清華企業領航微學分課程, 光復路二段101號 (2026)

26/05/2026

♥️114-2企業領航微學分課程期末謝師餐會♥️

本學期「企業領航微學分課程」圓滿落幕！
感謝 #台灣應用材料與的企業導師及專業業師群，這學期將寶貴的產業經驗帶進清華校園，陪伴同學認識半導體產業趨勢、職場實務與未來職涯發展方向。

透過課程中的分享、交流與提問，同學們不只獲得最新的職場資訊，也能近距離聽見來自業界第一線的觀察與建議，提前看見產業現場的真實樣貌。

期末謝師餐會在溫馨熱絡的氣氛中圓滿結束，謝謝每一位投入課程的企業導師、業師與修課同學，讓這學期的學習收穫滿滿！🙂

👉 115學年度第1學期企業領航微學分課程即將展開！
📌 Garmin
跨國企業前瞻佈局－垂直整合策略解密
📌 永豐銀行
銀行企業金融及授信風險管理簡介
📌 世界先進
企業領航：走進晶圓廠-世界先進的職涯地圖

📅 6月15日－6月17日首波選課開跑
想在學期間增強與產業接軌的能力？
想為未來就業提前做好準備？

同學們千萬不要錯過，快把企業領航微學分課程收入課表中！

20/05/2026

🌟Micro-credit course: Micron Technology🌟
Enterprise Navigation: The Global Supply Chain Management for Semiconductor Industry and Micron
【Class #5: Elevating Performance through Autonomous Planning and AI applications】
📍Key points of the course:
The course masterfully bridges tech-driven capabilities with corporate strategy, focusing on the digital transformation of modern supply chain management. By exploring the "Levels of Autonomous Planning" and the evolutionary stages of data maturity—from descriptive to cognitive analytics—the curriculum demonstrates how organizations transition from manual coordination to intelligent, ecosystem-level decision support. Key practical frameworks like Micron's "Quad-A" model (Autonomous/Aligned, Agile, Adaptable, Accountable) and proactive scenario analysis highlight that the goal of advanced planning systems is not to replace human talent, but to streamline operations. Ultimately, this shifts the workforce's focus toward strategic ex*****on and seamless human-AI agent collaboration.
📍Students’ reflection:
🙋‍♂️Student Sharing #1:
In supply chain planning, cognitive analytics and ecosystem planning optimize demand using linear programming to prioritize maximizing margin, revenue, service, and minimizing cost across monthly, weekly, daily, and real-time frames.
🙋‍♂️Student Sharing #2:
The "Levels of Autonomous Planning" framework highlights digital transformation as a gradual evolution from manual Level 1 to fully autonomous Level 5. Advanced planning systems automate processes, allowing employees to focus on ex*****on and strategic decisions.
#清華大學企業領航微學分課程

14/05/2026

企業領航微學分課程－台灣應材
課程名稱：企業領航：輕鬆走進人工智慧下的半導體世界
【第六堂：期末專題報告】

📌課程重點：
本週的期末報告從不同角度探討了半導體產業與 Applied Materials 在 AI 時代中的角色與影響。各組除了介紹半導體技術與產業趨勢外，也延伸到永續發展、供應鏈治理以及個人職涯發展等議題，讓我們更全面地理解：半導體產業不只是單純的晶片製造，而是一個結合材料工程、設備技術、AI 運算、永續責任與跨領域人才合作的完整生態系。🌏⚙️🤖

🤖 第一組｜AI 與半導體產業鏈的整體關係
第一組主要介紹 AI 與半導體產業之間的整體關聯，從 AI 市場成長與算力需求切入，說明 AI 如何帶動先進製程、HBM 高頻寬記憶體與 CoWoS 等技術發展。📈💻
報告中也提到設備商如何利用 AI 協助製程優化與提升良率，進一步說明 AI 與半導體之間其實是彼此推動、相互依存的關係。最後，組員也分析了台灣在全球 AI 與半導體供應鏈中的重要地位與競爭優勢。🇹🇼✨

🏭 第二組｜Applied Materials 在半導體產業中的角色
第二組的報告聚焦於 Applied Materials 在半導體產業中的定位與價值，將其視為不只是設備商，而是支撐先進製程的「材料工程公司」。🔬⚡
報告介紹了沉積、蝕刻、CMP 與離子植入等核心技術，並說明應材如何透過整合式材料解決方案協助客戶提升良率與量產能力。此外，也提到台灣應材在先進製程與 AI 晶片供應鏈中的在地化支援角色，以及 AI、HBM 與先進封裝時代下材料工程的重要性。🧩📦

