần lớn với nhiều nhà sản xuất ôtô trong nước và nước ngoài.

“Chính quyền Quảng Đông cần hành động để trợ giúp các công ty vừa và nhỏ”, Peng Peng, Phó Chủ tịch Guangdong System Reform Research Society, nhận định.

“Phản ứng của các khách hàng quốc tế mang tính tâm lý. Khách hàng nước ngoài không thể phân biệt giữa hàng hóa Trung Quốc được sản xuất tại Vũ Hán và hàng hóa được sản xuất ở những nơi khác. Do đó, mọi sản phẩm Trung Quốc đều sẽ bị trì hoãn hoặc cắt giảm trong thời gian ngắn”, ông Peng nói thêm.

Các công ty vừa và nhỏ ở Trung Quốc khó có thể kéo dài hoạt động quá 2 tháng trong điều kiện hiện tại.

Hơn 20.000 nhân viên của Xibei, một trong những chuỗi nhà hàng lớn nhất Trung Quốc, đã không thể làm việc vì sự bùng phát dịch bệnh.

Hơn 400 cửa hàng cửa Xibei trên 60 thành phố khắp Trung Quốc đều bị đóng cửa, khiến doanh thu sụt giảm khoảng 90% so với cùng kỳ năm ngoái.

“Hàng tháng, chúng tôi vẫn phải trả 156 triệu NDT (22,3 triệu USD) cho nhân viên. Dòng tiền của chúng tôi chỉ có thể duy trì khoản chi này trong vòng 3 tháng. Nếu tình hình không tiến triển, chúng tôi không còn lựa chọn nào khác ngoài sa thải nhân viên”, ông Jia, Chủ tịch Jia Guolong, thừa nhận.

“Tiền thuê nhà, công nhân, an ninh xã hội, các khoản phí, chi phí hoạt động vẫn không thay đổi. Chúng là sự kìm hãm lớn đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi”, ông Wang, chủ nhà máy giày dép, phàn nàn.

(Theo Baomoi, nguồn SCMP)

01/02/2020

NHỮNG SỰ THẬT TRÉO NGHOE VỀ CUỘC SỐNG KHI TRƯỞNG THÀNH MỚI NHẬN RA!
Trưởng thành là khi ta nhận ra rằng, “thiện” không phải lúc nào cũng thắng “ác”, thế giới được cai trị bởi sự giàu có...Hầu hết các tỷ phú đều có xuất thân từ các gia đình giàu có hoặc chính trị gia.

-Sự giàu có và quyền lực luôn được kế thừa
Mỗi năm, tạp chí Forbes lập ra danh sách những người giàu có, quyền lực nhất thế giới. Một nửa số tỷ phú trong danh sách này được hưởng tài sản từ cha mẹ, hoặc là kết hôn với người giàu. 20% người thuộc giới siêu giàu cũng xuất thân từ những gia đình giàu có. Ví dụ, người sáng lập Amazon - Jeff Bezos, bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của mình với 300.000 USD mà ông vay từ cha dượng. Bill Gates, người sáng lập Microsoft xuất thân từ một gia đình giàu có làm ngân hàng và chính trị gia.
Hẳn nhiên ý tưởng rằng mọi người đều có thể thành công, giàu có luôn là một sự khích lệ, nhưng đó trên thực tế chỉ là một giấc mơ đẹp. Đương nhiên mỗi chúng ta đều có cơ hội để trở nên giàu có, nhưng không thể phủ nhận, những đứa trẻ mà cha mẹ giàu, có thể thực hiện điều đó dễ dàng, nhanh chóng hơn.

- Đàn ông và phụ nữ hiểu "tình bạn" rất khác nhau
Theo một nghiên cứu, đàn ông coi "bạn nữ" như một đối tác yêu đương tiềm năng. Do đó, anh ta thực hiện mọi hành động trên danh nghĩa tình bạn, ví dụ như giúp sửa xe, đóng giúp một chiếc giá... như một khoản đầu tư cho mối quan hệ thân mật tương lai (mà có thể xảy ra vào một ngày nào đó).
Trong khi đó, người phụ nữ luôn coi "bạn nam" là một người trợ giúp, là bạn bè đơn thuần. Họ hoàn toàn không coi người đàn ông đó là đối tác yêu đương của mình.

