清華企業領航微學分課程, 光復路二段101號, Hsinchu (2026)

02/11/2026

企業領航微學分課程－世界先進

【第六堂：研發在做什麼？從構想到量產的RD角色】
🪄本週課程邀請世界先進兩位研發主管，以 Podcast 分享的形式，帶領同學認識他們從求學、探索興趣到進入職場的職涯歷程，透過不同的人生經驗，讓同學重新思考未來的發展方向與職涯選擇。
兩位主管有著截然不同的成長經歷，有人透過大學專題與實習逐步確立興趣，也有人在經歷迷惘與挫折後，才慢慢找到適合自己的方向。分享中也提到，面對困難時，除了努力與堅持，更需要找到正確的方法，並透過團隊合作整合不同專業，才能有效解決問題。
此外，業師也提醒同學們，選擇工作不應只看重公司規模或薪資，更應考量工作內容、個人興趣、主管支持與未來的成長空間。透過持續嘗試、認識自我，才能找到真正適合自己的位置，在職涯道路上走得更加踏實。

學員分享一：
今天的課程邀請了兩位看起來年紀跟我們較為相近的學長們來跟我們分享尋找與評估工作的過程，以及他們從求學到進入職場一路走來的心路歷程。
我覺得政憲學長今天分享的很多話都讓我很有共鳴，有時候我也會覺得，自己在做某件事情時，過程中其實投入了很多時間，也花了很多努力，甚至有時候會覺得很辛苦，並且懷疑自己到底能不能做到，但也正因為我相信自己做得到，所以才會願意繼續撐下去！很多事情雖然看起來好像很困難，但如果願意比別人多嘗試一點、多堅持一下，也許就會比別人更有機會抓住某些可能，達成原本以為做不到的目標。

學員分享二：
本周世界先進邀請兩位研發管理的主管，透過Podcast的方式分享他們從求學到進入職場的經歷，相較於過去較偏向產業介紹的講座，這次的分享讓我更了解職涯選擇背後的思考，也讓我重新檢視自己目前對未來的規劃。
其中讓我印象最深刻的是，兩位主管其實有著截然不同的成長歷程。振東很早就找到自己的興趣，透過大學專題及不同公司的實習，逐漸確認適合自己的發展方向；政憲則是在求學過程中經歷迷惘與挫折，直到後來才慢慢建立自信。這讓我深思，其實不一定要很早就知道自己未來想做什麼，重要的是願不願意持續嘗試與調整。

30/10/2026

📣 你是否也好奇，走出校園後，真實的職場是什麼模樣？

有人走進職業籃球隊，體驗球場背後的團隊合作
有人在科技大廠參與專案，挑戰跨部門合作與創新應用
有人遠赴歐洲，參與國際政策交流，拓展世界視野
也有人走進海生館、研究機構與文化策展現場，探索不同的職涯可能
還有人在企業推動永續與文化活動，讓理念走進真實生活

不同的實習場域，不同的挑戰與收穫。
從職場挑戰、跨領域探索到自我成長，帶你一次認識不同領域的實習經驗！

【115學年度學生實習故事心得競賽總決賽】
今年不只分享實習故事，更將由評審現場選出前三名，邀請你一起見證！

🎁 現場觀賽還有好康！
Buffet 輕食茶點｜享用美食，聆聽精彩故事🥪
觀賽參加禮｜Lynx 真空掀蓋隨行杯
現場投票抽獎｜投下最佳人氣分享獎的一票，就有機會抽中「質感商務後背包」！

📅 活動日期｜11/20（五）12:10–14:10
📍 活動地點｜清華大學校本部名人堂
🥪 11:50 開放入場，享用 Buffet 輕食茶點
🔗 活動詳情及觀賽報名 https://ccd.nthu.edu.tw/event/1310

實習，不只是履歷上的一行字。

也許其中一段故事，就能讓你看見未來更多的可能！

#清華大學 #學生實習故事心得競賽 #總決賽 #職涯發展

29/10/2026

企業領航微學分課程－永豐銀行

課程名稱：銀行企業金融及授信風險管理簡介

【第四堂：從損益表到授信判斷——讀懂企業真正的獲利能力】

一家公司有賺錢，就代表它的財務狀況一定良好嗎？第四堂永豐銀行微學分課程，企導延續前幾週的財務報表實作，從損益表編製與常見錯誤出發，進一步介紹折舊、攤銷、EBITDA、合併財務報表及企業金融「5P原則」，帶領學員理解銀行如何分析企業的獲利能力與授信風險。