🌱 第三組｜半導體產業的 ESG 與永續發展
第三組的報告聚焦於半導體產業的 ESG 與永續發展議題，並以 Applied Materials 為案例進行分析。內容從 SASB 半導體指標切入，說明製造端在溫室氣體排放、耗水管理、工安與供應鏈治理上的責任。♻️🌍
報告中特別強調，設備商不只是提供設備，更需要成為協助整體產業減碳的「永續賦能者（Enabler）」。此外，也介紹了應材在再生能源、供應鏈韌性、職業安全衛生與綠色轉型上的具體行動，以及 Scope 3 排放、AI 高耗能與人才培育等未來挑戰。⚡🏗️

🚀 第四組｜AI 驅動下的半導體技術轉型
第四組的報告以 AI 對半導體技術的推動為核心，分析生成式 AI 如何引發算力競賽，並帶動 GPU、HBM 與先進封裝需求。🔥🖥️
報告中介紹了從 FinFET 到 GAA、Chiplet 與 CoWoS 等技術轉型，說明摩爾定律逐漸放緩後，半導體產業如何朝系統級整合發展。此外，也探討 Applied Materials 如何透過材料工程、蝕刻、CMP 與沉積等技術協助 AI 晶片量產，並分析地緣政治與供應鏈風險對產業帶來的挑戰。🌐📊

🌟 第五組｜從半導體產業看跨領域職涯發展
第五組的報告較偏向課程心得與職涯反思，從五堂課內容出發，探討半導體產業如何影響不同領域學生對未來職涯的想像。🎓💡
組員分享了教育、AI、軟體、生醫等背景如何與半導體產業結合，例如 AI 與深度學習依賴晶片進步、生醫晶片與感測器的應用，以及教育人才在企業培訓與數位學習中的角色。整體報告也強調，半導體產業需要的不只是工程人才，更需要具備跨領域能力與持續學習精神的人才。📚🤝

✨ 透過這次各組的分享，我們不只是看見半導體技術本身，更看見 AI 時代下產業、社會、永續與人才之間的連結，也更深刻理解台灣在全球半導體供應鏈中的關鍵角色與影響力。

🧩快來聽聽學員分享~~

🌿學員心得分享一

這學期最後一堂課是各組的期末成果報告，每一組都從不同角度分享自己對半導體產業、企業永續或職涯發展的觀察與想法。透過同學的報告，也能看見不同背景的人對同一個產業有完全不同的切入角度。
我們這組的主題和企業永續相關，在準備過程中查找了許多資料，希望能從企業發展與社會責任之間的關係切入。不過在 QA 環節時，講師指出部分永續數據引用有誤，雖然當下有點緊張，但也讓我體會到，團隊真正重要的不是完全不犯錯，而是在面對問題時能否冷靜處理、坦然面對並快速修正與改善。
另外，有一組讓我印象特別深刻，他們分享的是自己對未來職涯發展的想法，以及這堂課如何改變他們對半導體產業的認知。我也深刻感受到，這堂課真正重要的地方，不只是認識一家企業或一個產業，而是讓不同背景的學生開始思考自己的未來方向，以及自己能如何與這個快速變化的時代產生連結。

🌿學生心得分享二

隨著本週最後一堂微學分課程的組別報告結束，這段學習旅程也畫下了圓滿的句點。這次的統整報告不僅是對半導體產業知識的複習，更像是一場深刻的自我對話。我們組的主題聚焦於「洞察產業後的職涯看法」，這讓我得以在半導體產業的宏觀背景下，重新定位自己的座標。
最令我感佩的，是課程中與來自不同專業背景的夥伴進行交流的機會。過去，我習慣待在自己的專業同溫層中，對職涯的想像相對單一。但在聽取各組對產業鏈的不同解讀時，我才發覺多元視角的重要性。我開始學習不再只盯著自己的短處，而是努力挖掘並梳理自己現有的核心競爭力。
半導體產業不只需要技術研發，更需要能理解產業邏輯、具備溝通協調力與系統化思維的跨領域人才。現在的我，對於「能做什麼」有了更清晰的藍圖，對於「想做什麼」也多了一份篤定。這門課不僅讓我帶走了產業知識，更賦予我一種面對未來的彈性與自信。