- Bi quan có hiệu quả hơn lạc quan
Vào những năm 1950, các nhà khoa học Mỹ đã đưa ra một khái niệm gọi là "tâm lý học tích cực". Theo nguyên tắc, bạn cần nhận thức mọi thứ xung quanh mình qua lăng kính của tâm trạng tích cực, luôn đối diện khó khăn với một nụ cười thay vì những tiếng rên rỉ.
Tuy nhiên, các nhà tâm lý học hiện đại lại tin rằng phương pháp này không mang lại điều gì ích lợi. Theo họ, những hình dung về thành công và lạc quan làm giảm khả năng của kết quả thành công. Khi một người tưởng tượng ra rằng mọi thứ sẽ tốt đẹp, họ có thể nảy sinh tâm lý nhượng bộ, thậm chí có tâm lý thụ động chờ đợi một cái kết có hậu.
Trong khi đó, những người có cái nhìn thực tế, thậm chí là có một chút bi quan lại có thể đạt được thành công hơn. Những người này sẽ nghĩ đến trường hợp thất bại và luôn có một kế hoạch chi tiết cho mình như một sự "dự phòng".

- Vợ chồng có con sẽ ít hạnh phúc hơn
Sau khi có con đầu lòng, các cặp cha mẹ trẻ sẽ rơi vào cảm giác không hạnh phúc, khổ sở gấp hai lần so với những người không có con. Nếu việc mang thai là "ngoài ý muốn", tâm lý của họ còn tệ hơn. Chỉ có một điều đáng ngạc nhiên là tỷ lệ ly hôn sẽ giảm. Nói cách khác, sau khi có con, bạn sẽ không chịu đựng khổ sở một mình, mà chia bớt nó cho bạn đời. Tuy nhiên, bất chấp tất cả những khó khăn này, hầu hết các bậc cha mẹ đều coi việc có con cái là niềm hạnh phúc to lớn nhất trong đời.

- Bạn cũng cần "vì mình" một chút
Trong một mối quan hệ, hai phía đều phải thỏa hiệp và không ngừng đầu tư cảm xúc. Tuy nhiên, đôi khi mỗi người cũng cần nghĩ cho chính họ, nếu không, giá trị cá nhân có thể sẽ bị sụt giảm.
Các nhà tâm lý học không khuyến khích bạn quá gắn kết với đối tác. Thay vào đó, nên có bạn bè, hoặc dành thời gian cho bản thân và chăm sóc tốt cho mình. Nói chung, bạn không nên chỉ tập trung trọn vẹn cho đối tác của mình, mà cũng nên làm điều tương tự cho chính bạn. Cần phải duy trì lòng tự trọng và tinh thần mạnh mẽ của riêng bạn.

- Không nhiều người đồng cảm với nạn nhân
Theo tâm lý học, có một xu hướng được gọi là "đổ lỗi cho nạn nhân", trong đó nạn nhân là những người nên cảm thấy tội lỗi vì tình huống mà họ rơi vào. Nó là một cái bẫy của tâm trí mà chúng ta liên tục bị cuốn vào.
Bộ não con người khát khao những khuôn mẫu và tin rằng cái ác nên bị trừng phạt, trong khi cái thiện luôn chiến thắng. Đó là lý do vì sao chúng ta liên tục tìm kiếm những lời giải thích logic cho những điều tồi tệ xảy ra với các nạn nhân, ví dụ như vì họ mặc váy quá ngắn, họ đi vào đường quá tối, hoặc đã cư xử quá thô lỗ với kẻ phạm tội. Sự thật là những lý do này không tồn tại, nhưng bộ não của chúng ta không quan tâm. Đó là lý do vì sao mọi người thường không đồng cảm với nạn nhân.