📊 損益表　🏭 折舊與攤銷　💰 EBITDA　🔍 企金5P

損益表記錄企業在一定期間內的收入、成本與費用，是觀察企業經營成果的重要工具。然而，財務分析不只是把數字填入表格，更需要確認會計科目、計算方式及單位是否正確。若漏扣費用、填錯欄位，或誤將稅前淨利填入所得稅費用，都可能使分析結果產生明顯偏差。
課程也介紹了「折舊」與「攤銷」。折舊是將廠房、機器及設備等有形資產的成本，依使用年限分配至各年度；攤銷則主要用於專利權、商標權等無形資產。這些項目雖然不一定代表當期實際現金流出，卻會影響企業帳面上的獲利表現。

另一項重要指標是 EBITDA，也就是「息稅折舊攤銷前利潤」。透過排除利息、所得稅、折舊及攤銷等因素，可以更集中地觀察企業本業的獲利能力。不過，EBITDA並不能取代完整財務報表，仍須搭配現金流、負債及資本支出等資訊，才能全面判斷企業的財務狀況。
最後，課程以企業金融5P原則說明授信判斷的核心，包括借款人、資金用途、還款來源、債權保障及企業展望。銀行不只分析數字，也會綜合考量經營團隊、借款目的、擔保條件與未來發展，判斷企業是否具備穩定的還款能力。

第四週，我們不只學習「如何編製財報」，更開始理解「銀行如何解讀財報」。數字本身不會說話，真正重要的是讀懂數字背後的企業經營狀況與風險。👀

💡學員心得分享一：
本次課程中，講師針對損益表編製進行問題提醒。我除了曾經忘記扣除數字，也一度將稅前淨利的欄位誤認為所得稅費用，造成計算錯誤。這讓我體會到，財報編製非常重視細節，練習時若精神不集中，很容易因為一個欄位或數字而影響整份報表。
講師也帶領我們閱讀過去同學製作的報告，說明一份完整的企業分析應包含基本資料、產業分析及財務分析三個面向。在基本資料方面，以台積電等公司為例，股東與經營團隊可能由不同的人員組成，而老闆或大股東持股較多，也不代表企業經營一定良好或不好，仍需要綜合觀察公司治理與實際經營表現。
在「折舊與攤銷」的介紹中，我了解到折舊是將有形資產的成本，依照預計使用年限分配至各年度。例如，一臺筆電預計使用五年，就會將其成本分攤至五年；攤銷則是將專利權、商標權等無形資產的成本，依受益期間逐年分配。
這堂課讓我發現，看懂財務報表不只是認識名詞，也需要細心核對數字、理解每個科目的性質。只有建立扎實的基本功，才能進一步判斷企業的實際經營狀況。

💡學員心得分享二：
這次課程的內容比前幾週更加深入，包含折舊、攤銷、合併財務報表、EBITDA及企業金融5P等概念。
過去我一直不太了解EBITDA，經過講師說明後，才知道它是「息稅折舊攤銷前利潤」，主要用來觀察企業核心營運的獲利能力。由於不同產業的資產結構與成本差異很大，折舊與攤銷的金額也可能有明顯落差，因此在分析公司時，不能只看單一指標，還要搭配完整財務報表進行判斷。
這堂課讓我印象最深刻的是講師運用各種生活化的比喻。例如，將合併財務報表形容為一個大家庭，就像計算家庭總收入時，必須釐清每位成員的關係，並排除彼此之間重複計算的內部交易，才能呈現整體的真實狀況。
此外，判斷財報以外的風險也如同觀察一個人，除了了解對方的背景及行為，也要思考其目的、還款來源、擔保條件與未來發展。透過這些生活化的說明，原本抽象的財務概念變得更加具體，也讓我更理解銀行進行企業授信分析時，需要同時結合數字與非財務資訊。