#企業領航微學分課程 #台灣應材 #職涯發展

29/04/2026

🌟Micro-credit course: Micron Technology🌟
Enterprise Navigation: The Global Supply Chain Management for Semiconductor Industry and Micron
【Class #4: New Product Introduction Overview】
📍Key points of the course:
This session successfully reframes supply chain management as a core market strategy rather than mere back-end logistics, emphasizing the unique agility required for New Product Operations (NPO). By examining the Quad A framework—alignment, adaptability, agility, and accountability—the curriculum addresses the vital equilibrium between short-term efficiency and long-term resilience. Beyond technical frameworks like the 80/20 rule for digital transformation, the course highlights the "human element," utilizing the IKEA effect to foster team ownership and psychological safety to sharpen collective decision-making. Ultimately, the lesson demonstrates that modern competitive advantage is built on both sophisticated communication design and the expert navigation of organizational trade-offs.
📍Students’ reflection:
🙋‍♂️Student Sharing #1:
Supply chain is a strategic perspective directly shaping how fast a company grows. The focus on New Product Operations (NPO) shows early-stage product ex*****on requires a different operating model from traditional mass production.
🙋‍♂️Student Sharing #2:
The IKEA effect emphasized how involving team members in decision-making can increase ownership and commitment. This session showed effective communication and structure play a crucial role in delivering complex ideas.
#清華大學企業領航微學分課程

22/04/2026

📣 【115-1企領微學分課程】助教招募中！想跟大企業零距離互動嗎？

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📝 招募條件看這裡：
✅ 身分：限清華在校研究所學生
✅ 條件：具團隊合作、細心、簡報及溝通能力（加分項：社群操作、圖文設計、影音剪輯、Office 精通）
🚫 注意：「非」該堂課程之修課學生才可申請喔！

📅 重要時程表：
⏰ 報名截止：即日起至115 年05月11日 (一)
💌 結果通知：115年05月22日 (五)

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#清華大學 #企業領航微學分課程 #助教招募 #永豐銀行 #世界先進

14/04/2026

企業領航微學分課程－台灣應材
課程名稱：企業領航：輕鬆走進人工智慧下的半導體世界
【第五堂：職務探索工作坊（員工分享）+ 面試秘笈/履歷撰寫】

📌課程重點：
🎙️ 職位分享與職涯多元視角
本次課程除了由 Celia Chia 分享履歷撰寫與面試準備技巧外，也邀請了具理工背景的工程師與 Order Manager 參與 Panel Discussion，從不同職位與產業的角度出發，介紹實際工作內容、職涯發展歷程，以及在職場中所需具備的能力。
🧩 職能差異與自我契合度評估
工程師的工作偏重於技術能力的累積與問題解決，而 Order Manager 則需要具備良好的跨部門溝通與專案協調能力。透過這樣多元的分享，我們不僅更清楚各職位的實際工作內容，也能夠進一步思考自身的個性與能力是否與未來的職涯方向相契合。
💬 交流互動與職涯方向釐清
課堂中的 Q&A 環節提供了講者與學生直接交流的機會，使學生能針對履歷、面試以及職涯規劃提出問題，進一步釐清自身方向，並對未來進入職場有更具體的準備。
📝 履歷面試實務與成果展現
在履歷與面試準備的部分，HR 透過實際案例說明如何有效展現個人優勢，強調履歷應具備清楚的結構與重點，並建議以具體成果與經驗呈現自身能力。在面試方面，則提醒我們需事先了解應徵職位與公司背景，並透過反覆練習來提升表達能力與臨場應對能力。

🧩快來聽聽學員分享~~

🌿學員心得分享一

這週的課堂讓我對半導體設備龍頭的徵才標準有了全新認識。我體會到履歷其實是與 HR 溝通的「廣告」，必須在短短 1.5 分鐘內展現與職務的連結性。人資主管特別強調「用數字說話」與「關鍵字」的重要性，撰寫上不能僅描述工作內容，更應運用數據量化績效，並對準職位描述（JD）中的關鍵字來增加能見度。
應材非常看重個人能力與公司核心價值（如責任與誠信、一流績效）的交集，這提醒我在撰寫自傳或面試時，不能只談「我想要什麼」，更要論述「我能為公司創造什麼價值」。面試技巧方面，STAR 原則（情境、任務、行動、結果）是極其具體的指導，透過結構化描述解決問題的過程，能展現邏輯清晰與自信冷靜。最後，面試前深入研究產業趨勢與公司背景，是建立自信的基石。這次課程讓我明白，「真誠表達」與「精準匹配」才是脫穎而出的不二法門。