- Ăn chay, sử dụng ô tô điện và nhựa tái chế không thể "cứu" Trái đất
Kể từ khi phát minh ra nhựa, người ta đã sản xuất ra 8 tỷ tấn sản phẩm từ vật liệu này, và chỉ 1/10 trong số đó được tái chế. Nhựa tái chế cũng không giúp ích được gì, bởi vì quần áo, bát đĩa, giày dép làm từ nhựa tái chế không bị phân hủy và tiếp tục đầu độc Trái đất.
Việc ăn chay được cho là để giúp giảm lượng khí thải CO2. Tuy nhiên, cuối cùng, tất cả dẫn đến một thực tế là rất nhiều nước được dành cho việc tưới cây, các cánh đồng được phủ bằng hóa chất, rừng bị chặt phá để lấy đất nông nghiệp.
Những chiếc xe điện không làm hại bầu không khí, nhưng chúng cũng nguy hiểm theo cách khác: việc sản xuất pin lithium không hề thân thiện với môi trường.
Hầu hết các sáng kiến sinh thái đều mang lại lợi nhuận cho ai đó, chủ yếu chính là những người bán các mặt hàng sinh thái.

- Chúng ta "phí" 8 tiếng mỗi ngày cho công việc
Với phần lớn người đi làm, có một mối tương quan trực tiếp giữa số giờ làm việc và tiền lương họ nhận được. Tuy nhiên, điều này không đúng sự thật. Điều duy nhất mà bạn có được do làm việc quá sức chính là cạn kiệt nhiệt huyết và giảm sút sức khỏe. Các nhà khoa học đã tính ra rằng trong số 8 giờ làm việc tiêu chuẩn, chúng ta chỉ làm việc hiệu quả trong khoảng 3-4 giờ mà thôi. Phần lớn thời gian còn lại bị lãng phí vào những việc như check mail, ăn uống, nói chuyện phiếm với đồng nghiệp. Tất cả là bởi vì bộ não con người chỉ có một giới hạn nhất định về sự tập trung: các nhà khoa học nói rằng chúng ta không thể tập trung quá 2,5 giờ mỗi ngày.

- Đàn ông dối lừa nhiều hơn phụ nữ
Người ta tin rằng đàn ông lừa dối bạn đời thường xuyên hơn, và sự chung thủy là một phẩm chất hiếm hoi với phái mạnh. Điều này đúng, nhưng chỉ là phần nào. Trước tuổi 30, phụ nữ dối lừa nhiều như đàn ông, họ thậm chí còn nói dối bạn đời nhiều hơn. Tuy nhiên, đàn ông lún sâu dần vào sự dối lừa theo tuổi tác và bắt đầu lừa dối thường xuyên hơn 20%, sau tuổi 30. Tỷ lệ ngoại tình cao nhất là trong số những người chúng ta không nghĩ tới: trong 20% gia đình có vợ hoặc chồng trên 60 tuổi, ngoại tình xảy ra thường xuyên nhất.

Nguồn Vnexpress (Theo Brightside)

15/12/2019

NĂM QUA, 2019, NGƯỜI VIỆT TÌM KIẾM GÌ TRÊN ONLINE?
Lần đầu từ khóa ‘Thời tiết’ dẫn đầu danh sách này cho thấy mức độ quan tâm rất lớn của người dân Việt Nam về những chuyển biến liên quan thời tiết và môi trường trong năm qua, trong đó, ‘Bão số 6’ là từ khóa dẫn đầu danh sách Tốp 10 Tin tức có Xu hướng Tìm kiếm Nổi bật nhất 2019.

Ngày 11/12/2019, Google chính thức công bố Danh sách Tìm kiếm Nổi bật Việt Nam 2019 cùng tám (08) hạng mục tìm kiếm tiêu biểu khác nhau của năm 2019 trên Google Tìm kiếm (Google Search). Những nội dung trong danh sách tìm kiếm thể hiện bức tranh toàn cảnh về các chủ đề, Sự kiện thời sự, Nhân vật, Giải trí, Du lịch, Địa điểm và cả những Câu hỏi mà người Việt quan tâm nhiều nhất trong năm 2019.