22/10/2026

企業領航微學分課程－Garmin
課程名稱：跨國企業前瞻佈局-垂直整合策略解密
【第四堂：讓危機變商機: 因應需求變異的供應鏈風險管理】

當一項產品成功設計、製造完成後，就能順利送到消費者手中了嗎？其實，從原物料採購、生產排程、庫存管理，到最終的物流配送，每個環節都緊密相連。

🌍供應鏈風險：從市場變動到全球挑戰
供應鏈管理的核心目標，是將對的產品在對的時間，以對的數量送到對的地方。然而，當資訊傳遞不即時，或企業將短期需求誤判為長期趨勢時，就可能產生長鞭效應（Bullwhip Effect），使上游供應商不斷放大訂單需求，最終造成庫存過剩與資源浪費。此外，疫情造成的停工與塞港、國際貿易戰、地緣政治衝突，以及天然災害，都可能使原物料供應中斷、交期延誤，甚至增加企業的營運成本。
對 Garmin 而言，面對近千種產品、多元市場需求與複雜的供應商網絡，如何在庫存成本、生產效率與供貨穩定性之間取得平衡，正是供應鏈管理的重要課題。

📊智慧供應鏈：用數據與協同管理提升應變能力
面對高度不確定的市場環境，企業不能只依靠經驗判斷，更需要透過數據分析與跨部門合作，提升供應鏈的反應速度。從需求預測系統、ERP 企業資源規劃、MRP 物料需求規劃，到生產排程、庫存管理與物流資訊整合，Garmin 透過數位化工具掌握供需變化，並運用視覺化管理系統，即時追蹤庫存水位、產能與交貨狀況。
從需求預測、彈性備料到供應商協作，Garmin 以「快、準、協同」作為供應鏈管理的重要方向，並結合垂直整合優勢，提升企業面對市場變化時的應變能力。

💡學員心得分享一：
這週課程主題聚焦在供應鏈的管理與運作。講師提到說，供應鏈其實比我們想像中還要脆弱，許多外在風險因子都會直接衝擊供應的穩定性。講師以很淺顯易懂的方式拆解供應鏈的原理，就是將需要的東西，在需要的時機，按需要的數量，送達需要的地方。而整個供應鏈的目的，始終是以滿足客戶需求為最先前提。
最後提到Garmin的供應鏈其實是遍佈全球，沒想到真的能看見到台海局勢的升溫也會影響到供應鏈的佈局，開始在東南亞設立新的供應鏈據點，確實，如果能在全球各地都有設廠，就不容易受到特定區域爆發問題時，而導致整個供應鏈運作就此當機，這種全球化的策略最終就是想打造一個具備韌性的供應鏈網絡，讓產業能在面對突發狀況時，依舊能保持彈性和穩定提供客戶貨源的能力。

💡學員心得分享二：
這週課程主要介紹供應鏈風險管理。以前我對供應鏈的理解比較單純，但上完課後才發現供應鏈其實貫穿一項產品完整的生命週期。從新產品開發時的新廠商導入、新材料採購，到產品上市後的需求預測、生產排程、庫存、物流，甚至產品逐漸退出市場後，還要考慮呆滯料以及後續維修服務。
我印象很深的是課堂提到「right thing、right time、right quality、right place」，看起來只是很簡單的四個條件，但真正要同時做到其實非常困難。尤其現在市場需求變化很快，又可能遇到關稅、政策、天然災害、戰爭等外部因素，一個原本安排好的供應鏈隨時都有可能出現問題。因此需求預測也不能只看到銷量突然上升，就直接認為市場真的成長，還需要判斷這是不是短期爆發性或是未來將穩定且持續性的需求。

#清華大學 #清大 #職涯發展組 #企業領航微學分 #職涯探索 #跨域學習 #產學合作 #課程回饋

20/10/2026

企業領航微學分課程－世界先進

【第五堂：被看見與被記住：Z世代的職涯品牌力】

🪄本週課程聚焦於履歷撰寫、面試技巧與自我表達，帶領學員從企業與人資的角度，重新思考求職過程中如何展現自身優勢，讓企業看見自己的專業能力、求職動機與發展潛力。
除了學經歷與專業證照，企業同樣重視求職者的溝通表達、邏輯思考與個人特質。如何在有限的時間內清楚傳達自己的經驗與想法，並展現與企業文化的契合度，是求職者脫穎而出的重要關鍵。
課程最後，企導以「今天的選擇，決定三年後的你」勉勵大家，提醒大家職涯發展並非一蹴可幾，而是透過每一次的選擇與持續累積，逐步建立自己的競爭力，為未來開創更多可能。