🌿學生心得分享二

應材強調技術突破與龐大的研發投入，這意味著從業人員必須適應 24 小時高壓、講求速度與品質的產業特性，但高挑戰也伴隨著跨國合作與發展空間。課程中最讓我共鳴的，是業界對於溝通邏輯與外語能力的高度重視。培養與精進英文表達能力不僅能多接觸國際化資訊，更能在職場上讓溝通更順暢；在研究所期間從提案到撰寫論文的過程，其實也正是在培養解決問題的能力。
此外，HR 分享的技巧極具價值。從履歷客製化、量化與凸顯自身經歷，到面試善用 STAR 框架來具體展現潛力，尤其是運用 AI 工具提升生產力，更是加分項。這堂課提醒我要持續擁有 open mindset，帶著自信與勇氣迎接跨國競爭。別畏懼挑戰，因為一旦克服了，將會得到前所未有的成就感，為公司創造價值的同時，也為自己帶來更多實質上的成長。
#企業領航微學分課程 #台灣應材 #職涯發展

08/04/2026

🌟Micro-credit course:Micron Technology🌟
Enterprise Navigation: The Global Supply Chain Management for Semiconductor Industry and Micron
【Class #3: Quad A Value Chain - Enabling Competitive Advantage to Micron Business】
📍Key points of the course:
Micron’s strategic framework redefines supply chains as essential competitive assets rather than mere logistics. The "Quad-A" model incorporates global synchronization, rapid responsiveness, resilience to macro disruptions, and ethical sustainability. These pillars ensure that operational efficiency aligns with environmental and social goals. Furthermore, the evolution toward cognitive AI highlights an urgent industry demand for advanced analytical proficiency and digital literacy. By harmonizing sophisticated technology with human-centric processes, this approach provides a practical roadmap for maintaining market leadership and navigating the complexities of a volatile global landscape.
📍Students’ reflection:
🙋‍♂️Student Sharing #1:
A pivotal theme was the people-centric transformation, evolving the role of planners into "supply chain engineers." Integration of AI tools has boosted productivity by 20% to 30%, while advanced models predict yields.
🙋‍♂️Student Sharing #2:
Alignment ensures shared objectives through coordination. Agility utilizes real-time data for fast-changing markets. Adaptability involves preparing for uncertainties like pandemics through flexible capacity. Accountability emphasizes sustainability and employee wellbeing.
#清華大學企業領航微學分課程

07/04/2026

企業領航微學分課程－台灣應材
課程名稱：企業領航：輕鬆走進人工智慧下的半導體世界
【第四堂：企業高階主管分享 -職涯發展與產業洞察】

📌課程重點：
本次課程的業師為清華畢業的校友 Daniel Yang，透過自身從求學階段到職場發展的完整歷程，與同學分享他在不同人生階段所面臨的挑戰與選擇。學長特別提到，在求學與初入職場時期，曾經歷過一段相當迷惘的時光，但也正是透過不斷嘗試與調整，最終才能找到適合自己的道路。
在產業面向上，學長以實務經驗出發，深入分析半導體產業的發展現況與未來趨勢。他指出，隨著人工智慧的快速發展，半導體產業的重要性持續提升，未來對於人才的需求也將更加多元與專業化。同時，他也提醒同學，除了技術能力之外，跨領域整合能力與溝通能力同樣關鍵，這些都是未來職場中不可或缺的核心競爭力
針對即將進入職場的學生，學長也提出多項具體建議。他鼓勵同學在求學期間勇於嘗試不同領域，培養探索與學習的能力，並在過程中逐漸找到自己的興趣與定位。同時，他也強調面對不確定性時應保持開放的心態，不必過度追求一次就做出「最正確」的選擇，而是透過不斷修正與累積經驗，逐步建立屬於自己的職涯方向。