10 từ khóa của danh sách Xu hướng Tìm kiếm Nổi bật Việt Nam 2019 trải rộng các yếu tố từ thời sự xã hội, đến thể thao, giải trí và cả công nghệ. Lần đầu từ khóa ‘Thời tiết’ dẫn đầu danh sách này cho thấy mức độ quan tâm rất lớn của người dân Việt Nam về những chuyển biến liên quan thời tiết và môi trường trong năm qua, trong đó, ‘Bão số 6’ là từ khóa dẫn đầu danh sách Tốp 10 Tin tức có Xu hướng Tìm kiếm Nổi bật nhất 2019.

Tiếp sau ‘Thời tiết’ là một tình yêu mãnh liệt của người Việt – bóng đá và không gì thu hút hơn ngoài các trận đấu nảy lửa của giải đấu tầm châu lục ‘Asian Cup 2019’ đầu năm 2019 khi đội tuyển Việt Nam tiến vào đến Tứ kết, chỉ dừng chân sau khi thua đội tuyển Nhật Bản 0-1. Bóng đá luôn nằm trong danh sách Tốp xu hướng tìm kiếm nổi bật hàng tuần của người Việt trên Google Xu hướng, đặc biệt là những dịp dõi theo từng đường bóng lăn trên sân và bùng nổ vui mừng trước chiến thắng của đột tuyển bóng đá Nam và Nữ của Việt Nam tại SEA Games 30 diễn ra ở Philippines.

Những hoạt động của Tổng bí thư, Chủ tịch nước Nguyễn Phú Trọng cũng như tình hình sức khỏe của ông nhận được sự quan tâm của đông đảo người dân. Theo đó, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Nguyễn Phú Trọng có mặt trong ba danh sách gồm: Xu hướng Tìm kiếm Nổi bật Việt Nam 2019, Nhân vật có Xu hướng Tìm kiếm Nổi bật, và Tin tức có Xu hướng Tìm kiếm Nổi bật.

Tốp 10 Tin tức có Xu hướng Tìm kiếm Nổi Bật đã ghi nhận lại toàn bộ các điểm nhấn diễn ra trong đời sống xã hội Việt Nam năm 2019. Cơn ‘Bão số 6’ (tên quốc tế là Nakri) có sức gió mạnh cấp 10, giật cấp 13 đổ bộ vào khu vực các tỉnh nam Trung Bộ ngày 10-11 gây nhiều lo ngại về thiệt hại nên người dân theo sát diễn biến từng giờ của bão. Những thông tin cường điệu về loại vi khuẩn ăn thịt người Whitmore lan tỏa trên mạng xã hội đã làm nhiều người hoang mang, tìm kiếm thông tin về nó, cho đến vụ việc ‘39 người chết trong container’ làm chấn động dư luận trong và ngoài nước.

- Người Việt thích tìm hiểu, tận dụng tìm kiếm tốt hơn
Điểm đặc biệt của Danh sách Tìm kiếm Nổi bật của người Việt Nam năm 2019 là danh sách Tốp 10 Câu hỏi được người Việt hỏi nhiều nhất. Google không chỉ là ‘cỗ máy tìm kiếm’ bằng các từ khóa, thay vào đó, người dùng tại Việt Nam ngày càng tận dụng sức mạnh tìm kiếm ngữ nghĩa theo dạng một câu hỏi thay vì một từ khóa để có lời giải đáp trọn vẹn và chính xác hơn. Từ ‘Kumanthong là gì’, hay một từ đang trở thành trào lưu trên mạng xã hội là ‘cà khịa’ cũng góp mặt với ‘cà khịa là gì’, hoặc trận thi đấu bóng đá giữa đội tuyển Việt Nam với đội tuyển Curacao ở King’s Cup 2019 cũng đẩy câu hỏi ‘Curacao ở đâu’ lên Tốp 10. Một số câu hỏi thú vị cho thấy người Việt rất quan tâm đến diễn biến thời sự và muốn tìm hiểu sâu hơn khi ‘văn hóa giao thông là gì’ cùng ‘đường lưỡi bò là gì’ vào Tốp danh sách.