學員分享一：
透過本周的課程，我對於企業如何挑選人才，以及未來進入職場需要具備的能力有了更深入的了解。晏竹經理提到，在AI快速發展的時代，單靠專業知識已經不夠，企業更重視問題解決、跨領域溝通、團隊合作及持續學習的能力。其中，讓我印象最深刻的是「型人才」的概念，除了培養自身專業的深度，也需要具備跨領域整合的能力，才能在不同工作環境中發揮價值。
另外，晏竹經理從人資的角度分享履歷篩選與面試技巧，讓我了解到企業不只看學歷與成績，也會評估求職動機、人格特質及未來發展潛力。尤其在撰寫履歷時，不能只是列出過去做過的事情，而是要具體說明自己的貢獻與成果，才能讓主管看見個人優勢。

學員分享二：
今天的課程主要圍繞在履歷健檢、面試技巧以及工作選擇幾個主題，但對我來說，最大的收穫其實不只是學到要怎麼把履歷寫得更好，而是讓我重新思考「我要怎麼讓別人認識我，以及我希望未來成為什麼樣的人」。
課程中提到 C.A.K.E，也就是 Capability、Attribute、Knowledge 和 Experience，我覺得這個架構讓我更清楚，一份好的履歷並不是單純把所有做過的事情列上去，而是要讓對方快速理解自己的能力、特質、知識以及過往經驗之間是有連結的。
尤其業師提到履歷的「三秒吸引力法則」，要做到 Simple、Specific 和 Show impact，也讓我重新意識到，很多時候不是我們沒有好的經驗，而是沒有把經驗說得夠清楚。

15/10/2026

企業領航微學分課程－永豐銀行
課程名稱：銀行企業金融及授信風險管理簡介
【第三堂：從產業價值鏈看懂企業金融與授信風險】

銀行提供企業貸款時，只需要確認企業有沒有賺錢嗎？第三堂永豐銀行微學分課程，企導帶領學員從企業的營運流程出發，認識銀行如何結合財務資訊、產業價值鏈與交易條件，評估企業的資金需求及授信風險。
🏭 產業價值鏈　💰 資金需求　🌏 國際貿易　🛡️ 風險管理

企業從接單、購買原料、生產、出貨到收款，每個階段所面臨的資金需求與風險都不相同。因此，銀行必須了解企業與上游供應商（Vendor）、企業本身（Seller）及下游客戶（Buyer）之間的關係，並觀察交易對象是否過度集中、企業的議價能力及上下游的付款條件。
即使一家企業擁有訂單與營收，如果上游要求短期付款，下游客戶卻延後付款，仍可能形成龐大的營運資金缺口。這也說明銀行進行授信評估時，不能只看財務報表上的數字，還需要深入了解企業的現金流、供應鏈與產業競爭情況。
課程也介紹了電匯、信用狀及記帳交易等國際貿易付款方式。不同的交易條件，代表買賣雙方承擔不同程度的風險，而銀行則在其中扮演協助交易、提供資金與降低風險的重要角色。
此外，銀行本身也受到資本適足率、授信額度與相關法規的限制，必須在拓展業務與控制風險之間取得平衡。企業金融並不只是單純的借貸關係，而是銀行深入理解企業需求，陪伴企業從創立、成長到成熟的完整金融服務。
課程最後，企導安排了「手指降棍子」團隊活動。看似簡單的任務，實際上需要成員之間持續溝通、調整節奏並相互配合。這項活動也讓學員體會到，職場除了專業能力之外，團隊協調、領導能力與遵守規則同樣重要。

💡學員心得分享一：
這週的課程深入介紹企業金融的運作方式。銀行會依據企業從創立、成長到成熟等不同階段，提供相應的金融服務。企業從接單、購買原料、生產到出貨收款，每個階段面臨的資金需求與風險都不相同，因此銀行也需要提供不同的融資與貿易金融服務。課程也介紹產業價值鏈的概念，說明銀行除了服務單一企業，也能從供應商、客戶及相關產業中發掘業務機會。國際貿易中的電匯、信用狀與記帳交易，則讓我了解到不同付款條件下，交易雙方承擔的風險並不相同。
另外，銀行本身也受到資本適足率及授信額度等規範限制，必須在拓展業務與控制風險之間取得平衡。這些內容讓我發現，企業金融遠比單純的借貸關係更加複雜，也更理解銀行在企業營運與國際貿易中扮演的重要角色。除了專業知識，課程安排的團隊活動也讓我印象深刻，組員必須共同舉起棍子，並由組長負責指揮。類似活動也會運用在企業招募評量中，藉此觀察參與者的溝通及團隊合作方式，讓我體會到職場上除了專業能力，團隊協調與領導能力也同樣重要。