🧩快來聽聽學員分享~~

🌿學員心得分享一

整場講座中，最擊中我的一句話是：「Job pays your bills, Career pays your future。」在我們這個年紀，眼界有限、迷惘相伴，很容易把目光鎖定在第一份薪水有多少、公司名氣大不大，但 Daniel 提醒我們，工作只是短期的交易，職涯才是一場長遠的旅程，得認真規劃。
他提到賈伯斯說過的「Connecting the dots」，那些看似無關的點——比如他在專利事務所上班、在不同產業間切換的過程——最終都成了他現在洞察產業趨勢的養分。這讓我開始反思，現在不管是讀研還是參與各種專案，或許都是在為未來的自己埋下伏筆。
Daniel 也提到，「抱怨就像搖椅」，你在上面搖得很激烈，但其實半步都沒有挪動。他同時指出，履歷上的空白確實會讓面試官產生疑問，因此需要把這些經歷轉化為一個「能自圓其說的好故事」。職涯不是一場看誰先起跑的短跑，而是一場看誰能把「點」連成「線」的馬拉松。

🌿學生心得分享二

最讓我印象深刻的是，眼前這位資歷深厚、站在我們面前傾囊相授的大前輩，原來也曾和我們一樣迷惘。這讓我意識到，迷惘或許是面對未來不確定性時的必然感受。
在演講中，我發現「目標」是貫穿並解決迷惘的核心價值。講師特別區分了 Job（工作）與 Career（職涯）的差別：對我而言，Job 是一個具體的職位，或許在三五年內能學到很多東西，但若拉長到四十幾年的 Career 來看，單一職位的累積顯然不夠，這時「目標」就顯得至關重要。
當有同學問到如何減少迷惘時，講師的建議非常直接：「減少清談，實際動手去做。」而針對非理工科系如何彌補技術差距，講師也提到可以透過重返校園或持續進修來補足，重要的是將這些視為朝目標前進的「學習過程」。
我們或許無法一開始就踏上設定好的康莊大道，目標也會隨著人生階段而改變，但正是在每一個追尋目標、不斷實踐的過程中，我們才得以踏實地走出屬於自己的人生道路。

#企業領航微學分課程 #台灣應材 #職涯發展

26/03/2026

🌟Micro-credit course:Micron Technology🌟
Enterprise Navigation: The Global Supply Chain Management for Semiconductor Industry and Micron
【Class #2: Micron Supply Chain Overview】
📍Key points of the course:
The semiconductor industry has evolved into a strategic global infrastructure driving the AI revolution. A core insight is that AI breakthroughs rely not just on algorithms, but on the synergy between logic chips and high-performance memory. The industry’s complexity is managed through specialized roles—Foundries, Fabless, and IDMs—while navigating capital-intensive cycles and Moore’s Law. To survive market volatility and geopolitical shifts, companies must adopt the "Quad-A" supply chain model: Aligned, Agile, Adaptable, and Accountable. Ultimately, digital transformation aims to empower humans, proving that technical excellence must be paired with strategic foresight and resilient management.
📍Students’ reflection:
🙋‍♂️Student Sharing #1:
The world is currently in the middle of an AI revolution, where breakthroughs do not depend only on algorithms or GPUs, but also on the memory and storage systems that support data processing.
🙋‍♂️Student Sharing #2:
Digital transformation has profoundly impacted the management of supply chains, where the goal is not to eliminate jobs but rather to empower workers to take on higher-value roles.
#清華大學企業領航微學分課程

24/03/2026

企業領航微學分課程－台灣應材
課程名稱：企業領航：輕鬆走進人工智慧下的半導體世界
【第三堂：企業永續經營與社會責任】

📌課程重點：
🌱1. 永續發展：企業競爭力的新核心
在當前產業環境中，企業已不再僅以營收與技術作為競爭標準，而是逐漸將永續發展納入核心策略。特別是在半導體產業中，隨著高效能運算需求提升，如何在提升效能的同時降低能源消耗，成為關鍵課題。例如應材透過材料工程技術，使晶片在高效能運作下仍能維持低功耗，顯示永續已從附加價值轉變為影響企業長期競爭力的重要因素。

🔗 2. ESG策略：從企業內部延伸至價值鏈管理
企業的永續策略已由單一公司內部管理，進一步擴展至整體產業生態系，包括供應鏈與產品使用階段。這代表企業需從原材料、生產製造到最終應用全面考量環境影響，形成完整的價值鏈管理模式。以應材為例，其不僅強化自身減碳措施，也致力於發展節能運算技術，展現永續需跨越企業邊界、整合多方資源的特性。