- Ngoài ra, tìm địa điểm trong khoảng cách gần là một xu hướng nổi bật năm 2019 khi người Việt ‘hỏi Google’ thường xuyên các địa điểm ở gần như: ‘Cơm tấm gần đây’, ‘Nhà hàng gần đây’, ‘ATM gần đây,… cho đến ‘Rạp chiếu phim gần đây’ hay ‘Nhà thuốc gần đây’. Xu hướng này tạo ra những cơ hội phát triển kinh doanh cho các doanh nghiệp và hộ kinh doanh cá thể bằng việc gia tăng sự hiện diện của mình trên bản đồ Google Maps để khách hàng có thể tìm kiếm đến mình dễ dàng hơn.

- Thêm một năm thắng lớn của phim truyền hình Việt
Năm 2019 ghi dấu ấn thành công của hàng loạt phim Việt khi lượng tìm kiếm các tập phim trong danh sách đều nằm trong Tốp Xu hướng hàng tuần trên Google Xu hướng. ‘Về nhà đi con’ và tập ngoại truyện vượt lên tất cả dẫn đầu Bảng vàng của phim truyền hình Việt 2019 với những câu nói của các nhân vật trong phim đã tạo xu hướng trên mạng xã hội. Người xem truyền hình còn dõi theo tình cảnh éo le của bộ phim ‘Tiếng sét trong mưa’ chuyển thể từ vở kịch Lôi Vũ, hay diễn biến tình cảm đời thường nhẹ nhàng, gần gũi của ‘Gạo nếp gạo tẻ’, hay câu chuyện của những cảnh đời vùng quê nghèo khó khăn tìm đến thành thị để vươn lên trong cuộc sống nhưng gặp phải bao tình cảnh nghiệt ngã của ‘Những cô gái trong thành phố’.
Sự đầu tư chỉn chu về kịch bản lẫn gần gũi với đời sống với những nhân vật đi vào lòng người đã giúp phim Việt tạo được sức hút mạnh mẽ vào ‘giờ vàng’ trên sóng truyền hình trong năm 2018 - 2019. Trong khi đó, danh sách Tốp 10 Phim điện ảnh cũng cho thấy sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa phim Việt và phim quốc tế khi góp mặt đến bốn cái tên gồm ‘Cua lại vợ bầu’, ‘Vợ Ba’, ‘Trạng Quỳnh’, và ‘Pháp sư mù’. Một dấu hiệu khởi sắc cho làng phim điện ảnh Việt đang nhận được cảm tình và sự ủng hộ từ công chúng.

- Âm nhạc: sôi động với các gương mặt trẻ
Hai nghệ sĩ Jack và K-ICM ghi một dấu ấn đậm nét trong các bảng xếp hạng năm 2019 khi có đến 3 sản phẩm âm nhạc góp mặt trong danh sách Tốp 10 Bài hát có Xu hướng Tìm kiếm Nổi bật 2019. Không chỉ vậy, hai nghệ sĩ này cũng đã ‘phủ sóng’ đến bốn video âm nhạc (MV) trong danh sách Tốp 10 Video âm nhạc (MV) nổi bật nhất trên YouTube Việt Nam năm 2019.
Danh sách năm nay cho thấy xu hướng thưởng thức âm nhạc của người Việt chuyển dần sang các gương mặt trẻ và mới như Obito trong sự kết hợp với Seachains, Davis và Lena của ‘Simple Love’, hay việc kết hợp giữa Phát Hồ cùng JokeS Bii, Sinike và DinhLong qua ‘Cô Thắm không về’, trong khi đó, Sơn Tùng M-TP cùng rapper nổi tiếng Snoop Dogg nắm vị trí á quân với ‘Hãy trao cho Anh’, và nhóm nhạc nổi tiếng Hàn Quốc BlackPink là ‘Kill this love’.