💡學員心得分享二：
這堂課主要介紹銀行如何從「非財務面向」判斷一家公司的風險，以及銀行在辦理放款時受到的監管限制。企導以 Vendor、Seller 與 Buyer 說明企業在供應鏈中的位置。如果企業的上下游廠商過於集中，或彼此力量差距過大，就必須提出相應的因應措施。銀行不能只觀察企業目前的財務狀況，也必須了解其上下游關係、產業位置與潛在風險。
我也了解到，銀行並不是想借多少錢就能借多少錢。《銀行法》對授信額度設有相關規範，銀行也會依據不同企業的風險權數，決定可以提供的授信金額。為了分散風險，銀行內部還會設置許多限制，實踐「不要把雞蛋放在同一個籃子裡」的原則。最令我印象深刻的是團隊活動，企導發給每組一根棍子，要求大家共同完成指定任務。實際操作後，我才發現帶領一個團隊並沒有想像中容易。即使每個人都很努力，如果缺乏有效的溝通與協調，仍不一定能順利達成目標。這次活動不僅十分有趣，也讓我重新認識自己在團隊中的角色與表現。

13/10/2026

企業領航微學分課程－世界先進

【第四堂：如何選擇公司：從工程師到廠長的職涯旅程】

🪄本週課程帶我們深入認識世界先進的發展方向與半導體產業，透過介紹研發（RD）、製程工程師等不同職位的工作內容，讓我們更了解企業內部的分工，也對未來職涯有了更清晰的方向。
除了專業知識，業師也分享「選頂、登頂、立頂」的職涯理念，強調團隊合作、溝通表達與面對挫折的韌性，都是在職場中持續成長的重要能力。
面對 AI 快速發展的時代，課程也提醒我們，除了精進自身專業，更要培養跨領域思考與持續學習的能力，才能在不斷變化的科技浪潮中，找到屬於自己的價值與定位。

學員分享一:
虞濟華廠長是我的大學長（核工系是工科系前身）學長一開始就提到「選頂、登頂、立頂」是職涯與自我實現的重要道路：從做好準備的慎重選擇，到攀登過程中扎實累積的成長，經歷過艱辛的歷練，站在高處時才能具備更廣闊的眼界與推動改變的底氣。學長也引用黃仁勳的演講內容「卓越的本質並非單純依賴聰明才智，真正的偉大始終源於品德與心態」。

學長有說到軟實力更是決定能走多遠的關鍵。透過社團與系所活動展現團隊合作精神，以及磨練上台報告的表達能力是很重要的。進入職場後，每一次產出與態度都直接牽動個人所得與升遷，具備積極主動的執行力與面對挫折的精神抗壓性感覺是除了個人專業以外也很需要時間磨練的功力。

學員分享二:
今天有一個對我很有啟發的觀點，是業師提到：「每個人可能都有自己很想進入的公司，但如果現在還需要更多磨練，也可以先從它的供應鏈企業開始嘗試，再慢慢往自己真正想去的地方靠近。」我很喜歡這個想法，因為它讓我的眼界又被打開了一點！過去在思考職涯時，很容易把目標想成一條直線，好像沒有直接進入理想公司，就代表自己走錯路。

但今天讓我發現，其實通往一個目標的道路可以有很多種選擇，我們不一定只能專注在眼前那一條最直接的路。有時候多走幾個彎、多累積一些不同的經驗，反而是在幫助自己增加未來爭取理想機會的本事。只要知道自己最後想往哪裡走，過程中的繞路不一定是浪費時間，也可能是在替自己累積更多籌碼。

08/10/2026

企業領航微學分課程－Garmin
課程名稱：跨國企業前瞻佈局-垂直整合策略解密
【第三堂：產品1到N: 智慧精實的生產製造】

一個好的產品設計完成後，就能直接大量生產了嗎？其實，從做出第一個產品到穩定生產成千上萬個產品，中間還需要經過製程規劃、風險分析、品質驗證，以及一次又一次的測試與改善。這次課程透過 Garmin 的實際製造經驗，帶領同學從產品的製程規劃走進智慧工廠，重新認識一項產品從設計走向量產的完整歷程。

