Dario Perez

Dario Perez CONSULTORIA E TREINAMENTO
Estratégia | Finanças | Marketing e Vendas | Processos | Recursos Humano

Graduado em Publicidade e Propaganda pela UVA, possui curso de especialização executiva em Gestão de Produto pela University of Califórnia - Berkeley. Pós-graduado no MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e pós-graduado em Marketing pela IBMEC. Mestrado em Administração na Universidad Nacional de Misiones. Atuou como gerente de marketing e vendas em empresa representante de multin

acionais da HealthCare e gerenciou a unidade de negócios cirúrgicos. É professor e coordenador do curso da pós-graduação em Gestão Empresarial. Sócio-consultor da Planeja Consultoria e Treinamento, oferecendo soluções em gestão para PMEs e grandes empresas.

04/09/2026

Entrei numa missão: convencer o Léo a voltar pro Club e fui promovido pelo a "membro entidade do G4". E pra fechar negócio, fomos direto pro headquarter do G4.

Tem gente que precisa estar por perto, não só pelos negócios, mas pela inspiração que ela traz.

03/09/2026

Dia bom é dia de papo bom com quem a gente gosta. Minha passagem pelo Descomplicados foi exatamente isso.

Trouxe um corte pra vocês, mas ao vivo rendeu muito mais. Valeu demais pelo convite.

02/09/2026

O problema da meta anual não é a meta, é o prazo.

Doze meses é tempo demais pra sentir urgência e tempo de sobra pra empurrar tudo pro fim. Ciclo de doze semanas resolve isso: ambição grande no horizonte, execução em pedaços que cabem na mão.

Salva pra montar o seu próximo ciclo.

01/09/2026

Cliente errado custa mais caro que cliente nenhum: aquele que desgasta o time, atrasa pagamento, desrespeita o combinado e ainda paga menos.

Cortar um desses não abre buraco na receita. Abre espaço pra cliente melhor. Você já demitiu um cliente? Conta.

31/08/2026

Qualquer um sabe dar bronca. Poucos sabem dar um feedback que a pessoa agradece meses depois. E essa diferença é o que separa quem lidera de quem só ocupa o cargo.

Salva pra ver na próxima vez que precisar dar um feedback difícil.

27/08/2026

Fui convidado pela , uma marca brasileira de Minas Gerais para ver de perto o lançamento da nova linha Diver. Te mostro um pouco no vídeo.

26/08/2026

Quem já operou contabilidade sabe: um descuido na parte trabalhista vira passivo, e isso custa caro. No CONARH visitei a , que trouxe IA pra ajudar justamente nessa parte das relações trabalhistas. Uma solução pra uma dor bem real. Te mostro no vídeo.

25/08/2026

Uma dica que dei aqui no CONARH: se você quer montar uma plataforma de benefícios, não monte. Esse mercado já virou briga de gigante. Mas teve uma coisa que eu não esperava ver tão forte na feira, e que diz muito sobre pra onde o RH está indo. Te mostro no vídeo.

20/08/2026

Sua lista de tarefas nem sempre é sinal de progresso. Às vezes é o que te impede dele. Cada coisa que eu adicionava diluía meu foco no que realmente movia o negócio.

Pensa bem no que você precisa parar de fazer.

12/08/2026

Preço baixo parece que vende mais, mas na maioria das vezes só quebra mais rápido.

Cobrar pouco atrai o cliente errado, o que mais reclama e menos te valoriza. Pare de competir por preço e comece a competir por valor.

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