Với những thông tin thống kê hữu ích dựa trên các tìm kiếm của người Việt trong một năm đã qua, Google Year In Search 2019 (Google Một năm Tìm kiếm) đã khắc họa các vấn đề, sự kiện, những chuyển biến lẫn khoảnh khắc trong nhiều lĩnh vực, tạo nên một bức tranh toàn cảnh về sự quan tâm của người Việt, và thông qua đó cũng là cơ hội nắm bắt thông tin cho thị trường và doanh nghiệp.
Theo dõi cụ thể hơn các từ khoá tìm kiếm phổ biến trong năm theo bảng dưới đây:

(Nguồn: Google)

11/12/2019

Điều gì làm nên Nhà vô địch bóng đá Seagame 30 sau 60 năm chờ đợi?
- Leadership: HLV Park Hang Seo
- Physical assest: Cầu thủ chiều cao hơn 1.8m!
- Skills: Cầu thủ có kỹ năng tốt
- Emotional intelligence: cầu thủ rất kỷ luật, kiềm chế cảm xúc tổt, tinh thần chiến đấu cao!
- Tatics: Chiến lược & chiến thuật hợp lý!

Còn thiếu gì nữa không nhỉ?:)

25/11/2019

2020, CMO HOẶC SẼ RẤT VẤT VẢ HOẶC SẼ KHÔNG CÒN TỒN TẠI?
Công ty Nghiên cứu thị trường Forrester cho rằng trong thời gian tới các CMO cần kiểm soát toàn bộ trải nghiệm khách hàng (customer journey), đầu tư vào các trải nghiệm có ý nghĩa xã hội và chi tiêu chiến lược hơn cho công nghệ. Sau khi hàng loạt thương hiệu cao cấp loại bỏ vị trí CMO, Forrester dự đoán 2020 sẽ là một năm vất vả với các CMO đương nhiệm.

Vai trò của một CMO đã chuyển từ một “lãnh đạo giúp thương hiệu tăng trưởng lâu dài” thành “người điều hành tập trung vào dữ liệu theo từng quý” trong hai thập kỉ qua. Forrester cho rằng “giai đoạn chuyển đổi đầy khó khăn” này là nguyên nhân của việc một số thương hiệu toàn cầu loại bỏ vị trí CMO trong năm nay. Trong số đó có các ông lớn như Johnson & Johnson, Kellogg, McDonald's, Netflix và Walmart.

- Thay đổi vai trò của CMO đã dẫn tới việc loại bỏ hoàn toàn vị trí này tại các tập đoàn lớn, theo Forrester.
Trong báo cáo Prediction 2020, phần CMO, Forrester cho biết các CMO đương nhiệm cần khẳng định giá trị của mình bằng việc mở rộng sang các lĩnh vực khác liên quan đến khách hàng. Forrester không cho rằng vị trí CMO sẽ biến mất hoàn toàn, nhưng 2020 sẽ là một năm thật sự vất vả với các CMO đương nhiệm.
Forrester cho rằng: “Một CMO thành công là người chịu trách nhiệm cho các vấn đề từ thương hiệu, truyền thông, hỗ trợ bán hàng, trải nghiệm khách hàng đến lựa chọn công nghệ. Đồng thời họ vẫn phải đảm bảo trải nghiệm làm việc của nhân viên, thúc đẩy đổi mới để đáp ứng yêu cầu của khách hàng”.
Mặc dù cho rằng CMO của tương lai sẽ phụ trách tất cả các lĩnh vực liên quan đến người tiêu dùng – gồm cải tiến, marketing, vận hành, truyền thông, bán hàng – Forrester dự đoán chỉ khoảng 10% CMO có khả năng làm được.

Có quá sức cho một CMO?
Báo cáo cũng chỉ ra các CMO sẽ “là nhân tố quyết định trong việc duy trì sự trung thành của nhân viên và tìm kiếm các tài năng hàng đầu” bằng cách truyền tải sứ mệnh, niềm tin thương hiệu tương tự với cách họ thu hút và giữ chân khách hàng.
Các CMO cũng cần đầu tư vào những trải nghiệm khách hàng có ý nghĩa xã hội hướng đến nhóm khách hàng trung thành. Ví dụ như sáng kiến của Apple về việc khuyến khích người dùng Apple Watch cho phép thương hiệu sử dụng dữ liệu của họ cho các nghiên cứu về sức khỏe.