🔧產品從設計到量產：製程規劃
從 SMT 電子元件焊接、顯示器光學貼合，到最終的產品組裝與功能測試，每一道製程都會直接影響產品的品質與生產效率。
而在正式量產以前，更需要透過 Flowchart、PFMEA、Control Plan 與 SOP 等工具，事先規劃流程、找出潛在風險，並建立穩定且可重複執行的生產標準。
假設一年生產 100 萬台產品，即使只有 3% 的不良率，就會產生 3 萬台需要重工的產品；若每台重工 10 分鐘，一年便會額外耗費約 5,000 小時！
看似微小的品質差異，放大到量產規模後，都可能成為巨大的時間與成本。

🤖智慧工廠：讓數據成為製造的一部分
Garmin 採取「少量多樣」的生產模式，面對超過 10 萬種物料與多元產品線，如何兼顧彈性、品質與效率，也成為智慧製造的重要課題。
從智慧物流塔、智慧送料系統，到 AOI＋AI 瑕疵辨識、自動化 PCB 檢測、機械手臂鎖螺絲、AI 智慧工圖與自動化測試設備，科技正逐步融入生產現場的每一個環節。
透過聯網系統整合人員、設備、物料、製程與環境資訊，企業能夠即時掌握產線狀態、快速定位異常，甚至從大量數據中找出問題的真正原因。

💡學員心得分享一：
過去我比較容易把產品量產想成設計出一個好的產品，再交給工廠大量製作，但實際上，設計完成只是開始，還需要確認製程是否穩定、供應鏈能否配合，以及如何在品質、效率與成本之間取得平衡等等條件。從流程圖、風險分析、控制計畫到最後形成SOP，每一個環節都在思考如何讓產品能夠被穩定地製造，而不是只在少量試作時做得出來。其中讓我印象最深的是品質其實會直接影響生產效率與成本。
以一年生產100萬台、3%不良率為例，就會產生3萬台需要重工的產品；如果每台重工10分鐘，一年就會花掉5,000小時。這讓我發現，看似只有幾個百分點的不良率，累積到大量生產後會變成非常大的成本。因此，品質管理並不是生產完成後才檢查，而是要從前期的風險分析與製程設計就開始預防。

💡學員心得分享二：
過去提到製造業，我腦中比較容易想到的是工廠裡大量的機器、流水線，以及員工重複執行相同工作的畫面，但這次透過 Garmin 主管的分享，我才發現現代製造業其實已經和我原本想像的差很多。尤其是在工業4.0的發展下，製造不只是「把產品做出來」，而是要思考如何利用數據、科技與管理方式，讓整個生產流程變得更有效率。
課程中提到製程設計以及智慧製造，讓我印象很深刻的是一個產品從1到N並不是單純把第一個產品成功做出來之後，再不斷複製就好。當產品數量增加之後，如何維持品質、降低成本、縮短生產時間，以及即時發現製程中的問題，其實都是非常重要的挑戰。企業在追求效率的同時，也必須建立一套穩定且可以持續改善的生產流程。

05/10/2026

企業領航微學分課程－世界先進
第三堂：走進世界先進：從公司佈局到晶圓廠全貌

【第三堂：走進世界先進：從公司佈局到晶圓廠全貌】
🪄本週課程帶我們從淺顯易懂的方式認識半導體產業，透過「做蛋糕」的比喻理解黃光、蝕刻、擴散與薄膜等製程，也進一步認識 CoWoS、CoPoS 等先進封裝技術，讓原本看似複雜的產業知識變得更加具體。
除了技術知識，講師也透過實際案例帶我們看見企業中的跨部門合作。從良率問題的發現、分析，到條件調整與標準化，每一個環節都需要不同角色共同完成，正如講師所說：「每個角色都是成功關鍵的拼圖。」
面對 AI 快速發展的時代，課程也提醒我們：真正重要的不只是「會使用 AI」，而是具備判斷資訊、獨立思考與持續學習的能力。無論未來走向產品工程、工程技術或其他職能，都要保持像海綿一樣的學習心態，持續拓展自己的知識邊界。🧽