📊3. 永續管理：量化指標與長期目標並行
為了確保永續發展能有效落實，企業通常會設定明確且可衡量的指標，如再生能源使用比例、碳排放減量及產品能耗降低等。透過這些量化目標，企業能持續追蹤執行成果並提升透明度，使永續從理念轉化為可管理的策略。這種數據導向的管理方式，也有助於企業與國際標準接軌，強化其全球競爭力。

🤝4. CSR轉型：從公益行動邁向共贏價值創造
企業社會責任已從過去單向的公益捐助，轉變為創造企業、員工與社會多方價值的策略。透過教育推廣、社區參與與文化支持，企業在履行社會責任的同時，也能提升品牌形象與社會影響力。這種從「付出」轉向「共創價值」的模式，使CSR成為企業長期發展的重要一環。

🎓 5. 人才與社會投入：建立長期永續發展基礎
企業透過與學術機構合作、提供實習機會及支持教育計畫，積極培養未來所需的人才，並強化產業發展基礎。例如應材長期投入科普教育與人才培育，不僅提升社會整體知識水平，也為產業建立穩定的人才來源。這種將CSR與人才策略結合的作法，有助於企業在追求永續的同時，維持長期競爭優勢。

🧩快來聽聽學員分享~~
學員心得分享一

沒想到像應材這樣的科技業公司，除了專注於半導體技術發展，還有長期經營「企業永續與社會責任」的單位，讓我對企業的角色有了更全面的認識。過去我可能會把科技公司單純理解為追求技術突破與營利的組織，但這次看到他們在環保、教育、文化與社區參與上的投入，才發現企業其實也可以是推動社會進步的重要力量。
企業不再只是單一運作的個體，而是存在於一個更大的「生態系」之中，彼此依存、共同發展。因此，當企業具備影響力時，也同時肩負著相對應的責任，需要在追求成長的同時，思考如何降低對環境的負擔、如何回饋社會，甚至如何帶動整個產業朝更永續的方向前進。
這次的內容讓我不只是更了解企業責任與永續發展，也提供了一個很實用的思考模型。未來不論是在觀察企業、參與活動，甚至是規劃自己的人生方向時，我都可以用「效益與影響力」的角度來思考，讓每一個行動更有意義，而不只是停留在表面的成果。

學生心得分享二

在講座中，講師特別分享了應材長期支持的科普教育與閱讀計畫(與LIS情境科學教材攜手推動的苗種計畫)，這引發了我強烈的共鳴與好奇。我好奇企業在推動這類教育計畫時，主要是針對弱勢族群，還是有特定的報名篩選機制？在新課綱極度重視「學習歷程」的教育環境下，若我高中時知道應材有為學生舉辦這類優質活動，肯定會搶著報名。這也讓我意識到，誠如講師所言「企業責任不只是捐錢」，企業辦理專案的關鍵，在於活動能否廣泛且精準地觸及真正需要的人。
此外，整堂課讓我印象最深刻的，是講師在問答環節對同學提問的回饋。當被問及「若想進入永續部門工作需要具備什麼條件」時，講師特別強調了「說故事的能力」。因為永續部門需要大量的跨部門溝通，在忙碌的工作節奏中，必須訓練自己在腦中快速切換不同的溝通與表達模式，才能讓不同背景的對象聽懂訴求，進而提高合作的成功率。

16/03/2026

企業領航微學分課程－台灣應材
課程名稱：企業領航：輕鬆走進人工智慧下的半導體世界
【第二堂：台灣應用材料在半導體產業扮演關鍵性角色】

課程重點：
📈1. 半導體產業趨勢：邁入「IoT + AI」新時代
當前全球半導體產業正邁入第四波運算時代，發展重心由過去的行動裝置與雲端運算，逐漸轉向物聯網（IoT）與人工智慧（AI）等新興應用。隨著智慧裝置、智慧城市、車聯網與自動化系統的快速發展，對高效能運算與低功耗晶片的需求持續增加。市場預測未來半導體產業規模將成長至約 1 兆美元，並需要新建超過 100 座晶圓廠以滿足需求。此外，在 IoT、通訊、汽車電子、電力管理與感測器等 ICAPS 應用領域中，半導體技術的重要性將持續提升。