Hơn nữa, báo cáo cũng đề xuất các CMO cần cân nhắc kĩ lưỡng các khoản đầu tư cho công nghệ, để ngăn ngừa tình trạng tích cực đầu tư mà không theo một chiến lược nào.

(Nguồn: Campaign Asia)

20/11/2019

Happy Teacher Day!
CHÚC MỪNG THẦY GIÁO PARK!

12/11/2019

ĐỊNH GIÁ CÔNG TY, START-UP, CẦN THẬN TRỌNG!
Định giá doanh nghiệp từng là một đề tài lớn trong quản trị doanh nghiệp với hàng trăm cuốn sách được viết ra, hàng loạt phương pháp được trình bày. Thế nhưng từ khi khái niệm startup (khởi nghiệp với một ý tưởng, một giải pháp công nghệ để tìm mô hình kinh doanh mới) bùng nổ, chuyện định giá công ty trở thành đòn phép của các quỹ đầu tư mạo hiểm và các nhà sáng lập nhằm thổi giá lên tận trời xanh.
Một công ty chuẩn bị lên sàn hay đã lên sàn chứng khoán thường được định giá chính xác nhờ quy luật cung cầu tạo ra thế cân bằng giữa người muốn mua và người muốn bán cổ phiếu công ty đó. Ngược lại, giá trị của các startup thường do các quỹ đầu tư mạo hiểm định đoạt dựa vào khoản tiền các quỹ này bỏ ra để mua cổ phiếu của startup vào lần gần đây nhất.
Ví dụ một nhà đầu tư mới nhảy vào mua 10% cổ phần một công ty với giá 5 triệu đô la Mỹ, như thế công ty này sẽ được ấn định một giá trị mới là 50 triệu đô la.

Theo tờ Vox, có ba điều sai khi định giá một startup theo kiểu như thế.
- Đầu tiên các khoản tiền này không có thật, nó chỉ tồn tại trên giấy. Chẳng hạn doanh nghiệp WeWork đầy tai tiếng làm ồn ào báo chí trong hai tuần qua, ngay trước khi SoftBank đầu tư thêm 2 tỉ đô la vào đây hồi đầu năm, lúc đó WeWork được định giá là 20 tỉ đô la là đã quá cao rồi; với 2 tỉ đô la rót thêm, trị giá của WeWork được thổi phồng lên 47 tỉ đô la.
Ai, chuyên gia nào ấn định mức giá chót vót này, dựa trên phương pháp nào? Không có ai cả! Vào thời điểm đó, cả năm 2018, WeWork lỗ đến 1,6 tỉ đô la trên tổng doanh thu 1,8 tỉ đô la; không một phương pháp định giá truyền thống nào có thể biến báo một công ty thua lỗ nặng nề như thế có một giá trị trên giấy cao đến thế.

- Thứ nhì, giá trị một công ty, vì thế, rất dễ thao túng. Chỉ cần một nhà đầu tư và tay sáng lập ra startup thỏa thuận với nhau một giá trị nào đó là đã có thể tuyên bố “xác lập kỷ lục mới”. Lấy lại ví dụ ở đầu bài, doanh nghiệp được định giá 50 triệu đô la đó bỗng muốn được nâng giá lên thành 100 triệu đô la, họ chỉ cần có một nhà đầu tư chịu bỏ ra 1 triệu đô la chỉ để sở hữu 1% cổ phần là công bố giá trị mới trong những thông cáo báo chí phát rộng rãi.
Dĩ nhiên thực tế không đơn giản như vậy; các quỹ đầu tư mạo hiểm không dại gì định giá cao mà không kèm theo các điều kiện nhằm bảo vệ lợi ích của họ.