學員分享一:
今天聆聽世界先進周原生副廠長的精彩分享，讓我對未來投入半導體產業的自我定位有了更多啟發，讓我有點想往產品工程師邁進。演講中最觸動我的是”The larger the island of knowledge, the longer the shoreline of wonder.”這句話。副廠長提醒我們，面對日新月異的科技浪潮，必須永遠保持謙遜與求知慾，如海綿般不設限地吸收跨領域新知。除此之外，更要善用當前的 AI 工具化被動為主動，請科技工具幫我們省下更多時間。不過當然也要自己思考過程，不能全盤接收。

學員分享二:
我很喜歡今天的課程，因為講者用非常淺顯易懂的方式，帶我們去理解半導體產業原本看起來很複雜的知識。像是用「做蛋糕」的方式來比喻「黃光、蝕刻、擴散、薄膜」四大製程階段，讓身為非理工科系背景的我，也可以直觀地理解不同製程之間的差異與彼此的關係。過去在其他課堂或講座中聽到 CoWoS 時，老師或講者大多會從比較技術、專業的角度切入，因此我知道這是一項很重要的技術，卻沒有真的理解它重要在哪裡；但今天的介紹讓我更清楚看見 CoWoS 背後的價值，也第一次接觸到「CoPoS」的概念，讓我對半導體產業的理解又更往前了一步！

01/10/2026

企業領航微學分課程－永豐銀行
課程名稱：銀行企業金融及授信風險管理簡介

【第二堂：從財務報表出發——認識企業金融的判讀邏輯】
提到財務報表，你是否也曾被密密麻麻的數字與專有名詞嚇到？第二堂永豐銀行微學分課程，講師從財務報表的基本架構出發，帶領學員認識資產分類、企業規模與企業金融的實務運作。

📊 財務報表　🏦 企業金融　🏢 企業規模　🔍 風險判讀

課程一開始，學員實際練習將不同會計科目歸入流動資產，從看似複雜的表格中，逐步建立閱讀財報的基本觀念。對企業金融人員而言，財務報表不只是一組數字，更是了解企業營運情況、資金需求與還款能力的重要依據。
企導也說明企業金融與個人金融的差異。個人金融主要服務信用卡、存款及個人貸款等需求；企業金融則必須面對不同規模與產業的公司，深入掌握企業的營運模式、財務狀況及潛在風險，才能設計合適的金融服務方案。
此外，課程進一步介紹 Jumbo 與 SME 的分類方式。Jumbo 通常指規模較大、營業額較高的企業；SME 則以中小型企業為主。兩者雖然規模及金融需求不同，但銀行在提供服務前，都必須充分研究企業背景與財務資訊，才能進行更審慎的判斷。
第二週，我們從「看懂財務報表」開始，練習以銀行端的角度理解企業。當數字不再只是數字，我們也就多了一種觀察企業經營與風險的方式。接下來，還會學到哪些實用的金融分析工具？一起期待後續課程吧！👀

💡學員心得分享一：
本次課程一開始，講師著重介紹財務報表的編製方式，從表頭到損益表都進行細緻的說明。對沒有修習過會計學、也不具備相關基礎的我而言，許多報表名詞都很陌生。在進行流動資產會計科目分類練習時，我也感到有些無所適從。不過，正因為察覺到自己的不足，課後我開始主動尋找相關資源補強，希望能盡快跟上課程進度。
除了財報編製，講師也說明企業金融與個人金融之間的差異。由於我曾使用信用卡及定期定額投資，因此對個人金融相對容易理解；在企業金融方面，講師則透過日劇《半澤直樹》的片段，帶領我們認識銀行與不同規模企業往來的差異。
從接單、出貨到收款，每一個環節都涉及不同的金融項目與風險，使我初步了解到企業金融工作的複雜性，也體會到金融從業人員必須具備高度的細心與謹慎。

💡學員心得分享二：
第二週的課程比第一週更加深入，但仍在我能夠理解的範圍內。這堂課介紹了 Jumbo 與 SME 的差異。一開始我並不清楚這兩個名詞的意思，後來才了解到，這是銀行企業金融部門依據客戶的企業規模與營業額所進行的分類。
Jumbo 通常是規模較大的上市櫃企業，營收與股價相對穩定，對擔保品的需求可能較低；SME 則通常是未上市櫃的中小型企業。兩者並沒有好壞之分，銀行在辦理企業金融業務時，都必須深入研究並了解企業的實際狀況。

清華企業領航微學分課程

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