⚙️2. 超高複雜度的晶圓製造工藝
現代先進晶片製造是一項高度精密且複雜的工程。例如，一顆約 10mm × 10mm 的邏輯晶片中可能包含超過 190 億個電晶體，其內部連接的金屬佈線總長甚至可超過 70 英里。為了完成如此精細的結構，晶片製造過程需經過超過 3,000 道製程步驟。這些步驟涵蓋圖案化（微影）、材料沉積（CVD、PVD、ALD、EPI）、材料移除（蝕刻、CMP）、材料調整（離子植入與熱處理）以及檢測與量測等關鍵技術。

🚀3. 核心戰略：追求「PPACt」新攻略
為了推動半導體技術持續進步，應用材料提出了「PPACt」策略，作為技術發展的重要指標。PPACt 分別代表 Power（功率）、Performance（效能）、Area Cost（單位面積成本）以及 Time-to-market（上市時間）。透過材料工程與製程創新，公司致力於降低晶片功耗、提升運算效能、縮小晶片面積以降低成本，並加速新技術從研發到量產的速度。這項策略已成為半導體產業提升競爭力的重要方向。

🔬4. 尖端研發與 EPIC 創新平台
為了加速技術創新與量產導入，應用材料建立了名為 EPIC（Ecosystem Platform for Innovation and Collaboration）的創新平台。此平台透過全球研發中心與產業夥伴的協作，將新技術從實驗室研發推進到量產的速度提升至原本的兩倍。公司在全球設立多個重要研發中心，例如梅登技術中心，為全球最先進的 300mm 半導體研發實驗室之一。此外，台南顯示器實驗室與先進封裝發展中心（APDC）則專注於顯示技術與異質整合封裝等前沿領域。

🧩快來聽聽學員分享~~

學員心得分享一
除了硬核的科技知識，廖經理於課後分享的人生與理財觀點更讓我大開眼界。其鼓勵我們未來選擇加入持續成長的企業，不僅能擴展接觸的人脈與視野，也能與公司一同成長。在課後的交流時他提出一個顛覆常理的概念：「食衣住行都要錢，只有『住』可以不用錢。」意味著，買房而非租房，因為在通膨的影響下房子只會越來越貴，甚至可以靠買房子來累積財富。為了更深入請益，我那天在下課後苦等了快一個小時，終於拿到廖經理的名片。但這一切都非常值得，因為這段精彩的致富心法（how to be a rich man）讓我獲益良多。
此外，廖經理於課後的分享當中，其中有一段內容讓我印象尤為深刻：「Thought, Believe, Image, Dream Come True」，這句充滿正能量的句子深深印在我的腦海裡。這堂課不僅讓我看見了 AI 半導體的未來趨勢，更讓我學到在面對未來的職涯時，除了精進專業技術，也要擁有敢於夢想的實踐力，更要相信自己在不久的將來一定可以達成目標。

學生心得分享二
講師以手機為例，指出晶圓製造的過程超級複雜，竟然需要經過超過3000道步驟才能完成！這讓我想到以前電子學老師給我們看過真的的晶圓，晶片最底層是電晶體，上面則是導電層。很難想像在這麼小的面積裡，最薄的地方只有2層原子的厚度，而內部的佈線總長度竟然超過70英里，真的是一門極致的工藝。另外，我看到化學機械研磨設備的影片裡，許多機械手臂全自動地進行拋光、清潔到烘乾，實在令人羨慕。畢竟我現在在實驗室裡，還得辛苦地用手拿著砂紙慢慢研磨，要是我們實驗室也能有一台這麼高科技的機器，一定會方便非常多！最後，投影片第39頁關於「從創新到商業化」的內容給了我很大的啟發。從按部就班的傳統模式，轉換到能讓不同階段重疊推進的新模式，大幅提升了整體效率。這讓我聯想到，不管是做研究計畫還是參加商業競賽企劃活動，其實都不一定要死板地等上一個階段完成才開始下一階段。有時候同步進行，不只比較有效率，還有可能在不同階段的交集中，碰撞出令人驚喜的新靈感。

清華企業領航微學分課程

26/05/2026

20/05/2026

14/05/2026

29/04/2026

22/04/2026

14/04/2026

08/04/2026

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