- Theo Vox, điều nguy hiểm thứ ba nằm ở chỗ nhà đầu tư mạo hiểm có đủ cách để thu hồi vốn nhờ cài cắm các điều kiện; còn nhà đầu tư nhỏ lẻ tranh mua cổ phiếu giá cao, nhân viên của công ty chịu làm việc cật lực lương thấp để đổi lấy cổ phiếu mới là người chịu nhiều rủi ro nhất khi giá trị trên trời của công ty rơi trở về mặt đất.

Trong trường hợp WeWork, nhà sáng lập Adam Neumann nhanh tay bán số cổ phiếu định giá cao lấy 700 triệu đô la trước khi nộp hồ sơ lên sàn. Bởi thế, khi xì căng đan nổ ra, giá trị WeWork như quả bóng xẹp, Neumann có từ chức thì anh này cũng đã ôm được một mớ tiền lớn.

Một hệ quả thấy được ngay của việc định giá các startup quá cao là hàng loạt vụ phát hành cổ phiếu lần đầu rộng rãi ra công chúng (IPO) để đưa các startup lên sàn chứng khoán đã bị đình hoãn. Ngoài vụ WeWork rút lui không kèn không trống, Airbnb - doanh nghiệp kinh doanh khách sạn, nhà ở mà trong tay không cần khách sạn nào cũng tuyên bố sẽ hoãn IPO đến năm 2020.

IPO là phép thử soi rọi xem các lần định giá trước đó của doanh nghiệp có chính xác không, có bị thổi phồng lên không.
Các startup “kỳ lân” tức được định giá từ 1 tỉ đô la trở lên như Postmates, Robinhood và Stripe cũng từ bỏ kế hoạch IPO sớm. Palantir Technologies, một doanh nghiệp chuyên về khai thác dữ liệu do tỉ phú Peter Thiel góp phần thành lập nay sẽ không tính chuyện lên sàn ít nhất trong vài năm tới vì vẫn còn có thể huy động vốn từ nhà đầu tư tư nhân.

Ngoài việc sợ giá sụt thảm hại, các startup cũng ngại IPO, thì mọi ngóc ngách của doanh nghiệp bị soi rọi, các sai lầm bị vạch ra, những lỏng lẻo trong quản trị bị phê phán. Khủng hoảng giá trị của WeWork cũng do hồ sơ IPO cho thấy nhà sáng lập đã phạm nhiều sai lầm như thế nào, kể cả việc chỉ định vợ là người kế vị, mua bất động sản rồi cho WeWork thuê, đăng ký thương hiệu “We” rồi bắt WeWork bỏ ra gần 6 triệu đô la mua lại...

Nói cách khác, IPO là phép thử soi rọi xem các lần định giá trước đó của doanh nghiệp có chính xác không, có bị thổi phồng lên không. Năm 2019 chứng kiến hai vụ lên sàn giá giảm liên tục; đó là Uber trước khi IPO được định giá chừng 72 tỉ đô la, nay giá trên sàn chỉ còn lại 54 tỉ đô la; Lyft, một doanh nghiệp taxi công nghệ khác, trước được định giá 15 tỉ đô la nay thị giá trên sàn còn lại 12 tỉ đô la.

Peloton, một startup trong lĩnh vực thể dục thể hình chứng kiến giá sụt mất 11% chỉ trong vòng một ngày đầu tiên lên sàn. Ngược lại, Pinterest, một dịch vụ chia sẻ thông tin dạng mạng xã hội sau khi lên sàn vào tháng 4-2019 nay giá cổ phiếu tăng đến 44%. Đó là nhờ doanh nghiệp này định giá IPO rất thận trọng, gần có lãi hay ít ra cũng giảm lỗ rất đáng kể trước khi lên sàn.

(Theo Saigon Time)

Address

25/68 Nguyễn Bỉnh Khiêm, P. Bến Nghé, Q. 1
Ho Chi Minh City

Website

http://www.vmi.edu.vn/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Vietnam Marketing and Management Institute (VMI) posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The University

Send a message to Vietnam Marketing and Management Institute (VMI):

Shortcuts

Want your university to be the top-listed University in Ho Chi Minh City?